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初中后勤副校長(cháng)工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的初中后勤副校長(cháng)工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
初中后勤副校長(cháng)工作總結1
本學(xué)期，學(xué)校內勤工作以“爭先創(chuàng )優(yōu)”為思想指導，以深入到到實(shí)施素養訓練為目標，以為進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和訓練質(zhì)量服務(wù)為宗旨，不斷優(yōu)化學(xué)校內勤管理�，F將一學(xué)期以來(lái)的工作總結如下：
一、同學(xué)食堂改革
1、期初通過(guò)召開(kāi)住宿生家長(cháng)會(huì )，解決了住宿生配餐制問(wèn)題。
2、與雇用人員簽定協(xié)議書(shū)，進(jìn)一步規范了同學(xué)食堂、單身教工食堂的管理。
3、與“日輝包子店”簽定了協(xié)議書(shū)，解決了同學(xué)早餐問(wèn)題。
4、擬定了生管職責，與生管人員對住宿生伙食開(kāi)支狀況進(jìn)行階段性小結。合理支配同學(xué)配餐。
二、學(xué)校環(huán)境改善
1、支配人員清除校內雜草、修剪花木。
2、支配人員對校內垃圾進(jìn)行了不定時(shí)的清除與焚燒。
三、辦公用品及財產(chǎn)添置
1、為“三支一扶”老師添置了生活必需品。
2、添置了同學(xué)食堂窗簾和辦公室窗簾。
3、為辦公室添置辦公桌7張，辦公電腦5臺，打印機3臺。
四、工程改造，科室搬遷
1、完成一樓辦公室改造、同學(xué)食堂鍋灶、煙囪改造。
2、完成了老師辦公室、資料室的搬遷。
3、成功合理轉移旗桿。
4、對一樓辦公室、體育室窗戶(hù)平安進(jìn)行鋼筋加固。
5、建設垃圾池2個(gè)，改造單身澡房1間。新建門(mén)衛廚房1間。
6、制作德育宣布傳達欄1個(gè)。
五、后勤保障工作
1、下校了解農遠工程使用狀況并對部分設備進(jìn)行了修理。
2、協(xié)調水、電、廣電、電信等有關(guān)部門(mén)關(guān)系，聯(lián)系督促技術(shù)人員對同學(xué)食堂電冰箱、保鮮柜、辦公室辦公電腦及網(wǎng)絡(luò )、教學(xué)樓電路、窗戶(hù)玻璃、門(mén)衛電路、監控攝像頭、投影機等硬件設施的修理。
3、組織師生對操場(chǎng)活動(dòng)的石頭進(jìn)行了初步的整平，努力排除平安隱患。
4、組織了老師對各樓層的樓梯進(jìn)行油膝劃線(xiàn)。
5、組織人員對全校自來(lái)水因冰裂損壞進(jìn)行不定時(shí)的修護，確保校內寬闊師生日常用水得到供應。
6、重新布置小會(huì )議室，學(xué)校榮譽(yù)牌匾上墻。定釘各處室牌、班牌。
7、組織人員對辦公室一樓走道邊及教室玻璃進(jìn)行更換和修補。
8、聯(lián)系人員對學(xué)校門(mén)前路段路肩和學(xué)校水泥場(chǎng)地邊進(jìn)行泥土填補，為春季綠化做預備。
9、組織人員對上期因突發(fā)水災放假造成的未歸還圖書(shū)、免費循環(huán)使用教科書(shū)的回收。
10、組織人員對多媒體教室部少損壞的座椅進(jìn)行修理和調整。
11、組織人員對對單元試卷、學(xué)習資料等材料的'發(fā)放。
12、組織支配后勤人員做好其它保障服務(wù)工作，確保了同學(xué)家長(cháng)會(huì )、教代會(huì )、同學(xué)運動(dòng)會(huì )、教研開(kāi)放周、慶元旦、期末會(huì )考等系列活動(dòng)的順當進(jìn)行。
13、對學(xué)校各處室財產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊和外流財產(chǎn)的回收，進(jìn)一步規范了學(xué)校財產(chǎn)的管理與合理使用。
六、其它工作
1、組織“人普”編碼員及部分老師完成了上級下達的對全鎮7305戶(hù)、30252人口的“人普編碼任務(wù)。
2、組織老師完成了對全鎮最終一批“文盲”的測試材料及成果登記造冊材料的收集、歸檔。
3、組織同學(xué)參預縣運動(dòng)會(huì )。
七、存在問(wèn)題
1、學(xué)校水、電鋪張現象較為嚴峻。
2、免費循環(huán)使用教材回收率不夠。
作為后勤管理人員，我們只能以“勤快、勤儉、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，通過(guò)有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質(zhì)消耗，取得最大的效益，實(shí)現后勤管理中“人盡其才，財盡其力，物盡其用”，最終促成學(xué)校后勤管理的規范化，形成和諧的后勤管理模式。
初中后勤副校長(cháng)工作總結2
在學(xué)校各部門(mén)的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順當地完成了本年度的工作，主要成果表現在以下幾個(gè)方面：
一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)
開(kāi)學(xué)初我們遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞訓練教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作方案，避開(kāi)后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。
1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習環(huán)境。在開(kāi)學(xué)伊始，作好了開(kāi)學(xué)所用的同學(xué)桌椅床的預備工作，為節約開(kāi)支，大多選擇實(shí)行該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿(mǎn)足了同學(xué)人人有桌椅，住宿生順當地住進(jìn)新建的宿舍樓。暑期對十力中學(xué)、上巴河學(xué)校、宋家涼亭學(xué)校和標云崗學(xué)校進(jìn)行了大型修理，為開(kāi)學(xué)做好了預備工作。
2、支配特地的水電管理員，修理準時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都準時(shí)處理，今年修理、更換燈管100余次，更換閥門(mén)水嘴共十多只。零星修理服務(wù)100多次。
3、協(xié)作政教處、教務(wù)處開(kāi)展工作，基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節，中心學(xué)校添置大型打印復印機，為各個(gè)學(xué)校服務(wù)準時(shí)到位。支配人員負責文印用品的保管及購置，支配專(zhuān)人負責文件資料的打印及復印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。
二、整章建制，規范管理。
后勤工作是學(xué)校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理連續執行了《上巴河鎮中心學(xué)校物品選購申請審批制度》、《電教儀器圖書(shū)管理制度》、《水電修理制度》、《中心學(xué)校核算點(diǎn)制度》、《食堂平安衛生制度》，有效地規范了學(xué)校的后勤管理工作。
為了加強校內管理，我們還制訂了《校內平安管理制度》、《校內平安緊急預案》、《校內平安防火制度》，從而保障校內平安，杜絕了平安隱患。
今年對學(xué)校全部帳務(wù)進(jìn)行了規范。首先對本期之前的一切帳務(wù)進(jìn)行了進(jìn)一步地清查，全部帳務(wù)全部登記、核實(shí)、建帳、上報。其次對本學(xué)期的帳務(wù)做到日清月結，任何一筆開(kāi)支均有記載，并且每月上報校長(cháng)，校長(cháng)隨時(shí)問(wèn)起均心中有數。管理日趨完善。
在食堂管理上，逐步形成一套嚴密的管理制度。學(xué)校食堂每天的物品及食品的選購均有一位行政領(lǐng)導、一位老師代表對學(xué)校主管購菜進(jìn)行平安衛生和價(jià)格方面的監督，購回后再到專(zhuān)職驗收員處進(jìn)行驗收。作為監督員的行政領(lǐng)導及老師代表同時(shí)還對飯菜的制作質(zhì)量和銷(xiāo)售進(jìn)行必要的監督，既保證了同學(xué)吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時(shí)，為學(xué)校贏(yíng)得了確定的`效益。
三、加強管理，開(kāi)源節流。
資金是學(xué)校的命脈。依據總體要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。作為主管后勤的副校長(cháng)與學(xué)�？倓�(wù)處嚴格履行規章制度，主動(dòng)開(kāi)源節流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續。
1、做到“物品選購要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物品均由部門(mén)提出申請、主管領(lǐng)導審批、一把手校長(cháng)簽字、后勤統一選購，否則所購物品學(xué)校一概不予報銷(xiāo)。這樣就避開(kāi)了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)、誰(shuí)需要誰(shuí)都可簽單的無(wú)序狀況。
2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度。轉變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現象，有效地節約了辦公用的開(kāi)支，轉變了過(guò)去按班配備勞動(dòng)用品的合理現象，有需要的班才買(mǎi)，不需要的班就不給買(mǎi)，這樣有效地節約了學(xué)校的經(jīng)費。
3、加強紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管統一購置打印和油印的用品，并有專(zhuān)人負責紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執行《上巴河鎮中心學(xué)校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現象得到有效扼制。
四、高度統一，主動(dòng)完成縣訓練局后勤任務(wù)，始終與上級保持全都。
1、主動(dòng)協(xié)作上級完成商店的“安大”連鎖超市協(xié)議。
2、主動(dòng)協(xié)作后勤的同學(xué)奶方案，使用效果良好。并準時(shí)做好反饋和后續工作。
3、主動(dòng)做好同學(xué)平安保險、同學(xué)醫保工作，使整個(gè)鎮的參保率達到90%以上。
4、主動(dòng)推行市訓練局推廣的校服工作，包括宋家涼亭學(xué)校在內的學(xué)校都配了校服。
5、主動(dòng)協(xié)作上級搞好無(wú)壓鍋爐的更換工作，大大降低了燃煤成本。同時(shí)提高了鍋爐使用的平安性。
6、規范操作，搞好發(fā)行工作。
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