班組安全生產(chǎn)總結范文
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編為大家整理的班組安全生產(chǎn)總結范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班組安全生產(chǎn)總結范文1
上半年，在xx局的正確領(lǐng)導下及各有關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助下，我xx緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的指導思想，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，認真貫徹韶關(guān)航道局安全工作會(huì )議精神，從思想教育入手，從制度管理入手，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，沒(méi)有安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生，確保全所安全生產(chǎn)，現將所半年度安全工作總結如下：
一、抓好安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制為核心，把安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處，年初我所及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，總結去年安全工作情況，部署今年安全工作任務(wù)，與各基層班組簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》。按照“一崗雙責”和分級負責制，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到各班組和責任人。從xx機關(guān)到基層站班組逐步建立健全了安全生產(chǎn)各項規章制度。
二、加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導在日常工作中，我們始終把安全生產(chǎn)擺在重要位置，根據工作實(shí)際及時(shí)更新調整、補充完善各級安全生產(chǎn)組織機構和管理人員，加強對我xx安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調，xx機關(guān)設有“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，基層班組設立了“兩長(cháng)兩員”崗位，所設置的機構管理人員、班組安全負責人員，嚴格執行持證上崗。
三、抓好安全技術(shù)工作為保證安全生產(chǎn)工作和工作任務(wù)的順利開(kāi)展，并促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，我所認真抓好對安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃，計劃涵蓋安全教育培訓，安全生產(chǎn)檢查，安全應急應變演練，班組安全管理標準學(xué)習等內容。通過(guò)計劃的制訂和實(shí)施，在安全標準化的建設，安全技術(shù)交底，危險源控制等工作項目上有較大好轉，穩步提升了安全技術(shù)管理能力。
四、做好安全生產(chǎn)監督管理按照安全生產(chǎn)制度要求，切實(shí)做好對安全生產(chǎn)監督管理工作。在日常的安全生產(chǎn)工作檢查，專(zhuān)項安全檢查以及安全隱患排查期間，做到有組織、有計劃、有重點(diǎn)、有針對性地對本所航道、航標、船舶的生產(chǎn)設備，規章制度，勞動(dòng)衛生，勞動(dòng)保護以及安全生產(chǎn)檔案等情況進(jìn)行檢查，對檢查發(fā)現的存在不足及隱患進(jìn)行剖析，并制訂措施，限期整改，使安全生產(chǎn)的監管工作起到有效作用，上半年我所在安全生產(chǎn)監督檢查中發(fā)現并得到整改的項目?jì)热萦校骸?/p>
五、實(shí)現安全生產(chǎn)目標控制年初，我xx研究制訂的安全生產(chǎn)工作計劃和工作任務(wù)明確清晰，對安全生產(chǎn)的工作任務(wù)，安全事故的控制，以及安全生產(chǎn)獎罰等一系列目標有了明確的`要求，在上半年的工作開(kāi)展期間，我們認真貫徹，按計劃、按目標要求逐一實(shí)施，通過(guò)完善的安全生產(chǎn)法律法規，確保了安全工作有法可依、有據可查。通過(guò)安全生產(chǎn)管理體系的進(jìn)一步規范，促進(jìn)了本單位在制度管理，基礎資料管理，安全檔案管理，安全生產(chǎn)標準化管理等方面健康穩步發(fā)展，有效地保障了全所安全生產(chǎn)工作再上臺階。
六、積極開(kāi)展各項安全活動(dòng)安全活動(dòng)月期間組織全xx干部職工進(jìn)行一次安全生產(chǎn)月安全知識考試，和組織開(kāi)展安全“應知應會(huì )”體驗教育活動(dòng)，活動(dòng)主要內容有介紹滅火器、救生衣等消防救生器材的使用，和觀(guān)摩xx應急應變演練、體驗xx標準化操作流程等。過(guò)此次活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固強化了全xx干部職工安全意識，提高了應對突發(fā)事件處理和自救能力和逐步強化提升了xx干部職工安全防范意識和基層工作開(kāi)展的認識。
七、存在問(wèn)題在上半年安全生產(chǎn)工作中，盡管我們通過(guò)嚴格落實(shí)上級部署，扎實(shí)采取工作措施，以及全所干部職工的不懈努力，安全工作取得了一些成果，但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題。㈠安全生產(chǎn)規章制度和安全檔案歸檔不全有待進(jìn)一步完善；㈡安全管理工作不夠扎實(shí)深入；㈢由于安全生產(chǎn)經(jīng)費不足，職工的安全教育培訓工作的開(kāi)展過(guò)于單一，不夠全面。八、安全生產(chǎn)基礎條件的改善有待加強。通過(guò)上半年對安全生產(chǎn)工作的總結，使我們清楚地認識到安全生產(chǎn)責任重大、任務(wù)艱巨；在下半年的工作中，我們更應本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的理念，把安全工作抓好，確保全年生產(chǎn)形勢持續穩定和發(fā)展。
班組安全生產(chǎn)總結范文2
1、重安全，落責任，抓好“安全穩定”工作。
安全工作的好與壞和領(lǐng)導的重視與不重視有很大的關(guān)系。因此，全礦上下必須高度重視安全工作，要求我們站在政治的高度來(lái)處理好安全與責任、安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩定的關(guān)系。作為領(lǐng)導首先要從思想上，擺正安全在各項生產(chǎn)工作中的位置，樹(shù)立“以人為本，預防為主；全員參與，持續改進(jìn)”的安全理念，落實(shí)責任，明確自己的職責，在安全基礎管理工作中，應怎樣去抓，怎樣去管，才能把安全工作搞好。要求我們各級領(lǐng)導管好自己的人，管好自己的事，切實(shí)履行安全職責。每天上班的第一件事是處理與過(guò)問(wèn)安全工作，協(xié)調解決好生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際安全問(wèn)題，確保安全。
2、早組織、早安排、唱好“四季歌”。
�。�1）、針對元旦、春節的“兩節”期間，職工的思想情緒容易波動(dòng)，人員不穩定等因素，在去年年底就出臺了“確保20xx年首季開(kāi)門(mén)紅的`工作措施”，鼓勵職工出滿(mǎn)勤，干滿(mǎn)點(diǎn)，嚴管“三紀”，對做得好的獎勵每人200元，違反有關(guān)規定的則嚴懲。同時(shí)，堅持“安全環(huán)保工作要點(diǎn)”作為礦部每年的第一號文件發(fā)放，讓職工能夠及早地了解本年度的安全工作的指導方針和安全措施。
�。�2）、針對礦山雨季采場(chǎng)作業(yè)比較困難和采挖、運輸作業(yè)危險性較大，礦部堅持每年在雨季到來(lái)之前，根據當年的生產(chǎn)實(shí)際情況，由生產(chǎn)科和安環(huán)科編寫(xiě)《雨季生產(chǎn)及安全工作措施》，明確指出了雨季安全生產(chǎn)的原則和規定哪個(gè)采場(chǎng)生產(chǎn)時(shí)，使用什么生產(chǎn)工藝，需要采取什么安全措施，對預知的危險因素提前排除，提前準備石料與鋪路防滑工作，清理采場(chǎng)、公路的溝渠，挖集水坑、筑攔水壩，做好防洪防汛工作。同時(shí)，要求各單位在生產(chǎn)作業(yè)前，必須先學(xué)習討論后生產(chǎn)，在交接班時(shí)必須對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行交底，讓人人皆知，人人懂得生產(chǎn)作業(yè)時(shí)的注意事項，避免了雨季作業(yè)時(shí)重大事故的發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目的。
�。�3）、根據礦山部的生產(chǎn)特點(diǎn)——露天生產(chǎn)、高溫雨季，寒冬臘月的外部環(huán)境對安全生產(chǎn)影響很大，分別在上半年與下半年開(kāi)展“百日無(wú)事故”安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，并積極參加“安全月”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)來(lái)提高職工的安全意識，規范職工的行為，從而達到安全生產(chǎn)的目的。
3、抓重點(diǎn)、抓薄弱環(huán)節，嚴把“危險作業(yè)”關(guān)。
礦山的薄弱環(huán)節就是檢修生產(chǎn)作業(yè)，也是礦山安全工作的重點(diǎn)。由于協(xié)及工種多、交叉作業(yè)多、非標設備多，特別是近兩年設備老化較嚴重，問(wèn)題很多，礦山二期又是露天生產(chǎn)，廠(chǎng)房無(wú)天車(chē)配合作業(yè)，以及檢修時(shí)間緊、任務(wù)重，人員少等等因素，都給檢修的安全工作帶來(lái)了極大的困難。面對這些實(shí)際困難，我們堅持“一專(zhuān)多能”的培訓工作不放松，加強對“三大”規程和國家行業(yè)標準、技術(shù)法規的學(xué)習，規范職工的行為，培養一支高素質(zhì)的職工隊伍，也就是“多面手”的職工隊伍。另一方面，就是堅持“危險作業(yè)審批制度”并加以嚴格管理，執行“誰(shuí)主管誰(shuí)簽字”、“誰(shuí)簽字誰(shuí)負責”的制度，對已審批的危險作業(yè)，由檢修項目負責人組織召集作業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習討論，明確各項安全措施后方可開(kāi)工作業(yè)。作業(yè)中要進(jìn)行互保聯(lián)保，安全員、技術(shù)管理人員到現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，作業(yè)后進(jìn)行總結討論，吸取經(jīng)驗與不足。
4、以人為本，全面提升職工的安全意識和安全技能。
剛才談到，我們需要培養一支“多面手”的高素質(zhì)的職工隊伍。除崗位技能要過(guò)硬之外，我們還需要職工的安全意識和安全技能還要過(guò)硬。為什么以前出事的大多數都是技能比較高的老職工？這說(shuō)明我們職工的安全意識和安全技能還比較低下。因此，提升職工的安全意識和安全技能是抓安全工作的永恒的主題。我們的做法就是除了開(kāi)展“全員安全知識”培訓上崗外，進(jìn)一步“提高班組安全活動(dòng)質(zhì)量”和規范崗位的“安全操作規程”。首先，要求我們作業(yè)長(cháng)開(kāi)好班組安全活動(dòng)，班組沒(méi)有資料，我們礦部、工區從報紙、雜志，從上級部門(mén)發(fā)放下來(lái)的文件、資料、國家行業(yè)標準、技術(shù)法規等摘要下發(fā)到班組，由工區給班組規定好活動(dòng)開(kāi)展的時(shí)間，作業(yè)長(cháng)則要根據活動(dòng)內容提前作好準備，礦領(lǐng)導、工區長(cháng)、安委會(huì )成員定期參加班組安全活動(dòng)，活動(dòng)時(shí)間必須確保2小時(shí)。同時(shí)，要求開(kāi)好班前會(huì )，做好交接班工作，由作業(yè)長(cháng)主持，上一班的作業(yè)長(cháng)布置當班的生產(chǎn)工作和交待安全注意事項，由當班的作業(yè)長(cháng)來(lái)實(shí)施。同時(shí)，利用OHSMS＆EMS的建立與整合，開(kāi)展危險（危害）因素與環(huán)境因素辨識為契機，進(jìn)一步加強對職工進(jìn)行培訓和規范職工的行為，提升職工的安全意識和安全技能。
班組安全生產(chǎn)總結范文3
一年來(lái)，我們始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，與時(shí)俱進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產(chǎn)工作，為我社區經(jīng)濟發(fā)展、社會(huì )穩定創(chuàng )造一個(gè)安全的環(huán)境。為了強化安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，保障人民群眾生產(chǎn)生活安全，為創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。為認真貫徹落實(shí)近期省、市、縣領(lǐng)導同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示批示及有關(guān)會(huì )議精神，農業(yè)局切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為重中之重。
一、加強組織領(lǐng)導，明確責任分工
xx縣農業(yè)局高度重視農業(yè)安全生產(chǎn)大檢查及重點(diǎn)整治百日行動(dòng)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，成立農業(yè)安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由縣農業(yè)局局長(cháng)任組長(cháng)，局屬各單位分管副局長(cháng)任副組長(cháng)，局屬各單位主要負責人為領(lǐng)導小組成員；領(lǐng)導小組下設辦公室，掛靠縣農業(yè)局辦公室，嚴格落實(shí)農業(yè)安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，明確安全生產(chǎn)管理和監督的責任分工，努力做到監管工作全覆蓋，確保農業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作取得實(shí)效。xx縣農業(yè)局局長(cháng)對全縣農業(yè)安全生產(chǎn)大檢查負總責，局屬各單位分管副局長(cháng)要負責抓好分管部門(mén)的農業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作，并在指定的'時(shí)間內指導和監督本行業(yè)領(lǐng)域的檢查督查，各單位負責人具體負責本科室農業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。具體分工如下：新能源中心負責農村能源領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，農產(chǎn)品質(zhì)量辦公室負責農產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)域大檢查，農業(yè)股負責種植業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，農業(yè)執法大隊負責農藥及農藥使用、農資打假領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，辦公室牽頭負責機關(guān)領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查，農機安全監理站、農機股負責推動(dòng)隱患整改與加強農機安全基礎建設。同時(shí)，成立包鄉鎮領(lǐng)導小組，全面負責鄉鎮督導工作。
二、做好安全生產(chǎn)大檢查工作
局黨組高度重視，切實(shí)加強對安全隱患排查治理體系建設工作的領(lǐng)導。由局長(cháng)全面負責，分管領(lǐng)導具體負責，各科室全員參與。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“誰(shuí)審批、誰(shuí)負責”的原則，對照本部門(mén)安全標準化級別評定項目和內容開(kāi)展安全隱患排查治理工作，不斷細化、完善安全隱患排查治理工作機制。農機安全領(lǐng)域:農機安全隱患排查治理，完善農機安全生產(chǎn)制度，落實(shí)農機安全監管責任，強化農機安全生產(chǎn)措施，有效防范和減少一般農機事故的發(fā)生，堅決遏制和杜絕重大農機事故，做到“零違章、零隱患、零事故”。開(kāi)展“三夏”及汛期農機隱患排查和隱患整改情況�！叭摹奔把雌诟黜椶r機安全防范措施是否落到實(shí)處。機關(guān)安全領(lǐng)域：機關(guān)各科室和局屬各單位重點(diǎn)檢查了房屋安全、變電設備、用電線(xiàn)路和用電設備情況；消防器材配置和運行情況；車(chē)輛安全運行情況；并對干部職工進(jìn)行了安全教育。
三、做好“六打六治”打非治違和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作
工作按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實(shí)效”的總體要求，制定了《xx縣農業(yè)局深入開(kāi)展“六打六治”打非治違專(zhuān)項行動(dòng)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域專(zhuān)項整治工作方案》全面排查拖拉機及駕駛人，治理農機作業(yè)違法行為。重點(diǎn)排查了拖拉機及駕駛人牌證是否齊全、有效；拖拉機安全技術(shù)狀況是否良好；是否存在脫檢脫保、酒后駕駛、無(wú)證駕駛、疲勞駕駛、利用報廢拖拉機作業(yè)等違法行為。組織對轄區內農機維修網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調查摸底，登記造冊。重點(diǎn)排查農機維修站點(diǎn)安全生產(chǎn)責任制及安全管理制度是否落實(shí)；農機維修企業(yè)日常維修記錄制度是否建立，記錄是否齊全規范；集中整治農機維修網(wǎng)點(diǎn)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、證照不全、制度不健全、違規操作等問(wèn)題。截止目前，共檢驗拖拉機、聯(lián)合收割機160臺，考核駕駛員36人，確保駕駛員持證率100%；年度補、換發(fā)行駛證4本，駕駛證到期換證155本；復訓駕駛員800人次，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。深入集市、田間地頭舉辦安全生產(chǎn)咨詢(xún)活動(dòng)，廣泛宣傳農機安全法律法規和安全操作知識，解答機手有關(guān)農機安全生產(chǎn)方面的問(wèn)題。農機事故重傷率、死亡率均在千分之一點(diǎn)五內，超額完成年初制定目標。
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