印刷員工工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家整理的印刷員工工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
印刷員工工作總結1
不知不覺(jué)來(lái)到xx公司已經(jīng)有一個(gè)多月了，給我的感覺(jué)他是一個(gè)很溫馨的一個(gè)大家庭，公司氛圍很好，給一人一種積極向上的感覺(jué)，作為一個(gè)員工感覺(jué)蠻好!
一：在這一個(gè)多月里，我看到很多也學(xué)到很多，對自己工作也作了一些總結：
1：對公司的一些規章制度及工作紀律作了了解。
2：對公司的機器設備常用物料和人員更加了解。
3：了解了公司的檢驗規程及標準和一些常用表單和工作流程。
4：對8d影響產(chǎn)品的品質(zhì)因素：人，機，料，法，環(huán)進(jìn)一步更加理解。
5：對部門(mén)的日常工作。庫存品的處理方式更加了解
二：4月份的'工作開(kāi)展作如下規劃：
1：認真審核檢查qc的首件樣，標示卡，qc的巡檢標表，并向部門(mén)經(jīng)理匯報。
2：對每一個(gè)異常不能等待要去追。要在每一個(gè)異常中學(xué)到東西，有記錄。
3：對制程薄弱這一塊，要在管理中去好好學(xué)習。
4：做好部門(mén)日常管理工作，并向部門(mén)經(jīng)理匯報。
5：對產(chǎn)品結構、功能性能客戶(hù)的要求進(jìn)一步了解，對產(chǎn)品的質(zhì)量客戶(hù)要求尺度進(jìn)一步把握準，對生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)現象，要做到明確的結論。
6：品質(zhì)人員反饋的問(wèn)題重大質(zhì)量問(wèn)題，落實(shí)責任人。并向部門(mén)經(jīng)理匯報。
7：完成上級領(lǐng)導交辦的其它事項。
印刷員工工作總結2
xx國際是中國絲網(wǎng)印刷行業(yè)中的龍頭企業(yè)，以銷(xiāo)售為主，本身并不生產(chǎn)過(guò)多的絲網(wǎng)印刷類(lèi)相關(guān)產(chǎn)品，主要是代理國外絲網(wǎng)印刷類(lèi)公司相關(guān)產(chǎn)品。公司總部在深圳，下屬公司機構有：金海通、金海江、金海天、pcb、華北、華南、華東銷(xiāo)售公司，組織架構體系完善相互支撐。公司不僅有合理的組織架構，而且企業(yè)文化體系也相當完善。這里可以深刻體會(huì )到儒家文化在公司企業(yè)文化血液之中的比例。儒家倡導“仁”，公司的口號就是“追求完美，打造共贏(yíng)”。李嘉誠正是通過(guò)共贏(yíng)而取得巨大商業(yè)成功。今天的絲網(wǎng)印刷行業(yè)，大小企業(yè)良莠不齊，競爭異常激烈，要想生存、發(fā)展、卓越，乃至成為行業(yè)領(lǐng)袖，共贏(yíng)恰恰可以更好的疏導混亂競爭中各方力量，達到共贏(yíng)共存。一個(gè)偉大的企業(yè)在于與員工的共生共存，共贏(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式才能使員工具有很好的認同感、歸屬感，把工作作為自己的事業(yè)，促進(jìn)我們企業(yè)更加欣欣向榮。在這里可以看到工作加班到夜里十點(diǎn)的同事，公司并沒(méi)有額外的補助或者加薪，然而很多同事依然每天加班。
絲網(wǎng)印刷是一個(gè)專(zhuān)業(yè)行業(yè)，所以剛剛接觸公司相關(guān)產(chǎn)品知識時(shí)更多的是“不懂”。通過(guò)對于公司《絲網(wǎng)印刷培訓教材》的`學(xué)習，對于絲網(wǎng)印刷的行業(yè)狀況、工作原理、五大要素有了一個(gè)較為全面系統的了解。對于公司所銷(xiāo)售的產(chǎn)品、客戶(hù)有了詳細了解的同時(shí)，產(chǎn)生了新的心理矛盾與困惑。公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品涵蓋油墨、絲網(wǎng)、片材、膠片、感光膠及輔助材料，每一種產(chǎn)品類(lèi)中又有種類(lèi)繁多的系產(chǎn)品，產(chǎn)品的相關(guān)知識的認知，是一個(gè)相當艱難的工作。好在每個(gè)地區都有各自的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，大連主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品是精工油墨、柯圖泰&科美來(lái)感光膠，接下來(lái)就重點(diǎn)掌握了精工油墨、柯圖泰&科美來(lái)感光膠。但具體到工作中的應用還需要積累經(jīng)驗與技巧。
在工作的這一個(gè)多月里，在熟悉產(chǎn)品知識的同時(shí)，也進(jìn)行了客戶(hù)拜訪(fǎng)的練習。天津地區客戶(hù)更多的集中在西青開(kāi)發(fā)區、津南、塘沽等地，這些客戶(hù)所在行業(yè)集中于貼牌、商標、電子、數碼，對于產(chǎn)品的需求是巨大而又源源不斷，這個(gè)過(guò)程是發(fā)現、保持、提升關(guān)系的經(jīng)營(yíng)方式。從中也了解到xxx的工作方式和工作能力，需要好好學(xué)習和借鑒。同時(shí)也體會(huì )到“服務(wù)”對于商機開(kāi)發(fā)有無(wú)限作用，堅持完美的服務(wù)態(tài)度，往往會(huì )帶來(lái)巨額的銷(xiāo)售訂單�？蛻�(hù)是生命線(xiàn)。
xx國際華北總部天津公司的組織架構，分為通訊數碼公司、天津分公司、市場(chǎng)部、財務(wù)部、服務(wù)中心，其中服務(wù)中心的作用是訂貨、出貨、為業(yè)務(wù)服務(wù)，這個(gè)過(guò)程中erp起到了組織性、效率性的巨大作用。而公司的業(yè)務(wù)人員工作重點(diǎn)則集中于銷(xiāo)售過(guò)程，有效的提高了工作效能，更好地開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。在金海江實(shí)習了5天時(shí)間，對制版整個(gè)流程有了清晰直觀(guān)的了解。金海江現在經(jīng)營(yíng)效益非常好，有大筆的訂單，不過(guò)也到了它所存在的局限性。簡(jiǎn)單的組織架構，對于手工作坊式的企業(yè)可能會(huì )更適合，現在其實(shí)金海江就是處在手工作坊階段，雖然利潤率很高，不過(guò)企業(yè)要想有長(cháng)足發(fā)展，科學(xué)的組織架構至關(guān)重要，聯(lián)系下市場(chǎng)行情及集團戰略，或許現在金海江更適合簡(jiǎn)單快捷的組織模式。
儒家式的企業(yè)文化學(xué)習，絲網(wǎng)印刷的了解，銷(xiāo)售過(guò)程的熟悉，公司架構的分析，一一證明，xx國際是一個(gè)處于上升階段的企業(yè)，絲網(wǎng)印刷是一個(gè)充滿(mǎn)競爭與機遇、機遇大于競爭的行業(yè)。
正如企業(yè)文化中所提的“讓我們一起成長(cháng)”。
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