煤礦機電安全工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編收集整理的煤礦機電安全工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　20xx年我科以礦井安全生產(chǎn)為工作目標，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以機電質(zhì)量標準化工作統攬全局，以機電技術(shù)人才培養為手段，從基礎工作做起，通過(guò)狠抓安全管理，嚴把機電設備安裝工程的技術(shù)質(zhì)量關(guān)，經(jīng)過(guò)科、隊職工的踏實(shí)工作和各位領(lǐng)導及廣大職工的積極配合、努力，圓滿(mǎn)的完成了我礦下達的各項任務(wù)，提前實(shí)現了既定安全目標，為確保我礦機電系統安全、可靠、高效運行提供了有力保障�，F將全年工作總結如下：

　　一、投資完成情況

　　全年共完成投資1666.9萬(wàn)元，其中安措設備投資107.7萬(wàn)元，維簡(jiǎn)設備投資218.7萬(wàn)元，其他設備66.1萬(wàn)元，專(zhuān)項工程1274.2萬(wàn)元。

　　二、工作完成情況

　　1、完成了我礦35kv供電線(xiàn)路、設備的春檢工作。

　　2、完成了風(fēng)機房、抽放站、第四套抽放站等重要場(chǎng)所的雙回路供電線(xiàn)路及設備的檢查工作。

　　3、完成了井下污水處理站設備的改造、調試工作。

　　4、完成了雨季前防雷系統測試工作，并對全礦的排水設備、設施進(jìn)行全面檢查、維護，確保正常排水。

　　5、完成了機修院、機修車(chē)間、綜采庫門(mén)式起重機和鍋爐的定期測試工作。

　　6、根據要求及時(shí)完成了我礦大型設備及附屬設施的技術(shù)性能測試工作。

　　7、成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽；并在公司舉辦的第二屆職工技能大賽中，積極配合，完成了場(chǎng)地、設備的布臵等工作。

　　8、完成了士敏公園范圍內的線(xiàn)路改造工作。

　　9、完成了我礦冬季供暖管路及各種設備的保暖和檢查工作。

　　10、根據《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化》的要求對機電專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化工作進(jìn)行了完善和補充：主要完成了制度、圖紙資料的修訂；完成了主井皮帶改造部分工作；完成了井下膠帶大巷主皮帶的編號管理工作；完成了地面和井下各機電庫房的整理工作；根據規定對防爆設備的防爆性能進(jìn)行了定期檢查和維護保養工作；完成了地面及井下各段電氣設備“兩防”裝臵的安裝。

　　11、完成了軌道大巷無(wú)極繩絞車(chē)的更換、安裝、調試工作。

　　12、完成了軌道、膠帶大巷電纜鉤的重新安裝及電纜整理工作。

　　13、完成了井下中變、采變的裝修工作。

　　14、完成了3104綜采工作面的供電線(xiàn)路、設備安裝及調試工作。

　　15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。

　　16、完成了中央變電所、人車(chē)等候室、繞道車(chē)場(chǎng)、采區變電所的led照明燈更換工作。

　　三、工作中存在的問(wèn)題

　　機電管理職能部門(mén)作用沒(méi)有充分發(fā)揮。

　　我科現承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。由于種種原因，我科機電管理人員不足，機電專(zhuān)業(yè)組織未能健全，我科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒(méi)能充分發(fā)揮，以至造成機電管理網(wǎng)絡(luò )經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。

　　機電技術(shù)力量薄弱，機電隊伍整體素質(zhì)較低，部分職工對機電標準化工作認識不足。

　　我們的機電隊伍中，有1/2的職工為剛剛畢業(yè)的大中專(zhuān)生，這部分同志一方面工作時(shí)間短，缺乏工作經(jīng)驗；另一方面，這些人專(zhuān)業(yè)知識不牢固，使理論與實(shí)際不能很好地結合，這些情況都嚴重阻礙了機電技術(shù)的發(fā)展，致使技術(shù)管理不能指導生產(chǎn)；還有在具體的工作中，部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動(dòng)設備的管理未能按標準進(jìn)行，機房、硐室、機巷達標率低。

　　機電培訓走過(guò)場(chǎng)，達不到培訓目的，未能實(shí)現“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉變。

　　機電安全培訓教育工作做的還不夠細致，由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽(tīng)不明白，實(shí)踐操作方法講解不具體，理論不能聯(lián)系實(shí)際，職工無(wú)法在實(shí)踐中應用，造成職工學(xué)習積極性不高，安全意識淡薄、安全技能缺乏等，所以有的職工僥幸心理和習慣性違章還時(shí)有存在，這些都體現出了安全教育、安全管理的不到位。

　　四、明年工作計劃

　　1、大力發(fā)展機械化，強勢推進(jìn)礦井裝備的自動(dòng)化、數字化進(jìn)程，發(fā)揮科技興“機”、科技興“安”，實(shí)現機電系統本質(zhì)安全化，使我礦逐步實(shí)現自動(dòng)化。

　　2、建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實(shí)行流程化管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化、設備綜合效率最高化，使設備管理制度化、正�；�、規范化，扎實(shí)地做好設備綜合管理工作，確保我礦設備安全經(jīng)濟合理運行。

　　3、加強機電質(zhì)量標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標準化意識，常抓不懈，善于思考，敢于創(chuàng )新，繼續貫徹落實(shí)我礦各項安全管理制度，真正落實(shí)機電質(zhì)量標準化的各項工作，按標準化要求深入持久地開(kāi)展機電工作，把我礦建設成為具有端氏煤礦特色的機電質(zhì)量標準化礦井。

　　4、穩定人才隊伍，提高人員素質(zhì)。努力創(chuàng )造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍，給他們以施展才華的機會(huì )，引導他們樹(shù)立主動(dòng)工作觀(guān)，培養他們的愛(ài)崗敬業(yè)精神，同時(shí)要在培養職業(yè)技能，職業(yè)道德上下功夫，使工作學(xué)習化，學(xué)習習慣化。從而使每個(gè)人、每個(gè)部門(mén)、每個(gè)單位都負起職責范圍內的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專(zhuān)責，以促進(jìn)機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

　　總之，我們一定不辜負各級領(lǐng)導對我們的期望，我們將鼓足干勁，乘勢而上，以飽滿(mǎn)的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去，認真總結經(jīng)驗和吸取教訓，積極配合，齊心協(xié)力，再接再勵的完成明年的各項工作任務(wù)，為建設安全、高效、和諧、美麗的端氏煤礦而努力奮斗！

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