關(guān)于上半年工作總結集合
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的關(guān)于上半年工作總結集合，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于上半年工作總結集合1
上半年全體員工在市領(lǐng)導的關(guān)心、各職能部門(mén)大力指導下，不斷深化集團公司環(huán)節控制、流程管理的工作思路，以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導向、以規范管理為保障不斷完善、提升，逐步得到了壽光廣大消費者的認可，成為當地消費者公認的購物首選場(chǎng)所。
上半年，我們共完成商品銷(xiāo)售。億元，較去年同期增長(cháng)，回顧上半年，我們主要做了以下工作：
�、鄙习肽陎xxx除根據xx總部策劃的營(yíng)銷(xiāo)方案開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)以外，另外結合壽光當地的特點(diǎn)積極開(kāi)展了有特色的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)都取得了較高的人氣和理想的銷(xiāo)售；
�、苍诔浞诌M(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近種銷(xiāo)售達不到既定目標的商品，引進(jìn)了多種適銷(xiāo)的商品，另外我們根據當地水果、蔬菜生產(chǎn)量大、供應量足的特點(diǎn)擴大地產(chǎn)品的當地采購，降低了采購成本、擴大了毛利率、提高了銷(xiāo)量。
�、惩晟屏顺猩唐焚|(zhì)量管理體系，對超市內商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查，并進(jìn)行了有效的整改，從根本上保證了消費者的利益。
經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心，但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障，xx一直堅持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。
�、苯�(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎上從各部門(mén)抽調責任心強、敢于負責的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組，對超市范圍內的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛生狀況等各方面進(jìn)行監督監管，起到了較好的效果。
�、餐晟聘黜椫贫扰c流程。按照集團公司環(huán)節控制流程管理的工作思路，對超市現有的工作流程、工作標準進(jìn)行了詳細地理順。
�、吃路蓍_(kāi)展了骨干員工、管理人員的`大培訓活動(dòng)，以看錄像、授課的形式分別對主管、員工進(jìn)行了培訓，開(kāi)展了超市服務(wù)月，對有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的的環(huán)節、方面進(jìn)行了專(zhuān)項檢查整改。
在xx年下半年當中，xxxx將繼續按照市委、市府及貿易局的指示精神
開(kāi)展各項工作，尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，力爭使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)在上一個(gè)新的臺階。
�、痹趨^域內繼續進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作，擴大經(jīng)營(yíng)規模。同時(shí)也進(jìn)一步加強企業(yè)的社會(huì )責任心，更好的融入到城市文明建設、人員就業(yè)等問(wèn)題中去，幫政府分憂(yōu)解難。
�、怖^續深化環(huán)節控制流程管理的工作思路，找出工作開(kāi)展的瓶頸，改善工作流程，為員工營(yíng)造更好的工作條件。
�、惩ㄟ^(guò)各種形式增加員工之間、部門(mén)之間、超市與相關(guān)職能部門(mén)間的溝通協(xié)調，提高工作效率，發(fā)現人才、培養人才。發(fā)現員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵員工，使員工進(jìn)步。
�、醋龊霉镜陌踩ぷ�。
關(guān)于上半年工作總結集合2
上半年，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，在各科室的大力配合下，調度室人員本著(zhù)"在崗一分鐘，奉獻60秒"的責任意識，盡職盡責，任勞任怨，以飽滿(mǎn)的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)開(kāi)展各項工作。結合我公司各項生產(chǎn)計劃和工作安排認真組織和指揮生產(chǎn)調度，順利完成了公司安排的各項任務(wù)�，F將調度室上半年的工作總結如下：
一、根據自身實(shí)際，建立和健全了調度室各項制度，全體調度室人員，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。為了做好調度工作，我們認識到必須要有較高的素質(zhì)和責任感，分析解決生產(chǎn)存在的問(wèn)題。定期組織全體人員認真學(xué)習公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。樹(shù)立高度的服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認真組織業(yè)務(wù)學(xué)習，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入現場(chǎng)，調查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導匯報生產(chǎn)情況。在調度工作中，調度室根據工作實(shí)際制定了調度室工作無(wú)間隙傳達和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標和工作內容具體化。日常工作中與調度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達提前及時(shí)準確、臨時(shí)任務(wù)做到說(shuō)明詳細無(wú)誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認真對待調度對象的咨詢(xún)、合理要求及提出的建議，創(chuàng )造和諧的調度氛圍，以?xún)?yōu)質(zhì)規范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏(yíng)得了廣大員工的支持。
二、定期組織召開(kāi)調度例會(huì )。組織召開(kāi)調度會(huì )，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門(mén)進(jìn)行人力、物力等合理調度，確保生產(chǎn)各環(huán)節的理順與協(xié)調。想方設法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進(jìn)不合理的工作流程，遇到問(wèn)題及時(shí)溝通，解決。盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、重點(diǎn)環(huán)節、在安全的基礎上，調度室周密部署，精心組織，重點(diǎn)支持，全面調度。具體完成了以下工作：
1、2月份調度室嚴格執行上級的方針、政策和有關(guān)規定，下達礦領(lǐng)導的各項工作指標。收集各種工作信息，并做好詳細記錄，在遇到重大事情時(shí)能夠及時(shí)向值班領(lǐng)導匯報并通知相關(guān)部門(mén)處理。
3、4月份，加強對日報表、周報表及相關(guān)報送資料進(jìn)行嚴格審核和及時(shí)報送，同時(shí)按時(shí)組織召開(kāi)調度例會(huì )和交接班會(huì )議，并將會(huì )上安排布置的工作進(jìn)行認真落實(shí)，并向有關(guān)領(lǐng)導及時(shí)反饋現場(chǎng)的信息。組織本部門(mén)員工學(xué)習規程措施，全面提高調度人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，使調度室人員更好發(fā)揮調度室的職能。
5、6月份，由于中天合創(chuàng )能源有限責任公司葫蘆素煤礦發(fā)生"5·6"提升運輸事故，根據中煤集團第5號調度指令、5月7日下午安全生產(chǎn)緊急視頻會(huì )議精神、分公司專(zhuān)題會(huì )議要求以及地方各級政府停產(chǎn)指令，我礦于5月7日下午停工，開(kāi)始了隱患排查及落實(shí)。在配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全大檢查排查安全隱患的同時(shí)，調度室組織部門(mén)員工進(jìn)行停工期間安全培訓學(xué)習，做好記錄并就學(xué)習內容進(jìn)行答卷考試。6月20日協(xié)調我公司度礦井水災應急救援演練活動(dòng)。此次演練達到預期目的，真正做到了領(lǐng)導重視、演練有素、組織有序，雖然是假戲真做，但是嚴肅認真、反應迅速，演練比較成功，受到中煤分公司領(lǐng)導的高度評價(jià)。
四、加強培訓學(xué)習工作。按時(shí)參加公司內部組織的'培訓，如通訊員培訓學(xué)習、安全知識電教片培訓學(xué)習、CAD培訓學(xué)習等。組織調度室所有人員進(jìn)行調度業(yè)務(wù)和煤礦專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習調度業(yè)務(wù)、現場(chǎng)管理和質(zhì)量管理等方面的知識，努力提高調度室整體業(yè)務(wù)水平，為二期調度工作打下了堅實(shí)的基礎。
回顧上半年工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但在某些方面還存在著(zhù)不足，如人員少、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實(shí)，造成記錄不太詳盡；協(xié)調工作有時(shí)存在不到位現象；在處理生產(chǎn)與安全時(shí)，有時(shí)意識模糊，開(kāi)展工作時(shí)創(chuàng )造性思路不多，管理水平有待于進(jìn)一步提高。
下半年，我們將加強信息報送質(zhì)量。信息力求又快又準，及時(shí)、準確、全面地為礦領(lǐng)導和公司報送信息。我們在信息工作中努力做到"收集信息第一時(shí)間、報送信息第一時(shí)刻、處理信息第一時(shí)段"，確保信息快速報送。認真落實(shí)各級管理部門(mén)及公司下發(fā)的重大決策、重要工作部署，重要會(huì )議、重要文件、重大決定及領(lǐng)導交辦的事項等，組織開(kāi)展督促檢查，即傳達領(lǐng)導指示，又反饋各種信息，做到快捷和實(shí)效，保證全礦上下政令暢通。更要加強理論學(xué)習，特別是現代化調度業(yè)務(wù)知識和調度標準化建設方面的知識。以及專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高專(zhuān)業(yè)素養，在實(shí)踐中學(xué)習，以學(xué)習指導實(shí)踐，擴展思路，樹(shù)立超前意識，加強制度建設，做好基建建設項目的信息采集、施工單位和施工隊的調度管理工作。在今后的日子里，調度室有信心、有決心，在公司領(lǐng)導、各科室的支持和幫助下，扎扎實(shí)實(shí)、腳踏實(shí)地的干好調度室的本職工作，為公司的和諧、穩步發(fā)展恪盡職守、盡職盡責，確保礦井的安全生產(chǎn)，為把我礦建設成為"和諧文明、安全高效"的現代化礦井而拼搏。
關(guān)于上半年工作總結集合3
為了更好、更全面推進(jìn)下半年工作，確保能完成全年各項工作任務(wù)，現總結xx區環(huán)境衛生管理所上半年工作如下：
一、上半年工作完成情況
1、基本情況。我區現轄10個(gè)鄉鎮145個(gè)行政村（社區）809個(gè)自然屯，約60萬(wàn)人口，現有鄉鎮垃圾轉運站15座，鄉鎮生活垃圾中轉站全部移交北控水務(wù)公司。目前在用垃圾池個(gè)，垃圾屋7座，垃圾運輸車(chē)955輛，聘請保潔員988名。全區已形成村收—鄉鎮垃圾中轉站—北控水務(wù)公司處理體系，垃圾日處理量150—200噸。
2、xx城區環(huán)衛工作。一是上半年（1—5月份）xx城區垃圾進(jìn)廠(chǎng)量3353。13噸，平均日產(chǎn)量22。24噸，垃圾清運車(chē)進(jìn)廠(chǎng)車(chē)次460次。二是為提高環(huán)衛設施設備的整體面貌，以維護xx城區的市容市貌，我所上半年完成xx3座公廁，團結路公廁的升級改造和中華公廁、西區公廁的新建，并能投入使用。三是上半年對城區老舊損壞的200個(gè)垃圾桶和40個(gè)分類(lèi)垃圾箱，進(jìn)行更換。四是我所上半年接到群眾來(lái)電反映2次，能妥善處理2次。
3、xx區上半年保潔費及垃圾進(jìn)廠(chǎng)量任務(wù)。全區年xx區保潔費任務(wù)526.68萬(wàn)元，年上半年（1—5月）完成收繳178.04萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的33.80%；垃圾進(jìn)場(chǎng)量任務(wù)為4.68萬(wàn)噸，全區年上半年（1—5月）垃圾進(jìn)場(chǎng)量2。77萬(wàn)噸，完成年度任務(wù)的59.19%。
4、農村生活垃圾兩年攻堅項目。利用廣西農業(yè)發(fā)展銀行專(zhuān)項貸款資金800萬(wàn)元對全區10個(gè)鄉鎮145個(gè)村進(jìn)行村級垃圾處理設施的改造升級。其中345萬(wàn)元用垃圾池的新建及維修，455萬(wàn)元用采購電動(dòng)三輪車(chē)、人力車(chē)、垃圾桶等設施。目前已新建垃圾池475座，改造垃圾池629座，配備垃圾運輸車(chē)電動(dòng)三輪車(chē)184輛、人力車(chē)157輛、垃圾桶（分類(lèi)垃圾桶、公用桶式垃圾桶、戶(hù)垃圾垃桶）27483只已全部到位，基本實(shí)現全區鄉鎮垃圾轉運或處理設施全覆蓋，90%的村莊生活垃圾得到有效處理。
5、推進(jìn)鄉鎮生活污水廠(chǎng)建設。我區有6個(gè)鎮級生活污水廠(chǎng)建設列入至推進(jìn)項目，已全部進(jìn)行了選址、測繪，征地。其中投資1600萬(wàn)元的東龍鎮生活污水處理廠(chǎng)已于9月28日開(kāi)工建設，預計12月底試水運行。
二、存在的困難和問(wèn)題
1、受財力制約，基礎設施投入不夠，資金整合規模小，配置不均，現有投入力度仍不能滿(mǎn)足需要。
2、群眾參與意識還需加強。由于多年形成的陋習，環(huán)衛意識仍然較差，亂扔垃圾、商鋪攤販產(chǎn)生的垃圾不按要求堆放、廣告亂貼等問(wèn)題屢禁不止。
3、部分道路布局規劃滯后，由于歷史遺留原因，雜物亂堆放在門(mén)前、家畜飼養等農村實(shí)際問(wèn)題，存在搶占、亂占現象等盲目性現象。
三、下半年工作計劃
�。ㄒ唬┨嵘用竦沫h(huán)境衛生意識，讓居民參與到保護環(huán)境衛生的工作中去。
1、加強環(huán)境監督。在加強工作人員的巡查監督能力以外，還要讓居民參與環(huán)境衛生監督機制，發(fā)揮居民的監督的作用，更好的保障居民的環(huán)境衛生權益。
2、聽(tīng)取群眾的建議。以調查問(wèn)卷、到實(shí)地考察等方式聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，建立我所與公民的溝通渠道，以便居民參與政策建議，讓居民的建議成為我所工作方向的一項重要依據。
3、倡導、落實(shí)門(mén)前三包。倡導、落實(shí)門(mén)前三包，使居民了解門(mén)前三包責任，讓門(mén)前三包形成一種社區文化，一種維護周?chē)h(huán)境衛生人人有責的居民意識。
�。ǘ┘涌靫x區環(huán)境衛生基礎設施建設。
1、加快xx區六座污水廠(chǎng)建設。為加快xx區六座污水廠(chǎng)建設，以減少工廠(chǎng)生產(chǎn)和居民生活產(chǎn)生的廢水中有害物質(zhì)的排放，減少廢水排放對河流水質(zhì)的影響。我所盡可能配合建設團隊，為建設團隊提供建設必要性的依據。
2、完成xx城區的4個(gè)公廁的改造工作。完成公廁改造將使xx城區功能不斷完善，城區環(huán)境品質(zhì)進(jìn)一步提高，公民生活更加便利。公廁將做到布局與設計合理、衛生、安全、方便、實(shí)用，并達到糞便無(wú)害化處理的要求，以防止對周?chē)h(huán)境及水源造成污染。
3、增添垃圾桶、垃圾箱數量，維護環(huán)衛設備。
�。�1）更換老舊損壞垃圾桶，適當增加產(chǎn)生垃圾較多路段垃圾桶的數量，更便于居民處理生活生產(chǎn)垃圾的同時(shí)，提高垃圾集中工作效率，維護區容區貌。
�。�2）維護垃圾清運車(chē)輛，定期檢查中轉站設備。為減少運輸垃圾的過(guò)程中產(chǎn)生的二次污染，定期對中轉站設備的消毒，噴灑藥水；
垃圾清運車(chē)輛及時(shí)清洗，嚴格做到每日清洗，定期消毒。
�。ㄈ┳ズ藐犖榻ㄔO，確保環(huán)衛工作的`高效開(kāi)展。
1、加強學(xué)習培訓，提高認識。一是學(xué)習貫徹落實(shí)黨的方針政策，采取集中學(xué)習與自學(xué)方式相結合的學(xué)習形式，不斷提高思想覺(jué)悟，提高解決各種問(wèn)題的能力，提升全體職工的素質(zhì)。二是調查我處職工的培訓需求，根據不同工種、不同層次，有針對性地開(kāi)展確有成效的培訓教育，以適應環(huán)衛作業(yè)的需要，增強作業(yè)人員素質(zhì)和技能。
2、強化內部管理，提高工作人員的工作執行力。一是健全監督考評機制，認真落實(shí)各項規章制度，落實(shí)責任追究。二是落實(shí)政務(wù)公開(kāi)，加強機關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設，提高工作效能。三是增收節支，壓縮非生產(chǎn)性支出，用有限的資金多辦事，辦好事，辦實(shí)事。四是強化安全教育管理，嚴格執行車(chē)輛設備操作與環(huán)衛作業(yè)規程，把守好安全關(guān)。
3、千方百計為職工排憂(yōu)解難。堅持“以人為本”、實(shí)事求是的原則，認真研究，廣泛征求職工群眾意見(jiàn)，進(jìn)一步協(xié)調解決職工的工資、保險問(wèn)題，豐富環(huán)衛職工的各種文化娛樂(lè )活動(dòng)，真正做到為職工辦實(shí)事。
�。ㄋ模┘訌姯h(huán)境衛生管理工作。
1、我所繼續實(shí)行“政府出資購買(mǎi)服務(wù)”。實(shí)行“政府出資購買(mǎi)服務(wù)”，將環(huán)衛工作市場(chǎng)化，轉變政府環(huán)衛監管方式，提高監管效率。各區政府相關(guān)職能部門(mén)由原來(lái)直接管人、財、物，轉變?yōu)楣茏鳂I(yè)市場(chǎng)，從繁瑣的傳統管理事物中解脫出來(lái)，集中精力做好環(huán)衛規劃發(fā)展和日常監管工作。通過(guò)“政府出資購買(mǎi)服務(wù)”，簽訂環(huán)衛作業(yè)服務(wù)合同，明晰雙方權責，在監管上完全依據合同條款進(jìn)行，監管考核結果與作業(yè)經(jīng)費直接掛鉤，形成了有力的監督考核機制。將更多的精力放在監督管理工作上去。
2、實(shí)行“網(wǎng)格式”管理。把責任細分，責任區域全覆蓋。落實(shí)《廣西自治區鄉村清潔條例》要求，積極探索創(chuàng )新管理模式，按照“定人員、定區域、定標準”的思路，對所管轄區域細化分工，實(shí)施了“大規模、小單元、人機結合、縱橫互補”的作業(yè)方式，將整體作業(yè)拆為線(xiàn)、條、塊相結合的小單元作業(yè)，以城區主路段為“縱橫線(xiàn)”，將整個(gè)城區劃分為若干個(gè)單元，明確責任人員，實(shí)現責任區域全覆蓋，一周七天都有環(huán)境巡查人員巡查。
3、對環(huán)衛工人進(jìn)行基礎知識和安全培訓。使環(huán)衛工人了解掌握環(huán)衛工作的必要的知識，以此提高環(huán)衛工人工作效率。同時(shí)讓環(huán)衛工人學(xué)習安全常識，提高環(huán)衛工人的工作安全意識。
關(guān)于上半年工作總結集合4
規范管理扎實(shí)工作半年來(lái)，我們在局黨委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年全市廣播電視工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，成效顯著(zhù)�，F將上半年工作總結
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、明確分工，落實(shí)工作責任制。
為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù)，我們對科室人員進(jìn)行了明確分工，落實(shí)工作責任制，實(shí)施百分考核，以制度凝聚人心，形成合力，激勵和鞭策科室成員想干事、能干事、干成事、干大事；目標任務(wù)的分解，明確的分工，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。
2、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式，組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強品性修養，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹(shù)立廣電人的良好形象。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統實(shí)現收入2801.59萬(wàn)元，占年度預算58.03%，比上年增長(cháng)12.15%；其中：局臺收入966.39萬(wàn)元，占年度預算54.6%，比上年增長(cháng)18.19%；廣電站收入1835.2萬(wàn)元，占年度調整預算的60.6%，比去年同期增加9.26%。
全系統實(shí)現支出2366.69萬(wàn)元，占年度預算的58.67%，比上年同期增長(cháng)11.87%；其中：局臺支出947.22萬(wàn)元，占年度預算55.96%，比上年同期上升13.88%；廣電站支出1419.47萬(wàn)元，占年度預算54.6%，比上年同期下降9.64%；
2、以農村廣播電視事業(yè)10件實(shí)事為抓手，規范廣電站財務(wù)管理。
一是多著(zhù)并舉規范財務(wù)管理，年初重新修訂了廣播電視站財務(wù)管理規定，為規范廣電站財務(wù)管理提供了制度保證。通過(guò)年終考核、“進(jìn)組入戶(hù)”過(guò)堂督查逐站點(diǎn)評財務(wù)管理中的優(yōu)缺點(diǎn)，有力地促進(jìn)了廣電站財務(wù)管理水平上臺階，不少站制訂了增收節支措施，事業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟效益并重的理念大大增強。從今年1月份起全面實(shí)施廣電站人員醫療保險，解決了廣電站人員醫藥費報支苦樂(lè )不均、規范了支出標準，調動(dòng)了人員工作積極性。
二是組織債務(wù)清理、壓縮債務(wù)。4月份制定落實(shí)了廣電站清理減債方案、5至6月逐站進(jìn)行資產(chǎn)核實(shí)、往來(lái)款項全面清理，基本理清了全市廣電站的家底，規范了借款檔案。
三是加強結報員隊伍建設，組織結報員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓，提高了結報員辦公室自動(dòng)化應用能力，提高了工作效力。根據工作需要調整了大營(yíng)、安豐等站結報員。
四是在加強規劃管理方面配合事業(yè)科對廣電站的網(wǎng)絡(luò )規劃、實(shí)施的.預算、決算進(jìn)行全程跟蹤，做好服務(wù)和監督，確保網(wǎng)絡(luò )建設與經(jīng)濟效益的同步。陳堡、戴南、張郭、唐劉等站上半年做到每發(fā)展一個(gè)村組，投入回收率都不低于100%。
3、服務(wù)大局規范管理，局機關(guān)財務(wù)管理上臺階
一是合理調度資金，保證全局事業(yè)發(fā)展需要。根據年度預算和局事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調度資金，保證了廣電站年終考核獎勵兌現、保證了全局人員省標工資調整到位、保證了1550工程和城網(wǎng)改造器材采購等資金供應。
二是做好服務(wù)理好財。認真做好廣告、宣傳、網(wǎng)絡(luò )等創(chuàng )收部門(mén)的收款結報工作，保證收入及時(shí)入賬；根據需要及時(shí)組織好工程、器材政府采購的報批工作，保證了事業(yè)需要；
對局固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，對全局往來(lái)款進(jìn)行了清查，完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查開(kāi)好了頭。修訂完善了《經(jīng)費支出和報銷(xiāo)審批程序》和《基建、裝修、網(wǎng)絡(luò )工程、設備器材的管理規定》，規范了支出標準和審批制度，提高了資金使用效益。
三是全面實(shí)施電算化，提高工作效力。今年對局機關(guān)、經(jīng)營(yíng)科兩套賬全部實(shí)現了會(huì )計電算化，規范了管理，提高了工作效力，有線(xiàn)電視器材供應的核算工作前進(jìn)了一大步。
四是積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服人手少、時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對1992年以來(lái)的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，完成了冊會(huì )計檔案歸檔工作。
三、下半年工作打算。
1、以資產(chǎn)清查為抓手，核清家底。根據市政府的部署，在10月底前對局機關(guān)、廣電站的資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，逐一登記，確保賬賬相符、賬實(shí)相符，核清全系統資產(chǎn)家底。
2、實(shí)施廣電站人員養老保險。在調研的基礎上，制定養老保險方案，確保年內實(shí)施，解決老有所養問(wèn)題。
3、科學(xué)分類(lèi)穩妥處理局與廣電站往來(lái)款。對有線(xiàn)電視聯(lián)網(wǎng)費、廣電站借局往來(lái)、廣電站呆滯賬款進(jìn)行分類(lèi)處理。
4、對廣電站進(jìn)行半年經(jīng)濟效益分析，促財務(wù)管理與經(jīng)濟效益與事業(yè)發(fā)展的統一。
5、完成市局交辦的其他中心工作。
關(guān)于上半年工作總結集合5
時(shí)間悄然無(wú)聲的從指間滑過(guò)，一眨眼，一個(gè)學(xué)期就在我們的學(xué)習和工作中結束了。作為系學(xué)生會(huì )里的一個(gè)特殊部門(mén)————生活部，各項工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當中，我們生活部在系里和主席團的指導下，在各位成員的緊密配合下，本著(zhù)“為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂(yōu)”的宗旨，圓滿(mǎn)地完成了本學(xué)期我們部門(mén)應盡的職責，并且積極地配合學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的各項活動(dòng)，得了老師和同學(xué)們的一致好評。作為副部長(cháng)，現將本期工作進(jìn)行總結。
一、日常工作的開(kāi)展，像每周的班級檢查，都在有條不紊的進(jìn)行著(zhù)，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務(wù)做好這些小方面的工作。
二、開(kāi)學(xué)以來(lái)的第一件事情就是系里的籃球賽，在籃球賽中我們密切配合其他部門(mén)，進(jìn)行了充分的準備，做了大量的工作，包括借調桌椅，布置賽場(chǎng)，拉掛條幅等。
三、針對部門(mén)工作的需要，我們部將部里的成員分成了小組，這樣有助于分組對系里大一所有教室的衛生狀況做全面，系統化的檢查。每周，各個(gè)小組對班級衛生進(jìn)行檢查。分組管理既保證了工作的`順利進(jìn)行，同時(shí)也提高了組織的靈活性與效率。在班級衛生檢查的過(guò)程中，我的部員們禮貌待人，將他們的不足提出并要求其完善。同時(shí)，向他們耐心介紹了我們部的職能，真誠地歡迎他們提出意見(jiàn)和建議，并表明我們一定會(huì )把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落到實(shí)處的決心。每周定期的班級衛生檢查，不僅加強了班級衛生管理力度，同時(shí)保證了班級和學(xué)生會(huì )之間的交流，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決．這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們學(xué)習環(huán)境的安全、舒適。也很好的完成了生活部應盡的使命。
從總體上看，本學(xué)期我們生活部的工作完成較好，取得了一定的效果。在這學(xué)期的工作過(guò)程中，我們生活部為了給同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習空間和生活環(huán)境、保障各部門(mén)、各項工作的順利發(fā)展，做到工作規范化、有序化，生活部本著(zhù)服務(wù)于同學(xué)的宗旨，努力奮斗、大力協(xié)作。加強同其他部門(mén)的聯(lián)系，協(xié)調各部門(mén)組織的活動(dòng)，配合完成各項任務(wù)，做好各部門(mén)的后勤保障。我們會(huì )繼續以滿(mǎn)腔的熱情配合支持學(xué)生會(huì )老師及其他各部的工作，把“為同學(xué)服務(wù)”的宗旨落實(shí)到生活中的點(diǎn)滴之處！
下面我簡(jiǎn)單介紹一下17年下半年的工作計劃
本部門(mén)重新組建已有一個(gè)學(xué)期，所屬的18名成員同心協(xié)力，走過(guò)了風(fēng)風(fēng)雨雨，在經(jīng)歷了許多困難挫折之后，大家都成熟了很多，但在解決問(wèn)題的同時(shí)，也發(fā)現了許多的不足。因此，本部門(mén)在下學(xué)期依舊要加強部門(mén)的自身建設，具體如下：
1、制定部門(mén)內部考核制度（具體制度參考主席團考核制度），對部門(mén)干事實(shí)行優(yōu)勝劣汰制；良好的制度是工作有效開(kāi)展的基礎。新學(xué)期新的工作將更為艱巨，責任更大。我們力爭在工作實(shí)踐中，做到各項工作有條可依，有條必依，從而使生活部邁向新的高度。
2、做好部門(mén)的本職工作：每星期展出各班衛生評比狀況，衛生良好班級可得衛生流動(dòng)紅旗。以此鼓勵各班級積極搞好自班衛生。衛生評比標準按星期扣分的多少計算，每周定期檢查班級衛生�？鄯肿钌俚臑閮�(yōu)秀班級。
3、積極做好迎新工作，熱情周到地幫助新同學(xué)，使新同學(xué)及早適應大學(xué)生活。
4、做好新生納新工作—納新對我部影響至關(guān)重要，是我部開(kāi)展工作的前提條件和主要工作動(dòng)力。為此我部將嚴格按照招新原則選拔優(yōu)秀的競選者入我們生活部，為我部輸入新的血液，豐富和壯大我部，推動(dòng)我部工作向前發(fā)展。
5、定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，對部門(mén)前期工作進(jìn)行總結，布置近期部門(mén)工作，加強部門(mén)成員之間聯(lián)系，以便更好地開(kāi)展工作。
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