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物流主管年終總結

時(shí)間:2024-07-31 15:54:56 總結 我要投稿

物流主管年終總結范文

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編整理的物流主管年終總結范文,希望能夠幫助到大家。

物流主管年終總結范文

物流主管年終總結范文1

  回顧近一年的工作,對照德能勤績(jì)四項標準,能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責,F將主要情況述職如下:

  一、20xx年工作小結

  我所在的部門(mén)是物流部,首先在20xx年這個(gè)及其不平凡的一年里,我們物流部全體員工在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下能夠順利的圓滿(mǎn)的完成我們公司制定的業(yè)務(wù)任務(wù),我作為物流部的一員感到非常的開(kāi)心以及自豪,我們部門(mén)的工作職責是需要比較好的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力,同時(shí)更需要很強的與客戶(hù)交際溝通能力。在專(zhuān)業(yè)方面,由于之前我所從事的工作都是和物流有關(guān)的工作,也進(jìn)行了系統性的學(xué)習,個(gè)人在這方面亦是很感興趣,遇到棘手問(wèn)題,通過(guò)查閱資料、詢(xún)問(wèn)同事能夠獨立解決,所以這方面很有自信的;在過(guò)去的一年里自身還是存在一些問(wèn)題以及工作上的不足,在工作上還不夠沉穩,不夠老練,在對待新老客戶(hù)的各種要求有的時(shí)候不夠及時(shí)的做到位,自己感覺(jué)還是有點(diǎn)欠缺,這個(gè)方面我想在以后的工作里更應該進(jìn)行多多鍛煉,多多改進(jìn)。

  二、20xx年的工作計劃

  不斷加強個(gè)人修養,自覺(jué)加強學(xué)習,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,揚長(cháng)避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,積極的配合好各部門(mén)的工作鏈接,在適應新的工作崗位之余,希望學(xué)習些其他部門(mén)的業(yè)務(wù)知識,提高自己的.業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立辦公室的良好形象。

  三、對公司的意見(jiàn)和建議以及各種訴求

  1.希望公司能為我繳納上海社會(huì )保險。xx年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能予我這樣的福利。

  2.請公司結合實(shí)際考量我們物流部門(mén)的工作性質(zhì),每一位職員都是希望自己所付出的努力與回報的結果能夠相等,這樣也會(huì )提高每一位職員的工作積極性,更好的為公司工作,這樣也有助于公司的發(fā)展。

  3.希望20xx年公司結合實(shí)際情況重新制定我們物流部的考核制度。

物流主管年終總結范文2

  至20xx年12月23日,通過(guò)我公司委托的第三方物流單位承運發(fā)出的玻璃有18.67萬(wàn)噸:其中內銷(xiāo)公路運輸1638車(chē)次、約6.5萬(wàn)噸,內銷(xiāo)集裝箱運輸774只、約2.1萬(wàn)噸,出口集裝箱3458只、約8.6萬(wàn)噸,沒(méi)有發(fā)生因物流滯后而嚴重影響到銷(xiāo)售的情況。

  對于第三方物流日常工作我們采取積極引導的辦法,一方面從嚴要求物流商執行我司物流時(shí)效要求,對物流商指令完成情況每日進(jìn)行跟蹤監督,保證產(chǎn)成品物流通暢。另一方面,積極與銷(xiāo)售部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系,提前做好銷(xiāo)售出庫計劃,同時(shí)要求成品庫發(fā)貨員確保產(chǎn)成品能夠在當日及時(shí)發(fā)出。

  此外,為了適應西南市場(chǎng)的`需要,我部又在水運、鐵路運輸方面坐了大量工作。20xx年發(fā)往重慶、長(cháng)沙等地內銷(xiāo)產(chǎn)玻璃4船次,約4000噸,發(fā)往貴陽(yáng)、昆明、喀什等地的內銷(xiāo)玻璃26車(chē)皮,約1500噸。與公路運輸相比,船運、鐵路運輸大大降低了物流成本,特別是船運,降低物流成本約40%。

物流主管年終總結范文3

  根據重要物資妥善保管的需要,一線(xiàn)、二線(xiàn)停產(chǎn)后拆除的電纜、錫、熱電偶等物資均按要求保管在綜合庫,定期巡查、核對。為了滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,根據合同,配合第三方施工單位對綜合庫存儲的135噸錫進(jìn)行廠(chǎng)內提純、過(guò)磅,做好與北京、烏海玻璃廠(chǎng)的'錫錠調換工作,做好租賃5.8噸錫給東臺中玻生產(chǎn)使用的手續,確保賬物相符。

  20xx年發(fā)出交舊領(lǐng)新物資6256件,交舊領(lǐng)新執行率100%,通過(guò)招標處理廢舊集裝架、簡(jiǎn)易架及生產(chǎn)線(xiàn)拆除的廢舊設備等廢鐵862.56噸,處理各種臟碎玻璃966.09噸(其中625.80噸碎玻璃為一線(xiàn)熔窯內拆除的),石粉廠(chǎng)家回收使用化纖袋4.67萬(wàn)只,處理不能回收使用的廢舊化纖袋7666條。

  此外,為了降低包裝成本,同時(shí)滿(mǎn)足東南沿海市場(chǎng)裝集裝箱運輸的需要,加快空鐵皮箱的周轉使用。20xx年回鐵皮箱12只集裝箱、計4023套,生產(chǎn)使用并發(fā)出鐵皮箱包裝的玻璃6553件。

物流主管年終總結范文4

  1、雖然二線(xiàn)停產(chǎn)后,產(chǎn)成品庫存數量相對減少,但庫存的絕對數量仍然居高不下,目前F綠及鍍膜每天出庫量約5000重箱,12月份F綠及鍍膜庫存量增加約8萬(wàn)重箱,隨著(zhù)春節來(lái)臨,預計銷(xiāo)售訂單將減少和庫存量將增加,這將為產(chǎn)成品的存儲保管帶來(lái)挑戰。

  2、受經(jīng)濟低迷的`大環(huán)境影響,很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,一定程度上影響到物流費用的結算,特別是一些大的經(jīng)銷(xiāo)商或加工廠(chǎng),不能及時(shí)結算玻璃運輸費用或費用結算周期較長(cháng),導致第三方物流運輸單位經(jīng)營(yíng)難度加大。

  3、受玻璃質(zhì)量影響,成品玻璃在裝車(chē)過(guò)程中經(jīng)常會(huì )遇到破片,有的破片時(shí)夾在整包玻璃中間部位,目前是通過(guò)折片銷(xiāo)售的方式進(jìn)行處理,特別是大量破片給玻璃的銷(xiāo)售出庫帶來(lái)一定的難度和危險。

  4、成品庫物資的存放和環(huán)境衛生雖然有所改觀(guān)但距離公司領(lǐng)導的要求還有一定的距離,同時(shí)貫徹成品玻璃“先進(jìn)先出”還需要進(jìn)一步加強。

  5、雖然每次部門(mén)開(kāi)會(huì )都強調安全,但是針對所有員工的安全教育力度仍然不足,導致一名叉車(chē)工在撿拾碎玻璃的時(shí)候面部劃傷。

物流主管年終總結范文5

  (1)對物流部的建議

  1、做好貨物的出進(jìn)庫、產(chǎn)成品出進(jìn)庫和各種物質(zhì)的在庫整理。這樣可以很好地實(shí)行實(shí)時(shí)控制,為各部分提供正確的庫存信息,保證各部分工作的順利進(jìn)行。

  2、了解公司其他部分的工作流程,為很好地配合其他部分工作奠定基礎。

  3、調和財務(wù)部工作,把物流和資金流很好地結合起來(lái)。物流是一個(gè)不斷尋覓途徑下降本錢(qián)的部分,而且也是一個(gè)不斷增值的部分。把物流和資金流很好地結合起來(lái),讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)透明化,很好地調和財務(wù)部分的工作,不斷下降物流本錢(qián),和讓物流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中體現增值的作用。

  (2)對公司的建議:

  1、明確公司制度:一個(gè)好的公司必須有自己一套完全的制度,有了自己的制度就依照制度來(lái),不能領(lǐng)導憑感覺(jué)來(lái)判定一些突發(fā)事件。

  2、分工明確:公司需給每位員工明確的職務(wù),不能來(lái)一件事不論是不是該員工的職責范圍,都讓他往,公司應采取直線(xiàn)式的管理方式(一個(gè)員工只有一個(gè)主管)。

  3、明確責任:公司應當有明確的責任制度,否則一旦出現題目大家相互推辭(運輸和物流運輸和罐箱)。

  4、等量齊觀(guān):公司應當對每一個(gè)員工等量齊觀(guān),每一個(gè)員工在公司都應當有同等的'待遇,這個(gè)道理大家都是知道的,否則員工會(huì )在心理上產(chǎn)生不同等,嚴重影響工作。

  以上是我在公司工作10個(gè)多月來(lái)的總結,其中說(shuō)了一下我的工作內容和工作不足,也有對物流部分和公司領(lǐng)導提出的建議,請領(lǐng)導審閱。

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,物流部范圍也得以壯大。加強部分管理建設,不斷進(jìn)步職員素質(zhì),強化服務(wù)水平、下降運營(yíng)本錢(qián)。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度獲得更好的效益。

  在公司領(lǐng)導和相關(guān)單位的大力支持下,通過(guò)我部全體41名員工的共同努力,20xx年在庫房物資管理、物流管理方面完成以下工作:

物流主管年終總結范文6

  飄揚的雪花帶來(lái)了冬的訊息,也送走了充實(shí)而忙碌的20xx年。時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,20xx年就這樣毫無(wú)聲息的走了!一年來(lái),感謝公司各位領(lǐng)導與同事的大力支持和幫助,使得客服工作進(jìn)展順利,F簡(jiǎn)要總結如下:

  20xx我而言是很難忘的一年,工作的內容沒(méi)有發(fā)生很大的變化,重點(diǎn)還是與客戶(hù)的溝通及資料的收集,但是工作的思想、方法等做了一些調整,感覺(jué)到了壓力,同時(shí)也融入了收獲的快樂(lè )。

  在部門(mén)x經(jīng)理的領(lǐng)導下,各項工作逐步走向正規,計劃維修任務(wù)圓滿(mǎn)完成。做為客服員,本年度我重點(diǎn)將行動(dòng)與溝通相結合,在安裝完成后及維修完畢均有電話(huà)跟蹤回訪(fǎng),認真聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)和建議,并及時(shí)為客戶(hù)建立電子檔案,在每個(gè)月有公司統一發(fā)送的溫馨勵志短信,提高了公司的服務(wù)形象,也受到了客戶(hù)的好評。雖然客服工作相對而言有點(diǎn)瑣碎,在這個(gè)過(guò)程中,通過(guò)廣泛搜集和學(xué)習其他公司的服務(wù)規程,在工作條理性及服務(wù)規范方面有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)對三保配件的嚴格審核控制及每月有效的核算,本年度三保配件總額控制在了計劃以?xún),比去年有所下降;在大家的共同努力下,收費總額有所上升,圓滿(mǎn)完成年初制定的經(jīng)濟指標。在與客戶(hù)的溝通、文化墻的制作及有效的利用網(wǎng)絡(luò )信息平臺的過(guò)程中,鍛煉了我的`語(yǔ)言溝通能力和書(shū)面表達能力,同時(shí)也充分認識到了自己知識的匱乏,需要不斷的自我提高。在業(yè)務(wù)能力方面,通過(guò)這一年多的虛心學(xué)習,對于部分產(chǎn)品及配件了解充分,還有許多也還不是非常清楚,在以后的工作中,需要認真學(xué)習,虛心請教。

  20xx年工作雖然步入了正軌,取得了一定的成績(jì),但更多的是存在一些不足,主要是積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)不夠,在學(xué)習和用心服務(wù)客戶(hù)上還不夠,與有經(jīng)驗的同事相比還有一定差距,業(yè)務(wù)能力方面沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的提高,在今后工作中,我會(huì )認真總結經(jīng)驗,克服缺點(diǎn),努力把工作做得更好。

  20xx我職業(yè)生涯收獲比較大的一年,通過(guò)xxx培訓和拓展訓練,讓我更加清晰的認識了團隊,更加準確的剖析了自己,時(shí)間總是在輪回,歲月卻在沉淀,20xx年,我會(huì )帶著(zhù)努力和激情投入到新一年的工作,超越已經(jīng)擁有的一切爭取在知識層面有一個(gè)提高,同時(shí)也努力提高潛在價(jià)值,取得更大進(jìn)步。

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