招商引資工作總結范文

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編幫大家整理的招商引資工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

招商引資工作總結范文1

　　以來(lái)，我們駐xxxx招商團積極響應區委、區政府招商引資號召，努力實(shí)踐“招商引資為第一要務(wù)”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng )優(yōu)策略，強攻招商，營(yíng)造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體同志的共同努力，招商引資工作實(shí)現了新的跨越。

　　一、立足打造宿遷工業(yè)區，圍繞招商引資，打好駐外招商“信息戰”

　　根據市委二屆五次全體（擴大）會(huì )議和區委九屆七次全體（擴大）會(huì )議精神，我們駐xxxx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務(wù)，力求用信息之力推動(dòng)招商工作進(jìn)程。進(jìn)駐xx市嘉定區后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書(shū)”，動(dòng)員相關(guān)人員的親戚、朋友、學(xué)友、戰友和xx市大黃頁(yè)電話(huà)號碼簿，內挖外引，共同排查線(xiàn)索，尋找關(guān)系，充分利用多渠道進(jìn)行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實(shí)際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關(guān)系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門(mén)拜訪(fǎng)，向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過(guò)友好、親情的傳遞來(lái)激發(fā)這些老領(lǐng)導、老同志戀舊情結，更激發(fā)了他們對家鄉的報效之心。同時(shí)，我們還要求招商團成員單位實(shí)施上網(wǎng)工程，建設，通過(guò)發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來(lái)投資興業(yè)。

　　此外，我們還充分利用現在我區投資客商的現身說(shuō)法，通過(guò)他們在我區辦廠(chǎng)經(jīng)商的實(shí)際體驗，以商招商，廣布信息，說(shuō)服他們的老鄉、業(yè)務(wù)伙伴以及客戶(hù)來(lái)我區投資。通過(guò)這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區，圍繞招商引資，打好“信息戰”取得了良好的工作實(shí)效。

　　二、立足打造宿遷工業(yè)區，著(zhù)眼正面推進(jìn)，打好駐外招商“陣地戰”

　　我們宿豫區具有獨特的區位優(yōu)勢和豐富的水產(chǎn)資源、土地資源、人力資源，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)前景廣闊�；�于這些，我們駐xxxx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xx市嘉定區為主要陣地，租房落戶(hù)，融入當地。著(zhù)眼向大范圍推進(jìn)，創(chuàng )造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書(shū)等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次客商前來(lái)我區考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實(shí)施以村為主的遍地開(kāi)花、以領(lǐng)導小組為主的重點(diǎn)突破、以全體干部為主的整體跟進(jìn)“三結合”戰略，強化考核考評措施，極大地調動(dòng)了全民招商的積極性，這樣，通過(guò)前方和后方兩個(gè)陣地的有機結合，有力地推動(dòng)了全民招商活動(dòng)的開(kāi)展。據不完全統計，這種以群眾、村（居）、鎮三級聯(lián)動(dòng)，以招商引資領(lǐng)導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來(lái)，僅一季度便接待了來(lái)訪(fǎng)客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個(gè)，簽訂投資合同項目3個(gè)，已開(kāi)工工業(yè)項目2個(gè)，已投產(chǎn)工業(yè)項目8個(gè)。

　　三、立足打造宿遷工業(yè)區，強化重點(diǎn)突破，打好駐外招商“游擊戰”

　　在我們駐xxxx招商團的`駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進(jìn)駐xx市嘉定區之后，起先都是一床一褥，將駐地簡(jiǎn)單地放在友好客商的工廠(chǎng)內，便展開(kāi)工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領(lǐng)導的指導和關(guān)懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區投資的客商的信息優(yōu)勢，借助一本《xx市大黃頁(yè)》電話(huà)號碼簿和一輛普通自行車(chē)，更多的時(shí)候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂(lè )，化整為零，各個(gè)出擊，主動(dòng)發(fā)動(dòng)招商攻勢，開(kāi)展招商引資“游擊戰”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時(shí)對一些在當地發(fā)展受到限制，有心向外發(fā)展的客商，不懼勞苦，往來(lái)奔波，注重聯(lián)絡(luò )，先交朋友后招商。上半年以來(lái)，他們以誠招商，撥出的聯(lián)系電話(huà)近千余個(gè)，聯(lián)系拜訪(fǎng)客商100余人次，行程數千公里，聯(lián)系和拜會(huì )老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。

　　四、立足打造宿遷工業(yè)區，實(shí)施強攻必得，打好駐外招商“攻堅戰”

　　我們駐xxxx招商團在駐外招商期間，充分利用每一個(gè)可供利用的機會(huì )，駐外人員首先是廣撒大網(wǎng)，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領(lǐng)導匯報，由主要領(lǐng)導親自出馬，上門(mén)拜訪(fǎng)，商談考察、投資等有關(guān)事宜。我們還要求各個(gè)招商成員單位設立招商引資24小時(shí)假日值班電話(huà)，單位主要領(lǐng)導只要招商需要，隨時(shí)到場(chǎng)，協(xié)調關(guān)系。積極推行“區外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進(jìn)一步整合招商資源，深挖重點(diǎn)區域招商潛力，創(chuàng )新招商方式，切實(shí)提高全體領(lǐng)導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務(wù)，實(shí)現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區兩級在xxxx舉辦投資環(huán)境說(shuō)明會(huì )，在區委、區政府主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，通過(guò)駐外人員的先鋒引路，我們駐招商團幾位團長(cháng)整裝出陣，親自和幾位重量級客商進(jìn)行談判，順利簽約了4個(gè)項目，協(xié)議總投資達3.2億余元。

　　五、下一步工作計劃

　　在繼續用好“四種戰法”的基礎上，戰術(shù)上實(shí)施鞏固、跟蹤、服務(wù)，即對已有協(xié)議項目進(jìn)行關(guān)系鞏固，對已有意向項目進(jìn)行跟蹤不放，對已投資項目做好服務(wù)工作。戰略上實(shí)施戰線(xiàn)延長(cháng)，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移，力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中，我們駐招商團在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在各成員單位的大力支持下，主動(dòng)出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng )新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實(shí)質(zhì)性的成績(jì)，但和區委、區政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著(zhù)一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實(shí)加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點(diǎn)，進(jìn)一步營(yíng)造“親商、助商、愛(ài)商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進(jìn)而振興宿豫社會(huì )經(jīng)濟，富裕宿豫人民，唱響工業(yè)強區主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區”這一歷史使命作出自己的貢獻。

招商引資工作總結范文2

　　今年以來(lái)，xx區堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導向，強力推進(jìn)“3111”行動(dòng)計劃，扎實(shí)開(kāi)展“走進(jìn)沿�！�、“百日攻堅”等階段性招商活動(dòng)，不斷深化與沿海發(fā)達地區的合作，全區招商引資呈現質(zhì)量并舉的良好態(tài)，今年1-10月份全區實(shí)現招商引資到位資金202億元，完成全年目標任務(wù)240億元的84.16%，同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個(gè)，其中新開(kāi)工項目70個(gè)，新投產(chǎn)項目54個(gè)，報送報省項目28個(gè)。

　　一、當前招商引資主要指標情況

　　重點(diǎn)新簽約項目52個(gè)，總投資額195.85億元，已開(kāi)工建設項目23個(gè)，合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發(fā)電項目、總投資15億元的協(xié)鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產(chǎn)30萬(wàn)噸草本咖啡啤酒生產(chǎn)線(xiàn)項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業(yè)園建設項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產(chǎn)項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產(chǎn)項目等。

　　重點(diǎn)新開(kāi)工項目70個(gè)，主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州云陽(yáng)埇橋解集地面分布式發(fā)電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目，總投資5億元的紡織服裝城標準化廠(chǎng)房建設項目、總投資3億元的大店神州禾吉環(huán)保板材生產(chǎn)項目、總投資2億元的七十二處機械產(chǎn)業(yè)園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產(chǎn)項目、總投資1.1億元的守信建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的實(shí)驗室設備生產(chǎn)項目、總投資1億元的雪鴿面粉生產(chǎn)項目；總投資1億元的明坤電器生產(chǎn)項目等。

　　重點(diǎn)竣工投產(chǎn)項目54個(gè)，主要有總投資2億元的金坊建材生產(chǎn)項目、總投資2億元的東大木業(yè)二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產(chǎn)項目、總投資1.2億元的慧多利復混肥生產(chǎn)項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的嘉藝制輥?lái)椖�、總投資1億元的富民飼料生產(chǎn)項目、總投資1億元的凱華檢測線(xiàn)項目等。

　　重點(diǎn)在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產(chǎn)項目、總投資2.5億元的東利油脂生產(chǎn)項目、四川華燃鎮鎮通燃氣項目、順河新型建材生產(chǎn)項目、海天集團管業(yè)、軸承生產(chǎn)項目、華盛紡織生產(chǎn)項目、圣誕禮物生產(chǎn)項目等。

　　二、主要做法

　　在發(fā)展平臺上我區依托兩個(gè)省級開(kāi)發(fā)區、十個(gè)新型鄉村工業(yè)園、百萬(wàn)平米的標準化廠(chǎng)房和遠期200平方公里的主城區三類(lèi)平臺；在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區瞄準頂天立地大企業(yè)，鄉村工業(yè)園和標準化廠(chǎng)房瞄準鋪天蓋地的中小企業(yè)，主城區瞄準高質(zhì)量的商服企業(yè)；項目選擇上以工業(yè)項目為主導，以招大引強為目標，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為方向，以沒(méi)有污染為底線(xiàn)，圍繞招商打牢基礎，筑巢引鳳，圍繞招商點(diǎn)燃激情，提高效能，圍繞招商創(chuàng )新思路，狠抓實(shí)效。

　　一是抓招商平臺，提升項目承載能力。在加快園區基礎設施建設的基礎上，我區充分利用散布的存量建設用地資源，實(shí)施“2112”工程，在全區建設標準化廠(chǎng)房承載項目。目前，全區“2112”工程開(kāi)工項目184個(gè)，開(kāi)工面積137.11萬(wàn)平方米；竣工項目60個(gè)，竣工面積85萬(wàn)平方米；琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn)。

　　二是抓隊伍建設，夯實(shí)招商引資基礎。組織全區50名招商引資業(yè)務(wù)骨干赴紹興學(xué)習項目謀劃、招商引資、園區建設等知識；借鑒沿海發(fā)達地區以及周邊縣區經(jīng)驗，組織開(kāi)展駐外招商辦事處人員選聘工作，從全區行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區駐北京、徐州、蘇州、廈門(mén)、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員，市區聯(lián)動(dòng)，信息共享，有針對性開(kāi)展招商推介活動(dòng)，進(jìn)一步提升全區招商引資專(zhuān)業(yè)化水平。

　　三是抓全區聯(lián)動(dòng)，密集外出招商推介。四大班子領(lǐng)導高度重視招商引資工作，積極聯(lián)系項目信息，主動(dòng)帶隊赴外開(kāi)展招商工作，先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專(zhuān)題招商推介活動(dòng)；各單位以全區客商回訪(fǎng)活動(dòng)為契機，積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通，回訪(fǎng)企業(yè)247家，接待來(lái)訪(fǎng)客商600余人次，積極宣傳推介埇橋，主要負責人和分管負責人及時(shí)召開(kāi)招商引資調度會(huì )，主動(dòng)為企業(yè)解決項目推進(jìn)遇到的困難和問(wèn)題，促動(dòng)了一大批項目的`簽約和開(kāi)工；特別是鄉鎮招商熱情高漲、成效顯著(zhù)，褚蘭鎮強軍紡織項目、解集鄉復合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮實(shí)驗室設備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項目簽約入駐。

　　四是抓機制建設，加速項目推進(jìn)。建立項目評審機制，組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門(mén)組成項目評審小組，對引進(jìn)項目進(jìn)行科學(xué)論證，嚴格制定準入標準；建立項目信息匯總機制，進(jìn)一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區、鄉鎮的項目信息，建立并動(dòng)態(tài)更新重大項目信息庫，落實(shí)“雙跟雙促”對梳理的重點(diǎn)項目，明確專(zhuān)人對接，及時(shí)“走出去、請進(jìn)來(lái)”，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，加速重大項目簽約；建立重大項目推進(jìn)機制，對已簽約重大項目，明確一名區級領(lǐng)導全程包保幫扶，落實(shí)一套班子跟跑服務(wù)，積極推動(dòng)項目進(jìn)展。

　　五是抓督查考核，強化責任落實(shí)。年初認真領(lǐng)會(huì )《xx市招商引資任務(wù)考核辦法》精神，結合x(chóng)x區實(shí)際，把任務(wù)層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核辦法，把園區，鄉鎮、街道，產(chǎn)業(yè)招商中心，區直單位分成四類(lèi)主體進(jìn)行考核。特別是對五個(gè)園區實(shí)行動(dòng)態(tài)比較管理，月考核、月排名、月通報、月調度。嚴格實(shí)行招商引資目標任務(wù)保證金制度，要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬(wàn)元招商引資任務(wù)保證金，對未能按時(shí)間節點(diǎn)完成招商引資任務(wù)的單位負責人按比例扣除保證金，同時(shí)實(shí)行招商引資工作任務(wù)“零進(jìn)度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度，進(jìn)一步倒逼全員招商引資壓力，營(yíng)造全員招商氛圍。

　　三、存在問(wèn)題

　　1、宏觀(guān)經(jīng)濟下滑形勢下，企業(yè)擴張、沿海地區產(chǎn)業(yè)轉移放緩，企業(yè)投資信心不足。

　　2、用地指標緊缺，xx區現有五大園區和多個(gè)各具特色的新型鄉村工業(yè)園，發(fā)展平臺遍布全區，但土地指標緊缺嚴重制約招商引資工作。特別是省、市強調項目入駐省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區對xx區影響較大。

　　3、園區項目承載能力較弱。園區的基礎設施建設滯后，水、電、路、通訊、標準化廠(chǎng)房等硬件設施還有一定差距。

　　4、隨著(zhù)周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化，基礎設施不斷完善，對我區的招商產(chǎn)生了巨大的競爭壓力。

　　四、下一步工作計劃

　　1、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，突出首位度產(chǎn)業(yè)，研究出臺技改、研發(fā)、基礎設施建設、用工等產(chǎn)業(yè)扶持政策，加大對量大質(zhì)優(yōu)項目的扶持力度，搶抓機遇引進(jìn)龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵配套企業(yè)。

　　2、結合市局駐外分局資源信息，通過(guò)駐外專(zhuān)業(yè)招商，及時(shí)掌握沿海發(fā)達地區產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)企業(yè)外遷擴張信息，有針對性開(kāi)展招商對接工作。

　　3、充分挖掘我區存量荒坡、采煤塌陷區、城市建筑垃圾等資源，積極編制項目，針對梳理出來(lái)的國內54家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行推介招商，進(jìn)一步做大做深我區新能源項目庫。

　　4、加強第四季度招商引資調度，嚴格執行10月份無(wú)招商實(shí)績(jì)單位主要負責人離崗招商制度，同時(shí)要求各園區、產(chǎn)業(yè)招商中心加強項目謀劃，積極外出召開(kāi)專(zhuān)題招商推介，提高外出招商針對性和科學(xué)性。

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