公司內部安保工作總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的公司內部安保工作總結，希望能夠幫助到大家。

公司內部安保工作總結1

各位同仁：

　　大家上午好，現在我代表縣公司綜合部將20xx的安保工作做一個(gè)總結。

　　20xx以來(lái)，在公司李經(jīng)理的大力支持下，安保工作在提高服務(wù)品質(zhì)、安全保障方面有了很大的提升，現將13年安保工作匯報如下：

　　一、發(fā)揚優(yōu)勢管理，狠抓基層建設。

　　我們主要從兩個(gè)方面入手，一是根據市公司統一安排，優(yōu)化人員配置，合理調配各點(diǎn)保安人員。再者就是完善設施及器材的配備，做到有備無(wú)患。公司先后投資一萬(wàn)余元為綜合樓、營(yíng)業(yè)廳配備了監控系統，為安全管理工作提供了強有力的保障。投資XX萬(wàn)元修建綜合樓警衛室并配備了取暖設施，改善了保安人員的辦公環(huán)境。

　　二、落實(shí)出入登記管理制度，保障公司安全。

　　嚴格執行外來(lái)人員及施工人員登記制度，對留守公司的施工人員嚴格按照安全工作要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏(yíng)得信賴(lài)。

　　公司綜合部積極與保安中隊負責人溝通，加強保安人員管理，嚴格按照保安人員職責要求，強化管理準則，加強現場(chǎng)督促和檢查，按規范要求保安人員的禮節禮貌、著(zhù)裝、衛生等，通過(guò)方方面面的努力，逐步提升了保安崗位的窗口形象，提高了自身服務(wù)水平，得到了公司領(lǐng)導的.信賴(lài)和好評。

　　雖然安保工作取得了一些成績(jì)，但在實(shí)際工作中還有需要改進(jìn)的方面：

　　一、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高。個(gè)別保安員服務(wù)意識不夠，出現空崗現象，責任心有待進(jìn)一步加強。

　　二、反復出現的問(wèn)題：如，有個(gè)別保安員禮節、禮貌不主動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)意識不到位，處理問(wèn)題應變不靈活、不周到。來(lái)人、來(lái)車(chē)登記不規范等。

　　為此，分公司對明年的安保工作提出幾點(diǎn)要求：

　　一、請XX保安中隊合理安排請假班次，確保值班時(shí)段不空崗。

　　二、對外接待方面：拜訪(fǎng)經(jīng)理的人員，應注意禮貌用語(yǔ)，問(wèn)清事情，是否預約，處理事情要靈活多變。

　　三、提高主動(dòng)服務(wù)意識，落實(shí)來(lái)客、來(lái)車(chē)登記制度

　　四、綜合樓保安人員應加強夜間巡檢頻次，并做好巡檢記錄。確保公司財務(wù)的安全。

　　五、加強應急演練，提高突發(fā)事件的處理能力。

　　最后，希望我們共同努力，提高安全意識，嚴格執行公司安全生產(chǎn)制度，提升安全管理水平，為公司安全運營(yíng)保駕護航。謝謝大家。

公司內部安保工作總結2

　　20xx即將過(guò)去，我們滿(mǎn)懷信心地迎來(lái)20xx年，過(guò)去年，是公司提升企業(yè)安全、服務(wù)品質(zhì)的年。值此辭舊迎新之際，對年的工作進(jìn)行回顧，總結經(jīng)驗、查找不足，以利于在新的年里揚長(cháng)避短，做出好成績(jì)。年終總結如下：

　　一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設，責任第、安全第

　　1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏(yíng)得信賴(lài)

　　公司通過(guò)強化管理準則，加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職責要求，強化管理準則，加強現場(chǎng)督促和質(zhì)量檢查，定期培訓安全工作條例及消防器材使用知識，規范要求保安部人員的禮節禮貌、著(zhù)裝、衛生等，同時(shí)中夜班不間斷巡邏物業(yè)內重點(diǎn)部位及業(yè)主的車(chē)輛安全，通過(guò)方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏(yíng)得了業(yè)主的信賴(lài)，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。

　　2、預防為主、重點(diǎn)布控，措施到位，消除隱患

　　在公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下，通過(guò)制定各項安全方案等項消防預案，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施，全年未發(fā)生件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門(mén)的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保各小區萬(wàn)無(wú)失。針對特別區域實(shí)行重點(diǎn)監控。

　　3、完善設施、有備無(wú)患

　　通過(guò)公司領(lǐng)導親臨現場(chǎng)指導，安保部將各小區消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作，進(jìn)行了不斷的完善。制定各小區消防設施設備維修保養計劃，使各小區消防設施設備不但做到正常運行而且延長(cháng)使用年限。保障線(xiàn)路暢通、正常使用，對各小區內應急疏散燈、期安全出口進(jìn)行補裝和更換。同時(shí)對消防器材實(shí)行分區管理、檢查、維護并落實(shí)到人。按照公司要求，組織各小區員工進(jìn)行消防演習，消防演習的成功演練，得到了相關(guān)部門(mén)及公司員工的好評。

　　二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀(guān)念、創(chuàng )新管理

　　1、按照項目年初制定的安全培訓計劃，保安部參照行業(yè)規范對保安員進(jìn)行專(zhuān)題培訓，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專(zhuān)業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過(guò)講解、點(diǎn)評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

　　2、安全管理部按照各月計劃對保安員進(jìn)行崗位培訓，對保安線(xiàn)崗位做好培訓工作。通過(guò)培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

　　思想工作是切工作的生命線(xiàn)，針對保安部的實(shí)際情況，引導保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉變觀(guān)念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進(jìn)心、培養精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒(méi)有什么深奧的學(xué)問(wèn)。關(guān)鍵在人的主觀(guān)能動(dòng)性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內涵的真諦的理解及運用。保安部通過(guò)樹(shù)立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進(jìn)取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過(guò)程中體現自身價(jià)值，并感受人生樂(lè )趣。

　　三、車(chē)輛及進(jìn)出人員的管理

　　1、嚴格按照車(chē)輛進(jìn)出管理規定執行，控制小區內的車(chē)輛，保證別墅區內環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

　　2、加強保安員的手勢、語(yǔ)言方面的培訓工作。

　　3、為保證業(yè)主車(chē)輛的`安全，對外來(lái)進(jìn)出車(chē)輛實(shí)施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規范，要求必須有物業(yè)辦開(kāi)具出的門(mén)證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車(chē)、丟車(chē)事件。

　　4、嚴格執行外來(lái)人員及施工人員登記制度，及時(shí)辦理出入證件，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理解決。

　　總結過(guò)去、展望未來(lái)，整改不足之處并制定個(gè)人新年的提升服務(wù)目標，以利于來(lái)年在保安部各項工作更好的全面展開(kāi)。以下幾項工作是本人在新的年的工作重點(diǎn)：

　　1、服從領(lǐng)導的領(lǐng)導和指揮，我們將始終貫徹落實(shí)“安全第、預防為主”的方針，在各項預案具體實(shí)施還不盡完美的情況下，保安部將繼續跟進(jìn)落實(shí)。

　　2、骨干人員文化修養、專(zhuān)業(yè)知識和管理能力、個(gè)人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規范尚未全部落實(shí)，保安部將針對問(wèn)題加強教育培訓。

　　3、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時(shí)與周末、領(lǐng)導在與不在的個(gè)樣的服務(wù)標準。通過(guò)巡查對區域監管，防盜、防破壞成績(jì)顯著(zhù)，協(xié)助各職能部門(mén)工作，配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實(shí)明確了崗位責任制，制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法，來(lái)保障制度落實(shí)。

　　4、反復出現的問(wèn)題：有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節禮貌不主動(dòng)，服務(wù)不周到，處理問(wèn)題應變不靈活，這些問(wèn)題嚴重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實(shí)，力爭有明顯提升，收到好的效果。

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