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財務(wù)年度考核工作總結模板（通用19篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此好好準備一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的財務(wù)年度考核工作總結模板，希望對大家有所幫助。
財務(wù)年度考核工作總結 1
2025年，我深耕財務(wù)預算管理崗位，緊扣全國財政工作會(huì )議“堅持管理挖潛、花錢(qián)問(wèn)效”要求，以零基預算改革為抓手，扎實(shí)推進(jìn)預算編制、執行監控與考核評價(jià)全流程工作，為單位資源優(yōu)化配置提供堅實(shí)保障�，F將全年履職情況總結如下：
預算管理精準落地。牽頭完成2025年度預算編制工作，嚴格遵循“小錢(qián)小氣、大錢(qián)大方”原則，優(yōu)化支出結構，將資金重點(diǎn)投向民生保障、核心業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域。創(chuàng )新采用“雙維度四層級”編制體系，橫向覆蓋12個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)，縱向延伸至基層單元，預算顆粒度細化至季度考核指標，編制準確率達99.2%。建立預算執行偏差預警機制，對超±5%的項目實(shí)時(shí)觸發(fā)預警，全年開(kāi)展預算執行專(zhuān)項檢查12次，推動(dòng)預算調整次數同比減少42%，整體預算達成率提升至92.6%。完成年度預算執行分析報告4份，精準定位支出短板，提出優(yōu)化建議18條，被采納15條。
重點(diǎn)工作成效顯著(zhù)。積極落實(shí)2025年積極財政政策要求，協(xié)助推進(jìn)政府債券資金預算下達與使用監管，確保債券資金精準對接重點(diǎn)項目，全年跟蹤監管債券資金支出1.2億元，無(wú)閑置浪費情況。參與建立預算績(jì)效評價(jià)體系，完成8個(gè)重點(diǎn)項目績(jì)效考評，推動(dòng)實(shí)現績(jì)效評價(jià)結果與下年度預算編制掛鉤，促進(jìn)資金使用效益提升。
反思不足，仍存在預算編制前瞻性不足、對業(yè)務(wù)部門(mén)需求調研不夠深入等問(wèn)題。2026年，我將加強政策研究與業(yè)務(wù)調研，深化滾動(dòng)預算應用，完善預算績(jì)效評價(jià)指標體系，持續提升預算管理精細化水平，助力單位實(shí)現“花錢(qián)問(wèn)效、提質(zhì)增效”目標。
財務(wù)年度考核工作總結 2
2025年，我堅守財務(wù)資金管理崗位，以“保障資金安全、提升使用效益”為核心，嚴格落實(shí)財政資金管理要求，統籌推進(jìn)資金籌措、調度與風(fēng)險防控工作，確保單位資金鏈平穩運行�，F將全年工作情況總結如下：
資金管控規范高效。建立集團資金池動(dòng)態(tài)調度機制，通過(guò)內部委托貸款方式調劑資金余缺，全年資金歸集率保持在95%以上，日均資金存量降低18%，節約財務(wù)費用460萬(wàn)元。嚴格執行資金支付“三重一大”決策制度，修訂財務(wù)審批權限表，將12項重大資金支付權限納入集體決策，全年審核資金支付憑證3200余筆，金額8.6億元，審核通過(guò)率99.5%，無(wú)違規支付情況。加強現金流管理，構建周度滾動(dòng)現金流預測模型，預測準確率提升至85%，有效降低資金閑置成本與流動(dòng)性風(fēng)險。
風(fēng)險防控成效突出。面對匯率波動(dòng)形勢，創(chuàng )新采用遠期結售匯+期權組合的套期保值策略，全年辦理外匯衍生品交易28筆，涉及金額6.8億美元，有效對沖匯率風(fēng)險，實(shí)現匯兌收益3200萬(wàn)元。開(kāi)展資金安全專(zhuān)項自查6次，排查資金管理漏洞8處，制定整改措施12條，完成率100%；完善銀行賬戶(hù)管理體系，清理閑置賬戶(hù)5個(gè)，確保賬戶(hù)管理合規有序。
存在的'不足：資金管理信息化水平有待提升，跨部門(mén)資金協(xié)同機制不夠順暢。2026年，我將推進(jìn)資金管理系統升級，實(shí)現與業(yè)務(wù)系統數據實(shí)時(shí)對接；強化與業(yè)務(wù)、采購等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)，建立資金需求前置溝通機制，進(jìn)一步提升資金管理效能。
財務(wù)年度考核工作總結 3
2025年，我負責財務(wù)稅務(wù)管理工作，緊密?chē)@國家稅收政策導向，以“合規納稅、精準籌劃”為目標，扎實(shí)推進(jìn)稅務(wù)申報、政策落實(shí)與風(fēng)險防控工作，實(shí)現稅務(wù)管理提質(zhì)增效�，F將全年履職情況總結如下：
稅務(wù)工作規范有序。精準完成增值稅、企業(yè)所得稅等11個(gè)稅種的申報繳納工作，全年申報稅額4.2億元，申報準確率100%，無(wú)遲繳、漏繳情況。自主開(kāi)發(fā)智能報稅系統，實(shí)現申報表自動(dòng)生成和一鍵申報，申報效率提升65%。深度參與稅收遵從合作，建立稅務(wù)風(fēng)險數據庫，梳理涉稅風(fēng)險點(diǎn)26個(gè)，制定防控措施35條，全年未發(fā)生重大稅務(wù)風(fēng)險事件。
政策紅利充分釋放。深入研究2025年稅收優(yōu)惠政策，精準把握研發(fā)費用加計扣除、固定資產(chǎn)加速折舊等政策要點(diǎn)，全年累計享受稅收優(yōu)惠4.2億元，其中研發(fā)費用加計扣除金額達5.8億元。針對地方稅種改革，提前與主管稅務(wù)機關(guān)溝通政策執行口徑，合理降低房產(chǎn)稅、土地使用稅稅負1200萬(wàn)元。開(kāi)展稅收政策培訓4場(chǎng)，覆蓋各業(yè)務(wù)部門(mén)骨干80余人次，提升全員稅務(wù)合規意識。
存在不足：稅務(wù)籌劃前瞻性不足，對新興業(yè)務(wù)涉稅政策研究不夠深入。2026年，我將加強新興業(yè)務(wù)稅收政策調研，建立政策動(dòng)態(tài)跟蹤機制；深化稅企溝通，提前布局稅務(wù)籌劃方案；推進(jìn)稅務(wù)管理與財務(wù)核算系統融合，提升稅務(wù)管理數字化水平。
財務(wù)年度考核工作總結 4
2025年，我擔任財務(wù)成本核算崗，以“精準核算、降本增效”為核心，重構成本核算體系，強化成本管控，為單位經(jīng)營(yíng)決策提供可靠數據支撐�，F將全年工作情況總結如下：
核算體系持續優(yōu)化。重構以作業(yè)成本法為核心的成本核算模型，將生產(chǎn)環(huán)節326個(gè)作業(yè)中心納入動(dòng)態(tài)核算體系，通過(guò)ERP系統與生產(chǎn)數據實(shí)時(shí)對接，實(shí)現產(chǎn)品成本核算周期從72小時(shí)壓縮至18小時(shí)，成本核算偏差率控制在0.3%以?xún)�。針對研發(fā)費用資本化問(wèn)題，聯(lián)合技術(shù)部門(mén)制定《研發(fā)支出資本化判定標準》，細化8項資本化條件及5級審核流程，全年規范研發(fā)費用資本化金額3.2億元，準確反映無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值。
成本管控成效顯著(zhù)。推行目標成本法與價(jià)值工程相結合的管控模式，聯(lián)合技術(shù)部門(mén)對主導產(chǎn)品進(jìn)行成本拆解，識別可優(yōu)化成本點(diǎn)18項，通過(guò)材料替代、工藝改進(jìn)等措施實(shí)現降本增效1.2億元。建立成本動(dòng)態(tài)監控機制，每月開(kāi)展成本分析，形成分析報告12份，提出成本優(yōu)化建議23條，被采納19條。針對物流費用居高不下問(wèn)題，建立運輸路線(xiàn)優(yōu)化模型，重新規劃配送路徑，全年物流成本占收入比重從4.8%降至3.9%。
存在不足：成本管控與業(yè)務(wù)環(huán)節融合不夠深入，對間接費用分攤標準優(yōu)化不足。2026年，我將推動(dòng)成本管控前置，深入生產(chǎn)一線(xiàn)參與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化；優(yōu)化間接費用分攤模型，提升成本核算精準度；加強成本數據與業(yè)務(wù)數據的聯(lián)動(dòng)分析，為降本增效提供更精準的'支撐。
財務(wù)年度考核工作總結 5
2025年，我在財務(wù)審計監督崗履職，秉持“監督護航、防范風(fēng)險”理念，嚴格落實(shí)財會(huì )監督要求，扎實(shí)推進(jìn)內部審計、內控優(yōu)化等工作，保障單位財務(wù)運行規范有序�，F將全年工作情況總結如下：
審計監督精準發(fā)力。完成全流程穿行測試38項，開(kāi)展財務(wù)收支審計、專(zhuān)項審計等6次，發(fā)現并糾正違規事項17起，涉及金額2300萬(wàn)元。重點(diǎn)關(guān)注預算執行、資金支付等關(guān)鍵環(huán)節，開(kāi)展預算執行專(zhuān)項審計4次，推動(dòng)整改問(wèn)題28個(gè)，整改完成率100%。建立審計問(wèn)題臺賬，實(shí)行“整改-復核-銷(xiāo)號”閉環(huán)管理，確保審計成果落地見(jiàn)效。
內控體系持續完善。聯(lián)合相關(guān)部門(mén)梳理財務(wù)流程78個(gè)，優(yōu)化關(guān)鍵控制點(diǎn)32處，通過(guò)權限矩陣重構實(shí)現不相容崗位分離率100%。推動(dòng)建立《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》等3項制度，堵塞管理漏洞。組織內控培訓3場(chǎng)，覆蓋全員120余人次，提升全員內控意識和執行能力。配合外部審計、紀檢監察等工作8次，提供完整財務(wù)資料，協(xié)助完成相關(guān)核查任務(wù)。
存在不足：審計方法創(chuàng )新性不足，對數字化審計工具應用不夠熟練；內控監督的前瞻性有待提升。2026年，我將加強數字化審計技能學(xué)習，推進(jìn)審計系統建設；建立內控風(fēng)險預警機制，實(shí)現監督關(guān)口前移；深化審計結果應用，推動(dòng)內控體系持續優(yōu)化。
財務(wù)年度考核工作總結 6
2025年，我在財務(wù)共享中心崗位工作，以數字化轉型為契機，聚焦流程優(yōu)化、效率提升，扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)共享服務(wù)升級，實(shí)現核算業(yè)務(wù)集中化、標準化管理�，F將全年工作情況總結如下：
共享服務(wù)提質(zhì)增效。完成財務(wù)共享中心三期建設，將原分散在23家子公司的核算業(yè)務(wù)集中至共享平臺，實(shí)現會(huì )計核算標準化、規范化。通過(guò)流程機器人處理銀行對賬、發(fā)票校驗等重復性工作，全年自動(dòng)化處理會(huì )計憑證12.6萬(wàn)張，核算效率提升65%，人工成本降低38%。嚴格執行共享服務(wù)標準，優(yōu)化報銷(xiāo)、付款等流程8個(gè)，壓縮業(yè)務(wù)辦理時(shí)限50%，用戶(hù)滿(mǎn)意度達96%。
數據融合成效顯著(zhù)。推進(jìn)財務(wù)共享系統與ERP、CRM等8個(gè)業(yè)務(wù)系統的數據對接，實(shí)現業(yè)財數據實(shí)時(shí)穿透，為財務(wù)分析和決策支持提供數據支撐。建立共享數據質(zhì)量管控機制，定期開(kāi)展數據核查，確保數據準確率達99.8%。協(xié)助完成財務(wù)大數據分析平臺搭建，接入共享中心海量數據，為構建財務(wù)健康度儀表盤(pán)提供基礎數據保障。
存在不足：對各業(yè)務(wù)部門(mén)個(gè)性化需求響應不夠及時(shí)；共享系統部分功能仍需優(yōu)化。2026年，我將建立個(gè)性化服務(wù)響應機制，提升服務(wù)針對性；推進(jìn)共享系統功能升級，優(yōu)化用戶(hù)體驗；加強共享中心團隊建設，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力，推動(dòng)共享服務(wù)從核算型向價(jià)值服務(wù)型轉型。
財務(wù)年度考核工作總結 7
2025年，我擔任行政單位財務(wù)崗，嚴格落實(shí)財政部門(mén)“過(guò)緊日子”要求，以“保障運轉、優(yōu)化服務(wù)”為核心，扎實(shí)推進(jìn)預算管理、資金保障、賬務(wù)處理等工作，助力單位高效履職�，F將全年工作情況總結如下：
財務(wù)工作規范有序。精準完成年度預算編制工作，嚴格按照零基預算要求，優(yōu)化支出結構，重點(diǎn)保障民生服務(wù)、政務(wù)運行等核心領(lǐng)域支出，預算編制準確率達99.5%。嚴格執行預算剛性約束，全年辦理資金支付2.8億元，無(wú)超預算、無(wú)預算支出情況。規范賬務(wù)處理流程，完成會(huì )計憑證裝訂、賬務(wù)核對等工作，全年記賬準確率100%，順利通過(guò)財政部門(mén)年度決算審核。
保障服務(wù)精準高效。積極落實(shí)2025年財政惠民政策，協(xié)助完成城鄉居民基礎養老金、醫保財政補助等資金的核算與撥付工作，確保政策紅利精準直達群眾，全年撥付惠民資金1.5億元。嚴格控制一般性支出，通過(guò)優(yōu)化采購流程、推行無(wú)紙化辦公等方式，全年節約辦公經(jīng)費320萬(wàn)元。建立財務(wù)服務(wù)咨詢(xún)機制，解答各科室財務(wù)疑問(wèn)60余條，提供財務(wù)政策指導15次，提升服務(wù)滿(mǎn)意度。
存在不足：財務(wù)分析深度不足，對資金使用效益評估不夠全面；信息化應用水平有待提升。2026年，我將加強財務(wù)分析能力培養，開(kāi)展資金使用效益專(zhuān)項評估；推進(jìn)財務(wù)系統升級，實(shí)現預算、核算、支付全流程數字化管理；加強政策學(xué)習，提升服務(wù)精準度，為單位行政效能提升提供更堅實(shí)的財務(wù)保障。
財務(wù)年度考核工作總結 8
2025年，我擔任總賬會(huì )計，始終秉持“精準核算、規范管控、高效服務(wù)”的.工作理念，嚴格遵循會(huì )計準則與2025年財政工作要求，圓滿(mǎn)完成全年賬務(wù)核算、報表編制、稅務(wù)統籌等核心工作�，F將全年工作情況總結如下：
賬務(wù)核算與報表管理方面，全年完成12個(gè)月全口徑賬務(wù)處理，審核記賬憑證3200余張，精準歸集各類(lèi)收入、成本及費用，確保賬務(wù)處理零差錯。嚴格落實(shí)零基預算改革要求，優(yōu)化賬務(wù)核算科目體系，清晰反映預算執行進(jìn)度與資金使用效益。按時(shí)編制月度、季度及年度財務(wù)報表（資產(chǎn)負債表、利潤表、現金流量表等），完成報表勾稽關(guān)系校驗與分析說(shuō)明，為管理層決策提供精準數據支撐，全年報表提交及時(shí)率100%、準確率100%。
稅務(wù)統籌與合規管控方面，密切跟蹤2025年稅收優(yōu)惠政策調整，精準完成增值稅、企業(yè)所得稅等各類(lèi)稅種申報工作，全年累計申報稅額8600萬(wàn)元，申報及時(shí)率與準確率均達100%。合理運用稅收優(yōu)惠政策，完成研發(fā)費用加計扣除備案，為企業(yè)節約稅負320萬(wàn)元。加強發(fā)票全流程管理，審核發(fā)票2800余張，杜絕不合規發(fā)票入賬，全年無(wú)稅務(wù)風(fēng)險事件發(fā)生。
財務(wù)協(xié)同與專(zhuān)業(yè)提升方面，主動(dòng)對接各業(yè)務(wù)部門(mén)，規范費用報銷(xiāo)流程，開(kāi)展報銷(xiāo)政策培訓2場(chǎng)，提升報銷(xiāo)審核效率，將平均報銷(xiāo)周期從5個(gè)工作日縮短至3個(gè)工作日。積極參與財務(wù)信息化升級項目，協(xié)助完成賬務(wù)系統與業(yè)務(wù)系統數據對接，提升數據共享效率。加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，參加2025年財政新規、會(huì )計準則更新等專(zhuān)題培訓6場(chǎng)，撰寫(xiě)學(xué)習心得12篇，專(zhuān)業(yè)能力持續提升。
不足：財務(wù)數據分析深度不足；對業(yè)務(wù)前端的預判性支撐不夠。2026年，我將深化財務(wù)數據分析，聚焦業(yè)務(wù)痛點(diǎn)輸出專(zhuān)項分析報告；加強與業(yè)務(wù)部門(mén)的前置溝通，提升財務(wù)服務(wù)的前瞻性與針對性，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
財務(wù)年度考核工作總結 9
2025年，我擔任成本會(huì )計，緊扣“精準核算成本、優(yōu)化成本管控、助力降本增效”的核心目標，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)成本核算、成本分析與管控優(yōu)化工作�，F將全年工作情況總結如下：
成本核算與管控方面，優(yōu)化成本核算流程，建立“工單-產(chǎn)品-成本”全鏈條追溯體系，精準歸集直接材料、直接人工及制造費用，全年完成320個(gè)生產(chǎn)工單的`成本核算，核算準確率達99.8%。針對原材料價(jià)格波動(dòng)較大的情況，建立材料價(jià)格動(dòng)態(tài)監控機制，及時(shí)預警成本異常波動(dòng)，全年出具成本預警報告8份，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)優(yōu)化采購策略。嚴格控制制造費用支出，通過(guò)定額管理與能耗監控，推動(dòng)制造費用同比下降8%。
成本分析與優(yōu)化方面，每月開(kāi)展成本分析，重點(diǎn)分析各產(chǎn)品線(xiàn)單位成本、毛利率變化，形成月度成本分析報告12份，精準定位成本管控薄弱環(huán)節。針對A產(chǎn)品線(xiàn)成本偏高問(wèn)題，提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝、替換原材料供應商等建議6條，實(shí)施后該產(chǎn)品線(xiàn)單位成本下降12%，年節約成本560萬(wàn)元。參與制定年度成本預算，結合零基預算要求，細化成本預算指標，推動(dòng)成本預算執行率提升至95%。
協(xié)同協(xié)作與專(zhuān)業(yè)成長(cháng)方面，加強與生產(chǎn)、采購、倉儲等部門(mén)的協(xié)同，每月開(kāi)展庫存盤(pán)點(diǎn)核對，確保賬實(shí)相符，全年盤(pán)點(diǎn)差異率控制在0.3%以?xún)�。推�?dòng)生產(chǎn)部門(mén)上線(xiàn)移動(dòng)端報工系統，提升成本核算數據傳遞效率。積極學(xué)習先進(jìn)成本管理方法，參加“精益成本管控”專(zhuān)題培訓4場(chǎng)，撰寫(xiě)成本管理案例3篇，專(zhuān)業(yè)管控能力顯著(zhù)提升。
不足：成本分攤模型精準度有待提升；對新型生產(chǎn)模式下的成本管控經(jīng)驗不足。2026年，我將優(yōu)化成本分攤模型，引入“設備稼動(dòng)率+能源消耗”雙維度分攤標準；加強新型生產(chǎn)模式成本管控研究，提升成本管理的適配性與前瞻性。
財務(wù)年度考核工作總結 10
2025年，我擔任預算管理會(huì )計，緊密?chē)@2025年財政工作“堅持管理挖潛、花錢(qián)問(wèn)效”的要求，以零基預算改革為核心，扎實(shí)推進(jìn)預算編制、執行監控、預算分析等工作，有效提升預算管理效能�，F將全年工作情況總結如下：
預算編制與體系優(yōu)化方面，牽頭組織2025年度預算編制工作，嚴格落實(shí)零基預算要求，摒棄基數法編制模式，結合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際需求，細化預算編制指標，覆蓋收入、成本、費用、投資等全領(lǐng)域，全年完成預算編制金額2.8億元。優(yōu)化預算編制流程，建立“業(yè)務(wù)部門(mén)申報-財務(wù)審核-管理層審批”的三級審核機制，組織預算編制培訓3場(chǎng)，提升預算編制的科學(xué)性與合理性，預算編制準確率達92%。
預算執行與監控方面，建立預算執行動(dòng)態(tài)監控機制，每月跟蹤各部門(mén)預算執行進(jìn)度，出具預算執行分析報告12份，及時(shí)預警預算超支風(fēng)險6次，通過(guò)調整支出結構、優(yōu)化資金配置等措施，確保預算執行可控。嚴格審核預算調整申請，全年審核預算調整事項15項，核減不合理調整金額320萬(wàn)元，保障預算的嚴肅性。年末完成全年預算執行情況復盤(pán)，總結預算管理經(jīng)驗與不足，形成預算復盤(pán)報告，為2026年預算編制提供參考。
預算協(xié)同與效益提升方面，加強與各業(yè)務(wù)部門(mén)的'預算協(xié)同，建立預算執行溝通例會(huì )制度，及時(shí)解決預算執行過(guò)程中的問(wèn)題。推動(dòng)預算績(jì)效評價(jià)體系建設，選取5個(gè)重點(diǎn)項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，形成績(jì)效評價(jià)報告5份，提出績(jì)效提升建議12條，推動(dòng)項目資金使用效益提升15%。積極學(xué)習預算管理新規，參加財政部門(mén)組織的零基預算改革專(zhuān)題培訓4場(chǎng)，提升預算管理專(zhuān)業(yè)能力。
不足：預算績(jì)效評價(jià)深度不足；預算與業(yè)務(wù)融合不夠緊密。2026年，我將深化預算績(jì)效評價(jià)工作，擴大評價(jià)覆蓋范圍；推動(dòng)預算與業(yè)務(wù)深度融合，建立“業(yè)務(wù)牽引預算、預算約束業(yè)務(wù)”的聯(lián)動(dòng)機制，提升預算管理精細化水平。
財務(wù)年度考核工作總結 11
2025年，我擔任資金管理會(huì )計，秉持“安全高效、統籌兼顧、風(fēng)險可控”的工作理念，圍繞資金籌集、資金調度、資金監控等核心工作，扎實(shí)推進(jìn)資金管理優(yōu)化，保障企業(yè)資金鏈安全順暢�，F將全年工作情況總結如下：
資金統籌與調度方面，全年統籌管理銀行賬戶(hù)12個(gè)，精準預測資金收支情況，編制月度資金預算12份、周資金調度計劃48份，確保資金合理配置。根據2025年財政政策導向，優(yōu)化融資結構，完成3筆銀行貸款的.續貸工作，新增低成本融資5000萬(wàn)元，降低融資成本2個(gè)百分點(diǎn)。合理調度資金，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目投資等重點(diǎn)領(lǐng)域資金需求，全年資金調度準確率達99%，無(wú)資金短缺或閑置浪費情況發(fā)生。
資金監控與風(fēng)險防控方面，建立資金收支全流程監控機制，實(shí)時(shí)跟蹤資金流動(dòng)情況，全年審核資金支付單據4500余張，杜絕違規支付行為。加強應收賬款管理，建立客戶(hù)信用評級體系，跟蹤重點(diǎn)客戶(hù)回款情況，全年完成回款1.2億元，應收賬款周轉率從4.2次提升至4.8次。針對逾期賬款，聯(lián)合銷(xiāo)售部門(mén)制定專(zhuān)項催收方案，成功收回逾期賬款380萬(wàn)元，有效防范資金回收風(fēng)險。
資金管理優(yōu)化與協(xié)同方面，推動(dòng)資金管理信息化建設，完成財務(wù)系統與銀行網(wǎng)銀系統對接，實(shí)現資金支付線(xiàn)上審批與監控，提升資金管理效率。加強與財務(wù)、業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)同，及時(shí)共享資金信息，為成本管控、預算執行提供支撐。積極學(xué)習資金管理先進(jìn)經(jīng)驗，參加“企業(yè)資金風(fēng)險防控”專(zhuān)題培訓5場(chǎng)，撰寫(xiě)資金管理優(yōu)化建議8條，其中6條被采納實(shí)施。
不足：資金精細化管理水平有待提升；跨境資金管理經(jīng)驗不足。2026年，我將進(jìn)一步細化資金管理指標，建立資金使用效益評價(jià)體系；加強跨境資金管理知識學(xué)習，提升多元化資金管理能力，保障企業(yè)資金安全與效益。
財務(wù)年度考核工作總結 12
2025年，我擔任行政事業(yè)單位財務(wù)會(huì )計，嚴格遵循《政府會(huì )計制度》及2025年財政工作要求，聚焦“保障民生、嚴控風(fēng)險、提升效能”的核心任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)賬務(wù)核算、預算執行、資金監管等工作�，F將全年工作情況總結如下：
賬務(wù)核算與預算執行方面，精準完成全年賬務(wù)處理工作，審核記賬憑證2600余張，規范歸集財政撥款、事業(yè)收入等各類(lèi)資金，確保賬務(wù)處理符合制度要求。嚴格落實(shí)零基預算改革與基層“三�！钡拙�(xiàn)要求，細化預算支出科目，精準跟蹤預算執行進(jìn)度，全年預算執行率達96%。按時(shí)編制月度、年度財務(wù)報告及決算報表，完成決算審計工作，報表數據準確率與提交及時(shí)率均達100%。
資金監管與合規管控方面，加強財政資金使用監管，嚴格審核資金支付流程，確保資金用于惠民生、促發(fā)展等重點(diǎn)領(lǐng)域，全年無(wú)違規使用資金情況發(fā)生。落實(shí)債務(wù)風(fēng)險防控要求，加強隱性債務(wù)排查與管控，按時(shí)完成債務(wù)數據統計與上報，確保債務(wù)規�？煽�。加強國有資產(chǎn)管理，完成全年資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作，建立資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理臺賬，資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)準確率達99.5%，有效防范國有資產(chǎn)流失。
服務(wù)保障與專(zhuān)業(yè)提升方面，優(yōu)化財務(wù)服務(wù)流程，規范費用報銷(xiāo)、資金申請等辦理流程，開(kāi)展財務(wù)政策培訓3場(chǎng)，提升各部門(mén)辦事效率。主動(dòng)對接財政部門(mén)，及時(shí)掌握最新財政政策，確保政策落地執行到位。積極學(xué)習政府會(huì )計新規與財政改革要求，參加專(zhuān)題培訓6場(chǎng)，撰寫(xiě)學(xué)習筆記15篇，專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力持續提升，全年服務(wù)對象滿(mǎn)意度達98%。
不足：財務(wù)數據分析與決策支撐不足；預算績(jì)效管理推進(jìn)緩慢。2026年，我將加強財務(wù)數據分析，聚焦重點(diǎn)工作輸出專(zhuān)項分析報告；加快推進(jìn)預算績(jì)效管理，建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)”的全流程體系，提升財政治理效能。
財務(wù)年度考核工作總結 13
2025年，我擔任財務(wù)審計專(zhuān)員，始終秉持“客觀(guān)公正、精準嚴謹、防控風(fēng)險”的工作理念，圍繞內部財務(wù)審計、合規管控、風(fēng)險防范等核心工作，扎實(shí)推進(jìn)審計監督工作，為企業(yè)財務(wù)健康運行提供有力保障�，F將全年工作情況總結如下：
內部審計與風(fēng)險排查方面，全年組織開(kāi)展預算執行審計、費用管控審計、資金管理審計等專(zhuān)項審計12次，覆蓋各業(yè)務(wù)部門(mén)及子公司。審計過(guò)程中，精準發(fā)現財務(wù)管控漏洞28處（如報銷(xiāo)流程不規范、預算執行偏差過(guò)大等），出具審計報告12份，提出整改建議45條，整改完成率達100%。針對審計發(fā)現的共性問(wèn)題，推動(dòng)建立健全財務(wù)管理制度8項，完善內控流程6個(gè)，有效防范財務(wù)風(fēng)險。
合規監督與專(zhuān)項核查方面，加強對財務(wù)收支、會(huì )計核算等工作的'日常監督，核查記賬憑證、財務(wù)報表等資料3500余件，確保財務(wù)工作符合會(huì )計準則與企業(yè)制度要求。落實(shí)2025年財政監督要求，開(kāi)展隱性債務(wù)、亂收費等專(zhuān)項核查工作，未發(fā)現違規問(wèn)題。協(xié)助完成外部審計（年報審計、稅務(wù)審計）對接工作，提供審計資料180余套，保障外部審計工作順利推進(jìn)。
審計整改與能力提升方面，建立審計整改跟蹤機制，定期回訪(fǎng)整改落實(shí)情況，確保問(wèn)題整改到位并形成長(cháng)效機制�？偨Y審計工作經(jīng)驗，梳理典型審計案例8個(gè)，為財務(wù)管控優(yōu)化提供參考。積極學(xué)習審計新規與先進(jìn)審計方法，參加“內部審計信息化”專(zhuān)題培訓5場(chǎng)，考取高級審計師資格證書(shū)，提升審計工作精準度與效率。
不足：審計信息化應用能力不足；專(zhuān)項審計深度有待提升。2026年，我將加強審計信息化工具學(xué)習與應用，搭建智能審計平臺；聚焦核心業(yè)務(wù)開(kāi)展深度專(zhuān)項審計，提升審計監督的針對性與有效性，充分發(fā)揮審計保駕護航作用。
財務(wù)年度考核工作總結 14
2025年，我擔任財務(wù)主管，始終秉持“統籌協(xié)調、精準管控、引領(lǐng)提升”的工作理念，全面負責財務(wù)團隊管理、財務(wù)戰略落地、預算統籌等核心工作，帶領(lǐng)團隊圓滿(mǎn)完成全年財務(wù)工作目標�，F將全年工作情況總結如下：
團隊管理與效能提升方面，統籌管理財務(wù)團隊8人，合理劃分崗位職責，建立“老帶新”幫扶機制，提升團隊整體業(yè)務(wù)能力。組織開(kāi)展財務(wù)專(zhuān)業(yè)培訓12場(chǎng)（涵蓋2025年財政新規、會(huì )計準則更新、財務(wù)數據分析等），團隊成員專(zhuān)業(yè)技能顯著(zhù)提升，全年無(wú)重大工作差錯。優(yōu)化績(jì)效考核體系，將預算執行、風(fēng)險防控、服務(wù)滿(mǎn)意度等納入考核，激發(fā)團隊工作積極性，團隊工作效率提升20%。
財務(wù)統籌與戰略落地方面，牽頭制定2025年財務(wù)工作計劃與預算方案，嚴格落實(shí)零基預算改革要求，推動(dòng)預算精準編制與高效執行，全年整體預算執行率達95%。加強財務(wù)數據分析，全年出具財務(wù)分析報告15份，精準預判經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，為管理層制定發(fā)展戰略提供關(guān)鍵數據支撐。推動(dòng)財務(wù)信息化升級項目落地，完成財務(wù)系統與業(yè)務(wù)系統、稅務(wù)系統對接，實(shí)現財務(wù)數據全鏈條共享，提升財政治理效能。
風(fēng)險防控與協(xié)同保障方面，建立健全財務(wù)風(fēng)險防控體系，重點(diǎn)加強債務(wù)風(fēng)險、稅務(wù)風(fēng)險、資金風(fēng)險管控，全年組織風(fēng)險排查6次，未發(fā)生重大財務(wù)風(fēng)險事件。加強與各業(yè)務(wù)部門(mén)、外部單位（財政、稅務(wù)、銀行）的協(xié)同溝通，解決財務(wù)工作難點(diǎn)問(wèn)題18個(gè)。推動(dòng)財務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合，建立業(yè)務(wù)財務(wù)派駐機制，提升財務(wù)服務(wù)的.針對性與前瞻性，全年業(yè)務(wù)部門(mén)滿(mǎn)意度達97%。
不足：財務(wù)數字化轉型推進(jìn)速度不足；跨部門(mén)協(xié)同機制不夠完善。2026年，我將加快推進(jìn)財務(wù)數字化轉型，構建智能財務(wù)分析平臺；健全跨部門(mén)協(xié)同機制，推動(dòng)形成財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的良好格局，引領(lǐng)財務(wù)工作邁向更高水平。
財務(wù)年度考核工作總結 15
在教育局和教育辦的指導下，我校20xx年在財務(wù)工作方面做了不少工作，取得了一定的成績(jì)，同時(shí)也有不足之處，下面作以總結。
一、腳踏實(shí)地，做好財務(wù)經(jīng)常性工作。健全民主理財小組，賦予相應的權利和義務(wù)，切實(shí)做好份內工作，不當擺設。按時(shí)記收入支出流水帳，隨時(shí)與收費中心對帳，經(jīng)費收支在學(xué)校經(jīng)常進(jìn)行公示。定期對學(xué)校帳目進(jìn)行自查，接受教師的監督。積極為學(xué)校服務(wù)，及時(shí)入賬和報帳，不影響學(xué)校的正常教育教學(xué)工作。每月將學(xué)校收入支出結存等情況打印公布，便于教師核對。
二、摸清家底，加強固定資產(chǎn)的管理。本年，我們依據財政局、教育局的要求，全面核查、清理，對固定資產(chǎn)做了全面的登記，摸清了家底，并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類(lèi)帳，增強了我校保護國有資產(chǎn)的'意識，使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正�；芾淼能壍�。以后再增加的固定資產(chǎn)，隨時(shí)登記，讓校長(cháng)在發(fā)票上簽字，引起重視，增強責任心。
三、量入為出，增強收支按預算管理的意識。根據教育辦的要求，我校對未來(lái)一學(xué)期的收入，作詳細的測算，對日常公務(wù)、教學(xué)業(yè)務(wù)、設備購置、校舍維修等幾塊支出根據學(xué)校規模作出最貼近實(shí)際的支出計劃，逐級上報批準，并按預算執行。
四、財務(wù)公開(kāi)，加大對財務(wù)的監督力度。我校要“四上墻”，一是民主理財小組要上墻，二是收費標準要上墻，三是貧困生減免名單要上墻，四是每月收支情況要上墻。讓財務(wù)工作公開(kāi)、透明，接受教師、學(xué)生、家長(cháng)和社會(huì )的監督，不能流于形式。
五、腿勤手勤，發(fā)揮核算和服務(wù)的職能。報帳員每月按時(shí)將報表交給校長(cháng)，使校長(cháng)對我校的財務(wù)狀況心中有數。同時(shí)，不怕麻煩，不怕多跑腿，爭取讓學(xué)校有票就能報銷(xiāo)。
六、自我充電，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習，關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化，學(xué)習相關(guān)的規章制度，學(xué)習新的農村義務(wù)教育學(xué)校預算編制，進(jìn)行自我充電，工作中才不至于出現偏差。
一年來(lái)，我校財務(wù)工作成績(jì)不少，但更看重的是不足之處。下一年，我要在預算的編制、執行、財務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。
財務(wù)年度考核工作總結 16
今年，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，現將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結報告如下：
一、在學(xué)習上，注重提升個(gè)人修養
1、通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，嚴格按照“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則;始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
5、全力融入單位組織開(kāi)展的各項業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識，開(kāi)闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務(wù)能力。
二、在思想上，認真履行廉政建設
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務(wù)工作計劃，樂(lè )于接受安排的常規和臨時(shí)任務(wù)，如完成單位領(lǐng)導離任審計、廉政專(zhuān)項治理、自查自糾情況報告及清房相關(guān)事項等。
三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作
一年來(lái)，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，在財務(wù)戰線(xiàn)上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中，不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間：對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的.憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障單位的后勤財務(wù)工作順利開(kāi)展。
四、下一步工作思考
經(jīng)過(guò)這次全面總結，讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足�；谶@個(gè)目的，回想這一年工作，再和其他單位財務(wù)人員相比，還存在一下幾個(gè)的問(wèn)題，希望在明年的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高。
1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會(huì )計工作，目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題，而不能做到防患于未然。
2、會(huì )計工作中仍有許多待改進(jìn)之處。今年財政局組織我們學(xué)習了財政部《會(huì )計工作基礎規范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的變化做出了調整和指導，也對我們的會(huì )計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒(méi)有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問(wèn)題，針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點(diǎn)。
4、缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟活動(dòng)的反映、監督，對本股室以外的信息應及時(shí)了解，而目前就是對財務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息、知識沒(méi)有主動(dòng)與其他股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
五、鑒于以上問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法，計劃在明年的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1、在做好日常會(huì )計核算工作的基礎上，還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習好的經(jīng)驗，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力。另外，認真做好財務(wù)計劃工作，保持與領(lǐng)導及時(shí)溝通，確保所有事項順利進(jìn)行。
2、力求會(huì )計核算工作的規范化、制度化。按照財政部《會(huì )計工作基礎規范》和《財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì )計核算工作。只有按照《工作規范》、《財務(wù)制度》做好日常會(huì )計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎工作，才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。
3、做深、做細日常財務(wù)管理工作。在接下來(lái)的一年，我計劃多花一些時(shí)間，多研究研究財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓單位的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階，起到真正的控制、管理作用。
最后，作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè )趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng )新。在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會(huì )在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)年度考核工作總結 17
財務(wù)處在過(guò)去一年中認真履行監督管理職能，積極參與醫院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃，通過(guò)緊張細致的工作，圓滿(mǎn)完成了年度工作計劃，在財務(wù)核算、經(jīng)濟管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復審準備工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫院領(lǐng)導報送醫院收支情況及財務(wù)分析報告，使醫院領(lǐng)導能夠準確把握醫院經(jīng)營(yíng)狀況，在調整工作方向和工作策略上有可靠的數據基礎。以下是今年的工作總結。
一、嚴格經(jīng)濟核算，準確分析經(jīng)營(yíng)成果
做好經(jīng)濟核算，正確評價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財務(wù)工作的基本職責，是參與醫院管理的一項重要職能。財務(wù)處通過(guò)詳實(shí)、細致的經(jīng)濟數據，認真分析醫院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營(yíng)情況，在財務(wù)分析中做出客觀(guān)、明了的總結和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析，為調整醫院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據。
對影響醫院收支結構變化較大的項目，各項收入比例變化;人員經(jīng)費支出、衛生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構變化;門(mén)診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉次數、每門(mén)診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營(yíng)指標的變化，都要進(jìn)行詳細分析，將能夠影響到醫院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀(guān)反映了醫院在核算期內的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為醫院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。
二、履行監督和控制職能，嚴格把關(guān)成本支出
財務(wù)處圍繞醫院節約增效、創(chuàng )節約型醫院這個(gè)長(cháng)期目標，嚴格控制經(jīng)營(yíng)成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來(lái)抓。醫院實(shí)行招標采購，降低衛生材料和后勤物資采購成本，監督管理衛材和物資的領(lǐng)用以及庫存數量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，控制變動(dòng)成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫院經(jīng)濟效益有著(zhù)重要意義。
醫院在采購、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節都加強管理，保證醫院在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中總成本支出的穩定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫院鼓勵臨床積極開(kāi)展業(yè)務(wù)，以及患者對醫療技術(shù)和醫療水平的要求不斷提高，高值衛材使用量連年增加，致使衛材支出成本提高，對醫院收支結構的影響較大，收支結構不夠協(xié)調，醫院未能達到效益化，利潤率水平受到一定抑制。
三、加強資產(chǎn)管理，核準醫院資產(chǎn)
財務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎上，按新會(huì )計制度要求調整賬務(wù)，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線(xiàn)，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初開(kāi)始執行的新會(huì )計制度對在使用年限內的固定資產(chǎn)計提折舊，真實(shí)反映醫院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無(wú)物、損毀無(wú)法使用、過(guò)期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門(mén)報廢。通過(guò)醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更準確的對醫院運營(yíng)成本進(jìn)行核算。
醫院職工食堂和患者食堂外包前，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。
四、嚴格執行物價(jià)政策，規范收費標準
財務(wù)處始終堅持把好物價(jià)管理關(guān)，認真執行物價(jià)和上級管理管理部門(mén)規定的醫療服務(wù)價(jià)格標準，兼顧醫院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透明收費。在執行標準方面，嚴格以省、市物價(jià)部門(mén)及市衛生局等有關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件為準，杜絕違規收費現象。嚴格履行新項目、新衛材價(jià)格申報審批程序，對照收費標準確定其是否符合規定，物價(jià)管理部門(mén)及上級主管部門(mén)不審批則不準許收費。
保證醫院收費透明度，堅持執行價(jià)格公示制度，通過(guò)設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標準及消費情況查詢(xún)服務(wù)，使患者明明白白消費。按規定時(shí)間重新申報備案已到期的手術(shù)類(lèi)、檢驗類(lèi)、影像類(lèi)等價(jià)格調整的收費項目，以及特需病房床位費標準。及時(shí)核準臨床新增收費項目及使用新型衛材收費標準，并在收費系統中編制收費編碼，交醫保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。
物價(jià)工作堅持以服務(wù)臨床、服務(wù)患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費方面的'咨詢(xún)和疑問(wèn)，特別是做好對患者的解釋說(shuō)明工作，解除患者對醫院收費存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問(wèn)題引起的糾紛。
五、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平
今年起，我院開(kāi)始實(shí)行新的醫院財務(wù)制度和會(huì )計制度。通過(guò)去年學(xué)習，已對新制度有了較深刻的認識，因此，在執行新制度的過(guò)程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作。在工作中，善于發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)找財務(wù)軟件供應方加以解決，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫院會(huì )計制度科學(xué)化、規范化、合理化邁進(jìn)一大步。
為更好地進(jìn)行財務(wù)成本核算，財務(wù)處會(huì )同績(jì)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫院進(jìn)行學(xué)習，了解、交流全成本核算方法和獎金分配、院內各科室、部門(mén)間的內部核算方法，拓展了思路，為我院財務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。
六、年度內完成的其他工作
積極配合體檢科工作，安排人員收取門(mén)診慢性病體檢費。積極做好醫院缺陷管理工作，查找存在缺陷和不足之處，及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見(jiàn)。按合同規定做好外國政府貸款工作。系統升級完成后，根據工作需要調整收款處、結算室人員配置，充實(shí)門(mén)診窗口崗位。
在過(guò)去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團結，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成了年初既定的工作計劃和工作目標，取得應有成效。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴謹務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認真履行崗位職責，使整體工作實(shí)力得以提升。我們 有決心在新的年度內，以更飽滿(mǎn)的工作熱情創(chuàng )出更優(yōu)業(yè)績(jì)，為醫院發(fā)展做出應有的貢獻。
財務(wù)年度考核工作總結 18
醫院財務(wù)工作在醫院各級組織的領(lǐng)導下，結合計劃安排，全科人員目標明確，同心同德、共同努力，較好地完成了醫院的財務(wù)管理和會(huì )計核算工作。確保醫院醫療工作的正常開(kāi)展和各項制度的改革，不斷地提高醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，努力加強財務(wù)管理，保證醫院各項經(jīng)濟目標的順利實(shí)現。經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現將具體工作總結如下：
一、積極進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)
1、組織財務(wù)科會(huì )計人員學(xué)習預計將實(shí)施的《醫院會(huì )計制度》(征求意見(jiàn)稿)，通過(guò)學(xué)習讓會(huì )計人員提前掌握國家關(guān)于醫院會(huì )計制度的變化。
2、參加各種學(xué)習培訓，如會(huì )計繼續教育學(xué)習、審計繼續教育學(xué)習，學(xué)習后全部考試通過(guò)。
3、對收費員進(jìn)行職業(yè)道德培訓：強調收費員“廉潔自律、誠實(shí)守信”的重要性，并將醫院目前正在執行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫院關(guān)于加強醫收費票據控制與管理的有關(guān)規定》對收費員進(jìn)行了講解。
二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強財務(wù)收支管理
根據醫院的實(shí)際情況，加強醫療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節支，減少醫療費用支出，充分利用醫療技術(shù)和設備，積極開(kāi)展醫療服務(wù)。具體略。
三、加強資產(chǎn)管理，確保醫院資產(chǎn)安全
1、采用有效的`方法和監控措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫院每日貨幣資金流動(dòng)量較大，為確保資金安全，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執行，出納每日都按時(shí)將現金送交銀行。由于醫院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院，造成現金超庫的情況，為此財務(wù)建立了現金報告制度。醫院財務(wù)工作總結財務(wù)科對門(mén)診收費員退費進(jìn)行隨機抽查，以此監督退費行為，但發(fā)現此項工作仍有缺陷，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞，強調退費、報損、作廢票據必須全部上交，建立了票據交接機制。
2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫院物資實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，對醫院物資情況做到心中有數，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫院財產(chǎn)物資。
3、今年12月中旬連同設備科人員將對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行清查。
四、強化管理，建立良好的工作秩序
1、積極推進(jìn)新農合醫保醫療工作的開(kāi)展，認真了解有關(guān)政策規定，配合有關(guān)工作，使醫院有關(guān)工作開(kāi)展得越來(lái)越順利，有利于醫院的發(fā)展。
2、醫院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高，應該認真作好有關(guān)方面的調查工作，提出合理化建議，使得醫院醫療收費更加合規合理，有助于增加醫院的市場(chǎng)競爭能力。
五、積極配合推進(jìn)醫院數字化建設以及醫保軟件接口工作
財務(wù)科及其所屬部門(mén)在醫院軟件更換，醫保接口軟件運行不暢中，為醫院數字化的早日實(shí)現，并克服了各種困難，積極配合各部門(mén)工作作出了努力。醫院HIS系統財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。六、積極對外溝通，加強與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，有序推動(dòng)工作。
1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財政撥款到帳以及明年醫院預算支出上報工作完成。
2、接受了物價(jià)局今年收費許可證年審并順利通過(guò)。
3、醫院信息卡收費申請，因提前與物價(jià)局聯(lián)系，說(shuō)明醫院數字化建設需要，得到了物價(jià)局支持，使得信息卡收費申請及時(shí)得到批復，保證了醫院門(mén)診醫生工作站的順利實(shí)施。
總之，醫院財務(wù)管理、會(huì )計核算工作在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，保證了醫院財務(wù)管理工作的正常開(kāi)展，對醫療收支費用的管理較好，嚴格遵守財經(jīng)紀律，較好地完成了各項工作任務(wù)。
財務(wù)年度考核工作總結 19
20xx年，是本人在財務(wù)科工作的第x年。在一年的時(shí)間里，本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用，做出了貢獻：
1、根據公司經(jīng)營(yíng)管理的需要，結合本公司的實(shí)際情況，對國家頒布的各項財務(wù)會(huì )計等法規認真遵守，并對公司制定的各項財務(wù)制度嚴格執行。
2、為了更好地加強內部管理，本部門(mén)的每位員工都能明確職責范圍，密切協(xié)作，各司其職，能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生，確保財務(wù)工作規范化，并能積極配合有關(guān)部門(mén)做好各項工作。
3、在日常費用報銷(xiāo)以及各項費用的收取工作中，熱情周到，準確無(wú)誤，并能做好與各個(gè)部門(mén)的密切合作，能積極配合有關(guān)部門(mén)做好各項工作。
4、在會(huì )計憑證的制單工作中，能慎密?chē)乐�，為每年的財�?wù)審計順利過(guò)關(guān)打下良好的基礎。
5、根據經(jīng)營(yíng)戶(hù)的臺帳，定期整理有關(guān)業(yè)主的.應收租金情況，配合相關(guān)部門(mén)做好催繳工作。
6、在每月的工資發(fā)放工作中，能配合辦公室制作完成員工工資表，并能準確發(fā)放到每名員工的帳戶(hù)中。
7、配合辦公室做好每周的員工食堂的費用結算工作。
8、收銀員能更加嚴格要求自己，提高業(yè)務(wù)能力，每日準確填寫(xiě)收銀日報表上交部門(mén)相關(guān)人員，使每月的銀行刷卡核對工作得以順利進(jìn)行。
9、對于每月應上報稅務(wù)的各種會(huì )計報表以及稅務(wù)報表，都能做到內容完整，數據準確，報送及時(shí)。
10、日常工作中，能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并提出建議，避免產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。
11、對各部門(mén)所需的數據，能不厭其煩，及時(shí)提供。
12、經(jīng)過(guò)多溝通，與x稅務(wù)師事務(wù)所達議，取得了一人滿(mǎn)意的年度會(huì )計年審報告。
13、為了給公司的穩定起到積極的作用，積極聯(lián)系稅務(wù)部門(mén)，做好業(yè)主的稅收減免工作，給市場(chǎng)管理提供了幫助。
在總經(jīng)理的感召下，員工之間能友好相處，在遇到困難的時(shí)候能夠互幫互助，并已適當安排好特殊員工的工作。
在今后的工作中，本部門(mén)員工將更加齊心合力，加強對自身素質(zhì)的提高，嚴格勞動(dòng)紀律，努力提高工作效率，繼續提供給各部門(mén)更準確、更完整的財務(wù)數據。
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