春節值班總結范文

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家整理的春節值班總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

春節值班總結范文1

　　春節期間，調度所在上級的正確領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)的完成了保電任務(wù)，現將保電工作總結如下：

　　1、電網(wǎng)運行情況：

　　春節期間，寬城電網(wǎng)運行穩定，沒(méi)有出現大面積停電情況。

　　負荷情況：

　　負荷345。03MW，發(fā)生時(shí)間：1月22日21：05，最小負荷273.09MW，發(fā)生時(shí)間：1月26日12：25。

　　線(xiàn)路調閘情況：

　　春節期間，線(xiàn)路共計跳閘6次，具體情況如下

　　1月22日板城站519速斷動(dòng)作，重合成功。

　　1月24日大地站512速斷動(dòng)作，重合成功，碾子峪站511速斷動(dòng)作，重合成功。

　　1月25日板城站522速斷動(dòng)作，重合成功。

　　1月26日，大地站519速斷動(dòng)作，重合成功，碾子峪站511速斷動(dòng)作，重合成功。

　　2、春節保電措施；

　�。�1）認真開(kāi)展電網(wǎng)隱患排查工作，加強安全風(fēng)險分析，針對所轄電網(wǎng)薄弱環(huán)節，制定保電預案，把防范電網(wǎng)大面積停電事故作為春節保電的首要任務(wù)。

　�。�2）加強電網(wǎng)調度運行管理，嚴肅調度紀律，合理安排春節期間電網(wǎng)運行方式。

　�。�3）加強繼電保護及安全穩定裝置運行管理，嚴防“三誤”。

　　全面清理核查電網(wǎng)事故拉限電序位表，保證電網(wǎng)緊急情況下采取控制負荷措施合理有效。

　�。�4）加強電網(wǎng)運行情況的.監測，板城站為寬城電網(wǎng)中負荷最重地區，針對此種情況，調度所提前與兆豐、天寶集團進(jìn)行了溝通，要求他們提前作好負荷調整，工業(yè)負荷讓電于民，避免主變發(fā)生過(guò)載情況。

春節值班總結范文2

　　為使醫院職工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè )祥和的新春佳節，按照上級文件要求，認真部署各項安全生產(chǎn)工作，確保節日期間安全無(wú)事故�，F將安全工作開(kāi)展情況總結如下：

　　一、高度重視、認真部署、抓好落實(shí)

　　我院結合實(shí)際情況根據春節期間安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展兩節期間安全環(huán)保大檢查的通知》，為確保此次自查工作的有效落實(shí)，職工醫院成立了以院長(cháng)為組長(cháng)，保衛科長(cháng)、總務(wù)科長(cháng)為副組長(cháng)，各科室主任為成員，安全管理人員為成員的自查領(lǐng)導小組，做到領(lǐng)導負責，層層布置、層層落實(shí)、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)，具體工作抓細、抓實(shí)，查到每一個(gè)班組、每一個(gè)環(huán)節。確定重點(diǎn)、明確責任，確保節日期間各項安全保障措施落到實(shí)處，各崗位人員各盡其職、各負其責，確保安全生產(chǎn)。

　　二、落實(shí)專(zhuān)項檢查，做好安全防范

　　為確保此次自查能夠得到有效落實(shí)，我院嚴格按照提前制定的冬季安全環(huán)保措施開(kāi)展各項安全工作，各科室認真開(kāi)展崗位安全自查自改工作，要求在自查過(guò)程中要做到檢查與整改相結合，邊檢查邊整改，以檢查促進(jìn)整改。檢查重點(diǎn)放在安全用電和冬季八防（防火、防凍、防滑、防中毒）等幾個(gè)方面，特別是對醫院的大型醫療設備、特種設備消毒壓力鍋和電梯的`用電設施是否存在火災隱患、線(xiàn)路老化等問(wèn)題，進(jìn)行全面徹底的檢查，共查出安全隱患問(wèn)題6項，都已通知相關(guān)人員和科室進(jìn)行及時(shí)整改，安全辦公室專(zhuān)門(mén)對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保檢查中存在的問(wèn)題不再死灰復燃，做到安全到位。在檢查過(guò)程中，檢查人員還對操作人員進(jìn)行安全教育，說(shuō)明安全生產(chǎn)的重要意義以及進(jìn)行安全檢查的必要性，提高其對安全生產(chǎn)的認識。通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展，為春節期間的安全環(huán)保工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　三、加強應急管理，把好節日安全關(guān)

　　我院組織醫務(wù)人員進(jìn)行了應急預案的演練，確保突發(fā)事件能夠及時(shí)、準確、有效的處置。

　　1、組織成立應急搶救小組，周密制定處置突發(fā)事件搶救措施，對關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行突發(fā)事件應急救援預案的培訓和演練；

　　2、做好應對突發(fā)性的出診準備，配備相應的醫療物質(zhì)，及時(shí)準確的趕赴現場(chǎng)。

　　3、確保救護車(chē)始終保持良好狀態(tài)，使醫院現有的一臺救護車(chē)完好備用，確�；颊哂密�(chē)。

　　4、節日期間安排領(lǐng)導及相關(guān)人員開(kāi)展安全監督檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。

　　四、節日期間工作有序開(kāi)展，值班人員盡職盡責

　　我院各科室都排出了詳細的節日值班表，并配備副班表，以防緊急情況的發(fā)生。必須嚴格落實(shí)崗位責任制，明確帶班領(lǐng)導職責，值班人員不許有脫崗、睡崗和酒后上崗現象，一經(jīng)發(fā)現，立即處理。醫生電話(huà)必須24小時(shí)暢通，保證隨叫隨到隨時(shí)出診。值班干部必須保證通訊聯(lián)絡(luò )暢通，遇到緊急情況第一時(shí)間掌握信息進(jìn)行處置，真正做到節日期間人員、時(shí)間、領(lǐng)導、電話(huà)、預防措施五落實(shí)。

春節值班總結范文3

　　xx年春節前，我院根據群眾的診療需求，結合醫院實(shí)際情況，制定了合理的排班和應急預案。春節期間，在全體醫護人員的共同努力下，我院診療工作平安順利，未發(fā)生醫患糾紛，無(wú)醫療事故發(fā)生。

　　一、基本情況：

　�。ńy計數據為2月2日至8日）

　　1、門(mén)診總人數為2523人次（實(shí)際1858），其中急診門(mén)診167人次，普通門(mén)診（2）437人次，中醫科門(mén)診246人次，保健科門(mén)診208人次，內科門(mén)診199人次，外科門(mén)診162人次，肝炎門(mén)診185人次，病區門(mén)診計544人次，口腔門(mén)診38人次。第二門(mén)診70人次，院領(lǐng)導35人次。

　　2、春節期間，急診出車(chē)19趟，以腸胃不適、昏厥及胸悶胸痛急診病人居多。

　　3、住院累計人數910人，其中入院44人，出院11人，轉入4人，轉出4人。

　　二、干部職工齊心協(xié)力，確保醫院診療工作順利平安。由于節前安排比較充分，在全院干部職工的共同努力下，春節期間的診療工作整體平安順利。遇到病人較多或深夜急診時(shí)，各科室自覺(jué)加強安排。在平凡的工作崗位上，涌現出了很多感人的事跡和先進(jìn)人物。

　　1、十多年來(lái)，院領(lǐng)導班子全體成員堅持每年除夕夜到醫院，慰問(wèn)堅守在工作崗位的值班人員，向他們致以節日的問(wèn)候，并給值班人員送去了慰問(wèn)金。

　　2、院長(cháng)xx率先垂范，初三、初六上午二次專(zhuān)家門(mén)診，為患者解除病痛。

　　3、春節期間，急診科靜脈輸液病人比較多，達318人次，其中以呼吸系統、消化系統疾病居多。但門(mén)診開(kāi)處的“舒血寧”等藥物輸液的也達80多人次，增加了值班護士的工作負擔。而且，急診科還完成肌注65人次，通知急診10人次。為此，急診科自覺(jué)加強排班，護士長(cháng)帶頭延長(cháng)下班時(shí)間，以保證工作的圓滿(mǎn)完成。

　　4、病區的任務(wù)仍然相對比較繁重，尤其是內一、內二、干部保健一區、外科一區及ICU，危重病人多，大小搶救也比較多。內一區期初留院24個(gè)危重病人，從初三開(kāi)始又陸續收治了10個(gè)病人，初五還收治了一個(gè)肝硬化、肝炎失代償期、雙肺炎癥、雙腎衰竭的瀕危病人，隨即展開(kāi)搶救，后轉至ICU。在科主任章文杰的帶領(lǐng)下，內一區仍然在百忙之中保持多年優(yōu)良傳統，在大年初一給留院病人送花送溫暖。并且，每天保證有上級醫師查房。內二區期初留院30名危重病人，春節期間又收治9名病人，期間開(kāi)展危重病人搶救3次。初四中午11點(diǎn)收治一名腎衰、肺部感染、高鉀血癥患者，由于病情嚴重，隨即展開(kāi)了搶救，很多醫護人員沒(méi)有休息，科主任葉華每天帶頭堅守崗位，堅持工作，保證每天參與查房，并嘗試構建和諧醫患舉措，大年三十全體醫護人員給留院病人送花、拜年。干部保健一區期初留院17名危重病人，從初一開(kāi)始陸續收治了12名危重病人。其中xx醫生在初三那天就收治了5個(gè)重病患者，有的.甚至是下半夜收治，遇到重病號及時(shí)給予搶救。但所有醫護人員沒(méi)有任何怨言，依然保持旺盛的熱情投入工作。由于危重病人多，白萍主任帶領(lǐng)醫療組天天親自查房，噓寒問(wèn)暖，獲得患者的肯定。外科一區在大年三十極力搶救一晚期癌癥患者無(wú)效死亡后，又收治一名門(mén)脈高壓、嘔血病人，xx主任親自帶領(lǐng)醫療組給予積極治療，直至病人病情穩定出院。初五再次與麻醉科攜手搶救一位83歲高齡的病人并獲得成功。ICU留院5人，死亡2人，轉入2人。在7天時(shí)間內進(jìn)行了7次大搶救。雖然工作任務(wù)繁重，但張志岷主任帶領(lǐng)醫療組加班加點(diǎn)，積極展開(kāi)搶救。所有的醫生護士都沒(méi)有休息。

　　5、其他醫技科室都積極配合臨床工作，2～4日放假期間，檢驗科、醫學(xué)影像一科、二科、口腔科、五官科等遇到急診病人都能及時(shí)到位。尤其是檢驗科，夜間急診的比較多，初三、初四、初五三天里，林平、黃勝、倪小勤等值班人員半夜為急診患者抽血檢驗，第二天仍堅持上班。眼科、口腔科遇到急診，無(wú)論是除夕還是正月里，都能立即到位。靜脈配置中心和中心藥房等為了準確加藥和核對，幾乎放棄休息，保證工作不出差錯。

春節值班總結范文4

　　在20xx春節期間，發(fā)電公司緊盯效益目標線(xiàn)，落實(shí)生產(chǎn)安全責任，圍繞機組供電安全，城市供熱穩定，開(kāi)展節前機組運行優(yōu)化，設備隱患排查，現場(chǎng)安全生產(chǎn)等保供電、保供熱工作，保障春節期間機組運行穩定，城市居民溫暖過(guò)節。

　　第一、提前對供電、供熱設備進(jìn)行調整，優(yōu)化機組運行。

　　在春節來(lái)臨之前，為確保節日期間供電供熱穩定，峰谷調整及時(shí)，公司開(kāi)展燃料混配工作精細化管理，以值長(cháng)為核心，緊盯負荷曲線(xiàn)變化，積極與調度溝通，打好節日期間負荷變化提前量，積極調整入爐燃料混配比列，確保機組“吃到”合適“口糧”，在負荷高峰期“頂的上、發(fā)的滿(mǎn)”；強化機組指標調整，健全壓紅線(xiàn)制度，開(kāi)展指標調整對標管理，通過(guò)實(shí)時(shí)跟蹤、日分析、月總結，對機組指標進(jìn)行及時(shí)跟蹤，找出差距，適時(shí)調整，確保主要生產(chǎn)指標持續優(yōu)化，經(jīng)濟運行方式不斷完善，有效地保障了節日期間機組安全穩定運行；實(shí)時(shí)關(guān)注城市熱網(wǎng)供熱溫度變化，及時(shí)與市區熱網(wǎng)首站溝通，積極調整熱網(wǎng)供回水溫度，保證節日期間供熱實(shí)現“三零”目標。

　　第二、對供電、供熱設備進(jìn)行故障風(fēng)險進(jìn)行排查，提高設備水平。

　　公司為保障春節期間設備具有良好健康水平，積極完善設備治理工作，加大現場(chǎng)隱患排查力度，每天做好設備狀態(tài)檢查，及時(shí)將設備狀態(tài)健康檢查表錄入電子表格，做好設備的`劣化傾向分析，為生產(chǎn)各級人員提供第一手的設備狀態(tài)資料，確保設備可控在控；加強設備巡視檢查力度，完善設備點(diǎn)檢排查制度，強化兩票三制的落實(shí)情況，把握生產(chǎn)工作重點(diǎn)，開(kāi)展防寒防凍隱患排查工作。深入總結以往防凍經(jīng)驗，將設備防凍工作細化到各機組，落實(shí)到人頭，按照防凍措施，做好惡劣天氣防凍事故預想，提早進(jìn)行部署，以便積極應對；對以往防寒防凍的薄弱環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)排查，并對易凍溫度低的部位和設備作為檢查重點(diǎn)，加大巡視力度并做好溫度記錄，尤其對停運機組和外圍設備的檢查，發(fā)現異常及時(shí)處理，切實(shí)保障節日期間設備的安全穩定運行。

　　第三、對保供電、保供熱落實(shí)責任，強化安全管理。

　　公司圍繞集團公司號文件精神開(kāi)展安全大整頓活動(dòng)，領(lǐng)導班子帶頭深入班組結合安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行專(zhuān)題討論，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，加大安全管控力度，制定節日期間安全防控預案，做到每項作業(yè)安全風(fēng)險分析到位、控制措施落實(shí)到位，切實(shí)加強對隱患、問(wèn)題的分析，做到防患于未然。加強煤場(chǎng)安全管理，抓好冬季煤場(chǎng)接卸煤、混配煤作業(yè)風(fēng)險防控措施落實(shí)；強化多經(jīng)、后勤、交通安全管理規范化、標準化，提高非電領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)化管理能力，確保節日期間各項工作有序開(kāi)展，安全管控落實(shí)到位。

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