公司財務(wù)年終工作總結范文
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編為大家收集的公司財務(wù)年終工作總結范文，歡迎大家分享。
公司財務(wù)年終工作總結范文1
20xx年，是我公司各項改革迅速發(fā)展的一年，管理工作有條不紊的開(kāi)展，為我們搞好財務(wù)工作提供了有力保證。財務(wù)部在公司領(lǐng)導及全體員工的支持下，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現就xx年度財務(wù)部工作簡(jiǎn)要總結如下：
一、基礎建設
1、參與制定了公司材料管理/資金管理及相關(guān)規章管理的若干項，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，規范經(jīng)濟行為，鋪下了良好的基礎。使財務(wù)工作進(jìn)一步走向法制化、制度化和規范化。
2、在公司各項規章制度改革的同時(shí)，進(jìn)一步明確財務(wù)工作人員的職責和權限。使財務(wù)工作的內部監督職能進(jìn)一步得到體現，可以更好的為領(lǐng)導決策提供依據。
3、調整人員的知識和年齡結構，經(jīng)驗豐富的老同志和積極上進(jìn)的年經(jīng)人相互交流、相互學(xué)習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識結構和年齡結構較為合理的，充滿(mǎn)生機和活力的財務(wù)隊伍。
二、具體財務(wù)工作
1、單位預算是公司完成各項工作任務(wù)，實(shí)現企業(yè)盈利的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據。在現有條件下，在國家政策允許范圍內，挖掘潛力，多渠道積極籌措資金，本著(zhù)“以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般”的原則，建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使預算更加切合實(shí)際，利于操作，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。在實(shí)際執行中，嚴格按照預算執行，不得隨意調整預算，確因特殊情況，需經(jīng)公司領(lǐng)導者研究決定，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了公司各項業(yè)務(wù)的順利完成。
核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。
2、重視日常財務(wù)收支管理。
收支管理是一個(gè)公司財務(wù)管理工作的基礎，加強收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展公司業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹勤儉辦事的體現。為了加強這一管理，財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現管理的'規范化、制度化。對一切開(kāi)支嚴格按財務(wù)制度辦理，對一些創(chuàng )收積極進(jìn)行催收。通過(guò)財務(wù)部認真落實(shí)執行，收效非常明顯，在經(jīng)費相當吃緊的形勢下，既保證了公司正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)收支的順利開(kāi)展，又使各項收支的安排使用符合公司發(fā)展的要求，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節支的目的。
3、積極做好對應收款的清理工作（應收帳款：xx所元，xx部元）。
應收款主要是員工出差和購物所借款項，這部分借款如不及時(shí)進(jìn)行清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加以管理和清算。一是要控制應收款的資金額度。二是要縮短應收款的占用時(shí)間。三是要及時(shí)對應收款進(jìn)行清理、結算。針對一些一直拖欠的員工，采取見(jiàn)面打招呼，讓其及時(shí)結賬清算。若仍不能進(jìn)行清還，則每月從工資中扣還一部分，直至把借款清完。雖然這樣做，有些同志不太理解，但對于工作，我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施，應收款的清算工作還是有成績(jì)的。（xxxx公司元，xxxx公司元現已全部追回）
4、加強對流動(dòng)資產(chǎn)的管理（材料管理）
流動(dòng)資產(chǎn)是公司開(kāi)展業(yè)務(wù)及其它活動(dòng)的重要物質(zhì)條件，其種類(lèi)繁多，規格不一。在這一管理上，很多人長(cháng)期不重視，存在著(zhù)重錢(qián)輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，財務(wù)部在平時(shí)的報銷(xiāo)工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒(méi)辦理固定資產(chǎn)入庫手續的，督促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與校產(chǎn)科進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過(guò)清查盤(pán)點(diǎn)能夠及時(shí)發(fā)現和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現的各種問(wèn)題，制定出相應的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。
公司財務(wù)年終工作總結范文2
財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規，認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業(yè)會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如：設置“存貨調價(jià)單”，使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上，將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi)，并在此基礎上，完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統，并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定，銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此，財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬，加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩；另一方面，根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設，提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況，為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì )，解決前期工作中出現的問(wèn)題，布置后期的主要工作，逐步規范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內的xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的`帳務(wù)處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì )，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式
根據xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況，財務(wù)部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過(guò)“分散權力，集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實(shí)現企業(yè)目標。
20xx年，為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯
算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況，監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析，為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
3、配合集團總部進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理，統一調配，根據集團總部資金部的工作計劃安排，調控好各項經(jīng)營(yíng)用資金。
5、繼續完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，如財務(wù)核算管理制度、銷(xiāo)售與收款、采購與付款內控制度、會(huì )計、統計、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等。
6、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
公司財務(wù)年終工作總結范文3
20xx年中，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，現將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結報告如下：
一、注重學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)和理論水平
在工作實(shí)踐中，我深切地感受到履職能力和履職水平是要靠學(xué)習來(lái)不斷增強提高的。我積極參加機關(guān)組織的各項學(xué)習活動(dòng)，學(xué)習交通運輸行業(yè)涌現出來(lái)的“韓士法”等先進(jìn)典型，努力提升自己的學(xué)習意識、研究意識和服務(wù)意識。堅持邊學(xué)習邊實(shí)踐，在實(shí)踐中提高，通過(guò)調研撰寫(xiě)了《淺議如何開(kāi)展市縣交通運輸部門(mén)
領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計》，被省交通會(huì )計學(xué)會(huì )評為優(yōu)秀論文并被刊載。
二、恪盡職守，提升財務(wù)管理和會(huì )計核算水平
�。ㄒ唬⿵娀A立規范，抓實(shí)日常核算。
一是以制度的修訂完善為抓手，建立財務(wù)管理臺帳，規范財務(wù)行為。重新修訂了差旅費管理辦法、會(huì )議費管理辦法、公務(wù)卡管理辦法、內控管理辦法、資產(chǎn)管理辦法等，配合辦公室修訂完善機關(guān)公務(wù)接待、車(chē)輛管理規定等制度，制定交通系統內部審計工作制度、內部審計檔案管理要求等各項管理制度，規范工作流程，強化制度約束，切實(shí)發(fā)揮行業(yè)監督職能。
二是堅持自查與自糾，消除工作死角。20xx年度完成了財經(jīng)紀律執行情況、小金庫專(zhuān)項清理、財政供養人員、涉企收費及社保繳納基數等專(zhuān)項自查。同時(shí)為規范系統財務(wù)管理和會(huì )計核算，20xx年7月組織檢查專(zhuān)班對局直各單位20xx年度、20xx年1—5月財務(wù)管理和會(huì )計核算情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查，對檢查問(wèn)題及時(shí)通報并積極要求整改；完成對局直單位20xx年度三公經(jīng)費專(zhuān)項檢查；積極組織專(zhuān)班完成局機關(guān)固定資產(chǎn)清理和報廢資產(chǎn)批復。
三是接受市財政局對我單位開(kāi)展的20xx年度財務(wù)管理及會(huì )計核算等的監督檢查，接受審計署武漢特派辦對開(kāi)展的財政存量資金專(zhuān)項檢查。四是積極完成新舊行政單位會(huì )計制度轉化。積極組織財務(wù)人員參加市財政局組織的新行政單位會(huì )計制度培訓，做好了新舊行政單位會(huì )計制度轉換數據銜接和并賬工作。
�。ǘ﹪李A算順改革，暢通撥款渠道。一是嚴格預算管理，科學(xué)編制預算，做好預算執行和財務(wù)決算工作。根據交通運輸事業(yè)發(fā)展需求，本著(zhù)“量入為出，收支平衡，積極穩妥，統籌兼顧，保證重點(diǎn)，勤儉節約”的原則，結合工作實(shí)際，編制上報20xx年市級基本支出部門(mén)預算，并按要求及時(shí)在“荊門(mén)政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)”公開(kāi)了部門(mén)預算和部門(mén)決算數據。二是按照財政四項改革要求，嚴格規范資金撥付程序，對償債、建設以及資產(chǎn)購置等所有項目全部實(shí)行資金直達；積極與財政部門(mén)聯(lián)系，爭取財政支持，按規范要求向財政部門(mén)申報資金，及時(shí)將資金落實(shí)到位，建立了較暢通的.資金撥付渠道。
�。ㄈ┓e極爭取，財政競爭性分配資金目標任務(wù)超額完成，20xx年地方政府債券資金及時(shí)到位。一是超額完成財政競爭性分配資金任務(wù)1470萬(wàn)元。按照市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步做好爭取財政競爭性分配資金工作的通知》，市政府與我單位簽訂了20xx年爭取省級財政競爭性資金工作目標任務(wù)。為確保目標任務(wù)完成，我單位積極聯(lián)系省廳，同時(shí)與市港航局、市物流局簽訂目標責任書(shū)，截至年底實(shí)際超額完成財政競爭性分配資金任務(wù)1470萬(wàn)元。二是積極落實(shí)到位省交通運輸廳鄂交計〔20xx〕375號文件中我市20xx年地方政府債券資金用于普通公路項目中計劃額度資金。
�。ㄋ模┓e極開(kāi)展20xx年度財政項目資金績(jì)效評價(jià)。按照市財政局文件要求，20xx年全省普通公路建設省補助資金撥付我單位18633萬(wàn)元（7個(gè)項目），全部納入今年的績(jì)效評價(jià)范疇。我們財務(wù)科組織專(zhuān)人分解項目及資金、制定績(jì)效評價(jià)工作方案、設計評價(jià)指標框架、綜合分析各單位自評報告形成評價(jià)結論，并按要求撰寫(xiě)了績(jì)效評價(jià)報告，得到市財政局肯定。
三、強化監督，全面完成年度審計工作任務(wù)
為切實(shí)發(fā)揮審計監督和財務(wù)預警功能，對資金使用做到事前有預算、事中有控制、事后有監督。20xx年按照年初擬定的審計計劃，積極組織審計專(zhuān)班，全面完成各項審計任務(wù)。
一是完成對屈家嶺交通運輸局原局長(cháng)李超同志離任經(jīng)濟責任審計。
二是完成對荊門(mén)市交通建設投資有限公司、荊門(mén)市嘉豐客運有限公司、荊門(mén)市公共交通集團公司、荊門(mén)市順通客運有限責任公司等局直四家國有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)支出及財務(wù)收支審計。
三是完成對20xx年度全市農村公路資金使用情況的審計調查。
四是完成對全市交通運輸系統轉移支付基本支出經(jīng)費專(zhuān)項調查。
四、嚴格自律，始終保持公仆本色
在工作和生活中，我牢固樹(shù)立政治意識、大局意識、廉潔意識，遇到矛盾不回避，遇到困難不退縮，遇到問(wèn)題不推諉，勤勉扎實(shí)，敢于負責。自覺(jué)加強思想道德修養，做到不正之風(fēng)不染，不義之財不取，不法之事不做，嚴格遵守中央八項規定和省委六條意見(jiàn)，依法辦事，廉潔從政，做到警鐘長(cháng)鳴。
回顧一年來(lái)的工作，還存在一些不足，主要是學(xué)習系統性不夠，調查研究不夠。在新的一年里，我將繼續保持高昂的進(jìn)取精神，盡職盡責，始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，爭取以更大更好的實(shí)績(jì)?yōu)槲锪魇聵I(yè)發(fā)展服務(wù)。
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