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行政工作總結

時(shí)間:2024-10-28 20:11:53 總結 我要投稿

行政工作總結范文集錦

  總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的行政工作總結范文集錦,僅供參考,歡迎大家閱讀。

行政工作總結范文集錦

行政工作總結范文集錦1

  時(shí)光飛逝,轉眼11月份已經(jīng)過(guò)去,12月份的工作我們正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中,下面由我代表出品部對11月份的工作及12月份的方案做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。

  11月份廚房重點(diǎn)實(shí)行目標管理方案,取得了良好的效果,加強的廚房團隊的凝聚力和戰斗力,尤其在組與組之間形成了良性競爭,誰(shuí)都不甘落后的工作氣氛。11月份我們出品部最大的地方就是我們的衛生,比以前大有進(jìn)步,隨時(shí)堅持“執行了〞一分鐘的清理方法的工作標準,F各檔口的冰箱衛生、崗位衛生都有全免的提升,這是大家共同努力的成果。兄弟們你們辛苦了!

  一、11月份出品部具體工作完成如下:

  出品部根據季節變化,對冬季菜品進(jìn)行了全面的更新,從大菜譜到小菜牌,包括:火鍋、吊鍋、簡(jiǎn)易菜單現已推出,而且反響效果不錯。

  年夜飯菜單,我們通過(guò)市場(chǎng)調查、內部討論最終定稿,現在正在廣告公司制作,擇日即可使用。

  明檔升華改革,引進(jìn)了東北面點(diǎn)產(chǎn)品,增加了明檔的亮點(diǎn),彌補了明檔人氣少、產(chǎn)品單一的缺點(diǎn)。

  為提升用餐氣氛,出品部推出了“五谷雜糧〞健康美食大派送系列產(chǎn)品,反響非常好。

  11月份出品部重點(diǎn)落實(shí)目標考核制,各檔口針對毛利、衛生、出品質(zhì)量、上菜速度作為主要考核內容,目標與工資績(jì)效掛鉤。實(shí)行這一舉措,主要是培養廚房隊伍的工作主觀(guān)能動(dòng)性,加強后備技術(shù)人才的培養。

  十二月份的'工作開(kāi)展如下:

  十二月份正處于餐飲旺季,我們集中優(yōu)勢資源,方案推出“濃濃大院情、美味糍粑節〞小活動(dòng),現場(chǎng)打糍粑,讓客人參與互動(dòng),增加過(guò)年的氣氛,大廳還會(huì )增加兩個(gè)大砂罐在大廳現場(chǎng)煨制菜品,可以現做現點(diǎn),用來(lái)吸引新顧客,留住老顧客。

  按公司經(jīng)營(yíng)方針:12月初八〔元月8號〕與開(kāi)福寺聯(lián)合推出“臘八節〞免費送臘八粥活動(dòng),出品部做好一切產(chǎn)品的制作工作,確;顒(dòng)順利推行,我們送臘八粥是做公益活動(dòng),獻愛(ài)心,給企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象。

  做好年夜飯的前期備貨及接待工作。

  加強內部的職業(yè)道德和職業(yè)素養的培訓,安排好年底和春節期間的排版和排休。

  現在我們是羽翼飽滿(mǎn)以待發(fā)。分店明年5月份即將開(kāi)業(yè),到時(shí),我們出品部就是從內部提升一批優(yōu)秀的師傅主管、副廚師長(cháng)等人才,F在正處于開(kāi)展的大好時(shí)機,我們公司為我們提供了良好的平臺,知名了前進(jìn)的方向,兄弟們只要大家不斷的修煉好我們的內功、不斷的加強學(xué)習提升,就一定能夠抓住機遇、實(shí)現自己的理想、夢(mèng)想。兄弟們你們準備好了沒(méi)有?

行政工作總結范文集錦2

  我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、領(lǐng)導下以及各部門(mén)的配合按照公司方針政策,行政人事部的工作特點(diǎn):做好常規工作,進(jìn)一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項效勞工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障效勞;儲藏、創(chuàng )新人力資源管理工作,為公司開(kāi)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強制度執行力度等。在xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開(kāi)工作。努力效勞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),適時(shí)調整招聘、用工管理思路。

  回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的開(kāi)展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告如下:

  一、人事管理方面

  1、建立、建全、標準不事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理:(1)、重新對現有人員進(jìn)行了建檔工作,現員工檔案齊全,證件齊全。(2)、對各部門(mén)、人員進(jìn)行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員名單到財務(wù)。(5)、實(shí)行各部負責人對在職人員的`人數每周進(jìn)行統計,并對離職人員、新進(jìn)、調動(dòng)人員作周報表統計并與人事部進(jìn)行核對,方便了部門(mén)、人事、財務(wù)查找、結算管理,增強了人力資源管理。(6)、及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  2、招聘:(1)、部門(mén)傳人員增補單。(2)、根據部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種方法攬用工人才,卓有成效。

  3、宿舍管理:(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進(jìn)行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門(mén)、組別及編號,以及在每個(gè)房間的檔案上分類(lèi)注明床的張數以及床的名稱(chēng)(鐵床或木床)。在查找、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。(2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時(shí)工各1間。

  (3)、對宿舍的財產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。(4)、對宿舍的環(huán)境、衛生、紀律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進(jìn)行處理。(5)、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統計,并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,對有異常的進(jìn)行處理。(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò )等工作。

  4、嚴肅勞動(dòng)紀律:(1)、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,標準考勤制度。(2)、嚴格考勤制度責任的落實(shí)。(3)、加強請假制度、放行條管理,對不履行請假手續或未打卡者擅離崗者,堅決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面鼓勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

  5、認真做好常規工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠(chǎng)牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項工作。

  6、人事周報表統計工作。每周對公司全廠(chǎng)各部門(mén)人數進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離廠(chǎng)、調動(dòng)人員進(jìn)行備注匯報。

  7、 收集信息,做好人力資源檔案開(kāi)發(fā)與儲藏,提高辦公效率。

  8、宣傳和培訓工作

  二、行政、辦公室事務(wù)、總務(wù)方面

  1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導反映情況,反響信息;搞好各部門(mén)間相互配合,綜合協(xié)調工作;對各項工作和方案的督辦和檢查。

  2、根據領(lǐng)導意圖,起草工作作方案和其他文稿。負責公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)效勞;加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時(shí)間和內容要求完成。

  3、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善、制定公司制度,并執行貫徹公司制度。

  4、加強溝通:與員工面對面解決問(wèn)題,使員工工作有章可循,做到違紀有據可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

  5、能很好地履行崗位職責,辦事效率高。

  6、監督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛生、消防、紀律檢查工作,每次檢查均有書(shū)面記錄,有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現的違紀、違規、等各種不良現象及時(shí)通知各部門(mén)負責人進(jìn)行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出正確的決策。

  7、公司財產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行了統計,并分類(lèi)建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò )。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監處理日常工作。

  9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、生產(chǎn)會(huì )議安排、記錄和整理會(huì )議記要,根據需要按會(huì )議決定發(fā)文。

  11、接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),堅持按照工作要求,熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)、認真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題,提出的要求、建議。

  12、保安、司機的監督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時(shí)按質(zhì)的完成。

  (三)、20xx年方案及建議

  根據部門(mén)20xx年的工作結合公司目前實(shí)際情況和今后的開(kāi)展趨勢,行政人事部方案從以下幾方面開(kāi)展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

  三、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下三方面工作:

  1、加大后勤效勞及監督力度,并根據公司工作實(shí)際情況,對后勤效勞行修改、完善,使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。

  2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現出來(lái)的典型的人和事予以及時(shí)報道,通過(guò)以點(diǎn)帶面,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  3、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案管理,嚴格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據

  4、完成日常人力資源招聘與配置。

  5、嚴格執行公司各項規章制度。比方考勤、用工、宿舍管理等等。

  6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛生管理

  7、加大內部人力、人才開(kāi)發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人。

  8、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

  四、建議

  行政人事工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和開(kāi)展的公司而言,是非常重要的根底工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的工程較多,因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。

  20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責任大,但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等缺乏,將在來(lái)年工作中改良和糾正。隨著(zhù)公司的開(kāi)展壯大,根據需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度,可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出奉獻。

行政工作總結范文集錦3

  20xx年,我縣人口和方案生育依法行政工作以黨的十八大精神為指針,以穩固創(chuàng )立方案生育優(yōu)質(zhì)效勞先進(jìn)縣成果為依托,大力宣傳方案生育法律法規,著(zhù)力標準方案生育執法行為,努力提高行政執法人員素質(zhì),不斷加大方案生育執法監察力度,促進(jìn)了我縣人口和方案生育工作的健康開(kāi)展。

  一、深入宣傳法律法規,不斷轉變生育觀(guān)念

  今年,我們結合穩固創(chuàng )立方案生育優(yōu)質(zhì)效勞先進(jìn)縣成果工作,把人口和方案生育法律法規的宣傳始終放在首位。我們一是利用計生宣傳品宣傳人口計生法規和計生知識。今年共向育齡群眾免費發(fā)放計生宣傳品15萬(wàn)多份〔冊〕。二是充分利用新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳。利用《鳳翔信息》、《鳳翔政情》、《鳳翔視窗》、《鳳翔人口》、《鳳翔人口網(wǎng)》、縣電臺、電視臺等為載體,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,指導全縣工作。三是利用鄉村人口學(xué)校培訓宣傳。每月組織育齡群眾在人口學(xué)校進(jìn)行法律法規的培訓和宣傳。四是堅持集中宣傳,利用4月份的法制宣傳月、7月11日世界人口日、《人口與方案生育法》、《陜西省人口與方案生育條例》公布日等重點(diǎn)時(shí)間,組織縣鄉工作人員,走上街頭,擺攤設點(diǎn),向群眾播放法律法規講座錄像,發(fā)放計生法律法規資料,解答群眾咨詢(xún)的政策問(wèn)題,向育齡群眾開(kāi)展免費查病查體,收到了較好的效果。通過(guò)以上形式多樣宣傳活動(dòng)的開(kāi)展,在全縣上下?tīng)I造了濃厚的輿論氣氛,育齡群眾的生育觀(guān)念發(fā)生了深刻的變化,各級干部抓好人口和方案生育工作的自覺(jué)性也不斷增強,為我縣人口和方案生育法律法規的貫徹落實(shí)創(chuàng )造了良好的條件。

  二、標準方案生育執法行為,落實(shí)方案生育規章制度

  一是加強對執法人員的教育培訓,不斷標準執法行為。按照縣法制辦有關(guān)執法責任制的要求,為了使基層同志更好地干好本職工作,正確使用執法權力,年初,局里就以文件形式對本年度依法行政工作做了安排,要求縣鄉把政務(wù)公開(kāi)、便民維權、社會(huì )撫養費征收的標準化管理作為重點(diǎn)工作抓緊抓好。除堅持利用每月的例會(huì )時(shí)間進(jìn)行法律法規培訓外,今年還進(jìn)行了2次專(zhuān)門(mén)的培訓。通過(guò)培訓,執法人員的執法理念發(fā)生了深刻的變化,執法行為更為標準。在此根底上,我們狠抓了鄉村方案生育政務(wù)公開(kāi)工作,堅持定期向群眾公開(kāi)計生法律法規、收費工程和標準、二胎生育指標審批人員名單和享受獎扶政策人員名單等。把方案生育執法置于廣闊育齡人群的監督之下。同時(shí),今年我們狠抓了社會(huì )撫養費的征收和標準化管理工作,以縣人口計生領(lǐng)導小組發(fā)文對社會(huì )撫養費的征收進(jìn)行了專(zhuān)項治理,對鄉鎮不按政策標準征收的現象給以了糾正。旨在通過(guò)幾年的努力,使我縣的社會(huì )撫養費征收工作真正走上標準化管理的軌道。

  二是抓好標準性文件的起草公布程序,使下發(fā)的文件符合法律法規規定。按照標準性文件制定備案工作要求,我們嚴格標準性文件制定權限和發(fā)布程序,完善標準性文件審查備案制度,堅持定期清理。對于涉及法律法規的指導性文件,在完成起草后都要經(jīng)過(guò)局依法行政領(lǐng)導小組研究審定,再按程序下發(fā)。對于涉及法律法規的標準性文件,堅持按程序制定發(fā)布。

  三是完善計生利益導向機制、落實(shí)計生優(yōu)先優(yōu)惠政策。落實(shí)方案生育優(yōu)先優(yōu)惠政策,不僅表達了黨對方案生育家庭的關(guān)愛(ài),更重要的'是依法行政,促進(jìn)方案生育深入開(kāi)展的重要手段。今年來(lái),我們共為5600多名辦理了《獨生子女父母榮耀證》的獨生子女戶(hù)兌現獨生子女保健費近40萬(wàn)元,為符合國家和省上獎勵扶助政策的對象716人,累計發(fā)放獎勵金211.5萬(wàn)元;發(fā)放放棄二孩生育一次性獎勵金460人,獨生子女傷亡補助補助金27人。獨生子女父母補助金450人;開(kāi)展優(yōu)生促進(jìn)工程,按照國家省市安排部署,從今年開(kāi)始在全縣12個(gè)鄉鎮開(kāi)展了優(yōu)生促進(jìn)工程,已為1839名適齡青年提供了婚前免費體檢,共為5009名待孕夫婦做了免費孕前檢測和評估,未發(fā)現影響生育的疾病存在;開(kāi)展生育關(guān)心——愛(ài)心助學(xué)行動(dòng),為59名高考上二本線(xiàn)的方案生育家庭每戶(hù)資助1000元。在落實(shí)這些優(yōu)惠政策的過(guò)程中,我們堅持以法律法規為前提,以省市的規定為標準,嚴格審核,依法行政,受到了方案生育家庭的歡送,也推動(dòng)了方案生育利益導向機制,促進(jìn)了方案生育工作深入開(kāi)展。

  三、不斷加大執法監察力度,嚴肅查處違法違紀行為

  為了保證方案生育工作能按標準依法行政,我們要求全縣計生執法人員必須轉變執法理念,標準執法行為,全面落實(shí)依法行政責任制。并加強了平時(shí)監督檢查,發(fā)現問(wèn)題立即糾正。今年我們抽出一定的時(shí)間對鄉鎮的依法行政工作專(zhuān)門(mén)檢查一次,對發(fā)現的個(gè)別鄉鎮或個(gè)別執法人員偶爾出現的違規執法現象當即進(jìn)行了批評,提出了整改的要求。并對整改的情況進(jìn)行督察。至現在,全縣未出現一例應執法不當而造成上訪(fǎng)告狀的現象,也未出現一起舉報或投訴的案例。同時(shí),我們不斷加大對違法違紀案件的查處力度。對受理的信訪(fǎng)案件及時(shí)辦結。全年共受理信訪(fǎng)案件9件,辦結9件。通過(guò)對信訪(fǎng)案件查處,既教育了干部群眾,又促進(jìn)了計生工作。為了真正掌握和了解育齡群眾對計生工作的整體評價(jià)和鄉鎮在執法、效勞等過(guò)程中的工作情況,按照省市人口計生委局的安排我們在全縣計生系統開(kāi)展了 “請農民兄弟姐妹評計生活動(dòng)、請城鎮居民和流動(dòng)人口評計生活動(dòng)〞和“下評上活動(dòng)〞的“三評〞活動(dòng)。此次活動(dòng)“請農民兄弟姐妹評計生活動(dòng)〞共發(fā)放評議問(wèn)卷1500份,收回1500份,有效問(wèn)卷1500份,其中對方案生育整體工作的評價(jià)滿(mǎn)意率為95.7%,根本滿(mǎn)意率4.3%;對方案生育部門(mén)工作人員工作態(tài)度及工作作風(fēng)的評價(jià)滿(mǎn)意率為95.3%,根本滿(mǎn)意率

  4.7%;對方案生育家庭獎勵扶助政策兌現情況滿(mǎn)意率為97.1%,根本滿(mǎn)意率2.9%!罢埑擎偩用窈土鲃(dòng)人口評計生活動(dòng)〞共發(fā)放評議問(wèn)卷200份,收回200份,有效問(wèn)卷200份,對方案生育工作整體情況和各項具體工作的評價(jià)滿(mǎn)意率為95.5%,根本滿(mǎn)意率4.5%!跋略u上活動(dòng)〞共發(fā)放評議問(wèn)卷160份,收回160份,有效問(wèn)卷160份,由全系統工作人員對市局領(lǐng)導班子及各科室的領(lǐng)導作風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和廉潔自律情況進(jìn)行了評議,滿(mǎn)意率均到達95%以上。

  四、明確法定職責的落實(shí),加強對計生依法行政工作的領(lǐng)導

  人口和方案生育依法行政是一項系統性工作,涉及面大,范圍廣,工程頭緒多。為了更好的使執法的各項工作落到實(shí)處,我們根據縣法制辦的要求,修訂和完善了我局方案生育依法行政責任制工作標準,結合各股室的業(yè)務(wù)特點(diǎn),對“一法五規〞的內容進(jìn)行進(jìn)一步明確。局內股室各司其職,分工負責,局方案生育依法行政領(lǐng)導小組統一協(xié)調和指揮,定期召開(kāi)會(huì )議,研究分析依法行政工作的實(shí)際,提出解決問(wèn)題的方法。鄉鎮計生辦建立有方案生育行政執法辦公室,懸掛有執法規章制度,標準了執法工作資料,縣鄉兩級方案生育依法行政工作步入了良性軌道?h流動(dòng)人口方案生育管理辦公室按照創(chuàng )立計生先進(jìn)社區實(shí)施方案,進(jìn)一步標準了社區計生管理與效勞,使城區4個(gè)社區居委會(huì )的計生工作做到了組織機構、任務(wù)職責、工作報酬“三落實(shí)〞,流動(dòng)人口“三率〞治理取得明顯效果,日常工作走向制度化、經(jīng);,水平較前明顯提高。

  總之,一年來(lái),在人口和方案生育依法行政方面,我們在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在縣法制辦的精心指導下做了大量工作。但與兄弟單位相比還有一定差距。我們決心在今后的工作中再加努力,不斷探索,抓好各項制度的落實(shí),加大執法監察的力度,促進(jìn)全系統執法人員和工作人員按照法律賦予的權力,正確執法、熱情效勞,為我縣的人口與方案生育事業(yè)做出更大的奉獻。

行政工作總結范文集錦4

  不知不覺(jué)中一年的時(shí)光已悄然飛逝。自20xx年5月進(jìn)入公司以來(lái),我學(xué)到了很多,也收獲了許多。剛參加公司時(shí),我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時(shí)間內熟悉了工作內容還有公司各個(gè)部門(mén)的職能所在,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗和磨礪,F就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導及同事作簡(jiǎn)要匯報:

  一、前臺日常工作。

  主要包括:

  1、負責前臺效勞熱線(xiàn)的接聽(tīng)和電話(huà)轉接,做好來(lái)電咨詢(xún)工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;

  2、負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、根本咨詢(xún)和引見(jiàn),嚴格執行公司的接待效勞標準,保持良好的禮節禮貌;

  3、負責公司接待室及領(lǐng)導辦公室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

  4、早上給同事開(kāi)門(mén)。保障員工飲水的及時(shí)供給;報刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放;

  二、行政工作方面

  行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉發(fā)、辦公設施環(huán)境維護協(xié)調、協(xié)助銷(xiāo)售部進(jìn)行投標文件的打印、整理及標書(shū)的裝訂、庫存物品的臨時(shí)保管與統計、會(huì )議紀要的記錄和整理,大到費用結算、訂房、訂機票……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的本錢(qián)換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。

  三、人事管理方面

  1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度初到公司,由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中,我盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據制作考勤統計表,并及時(shí)交由財務(wù)制作工資表。

  2、人事相關(guān)資料。為了方便開(kāi)展人事工作,標準管理人員情況,部門(mén)根據工作需要,在上級的指導下,建立了相關(guān)人事表格并和寶雞方面統一了格式,包括《應聘登記表》《入職員工簡(jiǎn)歷表》《車(chē)輛審批單》《請假申請表》《未打卡情況登記表》等,也加強了各部門(mén)之間工作的溝通與聯(lián)系。

  3、歸檔人事檔案及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的,因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中,給公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上,做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的'一律補齊,并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工根本資料情況的資源庫,也是建立員工人才儲藏的一個(gè)重要環(huán)節,它包括員工手寫(xiě)檔案,包括在職人員員工檔案,離職人員員工檔案,以及應聘人員檔案存檔三局部,檔案的建立以及有效管理,有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況,并建立公司的人才儲藏庫。

  4、制作員工生日統計表并及時(shí)提醒領(lǐng)導給大家準備生日禮物,為大家創(chuàng )造一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境,也是我們公司的企業(yè)文化根底建設的一局部。

  5、組織每個(gè)月的團隊活動(dòng)。先后組織到海底撈、醉秦坊、草原牧歌聚餐,到真愛(ài)唱歌及給員工慶祝生日,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活潑了公司氣氛。

  6、協(xié)助部門(mén)主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。新的一年對我們來(lái)說(shuō)意味著(zhù)新的機遇與挑戰。

  現在大家知道行政文員年終工作總結的內容了吧!希望大家可以好好利用!

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