部門(mén)干事的工作總結
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的部門(mén)干事的工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
部門(mén)干事的工作總結1
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)這一學(xué)期即將告一段落，我也已經(jīng)適應了學(xué)生會(huì )的生活，在學(xué)生會(huì )可以讓一個(gè)人增長(cháng)不少見(jiàn)識，不管是在學(xué)習方面，還是在工作或是其它方面。我學(xué)會(huì )了如何待人處事，懂得了一個(gè)團隊團結協(xié)作的力量是多么的強大，知道了努力認真的做好每一件事是多么的開(kāi)心，體會(huì )到為老師同學(xué)服務(wù)是多么得快樂(lè )。
剛開(kāi)始我們新成員被分到不同小組，每個(gè)小組都由一個(gè)副部帶領(lǐng)，副部們工作積極負責，教我們如何采稿、寫(xiě)稿及投稿。經(jīng)常也會(huì )帶領(lǐng)我們一起去采稿，并發(fā)揮各在現場(chǎng)進(jìn)行指導。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的相互了解，我們新干事們都充分自特長(cháng)，相互配合，幫互相助。團委宣傳部成員從相識到知心，形成了一個(gè)和諧團結向上，積極進(jìn)取的團體。
宣傳部與其他部門(mén)的不同之處在于其工作的繁雜性和頻繁性，一學(xué)期的時(shí)間，從開(kāi)始到現在，一直是忙碌期，不會(huì )像有些部門(mén)會(huì )有一定時(shí)期的`忙碌和接下來(lái)一段時(shí)間的休整。在這樣冗雜的工作過(guò)程中，雖然出現了一些小的問(wèn)題，但是總的來(lái)說(shuō)，在宣傳方面沒(méi)有出現過(guò)較大的差錯。以后要繼續努力，并且吸取經(jīng)驗教訓。我們都會(huì )在指定時(shí)間內完成學(xué)生會(huì )及各部委托的任務(wù),做好各項活動(dòng)的宣傳工作并不斷完善宣傳部自身的建設,把宣傳部建設成一個(gè)團結積極向上的整體.宣傳部各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動(dòng)的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。
當然，我們也有許多待改進(jìn)的地方：在進(jìn)行宣傳工作時(shí)，工作效率不是很高;大家的大膽創(chuàng )新意識不強，下學(xué)期將與其他學(xué)院多交流，開(kāi)始開(kāi)展本部門(mén)的特色活動(dòng)，爭取出新;我們新干事踏實(shí)有余卻欠缺靈活，導致有時(shí)候影響活動(dòng)順利進(jìn)行，我們還需創(chuàng )造更多的機會(huì )來(lái)給干事磨練。
最后，為自己和其他干事們總結了以后工作的目標，我們要創(chuàng )造性地開(kāi)展宣傳活動(dòng)。宣傳工作要有新的發(fā)展，新的突破，在堅持傳統宣傳方式的基礎上,廣開(kāi)思路，充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，講求創(chuàng )新，從而提高本部門(mén)各成員自身的工作能力和素質(zhì)，在提高工作質(zhì)量的提高工作效率，才能使宣傳部的工作開(kāi)展得更加順利。
部門(mén)干事的工作總結2
由于在高一時(shí)就曾在監察部擔任干事一職，因此對于監察部的各項工作相對來(lái)說(shuō)更為了解，所以在這學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)我申請了監察部干事一職。在這學(xué)期的工作當中，我學(xué)到了很多東西，不但提高了社交能力和工作能力，還增強了團隊合作的能力�；厥走@一年時(shí)間，真的讓我受益匪淺。
不管是高一還是高二，每一位學(xué)生會(huì )主席在發(fā)言時(shí)都會(huì )強調學(xué)生會(huì )的成員是為同學(xué)服務(wù)的，對此我深表贊同。能入選學(xué)生會(huì )是一種榮譽(yù)，它表明了學(xué)校對我們的認可，是我們自身價(jià)值的一種體現。學(xué)生會(huì )這一身份帶來(lái)榮譽(yù)的同時(shí)，更多的是一種責任，是一種為大家為集體奉獻自己的責任。
端正好這一心態(tài)，開(kāi)始了這一學(xué)期的工作。我的工作是查車(chē)棚，在達標期間，我負責檢查高三年級一、二、三班的車(chē)棚情況，每天我都能按時(shí)到崗，認真檢查，向執勤同學(xué)指出不合格之處。同時(shí)記錄下當天分數。
達標之后我負責檢查高一年級車(chē)棚情況，每隔兩周輪換一次。輪到我時(shí)，每天早晨我都能按時(shí)到崗，記下值車(chē)棚同學(xué)到崗情況，但中午由于家離得較遠，偶爾有遲到缺勤現象，在部長(cháng)指出錯誤后，改正了過(guò)來(lái)。
經(jīng)此一事，我對責任感有了更深一層的了解，責任感不只是在有條件的情況下體現，在自身存在困難時(shí)，也要想辦法克服困難，決不
能因此放松了對工作的認真程度。查車(chē)棚事雖小，但將來(lái)走上工作崗位，卻與它是一樣的'道理�，F在能改正這個(gè)錯誤，對將來(lái)是有好處的。
藝術(shù)節期間監察部組織書(shū)法比賽，我負責硬筆書(shū)法比賽時(shí)分發(fā)比賽用紙以及選手完成后收比賽作品。在慶元旦聯(lián)歡會(huì )上，我負責場(chǎng)務(wù)工作。
學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)我都能積極參與，每次學(xué)生會(huì )開(kāi)會(huì )時(shí)我都能按時(shí)參加，沒(méi)有遲到記錄。
這次期末考試由于考前態(tài)度問(wèn)題，考試成績(jì)很不理想，記得劉主任開(kāi)會(huì )時(shí)曾說(shuō)在下學(xué)期要對每個(gè)學(xué)生會(huì )成員的期末成績(jì)做一個(gè)檢查，不合格者要提出批評。在這里先自我檢討，下學(xué)期一定端正學(xué)習態(tài)度，認真學(xué)習，考出一個(gè)好成績(jì)。同時(shí)要更努力的去完成學(xué)生會(huì )的工作，不辜負學(xué)校和老師的信任。
以上就是本學(xué)期擔任學(xué)生會(huì )干事時(shí)的感想與收獲，我相信下學(xué)期一定能比本學(xué)期做的更好，也許偶爾還會(huì )犯錯，但一定有錯必改，盡力完善自己，為將來(lái)的生活打下良好基礎。
部門(mén)干事的工作總結3
20xx年作為公司管理強化年，公司工程部在公司管理制度及方針指導下，通過(guò)分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)，使公司工程部在部門(mén)內部管理、項目管理、技術(shù)力量提升等方面都有了較大提高，現在20xx年要過(guò)去了，工程部從以下幾個(gè)方面將近一年來(lái)的重點(diǎn)工作情況做一個(gè)總結匯報：
一、部門(mén)建設得到加強，整體實(shí)力有所提升
20xx年工程部從三人增加到七人，由公司副總工程師直接帶領(lǐng)，技術(shù)人員得到有效補充，工程部?jì)炔糠譃閮山M，加強了對項目的管控，改以往的粗放式管理為精細化監管;
二、嚴把項目方案的評審、備案工作
20xx年工程部共審核xx個(gè)施工項目方案共計xx0余份，組織專(zhuān)項方案專(zhuān)家論證8次;收到10個(gè)項目備案方案共計70余份;項目方案的編制、審核和蓋章流程進(jìn)行進(jìn)一步制度化;通過(guò)oa上報評審使評審流程系統化，并很好地記錄每次評審情況;今年工程部增加技術(shù)力量后，項目的施工方案在質(zhì)上有了明顯提高，雖然評審流程有所增加，但方案能更好的實(shí)際指導施工，同時(shí)項目上的技術(shù)人員在編寫(xiě)技術(shù)方案方面也有所提高;
三、工程部成立成本中心，對項目成本進(jìn)行管控
20xx年7月公司成立了成本中心，并將成本中心納入公司工程部管理，填補了以往公司無(wú)項目成本管理的空缺;工程部特配備兩名預算人員對項目成本進(jìn)行統計、審核，成本中心成立以來(lái)公司所有資金計劃都要通過(guò)成本中心審核，成本中心現已審核項目資金計劃50余份，退回項目不合理資金計劃約20余份;現階段逐步形成了以成本中心為中心，采供、經(jīng)營(yíng)、企管、質(zhì)安為輔助的項目管理體系;
四、由工程部主編，初步完成了公司的qes體系建立
今年年初公司制定了建立qes管理體系的目標，工程部在公司技術(shù)副總工的帶領(lǐng)下，于今年10月前編制完成了公司管理手冊及程序文件，并下發(fā)公司各直管部、分公司、項目部進(jìn)行試行，部門(mén)預計在今年年底推出公司作業(yè)指導書(shū)，明年進(jìn)行體系文件的認證;
五、參與公司法律事務(wù)處理
工程部作為項目過(guò)程管理的主要部門(mén)，在公司現階段缺失法務(wù)部的情況下，主動(dòng)參與處理公司的糾紛案件，今年主要處理糾紛案件共6件，包含兩起工程主合同糾紛處理，主動(dòng)承擔起了公司此塊業(yè)務(wù)的辦理，盡部門(mén)能力為公司排憂(yōu)解難;
六、參與公司合同評審，提升公司規范化管理及風(fēng)險防控意識
今年公司采供部規范了管理流程，強制要求公司所有項目部采購(勞務(wù)、材料)合同必須經(jīng)過(guò)公司評審，工程部作為合同評審的主要部門(mén)，年內部門(mén)共計評審各類(lèi)合同100余份，提出防范性建議100余條，有效的規避了公司的部分法律、經(jīng)濟風(fēng)險，提高了項目管理意識;
七、參與公司招、投標工作，編制技術(shù)標
工程部積極配合采供部、經(jīng)營(yíng)部的招、投標工作;采供部開(kāi)展的勞務(wù)招標工程部積極參與評審;經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行投標工作工程部積極配合，配合投標項目共計11個(gè)，編制技術(shù)方案共計31份，在確保了公司經(jīng)營(yíng)投標工作的順利開(kāi)展的同時(shí)也使部門(mén)人員的技術(shù)水平逐步得到提高;
八、積極開(kāi)展公司信息化建設工作
今年集團公司開(kāi)展信息化建設工作，公司工程部作為公司信息化建設的主責部門(mén)，全程參與了公司信息化軟件的`選擇、考察、評選工作，并在組織公司各個(gè)部門(mén)參與調研，選定3個(gè)試點(diǎn)工程項目，在下一步項目管理系統的推行中，工程部將更要積極的推進(jìn)項目管理系統的具體實(shí)施。
九、結合住建部要求，在全公司范圍開(kāi)展“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)
今年8月住建部開(kāi)展了“六打六治”打非治違專(zhuān)項治理行動(dòng)，公司工程部作為“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)辦公室，在公司范圍內對所有直管部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人、質(zhì)量負責人開(kāi)展了“六打六治”專(zhuān)項行動(dòng)文件(《建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定查處管理辦法(試行)》、住房城鄉建設部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》等內容進(jìn)行了2次宣講學(xué)習，并聯(lián)合公司其他部門(mén)對公司所屬項目部進(jìn)行進(jìn)行專(zhuān)項清查，共進(jìn)行專(zhuān)項清查10余次，清查問(wèn)題20余條，對基層項目部進(jìn)行相關(guān)文件宣講8次，工程部積極督促各個(gè)項目部進(jìn)行專(zhuān)項整改;
十、堅持組織每月生產(chǎn)例會(huì )的召??
工程部每月定時(shí)安排組織各個(gè)項目部經(jīng)理參加生產(chǎn)例會(huì )，本年度共開(kāi)展生產(chǎn)例會(huì )會(huì )議11次，參會(huì )人數共計360余人次;通過(guò)會(huì )議公司領(lǐng)導層了解各個(gè)項目部運行情況和遇到的難題，針對問(wèn)題作出相應的安排，同時(shí)，公司領(lǐng)導也向各個(gè)項目部宣傳講解公司的經(jīng)營(yíng)方針和工作重點(diǎn)。會(huì )議促進(jìn)了公司與項目，項目與項目之間的有效溝通，也利于公司對項目動(dòng)態(tài)的把握和更好的管控。
十一、對各項目部進(jìn)行季度綜合檢查
20xx年工程部和質(zhì)安部對各個(gè)項目部進(jìn)行了技術(shù)、安全、質(zhì)量等多方面的綜合大檢查等共計50余次，發(fā)出整改通知40余份，覆蓋了公司所有項目，并基本保證每個(gè)季度公司到各個(gè)項目點(diǎn)進(jìn)行一次巡檢。通過(guò)進(jìn)行項目巡檢，加強了公司對項目的監管，也向各個(gè)項目部表明公司對各個(gè)項目的重視，加強了上下聯(lián)動(dòng)。項目部通過(guò)公司檢查在很多方面得到了加強和改進(jìn)，促進(jìn)了項目的管理工作。
十二、每月定期組織技術(shù)交流會(huì )和進(jìn)行優(yōu)秀方案評選
20xx年工程部組織技術(shù)交流會(huì )11次，項目現場(chǎng)參觀(guān)交流會(huì )2次，組織實(shí)驗員培訓1次，組織新標準規范學(xué)習2次，參加交流培訓人數共計200余人次;20xx年1月公司評選x年度優(yōu)秀施工技術(shù)方案共5份，公司在年度表彰大會(huì )上進(jìn)行了表彰和獎勵，通過(guò)技術(shù)交流的開(kāi)展，使各個(gè)項目部之間的技術(shù)負責人有了相互交流的機會(huì )，技術(shù)人員通過(guò)每次的交流與學(xué)習，技術(shù)水平也得到提高，為企業(yè)技術(shù)人員培養提供了平臺，也為企業(yè)工法的發(fā)展打下了良好的基礎;優(yōu)秀方案的評選有效的促進(jìn)了公司技術(shù)人員積極性;
十三、申報有色冶金部級工法2項，優(yōu)秀項目經(jīng)理1人
20xx年公司成功申報有色冶金部級項目經(jīng)理1人(公司副總唐金權)，工程部組織兩項工法申報有色冶金部級工法，還未出結果;公司提供工法的申報，一是累計公司的技術(shù)資本，二是提高公司技術(shù)人員的技術(shù)水平，公司明年將申報更多工法及優(yōu)質(zhì)工程;
十四、持續推進(jìn)項目前期管理和后期總結
20xx年工程部共組織項目前期策劃講評5次(參加項目5個(gè)，通過(guò)項目3個(gè))，項目竣工總結講評2次(竣工項目2個(gè));在每一個(gè)新工程項目開(kāi)工和竣工一個(gè)月內，工程部都要求各個(gè)項目認真做一份項目前期策劃和項目竣工總結，做到前有策劃，中間有要求，后期有總結。
十五、反思與建議
通過(guò)對本年工作的總結，我們認為在今后的工作中有以下幾方面的問(wèn)題需要引起我們的重視：
1、項目成本管理很弱，部門(mén)要加強對項目的成本監管;
2、對新工藝、新技術(shù)的推廣運用不夠，要敢于推廣運用新技術(shù);
3、部門(mén)自身建設不夠，人員整體實(shí)力偏弱，人員綜合素質(zhì)和能力還不能完全滿(mǎn)足越來(lái)越重的工作職責，明年要加強部門(mén)自身建設。
4、今年是管理強化年，也是制度開(kāi)始實(shí)施的第二年，但制度的執行力還落實(shí)得不夠到位，要堅決的執行公司的管理制度和要求。
5、部門(mén)在公司內部與其他部門(mén)及項目部的溝通上還是有些問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強溝通、交流。
6、公司要針對項目部組織開(kāi)展更多的培訓工作，以提高公司和項目管理人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。
部門(mén)干事的工作總結4
作為一名學(xué)生會(huì )宣傳部的干事，這個(gè)學(xué)期，我主要負責作好與記者團和攝影團的接洽工作。接到學(xué)院活動(dòng)的通知，安排好記者、攝影前往，請他們及時(shí)將通訊和照片上傳，以確保時(shí)效性，并將活動(dòng)的人員安排作好記錄。此外，聯(lián)系各班級的通訊員，對其負責的工作進(jìn)行說(shuō)明，如有活動(dòng)培訓等及時(shí)通知。每周定期對上傳的通訊進(jìn)行編輯、修改和上傳。
在校第三十屆運動(dòng)會(huì )中，整理記錄好各班和記者團的通訊稿，并送往廣播臺和投稿處，及時(shí)為學(xué)院運動(dòng)員送去同學(xué)們的祝福與鼓勵。另外，積極參與學(xué)生會(huì )組織的兩人三足活動(dòng)，為學(xué)院的榮譽(yù)添自己的一份力。
為配合學(xué)校迎評工作的開(kāi)展，體現我院同學(xué)的精神風(fēng)貌，搜集查閱有關(guān)資料為攝影大賽的.順利開(kāi)展遞交活動(dòng)策劃書(shū)。另外，參與了我院院刊《團學(xué)快訊》和《未來(lái)教師》的編輯工作，對有關(guān)稿件進(jìn)行編輯排版，整理校對。在刊物順利出刊后，作好分發(fā)宣傳工作。
最后，我還參與了與其他部門(mén)和學(xué)院的交流活動(dòng)，對于在工作方面開(kāi)展有了一定的認識。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的鍛煉，我體會(huì )到團隊合作的重要性，只有積極的配合，才能保證相關(guān)工作的順利開(kāi)展。同時(shí)，我也意識到自身存在的諸多不足。與他人的溝通交流能力的欠缺，對工作的積極性和主動(dòng)性也有待提高。希望在下個(gè)學(xué)期的工作中，我會(huì )努力完善自身的不足，提高工作效率，更好地為學(xué)院工作開(kāi)展而努力。
部門(mén)干事的工作總結5
我是院團學(xué)文藝部的沈x，自20xx10月起擔任文藝部干事一職。很榮幸今天能站在這里為大家講述我的總結。
隨著(zhù)時(shí)間的步伐，不知不覺(jué)我們已經(jīng)在學(xué)生會(huì )一起工作一個(gè)學(xué)期了，往事悠悠，對于那些蹉跎的歲月。我們雖無(wú)法釋?xiě)�，我們卻可以托起自己的夢(mèng)想，暢想自己的未來(lái)，激揚我們的青春。在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期，在院團委的指導下，在譚書(shū)記的具體指導下，我認真貫徹服務(wù)同學(xué)，鍛煉自我，圍繞本部工作中心，積極開(kāi)展活動(dòng)，并且取得了優(yōu)異的成績(jì)�；仡櫼粚W(xué)期的工作和學(xué)習，從不成熟到成熟，從充滿(mǎn)激情到沉著(zhù)冷靜。我成長(cháng)了許多也學(xué)到了很多。
文藝部作為一個(gè)團體，我身在其中，明白了團隊合作的重要性，不管是部門(mén)內部還是部門(mén)與部門(mén)之間，讓我懂得了一座大廈不是有一根柱子建成，而一個(gè)優(yōu)秀的團體不可能靠單方面的努力去完成各項任務(wù)的。我學(xué)會(huì )了與別人工作，相互配合去完成。這對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的收獲，工作期間，同事的面孔由陌生到熟悉�？偠灾�，在為人處世方面學(xué)到了很多。不僅對我們部門(mén)加深了了解，而且對整個(gè)學(xué)院的了解更加的深刻。
我部門(mén)在組織活動(dòng)中，做到了部長(cháng)與成員協(xié)調配合完成任務(wù)，同時(shí)注重激發(fā)廣大學(xué)生參與活動(dòng)的積極性，使得每位同學(xué)都能參與到活動(dòng)中來(lái)，在舉辦活動(dòng)期間，我部和其他各部一起分工合作，每次活動(dòng)都在大家的共同努力下，完成的非常成功。
身為文藝部的一名干事，為了能夠更好的服務(wù)同學(xué)，更好的配合各個(gè)成員的工作，我要做到以下幾點(diǎn)：
1、按時(shí)保質(zhì)的.完成部長(cháng)完成的各項工作。
2、按照要求，按時(shí)完成工作計劃、活動(dòng)計劃，對每次活動(dòng)進(jìn)行優(yōu)缺點(diǎn)總結，及時(shí)反映不足之處。
3、了解身邊同學(xué)情況，及時(shí)反映廣大同學(xué)的意見(jiàn)和要求。
4、堅持個(gè)人服從集體思想指導個(gè)人工作。
回首往昔，文藝部在大家的支持和鼓勵下，活潑、大膽、富有激情的茁壯成長(cháng)著(zhù)。各部門(mén)齊心協(xié)力的為同學(xué)們積極的服務(wù)著(zhù)。但同時(shí)我們部門(mén)也存在一些不足，如基本工作完成的不夠到位，宣傳工作沒(méi)有做到極致，沒(méi)有及時(shí)跟上步伐，對部門(mén)內部人員管理少有松散，整體而言活動(dòng)的時(shí)效性不強。我們也將認真總結認真改正!
當然我們也真誠的感謝學(xué)校的各位老師、各位同學(xué)以及團學(xué)會(huì )所有兄弟部門(mén)一直以來(lái)對我們的支持和幫助，一路上有你們，我們再苦再累也幸福!沒(méi)有我們不能，但沒(méi)有你們是萬(wàn)萬(wàn)不能!感謝的話(huà)不多說(shuō)，就一句，無(wú)論走到哪里，我們都是一家人!
展望未來(lái)，我們文藝部不求只求更好。我們將努力提高自身素質(zhì)，引進(jìn)的校園文化，打造一支敢作敢為、團結奮進(jìn)的戰斗先鋒，建筑一座色彩斑斕、充滿(mǎn)無(wú)限創(chuàng )意的溫馨家園。在以后的日子里，我們會(huì )繼續努力，攜手共進(jìn)，陽(yáng)光路上，奔向美好的明天。
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