婦產(chǎn)科年終個(gè)人工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的婦產(chǎn)科年終個(gè)人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
婦產(chǎn)科年終個(gè)人工作總結1
一年在我們的忙碌下變得短暫不已，仿佛時(shí)空穿越般，我們就迎來(lái)了一年的終點(diǎn)。來(lái)醫院工作已經(jīng)有了三年，當初從一個(gè)小毛孩變成了現在這樣成熟的自己，這些路上經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都印入我的腦海，有時(shí)候想起會(huì )感動(dòng)，會(huì )快樂(lè )，也會(huì )難過(guò)。還記得有一次一位媽媽由于自己的身體問(wèn)題導致早產(chǎn)，生孩子時(shí)比較的費勁，經(jīng)歷了生死之后，孩子好不容易生出來(lái)了，卻只能進(jìn)恒溫箱。原本應該歡歡喜喜迎來(lái)歡呼的一家人，不僅要照顧孕婦的身體狀況，還要擔心孩子的安危，他們眼神里透露出的滋味那至今都讓人難忘。
迎接新生命的.到來(lái)其實(shí)也不是一件很容易的事情，它包容著(zhù)害怕、驚喜、歡樂(lè )、擔憂(yōu)。種種情緒交雜在一起，五味雜陳。我作為一名護士，都能感受到那種多變的感情，這也讓我的內心變得更加強大，無(wú)論遇到怎樣的突發(fā)情況，我都可以足夠的冷靜去對待。這一份工作讓我從一扇專(zhuān)業(yè)的窗看向了另一扇情感之窗，這是對我們工作的一種磨練啊! 我認為女人之所以在護士事業(yè)上能夠達到一個(gè)更高的高度是因為我們本身屬性是女性，在產(chǎn)科的這些日子里，讓我也更深層次的理解到一位母親背負的使命。從而想到我們自身上面，我們需要更高的責任感和使命感去照顧每一位媽媽?zhuān)退麄円煌瑲g呼，照顧好他們每一天，直到順順利利的出院。這一年，平淡的工作中時(shí)常出現一些小的驚喜，給我們原本嚴肅的工作環(huán)境也帶來(lái)了一些小的生機。
很感謝這一年護士長(cháng)和各位同事對我的幫助，真的很感謝你們，在這短暫又漫長(cháng)的歲月里不斷的包容我，支持我，你們是最懂我的人，也是我最懂的人。因為我們有著(zhù)同樣的使命，也有著(zhù)同樣的煩惱。只有當我們共同并肩作戰時(shí)，我們才會(huì )更加有動(dòng)力一些。希望在未來(lái)的漫長(cháng)歲月里，我們還能這樣一起奮斗，一起為新生命的到來(lái)歡呼，一起為我們的未來(lái)創(chuàng )造更多的驚喜和希望!我也會(huì )更加努力下去，為自己作為一名優(yōu)秀的護士而不停地努力，也會(huì )朝著(zhù)更高的目標不斷的發(fā)展!感謝大家，來(lái)日可期!
婦產(chǎn)科年終個(gè)人工作總結2
20xx年在院領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,科室的全體醫護人員的努力奮斗下,在各個(gè)科室的團結協(xié)作,支持和幫助下,一年來(lái)科室的建設,科室的發(fā)展以及社會(huì )效益和經(jīng)濟效益都取得了一定的成績(jì),現總結如下：
科全體醫護人員嚴格遵守上級機關(guān)和院管理工作精神, 堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想，維護領(lǐng)導，積極參加各項政治活動(dòng)、遵守醫院的各項規章制度,逐步健全了科內各項規章制度和各級工作人員的責職,沒(méi)有發(fā)生一起重大的醫療事故，差錯事故和沒(méi)有發(fā)生因為工作人員的責任而至嚴重的醫療糾紛。
嚴格執行上級衛生行管部門(mén)對醫療質(zhì)量,醫療安全,愛(ài)嬰醫院,計劃生育等工作的指示,嚴格按照國家的法律法規執行,上級行管部門(mén)來(lái)院多次檢查,對我科的各項工作給予認可,特別是計劃生育執行政策方面給予好評。并且被上級機關(guān)表?yè)P和鼓勵。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，這是婦產(chǎn)科多年的傳統,嚴格按照醫院無(wú)紅包醫院的有關(guān)規定,沒(méi)有收一例紅包,累計拒收紅包數萬(wàn)元(有記錄)。受到病員好評�；卦L(fǎng)滿(mǎn)意度達到90%以上。
為了努力提高科室的醫護人員的業(yè)務(wù)水平，不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，經(jīng)常安排科內醫護人員參加院內外內外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議，培訓講座,學(xué)習班,聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，從而開(kāi)闊了視野，擴大了知識面。堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，培養年輕醫生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)，盡快獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。
婦產(chǎn)科是一支年輕活力，充滿(mǎn)工作激情的具有團結協(xié)作精神的團隊，醫療市場(chǎng)的不穩定因素給大家帶來(lái)了很大的壓力，在大家的努力齊心協(xié)力努力下，工作上有較大的起色。202X年x月x日-202X年x月x日截止，共收治病人1044人，去年同期873人 ,增長(cháng)%。開(kāi)展手術(shù)645例，去年一年522例,同期增長(cháng)23%，其中四類(lèi)手術(shù)8例，成功搶救多例如宮外孕休克;產(chǎn)后大出血的患者，全體醫護人員嚴格按照書(shū)寫(xiě)病歷規范要求,書(shū)寫(xiě)病歷整體水平有很大的提高,沒(méi)有出現乙級病歷。
在我院生產(chǎn)的641人，去年489例，增長(cháng)31%;完全符合計劃生育要求來(lái)院引產(chǎn)33例，(去年23例);計劃生育手術(shù)共計1392,(去年812),其中的無(wú)痛人流859(去年664例).上環(huán)取環(huán)338，(去年259例);接待來(lái)院產(chǎn)前檢查的共計4599人次，(去年4454例),增長(cháng)3%，每一例都開(kāi)展了產(chǎn)前宣教,母乳喂養宣教以及孕期保健的教育;孕婦學(xué)校開(kāi)10次課,參加孕婦學(xué)校授課的孕婦及其家人合計233人，受到了各界人士的'好評和稱(chēng)贊，接受單位計劃生育來(lái)院婦科普查的合4686,余例人次。同時(shí)積極參加醫院安排鄉鎮;社區的義診公益活動(dòng)，加大蕪湖市第五人民醫院婦產(chǎn)科在蕪湖市的影響。
一年來(lái)，科室的醫護人員出現了很多好人好事，年輕人積極向上，勤奮好學(xué)，在人員緊缺情況下，不計較個(gè)人得失一心為了科室的工作，服從領(lǐng)導的安排，加班加點(diǎn)的時(shí)候，毫無(wú)怨言，年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念，和團隊的團結協(xié)作精神有了新的提高。
202X年工作還很艱巨有很多工作做：
1. 考慮科室發(fā)展的需要，逐步使得科室專(zhuān)業(yè)層次趨向合理化，有計劃的培養年輕醫生外出進(jìn)修,打算住院醫生分批外出進(jìn)修，打好基礎，主治醫師強化學(xué)習。
2. 提高助產(chǎn)技術(shù)有計劃的培養助產(chǎn)人員的技術(shù)水平。學(xué)習，帶教等方式。
3. 加強本專(zhuān)業(yè)的繼續教育，掌握新的每個(gè)月科室內部開(kāi)展講座一次，擴大視野,堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作。提高本科室的整體水平。
4. 打算今年內系統學(xué)習宮腹腔鏡在婦產(chǎn)科領(lǐng)域里應用，逐步開(kāi)展，推廣這項技能。
5. 在院宣傳科協(xié)作下，進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)，加強營(yíng)銷(xiāo)力度，有計劃安排深入社區，鄉鎮，廠(chǎng)礦搞義診義治，婦女普查工作，定期舉辦婦女保健知識講座。
6. 進(jìn)一步加強門(mén)診和病房之間的協(xié)調，增強科室團隊精神，加強服務(wù)理念，工作最細做好。
婦產(chǎn)科年終個(gè)人工作總結3
20xx年，我院婦產(chǎn)科在全科醫護人員的共同努力、院領(lǐng)導的關(guān)心支持和各職能部門(mén)的幫助下穩步發(fā)展。我科認真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，積極配合醫院努力打造我院成為三峽庫區二甲精品醫院的工作，以?xún)?yōu)質(zhì)化服務(wù)模式拓展服務(wù)領(lǐng)域為核心，努力提高業(yè)務(wù)水平�，F將我科202X年的工作總結如下：
截至202X年x月x日為止，我科門(mén)診接診5000余人，202X年同期為3000余人，同比增長(cháng)50%，住院病人628人(其中分娩人數為150人，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，占總住院病人數的%)，202X年同期為450人(其中分娩人數為100人，包括順產(chǎn)和剖宮產(chǎn)，占總住院病人數的%)，同比增長(cháng)%，開(kāi)展手術(shù)臺次340臺，202X年同期為280臺，同比增長(cháng)%。業(yè)務(wù)收入約315萬(wàn)，202X年同期約為226萬(wàn)，同比增長(cháng)約%.
從數據上的統計可以看出：雖然202X年全年的住院病人總數比去年同期有大幅度的提高，但是分娩人數增長(cháng)比率始終不多(%比%)�？偨Y原因主要有以下幾個(gè)方面：1.婦幼保健院的強有力的競爭。2.社會(huì )上的私立醫院多以婦產(chǎn)科為專(zhuān)科，他們給我們帶來(lái)的壓力也不容小覷。3.自身宣傳不到位，平時(shí)和周?chē)牟∪私徽勚械弥�，外界的許多人不知道我們醫院對產(chǎn)科病人有哪些優(yōu)惠的政策，住院分娩的價(jià)格，以及有如此優(yōu)雅舒適的住院環(huán)境等。
科室目前最主要的任務(wù)是如何把產(chǎn)科病人的.量提高到一定的高度，積極配合醫院的宣傳，在報紙上，*站上，以及電視節目上把我院的產(chǎn)科優(yōu)勢向社會(huì )各界強力推出。嚴格控制產(chǎn)科病人住院分娩的費用，盡量降低住院費用，在提高產(chǎn)科病人數的同時(shí)，爭取婦科病人數也有更大的突破。加強與患者之間的溝通，讓患者百分百的滿(mǎn)意。積極開(kāi)展新技術(shù)，提高醫療質(zhì)量，確保醫療安全。以促進(jìn)我院向三峽庫區二甲精品醫院大步邁進(jìn)。
婦產(chǎn)科年終個(gè)人工作總結4
20xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科醫護人員的共同努力下，以醫院標化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機，按照二甲專(zhuān)科醫院的分娩質(zhì)量管理與持續改善的標準，婦產(chǎn)科全面促進(jìn)和提高整體醫療、護理工作水平，現將我科一年來(lái)工作狀況總結如下：
一、標準化管理及科室管理方面工作
今年我科圍繞產(chǎn)科標準化建設要求，完善了各種規章制度及急危重癥的搶救流程，大大加強了科室質(zhì)量控制管理，更加有效地保證了醫療安全，全年無(wú)任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作：
1.根據標化要求和專(zhuān)家的指導意見(jiàn)，逐條落實(shí)分娩質(zhì)量管理要求和制定各項整改措施，建立、完善了如分娩風(fēng)險預警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤(pán)處理制度等;
2.建立健全了各種流程，如新生兒復蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程，產(chǎn)程干預流程、母嬰阻斷流程等;
能，全面提高應急配合潛力，確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩，有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡，全年孕產(chǎn)婦、新生兒死亡為零，保障了醫療安全。另外個(gè)性學(xué)習了剖宮產(chǎn)的指征、術(shù)前評估、術(shù)后監護與健康指導，剖宮產(chǎn)非醫學(xué)指征為零，無(wú)剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生。尤其是加強了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作，完善了母嬰阻斷流程，我科阻斷水平得到很大提高;
5.做好手術(shù)分級管理，統一了手術(shù)規范操作，術(shù)后加強監護，減少手術(shù)并發(fā)癥，提高手術(shù)質(zhì)量，全年無(wú)手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生，個(gè)性提出的是今年我科的院內感染工作大幅度提升，按照標化要求，定期學(xué)習醫院感染知識，科主任每人訪(fǎng)談院感相關(guān)資料，尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個(gè)細節培訓到位，同時(shí)做好產(chǎn)房、手術(shù)的無(wú)菌操作，做好傳染病的消毒隔離培訓，隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題、隨時(shí)解決問(wèn)題，將醫療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài)，全年無(wú)醫療事故和差錯發(fā)生。
二、科室醫療工作
1.住院x例，門(mén)診人次x人次;住院手術(shù)x臺次，住院分娩x人，無(wú)痛人流術(shù)x人次;
2.在孕產(chǎn)婦系統管理方面，落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理職責制，對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現、早診斷、早建卡，定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查，對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專(zhuān)案管理并做好各種記錄。及時(shí)上報孕產(chǎn)婦系統管理的月報表、季報表、年終總結按時(shí)上報且項目齊全，數字準確;
3.在婦幼保健工作中，對轄區內的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查，資料、信息及時(shí)、準確上報。
三、醫德醫風(fēng)建設
一年來(lái)加強科室精神禮貌和醫德醫風(fēng)建設，認真學(xué)習貫徹、執行廉潔行醫的各項規則，認真學(xué)習各項法律知識，教育大家熱愛(ài)本職工作，堅守崗位，不俱怕傳染，在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉，不計較個(gè)人得失，以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫療工作;并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦，耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項，以最佳治療方案為病人解除病痛�？剖胰藛T多次拒開(kāi)各種假證明和假檢查結果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度，并落實(shí)到日常工作中。
四、工作中的不足與對策
1.病人對醫療質(zhì)量和醫務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高，應對我們的服務(wù)對象，無(wú)論從科室的管理和服務(wù)質(zhì)量都是需要迫切解決的'問(wèn)題;
2.產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均逐漸增多，醫療風(fēng)險及診治難度均較高，防范醫療隱患、提高醫療治療尤為重要;
3.我科室醫生護士均較年輕，工作經(jīng)驗不足，在應對危重癥患者是對病情評估不足，以后須加強業(yè)務(wù)學(xué)習，多組織相關(guān)的危重癥病例討論，包括外院的病例，總結經(jīng)驗，完善各項診療常規，明確常用搶救藥物的規范使用，逐漸構成自己的成熟的搶救流程及常見(jiàn)危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規;
4.要求醫務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養和社會(huì )職責感從事臨床工作。
一年來(lái)，通過(guò)全科同志的共同努力，較好地完成了科室各項工作任務(wù)，但工作質(zhì)量與醫院的要求還有很大差距。在新的一年里，要轉變觀(guān)念，加大業(yè)務(wù)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習力度，提高工作質(zhì)量，團結一致，扎實(shí)工作，高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。
婦產(chǎn)科年終個(gè)人工作總結5
一、腳踏實(shí)地，從護理基礎工作做起。
科室人員偏年輕化，工作經(jīng)驗，專(zhuān)科知識欠缺，為護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎護理工作入手，查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班交流平臺，細致的專(zhuān)科健康知識教育，和人性化溝通，的病人滿(mǎn)意度，。，將核心制度本年度考核，每周考核一項，規范工作流程。，服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細節入手：1.改進(jìn)查對，將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人回答，查對差錯的性;2.改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，工作和備皮;3.推廣使用家屬陪護椅，只象征收取使用費，為病人;4.護士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量控制內容，傳達會(huì )議內容，交接須注意等寫(xiě)入溝通本，各班參閱，須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、改進(jìn)的弊端，質(zhì)量持續改進(jìn)目的。5..聯(lián)合都市寶貝照相館，免費為新生寶寶出生照，將新生的.喜悅留給，也留給病人全家，特殊的。
二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。
將工作細化，分工，文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人，開(kāi)成管床護士責任下病歷，責任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě)，書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、學(xué)習分別責任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。
三、產(chǎn)房管理，布局改造。
產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jì)葔�，強化操作流程化，腕帶識別制度，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施，產(chǎn)婦及新生兒安全管，疫苗上報及查對程序，疫苗管理。，管理年驗收標準，產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置，以標準要求。
四、苦練技術(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。
護理人員年輕化情況，制定操作訓練計劃，將基礎操作項目納入日�？己�，每周檢查督導一項，將常用操作項目逐一考核，尤醫操作項目，制定操作標準，全員訓練，并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量。
五、開(kāi)拓創(chuàng )新，學(xué)習，教育及帶教工作。
充實(shí)專(zhuān)科知識，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習，護士長(cháng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛，學(xué)習每月兩次，中醫護理技術(shù)項目，學(xué)習中醫理論，級論文一篇，，督導全科護士教育任務(wù)，專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生人數多，為帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，每批學(xué)生專(zhuān)科知識兩次，圓滿(mǎn)全年帶教任務(wù)。
一年的付出，算不上美滿(mǎn)，總有與失去同在，充實(shí)與惆悵并行，不現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始，在又年度展開(kāi)之際，努力啟航，又奮斗的輪回。
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