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倉庫管理年度工作總結

時(shí)間:2023-05-15 18:09:03 總結 我要投稿

有關(guān)倉庫管理年度工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的有關(guān)倉庫管理年度工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)倉庫管理年度工作總結

有關(guān)倉庫管理年度工作總結1

  我于xx年擔任單位倉庫管理員,至今已有xx個(gè)年頭,在這個(gè)工作崗位上,我始終以飽滿(mǎn)的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的工作;厥走^(guò)去,思量總結工作當中的利弊、得失,從教訓中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的計劃準備,現對我這些年的倉庫管理工作做一下總結。

  一、重學(xué)習,努力提高自身的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,不斷加強自身的政治素質(zhì),加強自身思想修養,努力提高自己的綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責。在倉管任職工作中,向老同志學(xué)習,不懂就問(wèn),不會(huì )就學(xué),經(jīng)常學(xué)習有關(guān)倉管方面的知識,以此來(lái)提高自已的業(yè)務(wù)水平。這些年的工作實(shí)踐,我十分注意對工作情況的積累與總結,F在我對倉管崗位的現狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,更重要的是自己有這樣的工作崗位、有這樣的工作機會(huì ),是領(lǐng)導和同志的信任和支持的結果。正因為如此,我將更加珍視自己的崗位,以無(wú)比的熱情和努力爭取更大的進(jìn)步。

  二、強化工作職能,搞好材料管理

  作為一名倉庫材料管理員我要求自已認真履行本崗位所規定的職責,通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗,我認為做好倉管員工作要做到“三勤“;勤匯報、勤檢查、勤核對賬目。在進(jìn)材料時(shí)認真執行物資管理的各項規章制度,認真對各種材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗,驗收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規格型號、數量是否相符,強度是否達到標準,發(fā)現不符合標準要求的材料及時(shí)向主管負責人匯報,有遇到不合格時(shí)就直接向送貨人當面指出讓其拉走。根據實(shí)際要求填寫(xiě)材料接收驗證明細表,將材料合理、安全、整齊、分類(lèi)放在單位倉庫內。在日常的倉庫管理工作中,我堅持做到以下方面:

  1、認真負責倉庫各種產(chǎn)品容器及材料的入庫、出庫、日常衛生等工作。

  2、嚴格做到每月對倉庫材料定期盤(pán)點(diǎn),做到數據、材料相符。

  3、嚴格做好材料的質(zhì)量及數量的驗收工作。按單位要求,對已到材料應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量檢驗,并做好記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報,立即整改。

  4、認真做好倉庫材料的發(fā)放工作,嚴格執行物料發(fā)放管理規定,敢于堅持原則,保證材料數據的準確性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。

  5、做好材料進(jìn)出倉記錄。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調供應商退貨工作。

  6、在工作中能夠嚴格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區面積。

  7、倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的`倉庫,在良好衛生的工作環(huán)境下工作。

  8、加強做好倉庫管理工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

  三、嚴格要求,構建和諧工作環(huán)境

  敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點(diǎn)我是從二十六年的倉庫管理過(guò)程中得到的經(jīng)驗體會(huì ),由于干倉庫管理工作,對倉庫的材料要熟悉,我擔任倉庫管理工作二十六年以來(lái),總是把工作整理的有頭有緒。干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。這些年來(lái),我一直都是忙忙碌碌,從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò),實(shí)踐證明,我所管理的倉庫材料幾乎沒(méi)有出現過(guò)漏洞,實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導的檢查驗收。我所管理的倉庫材料科積極響應單位的各項號召,遵守單位的各項規章制度,在此基礎上,為了更好、更圓滿(mǎn)的完成單位領(lǐng)導交給我們的任務(wù),嚴格要求科室人員遵守單位的工作紀律,認真負責簽到簽退,教育本科室人員在大事面前不糊涂、講原則,小事面前讓一讓、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作。干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。

  總之這些年來(lái)干了一些工作,也取得一些成績(jì),但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足,在今后的倉庫管理工作我一定會(huì )繼續努力,把工作做到最好,請各位領(lǐng)導批評指正。

有關(guān)倉庫管理年度工作總結2

  我是xx庫房庫管xxx,轉眼即逝xx年就要過(guò)去了,這一年對于中國來(lái)說(shuō)是不平凡的一年。目前,中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,發(fā)展勢頭良好,在嚴重的世界經(jīng)濟危機面前,有條不紊地發(fā)揮著(zhù)積極作用。公司這一年中從層級管理、銷(xiāo)售策略、產(chǎn)品組合銷(xiāo)售、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng )新。

  歲將末,也為我這一年工作做一個(gè)年度工作總結:

  一、從我個(gè)人來(lái)說(shuō)

  根據公司的銷(xiāo)售策略和產(chǎn)品組合的增加,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細認真地管理庫房產(chǎn)品,做好產(chǎn)品的組合拆分,做好北京下達的每一項任務(wù)。

  二、通過(guò)這一年的工作,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力。

  公司的銷(xiāo)售策略不斷提升,所以自己的能力必須提高,才能適應公司人才的需要,使自己的工作能力提高。

  三、貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類(lèi)不斷增加,出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,作為自己必須保證出貨的準確:

  1、每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數并對賬。

  2、保證組合拆分的準確,并認真的做好記錄。

  3、做好產(chǎn)品破損和預報損的記錄。

  4、做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準確記錄,對臨期產(chǎn)品,準確及時(shí)的上報。

  5、認真做好金蝶的錄入,必須保證金蝶錄入的及時(shí)性和準確性。

  6、做好庫存實(shí)數的記錄,對短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報,保證貨物能按時(shí)發(fā)出。

  雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,但是我會(huì )通過(guò)自己的過(guò)錯,不斷提升自己,使自己對庫房管理方面的`知識倍感興趣,通過(guò)學(xué)習一些書(shū)籍,使自己的能力提高。

  四、貨物的出入庫管理:

  1、對于采購和調撥的產(chǎn)品,認真核實(shí)貨物實(shí)數與采購調撥數量相對應。

  2、對于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),認真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,減少退回和破損數量。

  3、對于庫存的貨物,做好防潮,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤(pán)上,每天按時(shí)清掃庫房地面,在這一年中做好庫房整體的保潔工作。

  五、配合其他的工作:

  這一年的工作中,在自己的工作完成的同時(shí),也得向其他員工進(jìn)行溝通,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,而且使自己的工作更輕松,完成的更完美!

  六、自我學(xué)習和總結:

  在這一年的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習,提升,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和掌握專(zhuān)業(yè)技能;交流,了解,吸取經(jīng)驗;學(xué)習倉儲保管,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)知識,使自己的能力不斷提升,把工作做的更好,更專(zhuān)業(yè)!

有關(guān)倉庫管理年度工作總結3

  時(shí)光飛逝,彈指之間,已接近尾聲,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千??時(shí)間如梭,又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎。

  作為制造行業(yè),成本是公司的關(guān)鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門(mén)材料的使用更應加以控制;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

  透視昨天,工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現,但我們卻必須面對現實(shí),不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對,對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析,從怎樣節約時(shí)間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,達到新層次,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng )新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

  回首過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結:

  一、回首

  1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節,每個(gè)人既是享受服務(wù)的“客戶(hù)”,又是為“客戶(hù)”提供服務(wù)的個(gè)體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實(shí)實(shí)在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿(mǎn)足每一個(gè)生產(chǎn)細節的要求,給我們一個(gè)機會(huì )還公司一份滿(mǎn)意!我們

  會(huì )一如既往,無(wú)微不至地做的更多更好。

  不足之處:沒(méi)有和各部門(mén)保持良好的溝通。

  2、能?chē)栏駡绦泄緜}庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現。入庫及時(shí)登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨,特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重,愛(ài)護公司財產(chǎn),不監守自盜。

  不足之處:對供應商物料進(jìn)倉數量嚴格把關(guān)了,卻對生產(chǎn)部門(mén)領(lǐng)料沒(méi)有把好關(guān);ERP錄入不夠及時(shí),爭取改進(jìn)這一現狀。

  3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  不足之處:倉庫規劃不夠合理,將重新進(jìn)行規劃。

  4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性,真實(shí)性。

  不足之處:盤(pán)點(diǎn)速度較慢,提供物料數據速度有待提高。

  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

  二、展望

  在恪守以往取得的成績(jì)和好的工作方法外,爭取在能改善去年的不足,使工作再上一個(gè)新的臺階,特在此列出如下的倉庫工作計劃和工作目標:

  1、加強費用成本方面的管理。

 、、規范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領(lǐng)用制度,改變原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

 、、在原來(lái)的基礎上細劃物料成本的'管理,加強對各部門(mén)物料使用管理,實(shí)實(shí)在在核算各部門(mén)所使用物料消耗,真實(shí)反映出各部門(mén)生產(chǎn)成本。為各部門(mén)物料使用管理提供參考依據。

 、、認真執行低成本高效益的管理方法,進(jìn)一步對各部門(mén)成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進(jìn)行審核,杜絕亂使用浪費等現象。

  2、加強控制基礎工作。

 、、本人從事制造行業(yè)也有數年時(shí)間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點(diǎn),給公司創(chuàng )造更大的效益。

 、、按規定時(shí)間對各部門(mén)物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),及時(shí)核算出各部門(mén)所使用物料情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各部門(mén)存在浪費現象,積極配合各部門(mén)查找分析原因。杜絕后續再出現浪費現象。

  3、加強每月核算與日常管理工作。

 、、強烈建議各部門(mén)按規定使用物料、管理人員每天進(jìn)行監督、審核,參照相應的規定制度。統一正常使用各項物料,日常工作中,節約使用、并時(shí)刻注意員工在使用物料過(guò)程中是否存在浪費現象,一經(jīng)發(fā)現及時(shí)指出、讓全體人員養成良好的節約意識。

 、、每月統計出各部門(mén)使用物料數據,一經(jīng)發(fā)現有超標現象,及時(shí)查找原因,使用是否合理,及時(shí)發(fā)現存在問(wèn)題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

 、、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

 、、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門(mén)管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實(shí)在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動(dòng)形成節約意識。

  4、在倉庫管理及數據管理能力上有待提高。

 、、為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料盡可能按《倉庫管理制度》執行,對供應商嚴格把關(guān)來(lái)料數量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)了解物料庫存情況,對ERP數據及庫存日報表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢(xún)并錄入相關(guān)數據再收發(fā)料,確保數據的準確性與及時(shí)性。

 、、加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習,真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷(xiāo)售部,對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材物料的浪費,節約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象,還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。

 、、重新對倉庫庫位進(jìn)行有效的規劃,使物料擺放更加合理,盤(pán)點(diǎn)更加方便。

  三、倉庫提出的建議

  1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車(chē)間等)統計人員的一點(diǎn)建議:

  目前車(chē)間統計員所統計的物料數據,如車(chē)間制成半成品、原材料消耗、車(chē)間在產(chǎn)品等。從形式上來(lái)看,只是僅僅為其車(chē)間提供的,而他們的工作范圍也只是成為車(chē)間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們倉庫,直接把他們所統計的物料數據轉換成ERP數據,這樣的話(huà),即減少不必要的工作流程,又能及時(shí)確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數據準確性,還能為財務(wù)、采購等部門(mén)提供更及時(shí)的物料信息。當然,這并不影響給生產(chǎn)車(chē)間提供生產(chǎn)進(jìn)度所用的數據。這個(gè)建議并不是說(shuō)統計人員歸倉庫管理,只是互相配合,因為大家都是為生產(chǎn)而服務(wù)、為公司而服務(wù)!

  如果公司采取這條建議的話(huà),我會(huì )對他們進(jìn)行一個(gè)培訓,讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何規范。

  2、對生產(chǎn)車(chē)間的建議:

  希望公司領(lǐng)導能夠重視這條建議。

 、、因為我們公司倉庫場(chǎng)地有限,所以大部分物料均在各個(gè)車(chē)間存放。正是這個(gè)原因,車(chē)間領(lǐng)料人員(比如總裝車(chē)間)到別的車(chē)間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一起去或者把領(lǐng)料的數據(物料上基本有標識卡)及時(shí)報給我們?

 、、對于車(chē)間用低值易耗品,望生產(chǎn)部領(lǐng)導給予一個(gè)硬性規定,我們將按此規定去實(shí)施進(jìn)出倉手續。

  總之,倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來(lái)新的一年,對過(guò)去取得的成績(jì),將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對過(guò)去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng )造出輝煌的明天!是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領(lǐng)導和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!新年快樂(lè )!

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