招商工作總結集錦

　　總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編為大家收集的招商工作總結集錦，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　20xx年，我鎮根據縣上下達的招商引資年度目標任務(wù)，立足本鎮實(shí)際，緊跟全縣招商引資工作的總體思路，把招商引資工作當做“一把手”工程來(lái)抓，圍繞今年的目標任務(wù)，認真分析招商引資工作形勢，統一思想，明確招商引資思路，積極與相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，以煤田開(kāi)發(fā)為契機，深挖自身潛力，主動(dòng)推介我鎮自身資源優(yōu)勢，跑省進(jìn)市主動(dòng)招商，引進(jìn)項目。目前，通過(guò)加大招商引資力度，突出優(yōu)勢招商等方式，已協(xié)議引進(jìn)項目6個(gè)，引資額達6430萬(wàn)元，我鎮招商引資工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

　　一、1-6月份招商引資目標任務(wù)完成情況

　　20xx年縣上下達我鎮的招商引資任務(wù)11000萬(wàn)元，其中省際到位資金7400萬(wàn)元，半年來(lái)，我鎮跑省進(jìn)市與客商洽談引資8次，接待客商42人次，引進(jìn)項目8個(gè)，簽訂協(xié)議6個(gè)，完成到位資金6430萬(wàn)元，占目標任務(wù)11000萬(wàn)元的58.5%，完成省際到位資金4200萬(wàn)元，占目標任務(wù)7400萬(wàn)元的56.8%，具體項目有：

　　(1)引進(jìn)六安永利臵業(yè)有限公司投資1000萬(wàn)元新建北王便民超市項目;

　　(2)引進(jìn)投資6400萬(wàn)元新建快捷酒店項目;

　　(3)引進(jìn)4000萬(wàn)元建設鎮旅游風(fēng)景區建設項目;

　　(4)引進(jìn)投資500萬(wàn)元實(shí)施校地實(shí)用人才培訓工程;

　　(5)引進(jìn)投資1000萬(wàn)元在河西村建設河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區建設項目;

　　(6)引進(jìn)投資8000萬(wàn)元實(shí)施煤礦瓦斯發(fā)電廠(chǎng)建設項目。

　　二、招商引資工作措施

　　1、明確責任，分解任務(wù)，保障招商引資任務(wù)落實(shí)�？h上下達了招商引資目標任務(wù)后，鎮黨委、鎮政府及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究，當做“一號”工程來(lái)抓，成立由黨政主要領(lǐng)導負責牽頭招商引資工作，建立招商引資工作小組，對目標任務(wù)進(jìn)行了細化分解由每位黨委領(lǐng)導班子成員分別承擔相應的招商引資任務(wù)，并確定分管專(zhuān)職領(lǐng)導、專(zhuān)職干部與縣級項目部門(mén)溝通、銜接，建立了招商引資目標責任制，實(shí)行“一把手”負責制，切實(shí)對招商引資簽約項目實(shí)行保姆式、跟蹤式服務(wù)，從項目的聯(lián)系洽談、協(xié)議跟進(jìn)、資金投入等環(huán)節實(shí)行全程專(zhuān)人負責，保障項目招的來(lái)，留的住，能建設。

　　2、深挖潛力，主動(dòng)聯(lián)系，確保項目引進(jìn)。我鎮立足實(shí)際，圍繞鎮域經(jīng)濟發(fā)展方向，挖掘自身潛力，圍繞煤炭經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈、農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區發(fā)展規劃，抓好招商引資和項目建設的資源優(yōu)勢，結合我鎮經(jīng)濟情況制定各村和各單位招商引資獎懲制度，在上浮獎勵激勵、提高處罰力度的基礎上，鼓勵全鎮上下齊招商，營(yíng)造全員上陣、大力招商的良好氛圍。同時(shí)，由黨政主要領(lǐng)導主動(dòng)帶領(lǐng)專(zhuān)職干部與縣級部門(mén)聯(lián)系溝通，積極利用有效信息源尋找客商，制定相應的招商計劃與時(shí)間表，先后5次前往西安等地與有意向來(lái)投資的客商洽談項目，成功引進(jìn)了對發(fā)展煤炭觀(guān)光旅游區的鎮北王便民超市項目、北王快捷酒店項目、鎮旅游風(fēng)景區建設項目;引進(jìn)了對延伸煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈有利的瓦斯發(fā)電廠(chǎng)建設項目;在河西村優(yōu)先引進(jìn)了河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區建設項目為農業(yè)園區發(fā)展拓寬渠道;引進(jìn)校地實(shí)用人才培訓工程項目為進(jìn)一步釋放勞動(dòng)力潛能奠定基礎。

　　3、創(chuàng )新方式，跟蹤服務(wù)，保障項目順利實(shí)施。積極響應今年縣上關(guān)于招商引資工作的部署與號召，做到“四個(gè)突出”，即突出工業(yè)招商、突出生態(tài)文化旅游招商、突出特色農業(yè)招商、突出物流產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步轉變招商方式，一是大力實(shí)施環(huán)境綜合整治工作，以狠抓公路沿線(xiàn)村和重點(diǎn)推進(jìn)村的環(huán)境整治為突破口，創(chuàng )造優(yōu)良的人居空間和生態(tài)環(huán)境，為招商引資創(chuàng )造有利的客觀(guān)條件;二是結合“三聯(lián)三創(chuàng )三促”黨建主題實(shí)踐活動(dòng)，加強與縣級包村部門(mén)的合作，提升服務(wù)意識，對引進(jìn)項目實(shí)行“一站式”服務(wù)和“保姆式”服務(wù)模式，及時(shí)幫助客商解決項目在土地審批、立項申報、人力資源、環(huán)評等問(wèn)題;三是改變等、靠、要的思想，主動(dòng)聯(lián)系招商，跑省進(jìn)市與客商洽談投資業(yè)務(wù)，針對接觸客商的類(lèi)型，定時(shí)間、定計劃、定項目實(shí)施村，確保項目順利實(shí)施。截至5月底，已有3個(gè)項目順利實(shí)施。

　　三、招商引資工作存在的問(wèn)題

　　我鎮在完成全年招商引資目標任務(wù)，取得良好成績(jì)的同時(shí)，仍然還存在一些問(wèn)題，一是投資效率低，投資環(huán)境還有一定差距。上半年，我鎮雖然多次與縣級有關(guān)部門(mén)聯(lián)系銜接項目，但環(huán)評、立項等手續審批緩慢;項目資金到位率低，影響了項目實(shí)施進(jìn)度;在環(huán)境整治、交通方面，還存在瓶頸制約。二是項目建設力度不大，引資制度還不完善。已簽訂的項目，由于投資方對宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境運行下滑持消極態(tài)度，在項目選址、人力資源分配、資金投入、技術(shù)支持等方面進(jìn)度緩慢，制約了項目建設;同時(shí)，為形成有效的項目資金投資額的制度，造成項目投資額變量較大，致使項目良好推進(jìn)。

　　四、下半年招商引資工作打算

　　下半年，我鎮將在現有招商引進(jìn)項目取得成績(jì)的基礎上，繼續完善項目跟進(jìn)服務(wù)，加快項目資金投資，加強項目建設力度，力爭做到“引進(jìn)一個(gè)項目、建成一個(gè)項目、帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)、致富一方群眾、振興一鎮經(jīng)濟”。一是圍繞煤田開(kāi)發(fā)，修編完善工業(yè)園區規劃積極規劃及儲備工業(yè)園區建設用地，積極爭取項目資金，向外招商擴充煤炭發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，力爭年內完成瓦斯發(fā)電廠(chǎng)一期建設項目。二是規劃設計煤礦服務(wù)區，完善載體功能，堅持“高增值、強輻射、廣就業(yè)”的方向，盤(pán)活礦區周邊閑臵資產(chǎn)，利用當地富裕勞力，加快北王便民超市項目、北王快捷酒店項目建設進(jìn)度。三是積極開(kāi)展全鎮勞動(dòng)力摸底調查工作和農業(yè)產(chǎn)業(yè)園區調研，緊盯農業(yè)技術(shù)服務(wù)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目等解決方案，充分考慮項目發(fā)展的潛力和后勁，加快河西蔬菜產(chǎn)業(yè)園區建設項目、校地實(shí)用人才培訓工程項目進(jìn)度，確保項目實(shí)施帶動(dòng)當地群眾致富。

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