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工程項目預算員工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編收集整理的工程項目預算員工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程項目預算員工作總結1
對于一項工程團隊中少不了預算員，預算員在整個(gè)工程中處于一個(gè)先行者的角色。在整個(gè)工程中預算員流程有很多方面，比如說(shuō)工程
招標流程、簽證工作流程、竣工結算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽定流程、設計變更的處理流程、面積控制流程等等�？梢哉f(shuō)預算員在熟悉工程流程中是一個(gè)很重要的作用。下面就來(lái)從剛介紹的幾個(gè)方面詳細介紹：
一、工程招標流程：
1、根據項目質(zhì)量計劃、工程方案或工程圖紙，預算部會(huì )同工程部擬定工程采購計劃；
2、預算部根據工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價(jià)，列出所屬工程造價(jià)的類(lèi)別：一萬(wàn)元以下；一萬(wàn)元至五萬(wàn)元（含伍萬(wàn)元）；五萬(wàn)元以上。
3、預算部根據采購計劃會(huì )同工程部擬定招標文件（預算部擬定經(jīng)濟費用指標、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標），向合格供方單位發(fā)放招標通知（電話(huà)或書(shū)面均可）；
4、工程分類(lèi)定標：由工程部和預算部在合格供方單位中選擇1—3家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標單位。由工程部和預算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預算部相關(guān)人員參加召開(kāi)定標會(huì )，共同議標確定中標單位。類(lèi)由工程部和預算部在合格供方單位中選擇3家以上有實(shí)力、有代表性的單位，在投標資料完整的情況下，由總經(jīng)理主持、總經(jīng)理助理和工部、預算部經(jīng)辦人員以及部門(mén)主管共同參加的定標會(huì )，通過(guò)會(huì )議選擇單
位。如屬于特殊情況未進(jìn)行招標或招標單位數量不足的應進(jìn)行說(shuō)明。所有涉及方案及圖紙的招標經(jīng)辦人員應進(jìn)行經(jīng)濟指標分析，從而確定標底。給定標會(huì )議提供經(jīng)濟參考指標。向投標單位反饋信息：及時(shí)通知中標單位，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時(shí)簽定采購合同。及時(shí)通知未中標單位，向其說(shuō)明未中標原由，增強我公司招標的公平性。
二、簽證工作流程：
1、簽證工程量由預算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現場(chǎng)實(shí)際測量數據計算工程量，由工程部經(jīng)辦人如實(shí)填寫(xiě)簽證單，并對簽證原因進(jìn)行詳細描述。否則，簽證單無(wú)效。
2、預算部經(jīng)辦人員根據雙方合同約定計費方式計算簽證費用（包含所有費用）。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應要求被扣款單位簽字認可，否則預算部不予計算該項費用。如屬于特殊情況無(wú)法取得簽字的，應給予情況說(shuō)明并承諾在扣款時(shí)協(xié)助預算部扣回。
3、單項簽證費用在1000元以下，由現場(chǎng)代表和預算師根據實(shí)際情況如實(shí)辦理簽證。
4、單項簽證費用在1000—5000元的，必須由主管加簽意見(jiàn)。
5、單項簽證費用在5000—10000元的，必須由工程部經(jīng)理加簽意見(jiàn)。
6、單項簽證費用在10000—元以上的，必須由總經(jīng)理加簽意見(jiàn)。
7、如未按照程序簽證，該簽證將不作為結算依據。
三、竣工結算流程：
1、工程竣工后，經(jīng)甲方現場(chǎng)代表或質(zhì)檢站驗收達到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗收書(shū)面意見(jiàn)，預算部根據驗收資料和合同要求進(jìn)行結算辦理準備工作。
2、預算部根據施工單位報送的結算資料，結合合同約定辦理結算。預算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負責人共同到現場(chǎng)，對照竣工圖或技術(shù)方案，核對工程量的增減或實(shí)際測量收方計算實(shí)際完成工程量。
3、結算時(shí)凡涉及施工過(guò)程中未經(jīng)預算部確認而增加的成本，預算部不辦理該項結算調整；如屬于特殊情況，應由變更部門(mén)和單位提供充分的理由并以書(shū)面報告方式交領(lǐng)導審批意見(jiàn)后進(jìn)行辦理。
4、預算部提交竣工結算報告，交工程部甲方代表，主管、經(jīng)理簽字確認后，按進(jìn)度款支付流程支付結算尾款；結算報告一式四份，財務(wù)、施工單位各一份，預算部留兩份。
5、結算資料要求：
施工單位的送審結算書(shū)，包括相關(guān)的結算資料；與施工單位、甲方現場(chǎng)代表、甲方預算人員的共同確認的工程量清單，須詳細表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸，所用材料規格、品種、數量同時(shí)表注明了，必要時(shí)附施工圖紙說(shuō)明，有特殊情況的同時(shí)注明。甲、乙雙方審定的結算書(shū)，結算書(shū)須雙方經(jīng)辦人員簽字，甲方預算主管審核確認通過(guò)。結算報告：須注明合同價(jià)、結算價(jià)、已付款、已扣款、應付款、應扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時(shí)間等，在可能的情況下，說(shuō)明合同價(jià)和
結算價(jià)的差異原因。各總包施工單位結算資料應包括：結算報告、工程部同意辦理結算的報告（驗收報告或竣工報告）、工程結算款明細單、與財務(wù)部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會(huì )審紀要、其它有關(guān)結算資料；
四、進(jìn)度款支付流程：
1、由工程部提出整個(gè)項目工程進(jìn)度，然后由預算部編制整個(gè)項目的月付款計劃，并交由財務(wù)部備案。
2、甲方現場(chǎng)代表根據工程質(zhì)量情況、進(jìn)度情況，對照合同，提交工程進(jìn)度款的支付申請。
3、預算部參照合同，本月付款計劃，打出支付憑據。
4、工程支付憑據由甲方現場(chǎng)代表、預算師、主管、工程部經(jīng)理、黃總簽字后，交施工單位去財務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款。
五、合同簽定流程
1、預算部經(jīng)辦人根據招標談判約定條件，結合公司前期合同樣本起草合同草案（技術(shù)質(zhì)量及工期指標由工程部提供），該草案內容是經(jīng)施工單位認可的.內容。
2、將合同草案交律師審閱。
3、施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見(jiàn)證。
4、合同經(jīng)辦人、工程預算主管、總經(jīng)理助理簽字認可。
5、甲方總經(jīng)理簽字，并蓋合同專(zhuān)用章。
6、合同一式八份，甲方留陸份，返乙方單位兩份。
六、設計變更的處理流程：
1．凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設計變更應經(jīng)預算部審核同意后方可執行，否則結算時(shí)屬于無(wú)效資料；
2．預算部土建安裝園林預算師接到變更資料后應在最短的時(shí)間內將費用計算出來(lái)并同投資概算進(jìn)行比較分析，然后將分析比較結果交主管審核；如屬于概算控制范圍內則簽署同意執行意見(jiàn)交工程部執行，否則不予同意；
3．如屬于特殊情況需增加成本的，應將該項費用報公司領(lǐng)導審核同意后方可執行；
4．增加的費用應按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結算時(shí)調整。
七、客戶(hù)變更處理流程：
1．預算部土建安裝園林預算師對銷(xiāo)售部提供的經(jīng)工程、技術(shù)部門(mén)簽署意見(jiàn)的客戶(hù)變更單進(jìn)行費用核算；
2．計算人員對核算出來(lái)的費用如實(shí)填寫(xiě)后交主管審核；
3．經(jīng)審核簽字后將變更單交銷(xiāo)售部，同時(shí)預算部留一份復印件備案；
八、預售面積和產(chǎn)權面積流程：
1．根據技術(shù)部的設計圖紙安排至少兩名專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計算；
2．計算人員對計算出來(lái)的面積進(jìn)行相互核對后交主管并審核；
3．計算人員根據審核結果報房屋產(chǎn)權測量中心；
4．根據房屋產(chǎn)權測量中心安排的時(shí)間進(jìn)行核對；
5．核對完成后銜接銷(xiāo)售部進(jìn)行戶(hù)型和房屋編號核對。
產(chǎn)權面積：
1．工程竣工后銜接辦公室通知房屋產(chǎn)權面積測量中心到現場(chǎng)進(jìn)行測量；
2．預算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權面積測量中心進(jìn)行現場(chǎng)測量，并計算和核對產(chǎn)權面積；
3．預算部經(jīng)辦人員會(huì )同銷(xiāo)售部對調整結果進(jìn)行審核和核對，如有問(wèn)題，則銜接辦公室進(jìn)行協(xié)調處理；
工程項目預算員工作總結2
轉眼間，已經(jīng)12月份了，從5月初來(lái)到項目到現在，已經(jīng)近8個(gè)月的時(shí)間。正式入職青建總承包公司也有5個(gè)月了。在過(guò)去的工作、學(xué)習、生活中，不管是專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、思想的成熟、處理問(wèn)題的穩重等方面都得到了大幅度的提升，現在的進(jìn)步已經(jīng)超出了我個(gè)人的規劃。在此我向關(guān)心、幫助我的公司領(lǐng)導、同事表示衷心的感謝。
作為一名預算員，尤其是作為公司外埠項目的新員工，這幾個(gè)月以來(lái)對公司工作環(huán)境、管理模式、規章制度進(jìn)行了深刻了解和認識，使我融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利進(jìn)行起到了極大的幫助。在工作中，我始終將公司利益放在第一位。在這幾個(gè)月中，領(lǐng)導安排我做的工作主要是：
1、每個(gè)月項目產(chǎn)值的計算與記取，并編制月報；
2、與甲方審計和分包對接項目工程量，辦理經(jīng)濟簽證等；
3、整理一些圖紙變更、技術(shù)會(huì )審等資料，并積極與預算對接；
4、現場(chǎng)施工要量的計算和匯總（包括回填土、二次結構、鋼筋計劃等）；
5、現場(chǎng)各模塊措施費的計算和計價(jià)，并和分包、甲方審計對接（包括預應力、超高處支撐體系，密目網(wǎng)、安全網(wǎng)、竹笆、依附斜道、垂直運輸、超高降效等方面的記�。�；
6、參與施工圖會(huì )審，并與預算對接；
7、參與成本線(xiàn)管理、現金流的編制。
通過(guò)幾個(gè)月的工作，我認為在公司的大平臺下，我取得了長(cháng)足的進(jìn)步和信心的積累。首先，項目領(lǐng)導安排的工作都能夠按時(shí)且準確的完成。在與甲方審計、監理也都建立起工作之外的友誼，且能認同和支持我的工作。這樣對我工作的完成、維護公司利益創(chuàng )造了溝通的便捷。雖然僅僅工作了8個(gè)月，但是已經(jīng)得到了項目領(lǐng)導的信任和認同，能放心的將工作交予我，這是我感到欣慰的`。
我的工作有成績(jì)但是也有不少不足之處。在技術(shù)方面，還需要加強對現場(chǎng)施工工藝、流程的了解和把控。從每個(gè)細節中聯(lián)系到現實(shí)的定額消耗、結算，為更好的做好工作打基礎。由于缺乏工作經(jīng)驗，將一些原本簡(jiǎn)單的問(wèn)題復雜化，或將原本復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，造成工作效率的降低，甚至達不到預期的效果。有時(shí)看問(wèn)題不夠透徹，容易把問(wèn)題理想化，在今后的工作和學(xué)習中我會(huì )時(shí)刻注意自身的不足，努力克服不足，虛心請教，不斷提高自己的工作能力，更好地完成領(lǐng)導安排的工作。在即將迎來(lái)的20xx年，我會(huì )制定嚴格、科學(xué)的工作、學(xué)習計劃。不斷地加強學(xué)習和交流，打下扎實(shí)的理論基礎，響應公司的工作理念，為下一步工作提供精神和理論的后盾。
工程項目預算員工作總結3
轉眼20xx年的工作又接近尾聲，我于20xx年x月x日加盟xx有限公司以來(lái)，有一個(gè)半月的時(shí)間，回顧這一個(gè)半月的工作，在公司領(lǐng)導和同事的大力支持和幫助下，思想意識、業(yè)務(wù)能力等方面都取得了
一定的成績(jì)，在這里表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作，現將20xx年的工作總結如下：
我是一名土建專(zhuān)業(yè)的預算員，在這個(gè)領(lǐng)域我不算是一個(gè)新人，只是初來(lái)乍到，對工作環(huán)境非常陌生，但在公司領(lǐng)導和公司老職工的信任和幫助下，對工作環(huán)境、管理模式、組織機構、規章制度進(jìn)行了深刻的認識，使我在短時(shí)間內迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著(zhù)極大的幫助。
這一個(gè)半月領(lǐng)導安排的主要任務(wù)是：
1、計算xx#樓的'土建工程量
2、計算xx其它樓的土建工程量
3、到現場(chǎng)查看xx管樁基礎的施工情況，并記錄部分打樁深度，以便以后核查上報的工程量是否屬實(shí)。
4、對綠化部將購買(mǎi)的一小部分工具和材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)。下面逐步闡述這幾項工作內容：
�、偈褂媒粋�(gè)月的時(shí)間將xx#樓（框架結構，11層，建筑面積120xx平方米）的土建工程量計算完畢，并對各分項工程的單方含量進(jìn)行統計。計算期間，我提出了16個(gè)圖紙不明確的地方，并通過(guò)工程部的xx工程師取得了設計單位的回復。在此對xx工程師表示感謝。
�、诂F正在計算xx樓的土建工程量，主體鋼筋已基本計算完畢，圖紙還有幾點(diǎn)不明確的地方，現正通過(guò)工程部的xx工程師向設計單位詢(xún)問(wèn)。先計算xx樓，是因為此樓是由3個(gè)C戶(hù)型組成，而C戶(hù)型是xx這個(gè)工程項目（共有A、B、C、D、E五種戶(hù)型，共47個(gè)戶(hù)型）中最
多的，共有15個(gè)C戶(hù)型。
�、鄣浆F場(chǎng)查看xx管樁基礎的施工情況，并記錄部分打樁深度，此項工作正在進(jìn)行，由于施工現場(chǎng)離辦公地點(diǎn)較遠，需要坐車(chē)前往，所以現在只去查看了一次。
�、軐G化部將購買(mǎi)的一小部分工具和材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，此工作已基本完成。
總之，這一個(gè)半月的工作還是充實(shí)的，這段時(shí)間尚未發(fā)現自己工作有重大失誤之處，尚若有之，希望領(lǐng)導和同事們指出，以便及時(shí)更正。一年之際在于春，在即將到來(lái)的20xx年的春天，今后要更加努力，愛(ài)崗敬業(yè)，遵守道德行為規范，本著(zhù)責任心的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
以上為本人粗略的個(gè)人工作總結，請領(lǐng)導審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好的工作。
工程項目預算員工作總結4
我于20xx年7月12日進(jìn)入貴公司以來(lái)，也有將近半年的時(shí)間了，回顧半年來(lái)的工作，在公司領(lǐng)導及各位同事的大力支持與幫助下，在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的成績(jì)，在這里表示感謝，所以在個(gè)人感覺(jué)上像保爾說(shuō)的話(huà)一樣“當他回首往事的時(shí)候，不會(huì )因為覺(jué)得自己虛度年華而悔恨……”
當然，為了更好地做好自己今后的工作，讓自己在今后的工作中更加的出色，總結經(jīng)驗、吸取教訓，現將20xx年的工作情況總結如下：
1、作為一名預算員，在工程預算這個(gè)領(lǐng)域里，我是一個(gè)新人，初來(lái)乍到對工作環(huán)境非常陌生，對所從事行業(yè)的認識也比較膚淺，但在公司領(lǐng)導和同事的信任和幫助下，對工作環(huán)境、規章制度以及自己的工作有了深刻認識，使我在短時(shí)間內迅速融合進(jìn)了這個(gè)大集體，為以后的工作順利進(jìn)行有著(zhù)極大的推動(dòng)和幫助作用。
2、作為一名預算員，我能?chē)栏癜凑展炯安块T(mén)的各項規章制度，按時(shí)保質(zhì)地完成公司安排的各項工作。進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導及同事的支持與幫助下，參與完成了xx工程的預算投標工作，獨立完成了xx住宅樓工程、xx商業(yè)街工程，xx以及其他各項工程的預算和投標工作；積極參與了公司的投標報名及開(kāi)標工作。通過(guò)親身參與預算工作的整個(gè)過(guò)程，使自己對預算有了初步的了解，加深了對預算概念的認識，從而對預算這項工作有了更深的了解。
3、服從公司領(lǐng)導的工作安排，積極做好自己份內的工作。在工作中積極參與公司的招投標工作和各項工程的預算工作，合理、科學(xué)地利用時(shí)間，爭分奪秒按時(shí)保質(zhì)的完成了公司安排的各項任務(wù)。
4、積極適應和遵守執行公司的各項管理制度的改革，進(jìn)一步加強工作責任感。今年以來(lái)，公司的各項規章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人以公司各項現行的規章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感，及時(shí)做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作，為企業(yè)的輝煌和騰飛貢獻自己的一點(diǎn)力量。
5、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。平時(shí)注意搜尋與預算工作有關(guān)現行的定額資料文件及工程的計算規則等資料，并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習計算機知識，積極、認真學(xué)習
工程預算軟件，從而提高自己的工作效率，真正使自己達到事半功倍的效果。
6、通過(guò)這一段時(shí)間的工作，使自己也接觸到了許多各界的人士，在人際交往關(guān)系這一方面使自己又得到了很大的提高。雖然自己對預算的行業(yè)有了一定的了解，但是自己對預算這一行業(yè)的深入認識還差得遠，通過(guò)這一段時(shí)間的工作發(fā)現自己還是存在很多的問(wèn)題。主要有以下幾方面：作為一名預算員，現階段只能夠對一個(gè)工程進(jìn)行初步算量和簡(jiǎn)單的套項工作，對其他的方面，比如說(shuō)：算量過(guò)程當中出現的一些不常見(jiàn)的經(jīng)驗性質(zhì)的問(wèn)題、取費方面等等的一系列問(wèn)題都很模糊。針對自己的上述問(wèn)題，需要自己在今后的日子里繼續的努力，不斷地補充自己，不斷地給自己充電，爭取使自己對預算有更深的'了解和認識，真正的對預算達到精通的地步。
鑒于自己對預算工作的認識相對比較膚淺，不是很徹底不是很精通，因此對自己在今后的工作中提出了幾點(diǎn)要求和計劃，有助于自己在今后工作中能夠順利的實(shí)施。具體要求如下：
1、繼續深入的學(xué)習預算專(zhuān)業(yè)知識，多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗，多查相關(guān)的預算資料，做到活學(xué)活用，理論聯(lián)系實(shí)際，真正把平時(shí)學(xué)到的東西運用到實(shí)際的工作當中，能夠對預算真正做到精通。
2、明確預算員的崗位職責，按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識，盡快轉變自己的觀(guān)念。
3、作為公司的一名員工，一切以公司的利益為重，做好自己本職工作的同時(shí)，不做對公司發(fā)展和信譽(yù)有損害的事情。
4、加強學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時(shí)間，除了對自己的工作不斷地深入學(xué)習外，還要不斷補充自己的課外知識，充分利用業(yè)余的時(shí)間，使自己的自身素質(zhì)和個(gè)人修養不斷得到提高。
5、在今后的工作中，我一定要發(fā)揚本人優(yōu)點(diǎn)，改正不足，揚長(cháng)避短，爭取更大的成績(jì)，不斷地完善自我。
總之，一年的工作也取得了一些成績(jì)，也發(fā)現了自己的不足之處。但成績(jì)只能代表過(guò)去，最重要的是要發(fā)現自己存在的問(wèn)題并且加以改正。在即將到來(lái)的20xx年，我會(huì )本做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步，取得更大的成績(jì)。
工程項目預算員工作總結5
20xx年對我而言，是成長(cháng)的一年，進(jìn)步的一年，也是收獲的一年。工作一年半的時(shí)間，漸漸的從一個(gè)對業(yè)務(wù)不熟悉的新人，到開(kāi)始了解、熟悉和掌握預算工作，這期間有很多值得記錄和總結的經(jīng)驗與教訓，現將本年的工作總結如下：
第一，預算工作。經(jīng)過(guò)去年半年時(shí)間對廣聯(lián)達軟件和圖紙圖集的學(xué)習，今天三月份開(kāi)工以來(lái)，在導師的悉心指導下，我開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行工程算量工作，一開(kāi)始并不是很順利，出錯的情況時(shí)有發(fā)生，由于經(jīng)驗不足，加上對現場(chǎng)實(shí)際施工不是很了解，常常畫(huà)錯位置或者布錯鋼筋，導致結果錯誤，后來(lái)經(jīng)過(guò)去現場(chǎng)學(xué)習實(shí)際施工、向其他同事請教學(xué)習，算量工作漸漸的熟練起來(lái)，對圖紙和軟件的掌握程度也都慢慢的提高，今年x月份還參加了公司組織的廣聯(lián)達培訓活動(dòng)，使我的廣聯(lián)達鋼筋算量和圖形算量也有了更進(jìn)一步的提高，但是我深知自己的算量水平離工作崗位要求還有很大距離，我會(huì )在今后的時(shí)間里繼續提高算量能力，爭取更大進(jìn)步。另外，今年開(kāi)始我逐步開(kāi)始與甲方審計進(jìn)行對量工作，每一次的對量對我來(lái)說(shuō)都是一次很好的學(xué)習，從中掌握了很多對量的方法技巧，自己的業(yè)務(wù)水平也有了很多的提高。
第二，報量工作。今年我也開(kāi)始獨立處理分包報量工作，每個(gè)月準備各家分包單位的月報量資料，ERP的錄入等，使我能夠更深入的了解工程運作，資金的運作等等。9月份參加公司組織的ERP培訓活動(dòng)，對我的ERP報量工作有很大的幫助，使得工作效率大大提高了。
第三，合約工作。今年在導師的指導下，我也開(kāi)始接觸合約方面的工作，著(zhù)手整理各種資料臺賬，統計各家分包隊伍的資料，從這些工作當中，我漸漸學(xué)到的一些招議標的工作流程、表格格式、內容等等，也逐步的了解到了一份合同的組成部分、合同的內容、注意事項等等；另外今年x月份還配合導師一起為總包合同做準備，進(jìn)行編制二次結構的清單工作，從中學(xué)會(huì )了很多之前從未接觸過(guò)的知識，使我受益匪淺。
另外，在自己力所能及的范圍內，每個(gè)月還處理公司合約部門(mén)各種報表、填寫(xiě)局信息平臺上的相關(guān)內容、配合申請局特級資質(zhì)以及其它事務(wù)，參加了一次投標，這些事情都從各個(gè)方面鍛煉了我獨立處理問(wèn)題的能力，使我的專(zhuān)業(yè)技能有所提高。
然而，通過(guò)這一年的學(xué)習工作，我也發(fā)現了自己在工作中的許多不足，有時(shí)在算量過(guò)程中經(jīng)常由于粗心而導致結果錯誤，缺乏現場(chǎng)實(shí)際施工經(jīng)驗，對定額的掌握和理解不透徹，在涉及到資金問(wèn)題的事情有時(shí)候也沒(méi)有提高這方面的.意識等等，這些我都會(huì )牢記在心，并且虛心接受領(lǐng)導和同事們的指正，爭取在來(lái)年又更大的進(jìn)步。
最后，由衷的感謝這一年來(lái)所有幫助過(guò)我的領(lǐng)導和同事們，是你們的悉心指導才讓我有了一定的進(jìn)步，我也會(huì )在今后的工作中再接再厲，向一名合格的預算員靠攏！
工程項目預算員工作總結【篇6】結束學(xué)生生涯后，迎來(lái)了我的第一份工作，我很珍惜。來(lái)到項目部半年，在領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下我學(xué)到了好多東西。自己取得了不小的進(jìn)步。在工作過(guò)程中較好完成領(lǐng)導安排的工作。
1、熟悉了解公司及項目部的規章制度
進(jìn)項目部起，起初做辦公室的職務(wù)。整天無(wú)頭緒的忙里忙外感覺(jué)很累。但這也是一種鍛煉。教我懂得如何去搞好個(gè)人的人際關(guān)系更快更好地融入項目部的團體。兩個(gè)月后在我自己的堅持下我領(lǐng)導把我調入預算部門(mén)讓我真正的接觸了自己的本專(zhuān)業(yè)。讓我更加的充滿(mǎn)動(dòng)力。
2、熟悉預算工作，了解本工程施工情況
我很幸運剛進(jìn)入公司就讓我跟這么大規模的工程。還有這么好的工作環(huán)境。雖然剛開(kāi)始進(jìn)入工作很困難由成本經(jīng)理和領(lǐng)導的指引下很快走上工作崗位。盡自己的能力與職責做好自己的工作。對于現場(chǎng)的了解程度我還欠缺很多。但也讓自己學(xué)到了好多施工工藝。給自己的工作提供了方便。
3、鞏固專(zhuān)業(yè)知識和算量技巧
我剛進(jìn)入工作，主要是手動(dòng)算量，我先熟悉福保產(chǎn)業(yè)園一期工程圖紙�？床欢木蛦�(wèn)成本經(jīng)理，成本經(jīng)理很耐心的教導我，告訴我如何識圖，怎么計算砼的量。我很積極地主動(dòng)學(xué)習很快就了解圖紙。隨著(zhù)任務(wù)量的增大我的工作也有個(gè)更加系統的分配，計算福保產(chǎn)業(yè)園一期工程2#、5#、6#、7#的梁、板、柱、剪力墻的砼的工程量工作。由于自己學(xué)造價(jià)專(zhuān)業(yè)，對于一些簡(jiǎn)單的地上工作量，完成的還是相對輕松的，但是隨著(zhù)工作的進(jìn)行，我發(fā)現自己還是有很多問(wèn)題，第一是
工作效率低，第二是細節把握不夠。我在算的時(shí)候結合了excel表格，大大地提高了計算速度，并且在計算前做好對定額的熟悉，這樣一些細節就不會(huì )被忽視了。我自己也很有上進(jìn)心，每天成本經(jīng)理給我安排的工作任務(wù)不管多晚加班加點(diǎn)也要完成。更多方面還是經(jīng)理的教導有方。
4、工作進(jìn)程
按規定每月的月底統計當月實(shí)際工程量。對每棟樓每層砼由我來(lái)算，把統計好的量交給部門(mén)同事，由他做當月的工程量臺賬。再交給成本經(jīng)理做成本分析。我們也積極配合工長(cháng)的工作。
與他們的下料單進(jìn)行核實(shí)，再做出適當合理的調整。每月月底向甲方提交施工進(jìn)度報表和工程進(jìn)度款的依據。及時(shí)向甲方進(jìn)行工程簽證。關(guān)于工程一些相關(guān)的材料報價(jià)經(jīng)審核我方施工采購進(jìn)行施工。每個(gè)月月底對勞務(wù)分包上報工程量認真審核，再由各部門(mén)領(lǐng)導簽字。
5、服從領(lǐng)導，努力工作
總之，在項目經(jīng)理的指導下和大家的努力把福保產(chǎn)業(yè)園工程做到更好。我很感謝領(lǐng)導對我的關(guān)心與指導，讓我在這半年里經(jīng)歷很多成長(cháng)很多。其次要感謝所有幫助支持我工作的每位同事，無(wú)論是在工作方面還是生活方面。希望我們能更好地合作，為公司帶來(lái)更多的效益。
工程項目預算員工作總結6
一、工程前期：
收集工程前期資料信息（招標文件，工程量清單，施工圖紙，招標答疑等），資料收集完畢后，即可著(zhù)手進(jìn)行下面兩項工作：
成本分析工作：
分析此項工程的人工用量，材料用量，機械用量，以公司基本成本價(jià)格進(jìn)行分析。并確定此工程公司所具備的優(yōu)勢及劣勢。
投標預算及標書(shū)制作：
以招標文件提供的工程量清單進(jìn)行投標預算的編制，等攔標價(jià)明確后，對投標預算進(jìn)行調整，以便于中標。調整完成后，進(jìn)行標書(shū)裝訂，電子標制作等工作。進(jìn)行投標工作，此時(shí)分為兩種情況：1，中標，此時(shí)可著(zhù)手進(jìn)行第二部分工作。2，未中標，進(jìn)行總結，查清是因為哪些問(wèn)題而未中得。
二、工程施工期
在工程施工過(guò)程中，預算員要實(shí)時(shí)了解工地工程進(jìn)展情況，工程變更情況，新增工程情況，并及時(shí)與項目經(jīng)理及技術(shù)員溝通，了解工程變更信息（部位，材料，內容，工程量等）。了解工程的進(jìn)展情況，并做好申報進(jìn)度款的`各項工作。
三、工程末期
收集工程中所簽訂的變更，新增量等影響此項工程造價(jià)的材料，為工程決算及結算做好準備，并進(jìn)行工程決算的編制，編制完成后與甲方及審計單位進(jìn)行工程結算。
四、進(jìn)行工程分析，資料的累積
工程結束后，對工程進(jìn)行全面的分析，包括各項工程的單方造價(jià)，工程中遇到的影響造價(jià)的事件，以及工程中的優(yōu)勢項目的分析總結，為下個(gè)工程做好資料的積累。
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