化驗室年終工作總結范文

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編收集整理的化驗室年終工作總結范文，歡迎閱讀與收藏。

化驗室年終工作總結范文1

　　20xx年即將過(guò)去，在部門(mén)領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下，自公司開(kāi)展學(xué)巴鋼活動(dòng)以來(lái)，檢化驗工作在部門(mén)領(lǐng)導的大力支持和正確指導下，全體化驗室員工通過(guò)學(xué)巴鋼，找差距，不斷提升檢化驗工作理念，強化員工標準化操作與崗位培訓相結合，注重操作細節，提高檢驗精度，員工化驗水平得到了顯著(zhù)提高，檢驗質(zhì)量取得了長(cháng)足的進(jìn)步；一年來(lái)，化驗室全體員工盡職盡責，高標準、嚴要求、高質(zhì)量地圓滿(mǎn)完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗任務(wù)。

　　現將全年的檢化驗工作簡(jiǎn)單總結如下：

　　一、今年，由于供需失衡的格局難以根本改觀(guān)，國內鋼鐵市場(chǎng)仍處于下滑軌跡，鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營(yíng)形勢依舊困難的情況下，隨著(zhù)公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開(kāi)展以及公司產(chǎn)能的大幅提高，且隨著(zhù)20xx年我部減員增效工作的落實(shí)，以及崗位作業(yè)標準化在生產(chǎn)工藝過(guò)程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要，我部檢化驗工作也面臨著(zhù)嚴竣的考驗；今年我部各化驗室無(wú)論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個(gè)方面，經(jīng)過(guò)重新梳理操作流程，不斷規范崗位操作標準化作業(yè)，經(jīng)全體化驗室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗效率，為公司各生產(chǎn)廠(chǎng)及相關(guān)單位提供準確、及時(shí)的檢化驗數據，服務(wù)生產(chǎn)，較好地完成了公司全年的化驗任務(wù)。

　　1、今年化驗室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入，將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠(chǎng)工藝控制相結合，從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調落實(shí)情況，結合中間產(chǎn)品成分的變化，跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況，加強中間產(chǎn)品質(zhì)量監控，及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果，及時(shí)為下道工序提供產(chǎn)品成分信息，服務(wù)生產(chǎn)。同時(shí)強化全廠(chǎng)原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監控及反饋；為公司工藝質(zhì)量的穩定提供準確的數據依據，使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移，做到事前預防，過(guò)程質(zhì)量監控，從而達到整個(gè)生產(chǎn)系統質(zhì)量穩定。

　　2、推行化驗崗位操作標準化作業(yè)，提高檢化驗工作效率，特別是在煉鐵和煉鋼化驗室，我部在制樣及樣品檢驗等細節工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節奏控制，及時(shí)報出鐵水、鋼水成分，大幅提高了檢驗效率，服務(wù)于生產(chǎn)，為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。

　　3、煉鐵、煉鋼化驗室為適應目前的煉鋼快速生產(chǎn)節奏，在各自?xún)H有一臺直讀光譜的現實(shí)情況下，不等不靠，充分利用生產(chǎn)的檢修間隙，做好光譜儀的維護保養工作；由于光譜儀持久高負荷的長(cháng)期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類(lèi)型標準化對標樣數據控制分析的手段，對儀器進(jìn)行工作曲線(xiàn)監控，使儀器在工作曲線(xiàn)發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現并得到快速校準，恢復儀器工作曲線(xiàn)正常，有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；

　　4、嚴格執行公司大宗原燃料的質(zhì)量標準，對今年進(jìn)場(chǎng)的大宗原材料、過(guò)程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗，數據準確度較高。此外，經(jīng)我部檢驗發(fā)現有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標達不到內控標準的情況，分別反映在質(zhì)檢報告單上，維護了公司的經(jīng)濟利益。

　　二、加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養、和運行檢查，確�；�驗工作的順利進(jìn)行。

　　對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況，由于光譜儀持久高負荷的長(cháng)期運行，化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類(lèi)型標準化對標樣數據控制分析的手段對儀器進(jìn)行工作曲線(xiàn)監控，使儀器在工作曲線(xiàn)發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現并得到快速校準，恢復儀器工作曲線(xiàn)正常，有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制；同時(shí)制定了有針對性的應急處置辦法，在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下，采取應急生產(chǎn)保障措施，最大限度地保障了生產(chǎn)的運行。

　　三、對標巴登鋼廠(chǎng)，在化驗室推行設備、儀器的自主維修及自主加工制造能力；同時(shí)，部門(mén)在制度上創(chuàng )新“以人為本”的激勵機制，激發(fā)了全體員工的工作熱情，多次細節上實(shí)用技術(shù)的持續改進(jìn)取得的成功，有效增強了各站室員工的自主動(dòng)手能力的信心，大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗成本，提升了檢化驗工作效率，增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。

　　四、加強大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗室內部工作質(zhì)量抽查監督，確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質(zhì)量處在可控的有效監督之下。

　　今年，部門(mén)成立了工作質(zhì)量抽查監督小組，對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質(zhì)量進(jìn)行監督抽查，有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結果形成了報告，對工作中抽查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改，經(jīng)過(guò)一系列的工作，使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質(zhì)量得到了穩步的提高。

　　五、推行員工的崗位培訓學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)操作水平，提出一崗多能和崗位全能的工作目標，完善技能激勵機制，激發(fā)員工學(xué)習動(dòng)力

　　1、今年，部門(mén)各化驗室在減員增效的現實(shí)情況下，結合學(xué)習巴鋼教育培訓工作理念，部門(mén)也采取多項員工技能激勵措施，鼓勵員工業(yè)務(wù)技能的培訓學(xué)習，通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習和標準化作業(yè)，簡(jiǎn)化檢驗流程，在化驗室內部開(kāi)展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習；在不同化驗室推動(dòng)人員輪換學(xué)習，從而達到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平，深挖工作潛力，提升工作效率目的，并且結合工作質(zhì)量抽查，增強員工的工作責任心，注重工作細節，嚴謹工作，有效保障了檢驗工作質(zhì)量。

　　2、隨著(zhù)部門(mén)化驗室能力驗證工作的有序開(kāi)展，我部化驗室參加并通過(guò)了中實(shí)國金國際實(shí)驗室化學(xué)分析的能力驗證，全員參與并嚴格按照中實(shí)國金能力驗證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開(kāi)展了相關(guān)實(shí)驗項目，注重檢驗各個(gè)環(huán)節，詳盡地記錄了實(shí)驗過(guò)程并取得了準確的'相關(guān)實(shí)驗數據，得到了中實(shí)國金能力驗證專(zhuān)家們的充分肯定，取得了滿(mǎn)意實(shí)驗結果，通過(guò)員工的廣泛參與，提升了員工檢驗技能水平，培訓和鍛煉了員工隊伍，為檢化驗工作的順利開(kāi)展提供了人員素質(zhì)保證。

　　20xx年化驗室工作計劃：

　　一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作，嚴把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān)，同時(shí)為各生產(chǎn)廠(chǎng)提供準確、快速的檢測數據服務(wù)，履行好檢驗職責。

　　二、開(kāi)展好原燃料取制樣及化驗室內部試樣的工作質(zhì)量抽查監督工作，并對抽查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題予以糾正，確保我部檢化驗數據的真實(shí)、準確、可信。

　　三、20xx年隨著(zhù)公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開(kāi)展，以及生產(chǎn)系統的逐步理順，公司產(chǎn)能目標的進(jìn)一步提升，我部化驗室任務(wù)會(huì )更艱巨，我們有信心完成各項檢驗任務(wù)。

　　四、隨著(zhù)我部理化檢測中心建設的開(kāi)展，明年實(shí)驗室認可各項工作將逐步納入工作日程，實(shí)驗室將按照認可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí)，爭取20xx年完成理化檢測中心認可，取得對外開(kāi)展檢驗項目的能力。

　　五、在工作質(zhì)量抽查監督方面，在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強化，質(zhì)量抽查監督延伸到原燃料質(zhì)檢站，包括進(jìn)廠(chǎng)的原燃材料的表觀(guān)質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等；對各化驗室加強工作質(zhì)量數據抽查，在工作方面繼續細化，針對保存試樣檢驗數據方面進(jìn)行數據的重現性、精準度抽查監督，根據抽查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，有針對性的培訓并予以糾正，對發(fā)現的儀器設備問(wèn)題應進(jìn)行儀器維修、校準，對員工操作原因引起的工作失誤應落實(shí)責任，杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。

化驗室年終工作總結范文2

　　實(shí)驗室在校行政領(lǐng)導下，在全體老師的支持下，嚴格遵守實(shí)驗工作基本制度，積極協(xié)助各年級教師開(kāi)展物理教學(xué)工作及教研工作。實(shí)驗室管理井然有序，取得較好成效。

　　為了進(jìn)一步完善實(shí)驗室的管理工作作具體工作總結如下：

　　1、本學(xué)期開(kāi)展的實(shí)驗數量能達到《物理實(shí)驗》的要求。

　　2、演示實(shí)驗和分組實(shí)驗在現有條件下取得良好的效果。

　　3、積極完善實(shí)驗室各項規章，加強實(shí)驗室財產(chǎn)儀器的'管理、使用等方面的規范管理。每次實(shí)驗都能要求有關(guān)教師填寫(xiě)好《實(shí)驗通知單》

　　4、做好儀器的清理、放置和造冊登記，做到整潔、規范，項目清楚。在實(shí)驗前后對儀器性能進(jìn)行認真檢查，做完實(shí)驗儀器及時(shí)收回、上架歸位。

　　5、熟悉儀器的基本性能和使用方法，做好儀器的保養和維護。

　　6、做好易耗品和儀器破損登記。對易耗品及時(shí)補充，對儀器破損及時(shí)登記，填寫(xiě)好《儀器損壞丟失報廢單》并按賠償規定進(jìn)行處理。

　　7、配合課任教師準備各演示實(shí)驗及學(xué)生探究性分組實(shí)驗，積極為實(shí)驗教學(xué)提供方便，協(xié)助教師進(jìn)行儀器調配、改進(jìn)工作，努力適應實(shí)驗需要，提高實(shí)驗課教學(xué)質(zhì)量。

　　8、做好安全、衛生清潔工作，強化對學(xué)生的安全教育，發(fā)現有問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行批評教育，及時(shí)關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)并鎖好門(mén)窗。以確保實(shí)驗教學(xué)正常進(jìn)行。

　　9、準備好各項待查材料，填寫(xiě)好各項報表，做到有據可查，條理清楚，并接受有關(guān)主管部門(mén)檢查。虛心接受意見(jiàn)和建議，總結經(jīng)驗，改進(jìn)實(shí)驗室管理工作。

　　當然實(shí)驗室在改進(jìn)中也存在一些問(wèn)題：

　　實(shí)驗室工作還應細化，如碰到學(xué)生在實(shí)驗室的不良習慣（如帶零食吃；在登記本上字跡潦草、涂畫(huà)；實(shí)驗完畢后不善于整理器材等），還應與任課教師及時(shí)溝通，以加強對學(xué)生的教育。也希望各任課教師做好實(shí)驗登記工作，實(shí)驗結束后督促學(xué)生做好器材的整理工作和門(mén)窗關(guān)鎖工作。并示范做好講臺上的儀器整理工作。

　　總之，物理實(shí)驗教學(xué)是物理學(xué)科實(shí)施素質(zhì)教育的基礎和重要途徑，這學(xué)期來(lái)，我們積極主動(dòng)的為物理教師和學(xué)生服務(wù)，開(kāi)展好實(shí)驗教學(xué)，為學(xué)生學(xué)好物理創(chuàng )造前提條件。

化驗室年終工作總結范文3

　　化驗室是我廠(chǎng)不可缺少的部門(mén)，化驗室的工作是很重要的。在我廠(chǎng)發(fā)展的同時(shí)，化驗室也在逐步走向了成熟化、規范化、標準化。

　　一年來(lái)，化驗室人員工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。本著(zhù)“激情、責任心、使命感”的理念，時(shí)刻為污水處理事業(yè)敬獻微薄之力。在日常工作中，認真、仔細、負責的做好各項水質(zhì)分析，做好臺帳記錄，及時(shí)將水質(zhì)各項分析結果反饋給中控室值班人員，進(jìn)行生產(chǎn)調節，對于異常波動(dòng)，如溶解氧、生物池污泥沉降比及微生物、流量、出水指標、在線(xiàn)監測儀器等出現問(wèn)題或故障時(shí)，及時(shí)有效的處理，使得生產(chǎn)得以正常運行。

　　從20xx年我廠(chǎng)實(shí)行長(cháng)效管理機制以來(lái)，長(cháng)效管理機制核心精神已深入人心并融入到日常工作當中，在保證人員安全、數據準確及工作效率的前提下，認真完成廠(chǎng)里下達的各項任務(wù)。通過(guò)學(xué)習和實(shí)用，化驗室運行正常，做到無(wú)生產(chǎn)事故，無(wú)安全事故。

　　目前，化驗室已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進(jìn)行管理：

　　一、化驗室檢驗工作的管理，做實(shí)驗時(shí)嚴格按照國家標準方法操作；

　　二、質(zhì)量監督工作的管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格執行排放標準；

　　三、化驗室藥品的管理，做好藥品使用記錄及存放管理；

　　四、化驗室儀器、設備的管理，嚴格按照儀器使用說(shuō)明操作并進(jìn)行日常的維護保養及定期年檢；

　　五、化驗室資料，檔案的管理，及時(shí)對化驗室資料進(jìn)行歸檔存放管理；

　　六、化驗室安全管理，培訓化驗室安全知識；

　　七、化驗室環(huán)境的管理，每天下班前保持化驗室臺面、地面的干凈，保持電腦桌上資料的整潔。

　　目前化驗室對人員管理上還是存在著(zhù)一些問(wèn)題，那就是在政治思想上的學(xué)習及業(yè)務(wù)能力上尚有待提高�；�驗室是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強的部門(mén)，也是一個(gè)技術(shù)要求很高的`部門(mén)。沒(méi)有相對的專(zhuān)業(yè)人員，化驗室的工作就無(wú)從下手，很難從事工作�；�驗室的人員雖然有專(zhuān)業(yè)知識，也不能得意忘形，還要加強相關(guān)業(yè)務(wù)知識和技能的學(xué)習和培訓，提高我們的業(yè)務(wù)能力和技能水平，所以對自己要嚴格要求，不斷地學(xué)習，不斷的努力進(jìn)步。除此之外，我們還應加強政治思想理論學(xué)習，認真領(lǐng)會(huì )貫徹黨的十七屆六中全會(huì )、自治區第十次黨代表大會(huì )、河池市第三次黨代表大會(huì )、黃世勇書(shū)記講話(huà)及天峨縣第十三次黨代表大會(huì )的精神，只有在思想上樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，才能使我們在面對困難和挫折時(shí)堅守信念，做好本職工作，為社會(huì )貢獻自己的一份力量。

化驗室年終工作總結范文4

　　站在20xx年伊始的起點(diǎn)上，回顧著(zhù)20xx年工作中的種種：對于化驗室極其不平凡的一年已經(jīng)畫(huà)上了句號。這一年里，在領(lǐng)導帶領(lǐng)下和同事們的支持幫助下，用自己所學(xué)知識，在自己的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F將這一年的工作做一個(gè)總結。

　　一、工作內容的變化

　　第一季度，我延續著(zhù)20xx年的工作，內容主要是負責來(lái)樣（包括每天包裝間混合的單體和成品、異常情況的出粉、特殊要求的茶水等）的茶多酚、咖啡堿的檢測并及時(shí)更新OA系統報表；負責調PH產(chǎn)品的PH指標的監測；及時(shí)配制PH計使用時(shí)的保護液、校準溶液；每月廢液統計；廢棄樣品的處理；濁度的檢測；文件管理；相關(guān)儀器儀表維護和衛生。

　　由于兩名微生物檢驗員的相繼離職，從3月份開(kāi)始我逐漸學(xué)習和接手這方面的工作。工作的重心有了一定的調整，主要涉及內容變成茶粉、茶葉、PE袋、糊精、包裝間、生產(chǎn)用水、工作服的微生物檢測，每月微生物月報統計，成品出貨檢驗單、小樣檢驗單、報檢單的制定，產(chǎn)品送外檢（各機構）及報告的管理，成品發(fā)貨，保質(zhì)期測試，每周二物料請購，每月16日前藥品臺賬統計等。第四季度我開(kāi)始接觸一些管理統計工作，在這方面還需要做出更多的努力，加強與同事的溝通，學(xué)習調動(dòng)大家的工作。

　　二、工作學(xué)習中的心得體會(huì )

　　1、微生物與理化檢驗的共性。無(wú)論是理化檢驗還是微生物檢驗，都要求實(shí)驗者秉持嚴謹的工作作風(fēng)，仔細認真的工作態(tài)度，尊重實(shí)驗數據的真實(shí)性。

　　2、微生物檢驗的特殊性。微生物與理化檢驗的主要不同是：絕不能因為人為原因、環(huán)境原因而使實(shí)驗結果出現錯誤。這就要求檢驗員更加仔細認真，防止個(gè)人衛生原因影響結果。

　　3、產(chǎn)品微生物情況是否符合標準直接關(guān)系到食用者的身體健康，關(guān)系到生產(chǎn)單位的效益，所以一旦產(chǎn)品、水質(zhì)及包裝間出現微生物不合格現象，需要及時(shí)準確地向上級領(lǐng)導報告并通知生產(chǎn)部門(mén)找出污染原因及處理妥善處理不合格產(chǎn)品，避免公司產(chǎn)品出現大規模的不合格現象。例如：20xx年10月份出現很多批次茶粉霉菌超標，在配合包裝間采樣，根據大量數據統計分析，最后找出了原因：包裝間風(fēng)管中滋生大量霉菌導致空氣落菌超標，消毒不到位，引起茶粉霉菌污染嚴重。

　　4、管理是一門(mén)很深的學(xué)問(wèn)。在這各方面自己還是一個(gè)新手，但是需要盡快學(xué)習讓自己做一個(gè)優(yōu)秀的管理者，讓同事們信服。

　　5、在生產(chǎn)車(chē)間的學(xué)習。20xx年8月份進(jìn)行的'三天學(xué)習讓我了解到了茶粉大概的生產(chǎn)過(guò)程：開(kāi)配方、投料、逆流提取、碟式分離、真空濃縮、過(guò)陶瓷膜、轉溶、超高溫瞬時(shí)殺菌、噴干、包裝、入庫。這是在以前的工作中欠缺的部分，對今后化驗室工作將幫助我們自己分析理化與標準值偏差以及微生物污染嚴重的原因，更好的為公司服務(wù)。

　　6、參加安全生產(chǎn)知識外部培訓。安全對于每個(gè)人都十分重要，只有健健康康的活著(zhù)才有機會(huì )去拼搏去創(chuàng )造。對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位而言，我們必須依法建立健全并配備安監人員；建立健全各項規章制度；持續具備安全生產(chǎn)條件；確保安全生產(chǎn)費用投入使用；依法對從業(yè)人員培訓教育；如實(shí)告知工作場(chǎng)所、崗位存在風(fēng)險、危害因素、防范措施和事故應急救援措施與方法等。

　　三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。

　　1、在原輔料驗收、污水COD檢測、液相咖啡堿檢測這些方面了解甚少。在20xx年我會(huì )努力學(xué)習這些實(shí)驗的原理和檢測方法。

　　2、對于管理化驗室還是一個(gè)初學(xué)者。在這方面我會(huì )更加側重于學(xué)會(huì )溝通和完善自身，加倍努力的同時(shí)也需要前輩們請教

　　3、個(gè)別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心。今后時(shí)刻不忘提醒自己，追求速度更要注重質(zhì)量，細心謹慎地對待每一件小事。

　　對于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善，我一定可以克服，我對自己有信心，我會(huì )用實(shí)際說(shuō)話(huà)。

化驗室年終工作總結范文5

　　一、組織管理：

　　在這項管理內容中將建立適合于企業(yè)整體運營(yíng)的組織機構（見(jiàn)企業(yè)組織機構圖）。以上的企業(yè)組織機構能夠使企業(yè)在管理上實(shí)現部門(mén)分工明確、責任清晰。

　　這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規劃的《組織管理制度》。即部門(mén)工作職能和崗位職責。具體工作流程在下面的闡述中予以說(shuō)明。

　　1、擬定和實(shí)施企業(yè)各部門(mén)的工作職能。主要是部門(mén)負責的工作范圍和責任。

　　2、擬定和實(shí)施企業(yè)各崗位的工作職責。主要是各個(gè)崗位實(shí)際的工作目標和責任，確立第一責任人，實(shí)行首問(wèn)制和80：20原則。

　　二、人事管理：

　　這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規劃的《人事管理制度》。主要是企業(yè)各項規章制度的確立。其內容主要從人員甄選錄用、人員培訓、人事調整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實(shí)現企業(yè)管理過(guò)程中有章可循、有法可依。

　　三、生產(chǎn)管理：

　　這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規劃的《生產(chǎn)管理制度》。主要是生產(chǎn)工藝流程的確立，各道工藝建立質(zhì)量控制點(diǎn)（由質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)環(huán)節各項指標的內控過(guò)程），工藝工序的.服務(wù)意識，實(shí)現逐級負責制，個(gè)人利益與量化指標掛鉤，降低成本消耗和工藝流程失誤，降低不合格品和廢品的發(fā)生率。同時(shí)制定各級工藝操作規程的崗位職責（生產(chǎn)系統員工勞動(dòng)紀律、工藝紀律、質(zhì)量標準等處理（評分制））。

　　四、財務(wù)管理：

　　這里將擬定和實(shí)施適合于企業(yè)整體規劃的《財務(wù)管理制度》，主要對企業(yè)成本核算、資金周轉、審批手續等方面的規定。

　　五、營(yíng)銷(xiāo)管理：

　　營(yíng)銷(xiāo)工作在現代企業(yè)運營(yíng)中地位相當突出，需要營(yíng)運和銷(xiāo)售兩個(gè)環(huán)節來(lái)完成。其實(shí)質(zhì)性工作需要創(chuàng )新、發(fā)展、務(wù)實(shí)的思路來(lái)完成。具體說(shuō)明在下面闡述。

　　以上幾個(gè)方面是企業(yè)管理的總體綱要。關(guān)于能否有效的實(shí)施和執行是至關(guān)重要的，否則也只能是紙上談兵。

　　六、對于組織機構的相關(guān)部門(mén)和人員的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題的說(shuō)明：

　�。ㄒ唬┺k公室：

　　1、保衛：外來(lái)人員的初步接待登記工作，需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否接待。外來(lái)文件的收發(fā)、上傳。員工出入監管。車(chē)輛出入盤(pán)查登記。廠(chǎng)內安全、四防、環(huán)境、設施、照明、建筑等方面的檢查和上報。

　　2、食堂：伙食的標準、衛生、采購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和安排等問(wèn)題。較少浪費。

　　3、宿舍：住宿人員的管理（特別是外來(lái)人員的安置問(wèn)題）。環(huán)境衛生及財物的管理問(wèn)題。

　　4、外事：處理或直接上報。

　　5、衛生、環(huán)境、設施：采用“分擔區平面圖”，確定責任的劃分。同時(shí)可以采用“現場(chǎng)管理大檢查”發(fā)現和解決問(wèn)題，周、月、季、年的情況總結內容。

　　6、勞保、福利：勞保實(shí)行定期定額發(fā)放管理或以久換新，防止隨意性。

　　7、車(chē)輛：行車(chē)記錄和百公里耗油或者大包干制。

　�。ǘ�）人力資源：

　　1、招聘：由企業(yè)各部門(mén)主管上報招聘崗位，確定崗位招聘標準和條件，組織面試流程。

　　流程：發(fā)布招聘崗位→填寫(xiě)招聘人員甄選表→甄選→通知→面試或筆試或崗位技能的實(shí)際操作（提供相關(guān)資質(zhì)文件）→介紹企業(yè)概況和相關(guān)管理性文件規定→復核→試用或錄用→企業(yè)人員介紹

　　2、培訓：主要是崗位技能、能力、素質(zhì)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采用會(huì )議、參觀(guān)或者委培等形式（確定議程）。培訓中強調真實(shí)性，以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應定期培訓（會(huì )計、電工、技工、電腦等方面人員）。

　　3、勞資：主要是考勤制度的實(shí)行和審批。

　　流程：簽到（出入廠(chǎng)時(shí)間、收回）→門(mén)衛監管→主管復核→主管部門(mén)上報→第一責任人審核→報表→審批→上報→發(fā)放。

　　4、績(jì)效：日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進(jìn)員工（必要設立特殊貢獻員工）。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。

　　5、檔案：建立部門(mén)編碼→文件臺帳→輸入→輸出→借閱憑證等程序。

　　6、獎罰：根據國家關(guān)于勞動(dòng)用工的法律法規，貫徹落實(shí)企業(yè)《人事管理制度》的有關(guān)規定進(jìn)行執行。

　�。ㄈ�）關(guān)于企業(yè)文字綜合和ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認證的情況說(shuō)明：

　　1、企業(yè)文字綜合：收發(fā)文件的格式、內容和歸檔、保密問(wèn)題。

　　2、ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認證內審和年審工作，此項工作十分繁雜。

　�。ㄋ模┎少彛�

　　定點(diǎn)、定價(jià)，執行采購計劃上報審批手續，實(shí)現質(zhì)優(yōu)價(jià)低（貨比三家），防止高買(mǎi)低賣(mài)的現象發(fā)生。其中涉及合理采購、價(jià)格、資金、發(fā)票等問(wèn)題。財務(wù)部門(mén)的審批和保管、使用部門(mén)的驗收。

　　七、生產(chǎn)部：

　�。ㄒ唬└鬈�(chē)間：車(chē)間主任負責制。對員工的勞動(dòng)紀律、工作能力、工作效率有評價(jià)。完成工作計劃。對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、績(jì)效考核等情況監管、安排生產(chǎn)和涉及情況的總結（早會(huì )）。強化工藝流程和質(zhì)量控制點(diǎn)的有效實(shí)施和控制。

　�。ǘ�）設備動(dòng)力：保證設備動(dòng)力的正常、合理運行。修舊利廢。生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患發(fā)現和處理。在“現場(chǎng)管理大檢查”中積極配合。做好制作、安裝、報修、檢修計劃和工程實(shí)施的合格交工�？傊�，是服務(wù)部門(mén)。

　�。ㄈ�）鍋爐：關(guān)于大、中、小修的工作和保障正常生產(chǎn)，歸屬設備動(dòng)力。特別對鍋爐的整體運行（引風(fēng)、鼓風(fēng)、除塵、煤質(zhì)、軟化水質(zhì)等情況），冬季供暖，做好工作記錄，同時(shí)對跑、冒、滴、漏問(wèn)題處理。更多詳情請訪(fǎng)問(wèn)本站工作總結頻道：

　�。ㄋ模┍９埽捍瞬块T(mén)的職責劃分和部門(mén)歸屬問(wèn)題有待于確立。保管工作相當重要。應按照ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系認證要求實(shí)施，做好產(chǎn)成品、半成品的標識和完好率，帳目的建立和庫存的實(shí)際清點(diǎn)，防止積壓和浪費。領(lǐng)用、借用、使用情況、出入庫手續的逐級完善，同時(shí)財務(wù)、生產(chǎn)的合理協(xié)調。

化驗室年終工作總結范文6

　　轉眼已經(jīng)走過(guò)20xx年，這一年是化驗室發(fā)展壯大，各方面工作都取得優(yōu)異成績(jì)的一年。透視過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的幫助和同事們的關(guān)心與配合下，我們班組在某些方面可以說(shuō)上了一個(gè)新臺階，我們認真履行化驗室各項職責，全體化驗室員工共同努力，實(shí)現了安全生產(chǎn)和質(zhì)量無(wú)事故的喜人成績(jì)。

　　全年共完成化驗樣品42422個(gè)，校表2794個(gè)圓滿(mǎn)的完成了全年化驗任務(wù)。五月份，我區嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)制度舉辦了“我為安全做貢獻，我為銀牌添光彩”活動(dòng)，致力消除工作中存在的安全隱患�；�驗室以此為標桿，將消除本崗位安全隱患做為工作目標，精心組織開(kāi)展了崗位危險分類(lèi)、分級活動(dòng)，教導員工主動(dòng)認識危險，學(xué)會(huì )遠離危險�；顒�(dòng)中我們發(fā)現隱患就及時(shí)整改，不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區，逐一明確責任目標，確定責任人，采取有力措施，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，每位員工都積極參與，并取得了良好的效果。

　　20xx年也是不平凡的一年，為了爭創(chuàng )銀牌聯(lián)合站各班組都積極備戰，化驗室也不例外，為了聯(lián)合站的榮譽(yù)付出百分之百的努力。具體工作如下：

　　一、加強安全知識教育

　　將安全作為工作的'重心，制作了“安全文化學(xué)習園地”，鼓勵員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學(xué)習園地”與大家共同分享。

　　二、強化內部崗位技能培訓

　　對員工進(jìn)行了深入的崗位知識培訓，使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，例如：通過(guò)“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力；對化驗室試劑的分級和分類(lèi)；樣品的制備、檢測及記錄管理等。

　　三、加強設備及精密儀器管理

　　對化驗室的儀器設備進(jìn)行了系統的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，并由責任人定期進(jìn)行設備檢查，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對化驗室各項儀器進(jìn)行定期檢查，減小由于設備引起的誤差。

　　四、嚴格執行化驗操作規程和提升工作技能

　　嚴格執行化驗操作規程，減小化驗過(guò)程中不必要的誤差。依據國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生，統一了化驗員的操作手法，提高了數據的準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。

　　五、工作環(huán)境方面

　　為了滿(mǎn)足設備的使用環(huán)境（溫度、濕度、無(wú)塵潔凈等），加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有：對衛生區進(jìn)行劃分，由班長(cháng)負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實(shí)施保證了化驗儀器的測試精度，也樹(shù)立了化驗室的良好形象。

　　六、節能降耗方面

　　節約是發(fā)展之本，有效利用現有能源創(chuàng )造新能源是保證企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵�；�驗室一直以“開(kāi)源節流、節能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起，杜絕浪費。如：汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力表的可用部件做備用來(lái)減少因壓力表?yè)p壞而報廢的情況，降低了各工區生產(chǎn)成本；及時(shí)關(guān)閉水、電開(kāi)關(guān)，避免不必要的浪費；班長(cháng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng )造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，每名員工都以高標準來(lái)要求自己，堅持天天打掃衛生，垃圾及廢料及時(shí)回收處理，讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的環(huán)境中。

　　為了迎接銀牌站檢查，每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著(zhù)�；�驗室在認真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂(yōu)解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動(dòng)承擔了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛生清潔工作。每位員工帶著(zhù)聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn)，通過(guò)兩天的不懈努力圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

　　臨近先進(jìn)站檢查前，化驗室得知轉油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現給檢查團，班長(cháng)帶領(lǐng)化驗室集體員工經(jīng)過(guò)一天一夜的艱苦奮戰完成了輸油泵房的設備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設備清潔無(wú)油污、衛生干凈無(wú)死角。

　　通過(guò)這兩次的集體活動(dòng)，不僅體現了化驗室員工強烈的集體榮譽(yù)感和對待工作的認真負責的態(tài)度，同時(shí)也展現了我們敢于面對困難，積極應對解決困難的決心。

　　在各位領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗室工作有了一定進(jìn)步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，配合好生產(chǎn)。為此總結出一下幾點(diǎn)：

　　一、配合生產(chǎn)，做到化驗先行，及時(shí)指導生產(chǎn)，不推諉責任，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。

　　二、技術(shù)爭先，通過(guò)學(xué)習緊跟公司指導思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù)，力爭提高化驗數據準確性和時(shí)效性。

　　三、推陳出新，鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng )造性思維，結合化驗室實(shí)際工作情況，為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。

　　在新的一年里，化驗室全體員工有信心，有決心在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下下完成各項任務(wù)，為公司發(fā)展盡一份力量。

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