電力設備公司年度工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規律性結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的電力設備公司年度工作總結，希望能夠幫助到大家。

各位領(lǐng)導、全體員工同志們：

　　大家下午好、今天我們在此隆重召開(kāi)機電設備廠(chǎng)市場(chǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)生產(chǎn)總結會(huì )。共同回顧企業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)過(guò)程的艱辛，共同分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目前面臨的形勢和問(wèn)題，共同探討企業(yè)未來(lái)重點(diǎn)工作及發(fā)展思路。

　　市場(chǎng)是企業(yè)發(fā)展的源泉，以來(lái)、鐵路機車(chē)車(chē)輛市場(chǎng)招標大幅減少，鐵道部改制重組、鐵路市場(chǎng)情況復雜多變，我們企業(yè)經(jīng)受了前所未有的困難和風(fēng)險考驗。一年多以來(lái)、廠(chǎng)領(lǐng)導班子團結帶領(lǐng)全體員工，積極應對復雜多變的經(jīng)營(yíng)形勢，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，加大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力

　　20xx年度，順利實(shí)現了企業(yè)產(chǎn)品的轉型跨越；擴大產(chǎn)品品種、力爭實(shí)現以機車(chē)配件為主市場(chǎng)產(chǎn)品為輔的多元產(chǎn)品結構；主動(dòng)收集市場(chǎng)信息、積極承攬市場(chǎng)產(chǎn)品，保證員工隊伍的穩定。經(jīng)過(guò)企業(yè)上下的共同努力、至今為止、完成新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)16項，其中有六項通過(guò)首件鑒定并已有訂單形成小批量生產(chǎn)；承攬市場(chǎng)產(chǎn)品5項，實(shí)現銷(xiāo)售收入500萬(wàn)元，為全年工作目標的完成寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。6月15日我廠(chǎng)與銀川臥龍電器合作開(kāi)發(fā)的新八軸機車(chē)牽引變壓器順利通過(guò)設計評審，進(jìn)入試制階段，后續還將研究10千伏變壓器的承制。因為、目標有多高、生存和發(fā)展的道路才會(huì )有多長(cháng)，我們今天所付出的一切努力，將會(huì )為企業(yè)20xx年至20xx年的生存發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

　　5月26日，通過(guò)廠(chǎng)領(lǐng)導聶書(shū)記、王穎平等其他同志與銀川臥龍電器公司多次走訪(fǎng)、跟蹤、溝通，最終確立了合作關(guān)系、成功簽訂民用變壓器油箱制作58臺，增加銷(xiāo)售收入320萬(wàn)元。此項產(chǎn)品的承攬也給我們企業(yè)生產(chǎn)出了一道難題，在保證現有機車(chē)產(chǎn)品生產(chǎn)的同時(shí)，組織生產(chǎn)如此規模之大的市場(chǎng)產(chǎn)品談何容易，

　　第一，現有的作業(yè)場(chǎng)地使得平面調整捉襟見(jiàn)肘；

　　第二、現有的技術(shù)力量、技工隊伍不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求；

　　第三、資金鏈的斷缺難以保證材料的供應周期；

　　第四、下料設備嚴重匱乏、企業(yè)內部不具備下料手段。

　　面對諸多問(wèn)題、領(lǐng)導班子及時(shí)溝通、共同研究、各司其職、及時(shí)拿出行之有效的解決方案，成立了項目組，確立了以劉鐵生為項目組長(cháng)的組織機構，通過(guò)共同努力將以上問(wèn)題逐一解決，按時(shí)圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)任務(wù)。在這期間、項目組的同志們非常艱辛、他們以飽滿(mǎn)的激情堅守在生產(chǎn)一線(xiàn)，每天至少忙碌13個(gè)小時(shí)以上，就連吃飯的時(shí)間都要有效利用、來(lái)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題，布置工作計劃。6月11日公司總經(jīng)理郝總來(lái)我廠(chǎng)視察變壓器油箱制作工作。7月15日同車(chē)生產(chǎn)副總、付經(jīng)理，工藝開(kāi)發(fā)部武部長(cháng)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部谷部長(cháng)等領(lǐng)導冒雨來(lái)我廠(chǎng)檢查指導工作。這充分體現了上級領(lǐng)導對我們企業(yè)發(fā)展的關(guān)注與支持，也說(shuō)明了我們的工作的到上級領(lǐng)導的肯定與認可。

　　本次變壓器油箱制作所取得的成績(jì)，既是項目組組織有力、通力協(xié)作、奮勇拼搏的結果，更是廣大員工同志們克服困難、夜以繼日、辛勤付出的結果。你們能夠立足本職崗位、默默無(wú)聞、堅持到底，這令我感到有你們這樣的員工無(wú)比驕傲和自豪，同時(shí)也看到了企業(yè)的希望。你們克服了灰塵多、噪音大、氣味濃、溫度高的惡劣作業(yè)環(huán)境；克服了機車(chē)產(chǎn)品與市場(chǎng)產(chǎn)品交叉作業(yè)的工序銜接；克服了因工期緊、任務(wù)重、所致的無(wú)休止加班；克服了苦、臟、累的摸爬滾打，保證了生產(chǎn)進(jìn)度和交期。在此過(guò)程中我們許多同志被批評過(guò)，部分同志因為勞動(dòng)強度過(guò)高而猶豫過(guò)，也有不少同志被表?yè)P過(guò)。；張xx、最時(shí)刻揪心、安不忘危的人；孫xx、能一嗓子喊到底的人；

　　安xx、最技壓群雄、不遺余力的人；馬xx、最深入細致、盡心盡責的人；楊xx、穆xx、李xx、挨罵最多、感悟最多、收獲最多的人。誰(shuí)是最可愛(ài)的人？你們是最可愛(ài)的人！你們是全廠(chǎng)的學(xué)習榜樣，企業(yè)的典范！

　　此次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對我們而言、既是一次挑戰同時(shí)也是一次機遇，是對企業(yè)及全體員工的一次考驗、一次練兵、一次提高。通過(guò)實(shí)踐、總結經(jīng)驗、找出差距、迎頭趕上。

　　下面我就本次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)談?wù)勎覀�(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì )，今天的大會(huì )既是一個(gè)總結會(huì )又是一次動(dòng)員會(huì )，大會(huì )有表?yè)P、有批評，有目標就有差距，只有找出差距才能發(fā)現不足，進(jìn)而迎頭趕上。

　　第一、人員素質(zhì)普遍較差、尤其是企業(yè)技術(shù)、技能人才隊伍的嚴重缺乏。致使部分工序委外生產(chǎn)、甚至連我們的看家本領(lǐng)焊接都不能保證、需聘請焊接專(zhuān)家。

　　第二、雖然我們承攬了不少市場(chǎng)產(chǎn)品，但由于機車(chē)訂單的銳減、企業(yè)任然面臨市場(chǎng)產(chǎn)品品種單一、訂單金額相對較小等因素的困擾。

　　第三、由于員工業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍有待提高、造成管理環(huán)節斷路、材料大量浪費，企業(yè)成本高居不下，設備損壞率、故障率大幅升高、質(zhì)量控制難以實(shí)施、生產(chǎn)安全令人揪心等問(wèn)題。

　　當然也看到了工作作風(fēng)全面改善的一面。通過(guò)這一時(shí)期的工作，管理人員就共同的工作任務(wù)互相之間分歧、爭執多了，而漠視企業(yè)發(fā)展、對本職工作不聞不問(wèn)的人少了；針對問(wèn)題提出見(jiàn)解的人多了，不說(shuō)話(huà)、說(shuō)怪話(huà)、看熱鬧的人少了；針對一些事勸解的人多了、在一旁說(shuō)風(fēng)涼話(huà)、落井下石的人少了，少一句話(huà)不如多一句話(huà)。此次材料采購就是因為多一句話(huà)的提示(購買(mǎi)油漆、焊材、不銹鋼槽）、企業(yè)避免損失26萬(wàn)元，因為多一句話(huà)由對銀川的老務(wù)輸出意外收獲了訂單、充分說(shuō)明了信息收集的重要性，也體現了圍繞目標變則通的道理。在此次項目管理活動(dòng)中、我們許多優(yōu)秀員工、黨員干部付出了我們過(guò)去不曾見(jiàn)到的艱辛勞動(dòng)，表現出了前所未有的敬業(yè)精神和無(wú)私奉獻精神�？赡苡腥藭�(huì )說(shuō)“你們吃虧了”，在此我們悟出一個(gè)道理：當干部就應該肯吃虧、肯吃虧自然就有權威，多吃虧才能有人跟隨，不怕吃虧工作才能往前推。我更相信、我們這個(gè)團隊的待人理念是：“心甘情愿吃虧的人、終究吃不了虧”。

　　由此，今后發(fā)展方向和工作重點(diǎn)，

　　第一、加強員工培訓，提高員工素質(zhì)，培養專(zhuān)業(yè)化、系統化、復合化的人才隊伍。

　　第二、加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設、鼓勵營(yíng)銷(xiāo)人員“走出去”，收集信息，搶占市場(chǎng)。

　　第三、加強技術(shù)攻關(guān)、完善工藝裝備、提高質(zhì)量管控、樹(shù)立品牌形象。

　　第四、狠抓挖潛、降本增效、有效降低企業(yè)生產(chǎn)成本、力爭提高員工收入水平。

　　同志們、開(kāi)拓市場(chǎng)、降本增效是企業(yè)永恒的主題、是企業(yè)生存發(fā)展之道，貴在堅持、重在落實(shí)。本次生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)使我感受頗深，在今后的工作中我將更加珍惜崗位，鼓足干勁，以全新的精神面貌，投入工作，為機電設備廠(chǎng)的發(fā)展譜寫(xiě)新篇章。最后請我們把最真誠、最熱烈的掌聲，獻給參與本次銀川油箱制作的最可愛(ài)的員工們，謝謝你們！

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