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房地產(chǎn)財務(wù)年終個(gè)人工作總結（通用17篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的房地產(chǎn)財務(wù)年終個(gè)人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
房地產(chǎn)財務(wù)年終個(gè)人工作總結 1
回想過(guò)去的20xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支撐下，在美滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí)，很好地協(xié)作了公司的中心工作，在如何做好資金調度，保證工程款的支付，準時(shí)正確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成果。當然，在取得成果的同時(shí)也還存在一些不足，下面我對我一年來(lái)的工作進(jìn)行總結：
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)運動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴大，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為進(jìn)步工作效率，使會(huì )計核算從原始的盤(pán)算和登記工作中擺脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)行，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機聯(lián)合，全部財務(wù)人員全都嫻熟把握了財務(wù)軟件的運用與操作，財務(wù)核算順當過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節儉了時(shí)間，還大大進(jìn)步了數據的查詢(xún)功效，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部始終人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最沉重的工作，一年來(lái)，我們準時(shí)為各項內外經(jīng)濟運動(dòng)供應了應有的支撐�；A上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)請求。公司資金流量始終很大，尤其是在x月至x月收繳銷(xiāo)售款的期間，現金流量宏大而繁瑣，財務(wù)部xx和xx兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付平安、正確、準時(shí)，沒(méi)有涌現過(guò)任何毛病。全年累計實(shí)現資金收付達xx萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟運動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方法呈現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節儉各項開(kāi)支費用完自己的努力。財務(wù)部全年審核原始單據xx張，處理睬計憑證xx張，正確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表許多。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi)，各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增長(cháng)。尤其在x月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下，公司蒙受了宏大的資金壓力。我部依據工程建設和公司進(jìn)展的`請求，為確保資金利用單位各項工作的順當開(kāi)展，與總公司一起謀劃、合理支配調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面擔當x月份開(kāi)端的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作，在全部財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順當進(jìn)行，準時(shí)償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資xx元，償還到期貸款xx元。
為了公司的長(cháng)足進(jìn)展，財務(wù)部與紅旗建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信用的目標。我部于x月—x月向銀行申請銀行固定資產(chǎn)貸款xx元。期間收集、整理了大批材料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次款待銀行各級領(lǐng)導的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的懂得，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)。
三、全力關(guān)心招商工作
時(shí)間飛逝，今年的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上，在各項經(jīng)營(yíng)費用的把持上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上，在準時(shí)正確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據，實(shí)行財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也締造公司的基礎管理工作比較單��；日常成本費用支出比較任憑；公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的請求；要么就是履行乏力；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應當是財務(wù)管理要重點(diǎn)思索和解決的主題，也是每一位長(cháng)天人如何進(jìn)步自我、服務(wù)企業(yè)所要思索和改良的必修課。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟舉動(dòng)、進(jìn)步企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的責任與責任。我們將不斷地總結和檢查，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
房地產(chǎn)財務(wù)年終個(gè)人工作總結 2
時(shí)間飛逝，轉瞬間過(guò)去了，對我而言，這一年的工作是最難忘，印記最深的一年。工作單位的轉換，連帶著(zhù)工作思想，方法等一系列的適應與調整，帶給我很大的壓力和挑戰，但在壓力中也得到了收獲和歡快。在領(lǐng)導的指導與支持下，同事的合作協(xié)作下，我圓滿(mǎn)的完成了自己的各項工作任務(wù)同時(shí)也很好地協(xié)作了其他部門(mén)的工作。
一、建立財務(wù)帳套
領(lǐng)導從公司進(jìn)展的角度考慮，準備啟用xx軟件更先進(jìn)和規范的xx財務(wù)軟件，我依據財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需
要、依據納稅申報的需要，設計了一套較為科學(xué)、完整的會(huì )計核算科目體系，制定了詳細的x級和x級明細科目，及關(guān)心核算、項目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統，在較短的時(shí)間內，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并依據公司內部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統一的`粘貼單，收據，借款單等常用單據。
二、建立健全各項財務(wù)制度流程
制度化管理是企業(yè)進(jìn)展的基礎，建立一套科學(xué)、完整、有用性強的規章制度，是規范財務(wù)管理及核算的基礎，公司成立初期我和主管領(lǐng)導一起依據《會(huì )計法》、《企業(yè)財務(wù)準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規，結合公司的實(shí)際狀況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)反復爭辯、爭論、起草了xx的，會(huì )計核算管理方法，內部會(huì )計把握制度與經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支，個(gè)人借款的管理，實(shí)物資產(chǎn)的管理，會(huì )計核算原則等都做出了詳細的規定和流程。
三、認真執行財務(wù)會(huì )計制度，提高財務(wù)信息質(zhì)量會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、公司的各項制度，認真履行會(huì )計的工作職責。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計提各項稅費，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支方案并審核支出，準時(shí)精確的編制財務(wù)會(huì )計報表，為領(lǐng)導決策和進(jìn)行財務(wù)分析供應全面、牢靠的信息。
四、加強自身建設，提高工作力氣
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速進(jìn)展，會(huì )計準則和稅收政策都在不斷的更新，因此領(lǐng)導多次組織學(xué)習，讓我們能準時(shí)把握新學(xué)問(wèn)，政策，法規。我們由原民營(yíng)企業(yè)會(huì )計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會(huì )計核算，在政策和制度方面有很多區分，所以把這方面的內容也作為學(xué)習的重點(diǎn)，使我們在工作中能盡快的轉變角色。同時(shí)對于公司所制定的各項規章制度也進(jìn)行了系統的學(xué)習。 總結過(guò)去是為了更好地面對將來(lái)。在過(guò)去的這一年里，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了許多專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和工作閱歷。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設項目的實(shí)施，首先要進(jìn)行困難的拆遷工作。在當前的經(jīng)濟形式下，難度可想而知，這對宇都公司的每一個(gè)人都是一種考驗，我要發(fā)揚團隊精神，主動(dòng)協(xié)作拆遷人員的工作。在拆遷過(guò)程中，向老百姓發(fā)放補償金是比較重要的一個(gè)環(huán)節，所涉及的現金發(fā)放額較大，我們在發(fā)放過(guò)程中要主動(dòng)與其他部門(mén)溝通，核對數據、支配流程，做到平安，精確、準時(shí)，為拆遷工作的順當進(jìn)行做好服務(wù)。同時(shí)我會(huì )更加努力學(xué)習各項財務(wù)學(xué)問(wèn)，鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，提高會(huì )計核算水平，加強自己在稅務(wù)法規、規避財務(wù)風(fēng)險方面的學(xué)習，加強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習，進(jìn)一步增加自己的的工作力氣，在企業(yè)的項目實(shí)施中更好的發(fā)揮會(huì )計的核算、監督、服務(wù)職能，為宇都公司的進(jìn)展壯大做出貢獻。
房地產(chǎn)財務(wù)年終個(gè)人工作總結 3
20xx年在公司領(lǐng)導的英明決策下，20xx年公司正式實(shí)施了會(huì )計電算化工作;使會(huì )計工作更加快捷便利、數據統計更加準時(shí)精確。財務(wù)分工更加明確：由XX負責現金業(yè)務(wù)及現金憑證的編制。全體員工的共同努力下，公司取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。20xx年公司實(shí)現銷(xiāo)售收入XX億元，向國家上繳稅金XX萬(wàn)余元。
由XX負責銀行存貸款業(yè)務(wù)及其銀行憑證的編制，由XX負責公司稅務(wù)申報繳納，各項目工程款撥付狀況及往來(lái)賬戶(hù)的核對。
將財務(wù)部這一年來(lái)的工作總結如下：作為公司的財務(wù)總監及部門(mén)經(jīng)理。
認真審核原始憑證
1扎實(shí)做好會(huì )計基礎工作。做到會(huì )計憑證手續齊全，裝訂潔凈;準時(shí)記帳、報帳，科目設置正確，帳目清晰，會(huì )計報表報送準時(shí)，會(huì )計檔案管理有序，做到帳帳相等，帳實(shí)相符，使會(huì )計基礎工作更加規范化、制度化。努力提高資金使用率
2資金管理方面。合理籌劃和使用資金;管理好公司資金的每分每厘，獲得資金使用率的化和效益化。
提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
3加強自身素養修養。不斷學(xué)習新的會(huì )計學(xué)問(wèn)和財經(jīng)法規，特別著(zhù)重學(xué)習了解國家新的'房產(chǎn)稅收政策及學(xué)問(wèn)，時(shí)常在互聯(lián)網(wǎng)上查閱有關(guān)資料，并與全國各地財務(wù)人員相相互互溝通。
所以協(xié)調好與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系
4每年房地產(chǎn)企業(yè)都是國家稅務(wù)機關(guān)重點(diǎn)稽查對象。與他時(shí)常溝通和聯(lián)系，特殊必要的同時(shí)也取得了對我工作的支持、指導和理解。準時(shí)計提和繳納各項稅金，進(jìn)行稅收籌劃，做到不偷稅漏稅。每月與銷(xiāo)售部門(mén)核對當月房屋銷(xiāo)售金額及按揭貸款狀況。
5工程款的撥付狀況與工程部進(jìn)行核對。
房地產(chǎn)財務(wù)年終個(gè)人工作總結 4
時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。歲月如梭，不知不覺(jué)忙忙碌碌中又是一年�，F將這一年的工作總結如下：
一、全力協(xié)助銷(xiāo)售部、物業(yè)部做好收款與交房工作
為方便購房客戶(hù)又確保所收現金的安全，財務(wù)人員盡全力給客戶(hù)提供良好的服務(wù)，及時(shí)準確地完成了收款與數據的錄入工作，做到與銷(xiāo)售部每天對賬，日清日結。
自xx月初以來(lái)，陸續通知客戶(hù)辦理交房工作：xx月份集中辦理了xx棟多層xx戶(hù)交房，xx月份順利辦理了xx棟多層xx多戶(hù)回遷房，又分別在xx月與xx月集中辦理了剩余xx棟xx多戶(hù)的交房工作。財務(wù)部門(mén)不僅要收款還要嚴格審核合同及應收應付數據，雖然我們財務(wù)部人手少，本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，輕重緩急妥善處理各項工作，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯，達到客戶(hù)的滿(mǎn)意。
二、進(jìn)一步完善了財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合本公司財務(wù)管理要求，在xx月份與軟件公司聯(lián)系，實(shí)現了賬務(wù)電算化獨立，提高了工作效率。并對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計科目重新進(jìn)行歸納與梳理，進(jìn)一步完善了會(huì )計核算。
三、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系
在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，配合國稅與地稅對我公司賬務(wù)的稽查，通過(guò)查閱大量的.財務(wù)資料，積極與國稅局、地稅局的辦稅人員溝通，順利完成各項稅款的繳納工作。通過(guò)對稅務(wù)籌劃的學(xué)習，提高了每月納稅申報工作質(zhì)量，做到合理避稅，為公司節省各項開(kāi)支盡自己最大的努力。
四、積極與銀行聯(lián)系確保按揭貸款的順利回收
為了盡快回籠個(gè)人按揭房款資金，積極聯(lián)系工行、建行、中行與公積金部門(mén)，配合各銀行信貸部整理資料，及時(shí)報送，有力地推進(jìn)了銀行信貸工作的進(jìn)展，共回收貸款xx份xx萬(wàn)。
五、配合“一拆兩改”指揮部做好安置補償工作
公司通過(guò)政府“一拆兩改”指揮部拆遷征地，我們嚴格按《拆遷安置補償方案》執行，在xx月份開(kāi)始簽訂仁和藥業(yè)小區拆遷協(xié)議，一個(gè)多月從早忙到晚，協(xié)議組成員中午從未回過(guò)家，順利完成xx戶(hù)的協(xié)議簽訂工作。又陸續簽訂了路北剩余xx戶(hù)門(mén)店及xx戶(hù)住宅的協(xié)議，天鴻尚都小區原拆遷戶(hù)全部回遷。
六、努力學(xué)習，增強業(yè)務(wù)知識，提高工作能力
在干好財務(wù)工作的同時(shí)，我們每一位財務(wù)人員從未放棄對房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。充分利用業(yè)余時(shí)間，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失，了解企業(yè)各方面全盤(pán)知識，提高自身的綜合管理能力。
工作是日復一日的，在新的一年里要繼續做好各項工作，敬崗愛(ài)業(yè)、以企業(yè)為家，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
房地產(chǎn)財務(wù)年終個(gè)人工作總結 5
材料占工程本錢(qián)比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配X材料部門(mén)調整采購結算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時(shí)才轉到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結算材料款，二是由于時(shí)間較長(cháng)給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。如：杭州友聯(lián)建材供給的“樓梯磚”，XXXX年XX月XX日供給浙江大經(jīng)和XXXX年XX月XX日供給浙江聞堰建筑“樓梯磚”于XXXX年X月X日前來(lái)結算，時(shí)間跨度近一年，在與施工單位核對時(shí)發(fā)現浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡，當時(shí)該款項未結算支付，要求核對無(wú)誤后再付貨款。
在材料采購調撥過(guò)程中，我們感覺(jué)在材料管理的“采購———供貨———結算”三個(gè)環(huán)節中，我們只掌握了兩頭，對供貨這一環(huán)節掌握不夠，材料供給均由廠(chǎng)家與施工單位交接，我方是否參與驗收不清楚，因單上無(wú)我方人員的驗收簽字，這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數量。如X月份與施工單位核對鋼材時(shí)發(fā)現同一份“供貨單”，施工單位提供的“聯(lián)”與廠(chǎng)家提供的“結算聯(lián)”在鋼材等級上出現差異，經(jīng)核實(shí)，是廠(chǎng)家供貨時(shí)未注明等級，發(fā)現后也未及時(shí)補救，只在“結算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們如何管理好材料“采購———供貨———結算”三個(gè)環(huán)節，特別是供貨環(huán)節監控管理。
一、會(huì )計核算工作
眾所周知，會(huì )計核算是財務(wù)部最根底也是最重要的工作，是財務(wù)人員安身立命的本錢(qián)，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著(zhù)公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要，如何加強會(huì )計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現這一目標，財務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：
1、建立會(huì )計核算標準標準，實(shí)現會(huì )計核算的標準化管理。財務(wù)部根據房工程核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設計了一套會(huì )計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房會(huì )計核算的做為財務(wù)部做帳的參考書(shū)。有了這一套會(huì )計科目表和參考書(shū)就保證了會(huì )計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會(huì )計核算標準標準可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的，有了這套會(huì )計核算標準標準也使得新的會(huì )計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，按照我們設的明細科目和工程輔助核算能直接快速地計算出某個(gè)房開(kāi)細項的收入、本錢(qián)、費用，相關(guān)稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會(huì )計科目設置得到了集團的好評。
2、重新對原有的會(huì )計核算流程進(jìn)行了和制定，現在的財務(wù)部?jì)炔繒?huì )計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務(wù)報告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務(wù)部的各類(lèi)財務(wù)數據的及時(shí)性和準確性均到達集團財務(wù)部的要求。
3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對工作，定時(shí)與各單位打或發(fā)來(lái)清理核對帳目，使得我公司xx戶(hù)客戶(hù)往來(lái)和xx戶(hù)的供給商往來(lái)帳目清楚準確。同時(shí)加強應收往來(lái)款的追討，在年內追回了xx的往來(lái)款xx萬(wàn)元。
4、除此之外，財務(wù)部全體員工在20xx年共完成了：收取xx回籠房款xx億元，契稅維修基金xx萬(wàn)，審核原始憑證x萬(wàn)多張，填制、復核，裝訂記帳憑證xx張。出具統計報表xx份出具納稅申報表xx張，稅源統計表xx張。出具xx集團、xx集團相關(guān)財務(wù)報表xx張，出具預算報表xx張等。
二、 、預算與資金管理工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻，國家為調控房的經(jīng)濟泡沫，通過(guò)各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀(guān)調控，目的就是為了抬高房業(yè)的資金門(mén)檻，對整個(gè)房業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我公司要按方案完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)工程的全面掛牌啟動(dòng)，xx的前期。最嚴重的是xx年樓市低迷，今年的銷(xiāo)售大大低于預期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于20xx年財務(wù)部來(lái)說(shuō)，如何做好?如何做好資金預算?如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此，財務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān)。
1、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通，不斷和觸碰各商業(yè)銀行的底線(xiàn)�？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^(guān)調控，商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，在核準貸款的時(shí)候會(huì )顯得更加小心謹慎，特別是對于房企業(yè)是慎之又慎。20xx年xx市各商業(yè)銀行對房業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的環(huán)境下，財務(wù)部并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本缺乏的情況下運用智慧、勇于創(chuàng )新與各家銀行展開(kāi)艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管洽談、會(huì )餐、應酬，跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間，財務(wù)人員已經(jīng)無(wú)法用數字去統計了。值得快樂(lè )的是，最終財務(wù)部在公司的正確指導下，憑借在工作中總結出來(lái)的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在x行的x億元房開(kāi)貸款、xx萬(wàn)元工業(yè)工程貸款和xx萬(wàn)元額度的承兌匯票，完成了xx行的xx萬(wàn)元的工業(yè)貸款，完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù)，因為我公司的資產(chǎn)負債率和工程實(shí)收資本占總投比例均沒(méi)有完全到達銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無(wú)疑問(wèn)，xx財務(wù)部可以驕傲地說(shuō)，在方面，xx年xx財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。
2、預算執行方面，在公司的大力推動(dòng)下，在財務(wù)部的積極下，目前公司的全面預算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門(mén)的日常工作當中，各個(gè)部門(mén)已經(jīng)能熟練的運用全面預算這一管理工具來(lái)管理各個(gè)部門(mén)的資金流。財務(wù)部還定期預算差異分析會(huì )議，總結討論預算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個(gè)部門(mén)對財務(wù)數據的重視程度。目前各個(gè)部門(mén)在財務(wù)部的'下積極投入地參與全面預算管理，為來(lái)年的全面預算的編制和推行打下堅實(shí)的根底。也正是因為有了全面預算，才使得公司對資金調度能做到心中有數，提前對資金進(jìn)行合理的統籌安排。
3、在年初資金充裕時(shí)，根據已編制的預算，在較短時(shí)間內比擬各家銀行的理財產(chǎn)品，從各家銀行中選出與x行簽訂了xx萬(wàn)理財產(chǎn)品，六個(gè)月利率為xx%，為公司獲得理財收益94.6萬(wàn)元。另外利用閑散資金，在x行理財x次每次分別為x萬(wàn)元(x天)、x萬(wàn)元(x天)、x萬(wàn)元(x天)，共獲得理財收益xx元。在x行理財x次，每次xx萬(wàn)元分別為xx天和xx天，獲得理財收益xx。1月開(kāi)始ipo打新股，投入xx萬(wàn)元，獲得理財收益xx萬(wàn)元。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬(wàn)元。為公司在一定程度上降低了資金使用本錢(qián)。
4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用本錢(qián)。20xx年財務(wù)部共承兌匯票xx筆，充分用足商行xx萬(wàn)的承兌匯票的授信額度。
5、在日常資金管理上，財務(wù)部重點(diǎn)加強了以下工作：與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司上報頭天的公司資金狀況，為公司進(jìn)行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表，保證了公司資金的準確性和平安性;不定期地對庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn);在大量收款的幾天，每天核對收款收據與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復核程序;通過(guò)這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性和平安性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的標準化管理方面上了一個(gè)新的臺階。
三、涉稅管理工作
由于房企業(yè)涉稅環(huán)節特別多，相關(guān)稅收政策也非常繁雜，征稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要本錢(qián)支出。在國家稅收法規的規定下進(jìn)行合理的納稅籌劃，減少納稅支出，是財務(wù)部涉稅管理的首要工作。這要求財務(wù)部在事先、事中對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行審核、籌劃將各項納稅支出降到最低。凡事有矛必有盾，在降低納稅支出的同時(shí)還要躲避涉稅風(fēng)險。實(shí)現公司經(jīng)濟業(yè)務(wù)的涉稅低風(fēng)險甚至零風(fēng)險是涉稅管理的另一項重要工作。公司在接受稅務(wù)稽查時(shí)會(huì )面臨三種不同性質(zhì)的稽查：
1、日�；�。日�；槭侵富椴块T(mén)主要負責的對管轄區域內企業(yè)日常情況進(jìn)行的檢查，要求被檢查的公司數量一般不得低于一定比例。
2、專(zhuān)項稽查。專(zhuān)項稽查是指根據上級稅務(wù)部門(mén)的部署，對某個(gè)行業(yè)、某個(gè)地區、某個(gè)產(chǎn)品、某項減免稅政策進(jìn)行全面的清理檢查。
3、舉報稽查。舉報稽查是指任何單位和個(gè)人根據征管法的規定，都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。稅務(wù)機關(guān)在接到舉報以后，采取一些措施對納稅人進(jìn)行檢查。下面就對財務(wù)部xx年所做的主要涉稅管理工作進(jìn)行回憶。
1、審核各類(lèi)收入和付款合同。由于將財務(wù)審核參加到了各類(lèi)經(jīng)濟合同的簽訂訂環(huán)節，使得財務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進(jìn)行納稅評估和納稅籌劃。xx年財務(wù)部共審核相關(guān)經(jīng)濟合同xx份。
2、xx月，財務(wù)部與稅務(wù)局充分溝通后認為我公司必須主動(dòng)進(jìn)行土地增值稅清算，因為目前國家對土地增值稅的征收管理力度一年比一年大，將查得更細。如果等到明年清算條件成立由稅務(wù)局進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行土地增值稅清算很可能會(huì )增加納稅支出。財務(wù)部征求公司和集團財務(wù)部的同意后人員進(jìn)行了xx工程的土地增值稅清算工作。
3、通過(guò)分析國家增值稅的開(kāi)展趨勢，工業(yè)工程的所有購進(jìn)設備均未取得增值稅專(zhuān)用，將設備的增值稅開(kāi)票時(shí)間拖到xx年，這樣就可以在20xx年享受新的消費型增值稅的好處，為公司爭取了xx萬(wàn)元的增值稅進(jìn)項稅額抵扣的好處。
4、通過(guò)對銷(xiāo)售部員工年終獎金的發(fā)放方式進(jìn)行合理籌劃，不僅使公司按按稅收法規履行了代扣代繳義務(wù)，又保障了員工的利益，使公司的大部門(mén)員工少交了xx元個(gè)人所得稅，增加了員工的稅后收益，得到了廣闊員工的稱(chēng)贊和好評。
5、定期將各類(lèi)大額的工程送到稅局進(jìn)行真偽鑒定。由于房公司收到的金額巨大、數量和種類(lèi)繁多，一旦收到假票將給公司帶來(lái)巨大的涉稅風(fēng)險。為控制這一風(fēng)險，財務(wù)部定期人員將相關(guān)送往稅局進(jìn)行真偽鑒定。
6、x月x日—x日xx市稽查局對我公司進(jìn)行稅務(wù)稽查，要求我公司填寫(xiě)xx-xx各稅種稅款交納明細，再根據情況進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查。財務(wù)部立即財務(wù)人員進(jìn)行全面稅務(wù)自查，一方極與征管稅務(wù)局溝通，取得征管稅務(wù)局的理解和幫助，另一方面主動(dòng)與稽查局相關(guān)人員，建立了良好的人際關(guān)系。最后，由于及時(shí)將未交足的稅款補交到征管地稅局，防止了稽查局到公司進(jìn)行實(shí)地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng)險。
7、x月份xx國稅局來(lái)到我公司就我公司xx年的所得稅申報表列示的銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，對應的本錢(qián)只有xx萬(wàn)元提出質(zhì)疑，要求立即出具收入確認的證明，即文件xx區的主體竣工證明，否則xx區對應的收入xx萬(wàn)元不能予以確認。由于涉及調減我公司申報的所得稅xx萬(wàn)元，財務(wù)部立刻將這一潛在的巨大涉稅風(fēng)險匯報給集團財務(wù)部，因為根據稅法規定偷稅金額超過(guò)全年納稅總額的10%將被定為偷稅罪。根據集團財務(wù)部的指示，財務(wù)部立即財務(wù)人員重新對xx年的所得稅重新進(jìn)行清算和填報申報表，另一方極與主管稅務(wù)機關(guān)協(xié)商并取得稅局相關(guān)主管的理解，只是調整了納稅申報表，并沒(méi)有認為我們惡意提前確認收入、濫用所得稅政策。這也證明了財務(wù)部平時(shí)與稅務(wù)局的溝通做得比擬到位，才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險。
8、通過(guò)與地稅主管稅務(wù)局主管的良好溝通，財務(wù)部積極爭取納稅a級企業(yè)，目前稅局的相關(guān)已經(jīng)承諾明年將會(huì )將我公司申報納稅a級企業(yè)。如果申請納稅a級企業(yè)成功，就將意味著(zhù)稅局將二年內不來(lái)公司查帳，一是為為公司營(yíng)造良好、寬松的納稅環(huán)境。二是為公司獲得了榮譽(yù)，為公司與xx部門(mén)溝通談判增添了一項重要法碼。
9、加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。在崗位職責中參加了稅收政策的收集、、匯編工作，每月定期到稅局上更新下載與房
有關(guān)的稅收政策，并進(jìn)行匯編。財務(wù)部在進(jìn)行土地增值稅清算、所得稅申報、稅務(wù)自查、日常申報時(shí)，將各工作底稿進(jìn)行，把過(guò)程列出來(lái)，做為公司的涉稅相關(guān)文件進(jìn)行歸檔。為了以后進(jìn)行涉稅管理時(shí)提供一份原始參考資料，也為了以后新的財務(wù)管理人員能夠快速地了解了公司的相關(guān)涉稅管理工作提供備查。
四、財務(wù)分析與風(fēng)險預警工作
財務(wù)分析是以財務(wù)報告資料及其他相關(guān)資料為依據，采用一系列專(zhuān)門(mén)的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟過(guò)去和現在有關(guān)籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、分配活動(dòng)的盈利能力、營(yíng)運能力、償債能力和增長(cháng)能力狀況等進(jìn)行分析與評價(jià)的經(jīng)濟管理活動(dòng)。它為了解企業(yè)過(guò)去、評價(jià)企業(yè)現狀、預測企業(yè)未來(lái)，做出正確決策提供準確的信息或依據。
過(guò)去我公司的財務(wù)分析幾乎是一片空白。但是企業(yè)的規模越來(lái)越大，資金調度也越來(lái)越大，如果沒(méi)有財務(wù)分析對企業(yè)的運營(yíng)狀況進(jìn)行一個(gè)理性的評價(jià)和分析是非常危險的。所以公司對此非常的重視，對財務(wù)部也提出了殷切的期望。有要求才有提高，財務(wù)部在編寫(xiě)財務(wù)分析經(jīng)驗缺乏的情況下在網(wǎng)上大量收集相關(guān)資料，包括房的相關(guān)經(jīng)濟政策，比照分析各房上市公司的財務(wù)報表，在x月份出了一份xx公司上半年的財務(wù)分析。所幸得到了公司和其他各部門(mén)同仁的認可。
在這篇財務(wù)分析中，財務(wù)部對當前房企業(yè)的不利和有利影響因素進(jìn)行了分析，共分析了x條不利影響因素和x條有利影響因素。并指出了目前房企業(yè)的x條應對策略。事后證明，這兩段分析為公司日后的開(kāi)展提供了及時(shí)、必要的信息和依據。
根據對我公司各項財務(wù)數據與上市公司財務(wù)數據的比照分析和評價(jià)，財務(wù)部指出了當時(shí)公司存在的主要問(wèn)題和風(fēng)險：
1、資產(chǎn)負債率已經(jīng)到了銀行接受的極限70%，下半年的將非常困難。事后財務(wù)部仍然毫不畏懼困難，運用智慧、勇于創(chuàng )新，突破這一瓶頸和局限，仍然為公司融下巨額的銀行資金。
20xx年開(kāi)始進(jìn)入房，這一年多學(xué)習到了很多，覺(jué)得財務(wù)工作必須是嚴格正規、合理合法的一項制度性很強的工作。作為一名財務(wù)人員，做好本職工作是首要的。財務(wù)工作有它的專(zhuān)有屬性，但做好本職工作，我覺(jué)得第一要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，第二做事靈活細致，第三要善于溝通與協(xié)調，第四工作負責與保密。
1、反映，是財務(wù)工作的根本職能之一。每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行標準記錄，反映在憑證、賬簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。剛來(lái)時(shí)，由于交接時(shí)的不完備，導致在隨后的賬務(wù)處理上有點(diǎn)滯后，沒(méi)能及時(shí)反響上來(lái)，給工作的效率帶來(lái)了不好影響。希望在以后的日常工作中，加強自身催促，對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實(shí)相符。做到全面、及時(shí)、準確的反映。
2、核算，也是財務(wù)工作的根本職能。工資核算、費用核算在開(kāi)始的工地工作中我做為會(huì )計是逐漸介入的，由于公司在制度上還不能做到費用核算采取分部門(mén)核算，但是可以根絕工程和工地（如xx分公司那些工地）分門(mén)別類(lèi)的核算，嚴格審查每筆費用單據的合規性和金額。對每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用加以明晰化。
3、監督，是財務(wù)工作的另一項根本職能。首要注意每筆款的合法性、合理性進(jìn)行監督，保證公司不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無(wú)意的為款項經(jīng)手和使用人員創(chuàng )造犯錯誤的氣氛。在這方面，一定遵照財務(wù)部已有有關(guān)制度執行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情；其次一方面做的相當缺乏的，甚至沒(méi)有介入的，那就是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。這方面，我想在接下來(lái)公司和財務(wù)制度逐漸完善，人員和逐漸分工明細后會(huì )有一個(gè)良好的執行過(guò)程。
4、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據，使公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司和其他部門(mén)要求提供的數據資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務(wù)部應該提出合理化建議。這方面不是很到位，以后希望能更好的落實(shí)到位。
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠。
2、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有問(wèn)題，修改，然后堅決執行到底；
2、條件允許的情況下，實(shí)行ERP核算和管理；
3、通過(guò)參與管理，來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì )計的角度做起。
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無(wú)所不能。
3、團隊協(xié)作精神非常重要。
4、工作上完成積極到位，不出現大的過(guò)失，希望逐漸提升財務(wù)人員的薪水待遇。
總之，在這一年多的年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有缺乏之處，但我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改良。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員共同走向輝煌！
房地產(chǎn)財務(wù)年終個(gè)人工作總結 6
20XX年是公司董事會(huì )向全體員工發(fā)出二次創(chuàng )業(yè)號召的第二年。眾所周知，在過(guò)去的一年里，國家進(jìn)一步采取了遏制房地產(chǎn)業(yè)出現泡沫經(jīng)濟的宏觀(guān)調控措施，導致國內房地產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額大幅下降。北京、上海、廣州等大城市房?jì)r(jià)相繼跌落。我省我市房地產(chǎn)經(jīng)濟雖無(wú)泡沫，但也不可防止的受到上述全國性大環(huán)境、大氣候的沖擊。普遍出現銷(xiāo)售不旺的困難局面。但是，我公司全體員工，在這種嚴峻形勢下，能夠緊密團結在公司董事會(huì )周?chē)�，在董事�?huì )正確領(lǐng)導和黨支部、工會(huì )有力配合下，發(fā)揚了敢于拼搏的精神，克服了重重困難，和本地區同行業(yè)，同類(lèi)型企業(yè)相比，仍然取得了銷(xiāo)售額全市最高的成績(jì)。因此，我代表公司董事會(huì )，在此向全體員工、各級領(lǐng)導干部表示由衷的感謝！現將上述情況分別報告如下：
一、各生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物業(yè)效勞部門(mén)完成年度主要工作情況：
1、世紀華庭銷(xiāo)售部全年共計銷(xiāo)售世紀華庭商品房建筑面積約2萬(wàn)平方米。九鼎頌園銷(xiāo)售部全年共計銷(xiāo)售九鼎頌園商品房建筑面積約4萬(wàn)平方米。我公司去年全年共計售出商品房建筑面積約6萬(wàn)平方米。
世紀華庭和九鼎頌園銷(xiāo)售部還積極組織內外銷(xiāo)售人員，完成了大量外宣工作，有效提高了公司形象、知名度和銷(xiāo)售效果。
2、世紀華庭工程部：全年共計完成建筑面積7.9萬(wàn)平方米。經(jīng)過(guò)一年的建設，世紀華庭如期實(shí)現XX年年底全面竣工、業(yè)主回樓。九鼎頌園工程部：全年共計完成建筑面積6.4萬(wàn)平方米，九鼎頌園XX年年底實(shí)現一期23棟樓主體工程全部結頂。
以上，我公司去年全年共計完成建筑面積14.3萬(wàn)平方米。
世紀華庭和九鼎頌園工程部還完成了相應的工程管理和質(zhì)量管理工作，世紀華庭工程部榮獲省建設廳頒發(fā)“省級建設科技示范先進(jìn)單位〞，世紀華庭樓盤(pán)被評定為“省級優(yōu)質(zhì)結構主體小區〞和“省級建設節能專(zhuān)項示范工程〞；九鼎頌園工程被評定為“省級首家節能65試點(diǎn)小區〞。郭XX被授予省級“節能工作先進(jìn)個(gè)人〞稱(chēng)號。
3、XX物業(yè)效勞公司去年全年物管費收繳率完成87以上。
XX物業(yè)公司各效勞站，在加強為業(yè)主效勞，提高各效勞小區人居環(huán)境質(zhì)量上，緊密?chē)@公司領(lǐng)導提出的“小區綠草如蔭、有樹(shù)、有草、有水；小區內干凈衛生、無(wú)字紙；小區內平安、舒適、不丟車(chē)輛〞的三項根本管理目標，做到了花大力氣，下大功夫。XX世紀新城被市政府授予“市優(yōu)秀小區稱(chēng)號〞，明日新城被授予“市優(yōu)秀物業(yè)管理小區〞稱(chēng)號。
4、經(jīng)紀公司全年完成二手房中介和九鼎頌園商品房、世紀華庭商品房代售工作。
二、其他部門(mén)完成任務(wù)情況
1、籌劃部：
該部配合世紀華庭銷(xiāo)售部和九鼎頌園銷(xiāo)售部銷(xiāo)售工作完成了在《XX日報》、《汴梁晚報》、《東方今報》組織報導和廣告80余篇宣傳任務(wù)；完成《XX生活》第8、9、10期編輯出版任務(wù)；與《XX日報》、《汴梁晚報》等媒體協(xié)作完成“XX杯愛(ài)XX100個(gè)理由〞、“XX之夜〞、“炮團聯(lián)誼〞等外宣活動(dòng)四十余次，有力宣傳了公司對外形象，推介了公司新產(chǎn)品，提高了公司銷(xiāo)售效果。
2、財務(wù)部：
該部去年全年為世紀華庭工程和九鼎頌園工程建設及時(shí)撥付工程款，回收各種款項。完成了納稅申報和各種財務(wù)、報表，被省工商行評定為XX年2A級信用單位，為公司完成全年工程建設方案進(jìn)行了有力的財務(wù)支持，并實(shí)現全年無(wú)過(guò)失，確保了資金運作的`平安。
3、人力資源部：
人力資源部在人手少、任務(wù)重的情況下，克服重重困難，去年全年共代表公司參加省、市人才招聘會(huì )6場(chǎng)。共招聘員工56名，其中行管人員10名，技術(shù)人員8名，銷(xiāo)售人員20名，物業(yè)保安、保潔人員27名，確保了各部門(mén)工作的正常運行。
4、開(kāi)發(fā)部：
該部在宋效孔經(jīng)理的直接主持參與下，不畏困難，勇于創(chuàng )新，認真編寫(xiě)了在XX市房地產(chǎn)業(yè)界頗有影響的《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)報建工作程序》，為報建工作的有序高效開(kāi)展奠定了根底，受到XX市房地產(chǎn)業(yè)界的一致贊揚。
同時(shí)，該部按董事會(huì )要求，克服了重重困難，及時(shí)完成了“世紀華庭〞、“九鼎頌園〞從征地到領(lǐng)取商品房予〔銷(xiāo)〕售許可證等各項報批申辦工作。為我公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和商品房銷(xiāo)售的合法性做出了奉獻。
5、辦公室：
辦公室是在董事會(huì )直接領(lǐng)導下，從事公司各部門(mén)行政管理、法律事務(wù)、后勤保障和對外聯(lián)絡(luò )、協(xié)調的重要機構。辦公室去年全年共主持總經(jīng)理辦公會(huì )并編寫(xiě)《會(huì )議紀要》27期，編寫(xiě)督察工作簡(jiǎn)報48期，回樓簡(jiǎn)報17期。審核公司各種合同500余份，接待并處理各種法律、行政事務(wù)數十起；對保障公司的合法權益，維護公司聲譽(yù)，協(xié)調公司各部門(mén)工作，維持公司正常運作秩序
房地產(chǎn)財務(wù)年終個(gè)人工作總結 7
20xx年x，對于我們祖國來(lái)說(shuō)是布滿(mǎn)著(zhù)諸多回憶的一年，我們的國家在20xx年經(jīng)受了寒冷和溫情、經(jīng)受了磨難和榮譽(yù)、經(jīng)受了經(jīng)濟的低谷和復蘇;20xx年，對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是特別值得深思的一年。xxx公司經(jīng)受了工業(yè)工程掛牌的喜悅、也經(jīng)受了房產(chǎn)銷(xiāo)售的低谷。
就是在這樣一個(gè)簡(jiǎn)單多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內部環(huán)境下，xx財務(wù)部在公司領(lǐng)導班子的正確指引下，理清思路、不斷學(xué)習、求實(shí)奮進(jìn)，在財務(wù)部的各項工作上實(shí)現了階段性的成長(cháng)和收獲。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導和同仁一一匯報：
一、會(huì )計核算工作
眾所周知，會(huì )計核算是財務(wù)部最根底也是最重要的工作，是財務(wù)人員安家立命的本錢(qián)，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著(zhù)公司走向精細化治理對財務(wù)信息的需要，如何加強會(huì )計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現這一目標，財務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：
1、建立會(huì )計核算標準標準，實(shí)現會(huì )計核算的標準化治理。財務(wù)部依據房地產(chǎn)工程核算的需要、依據納稅申報的需要、依據資金預算的需要，設計了一套會(huì )計科目表，制定了具體的二級和三級明細科目，并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)展了清楚的商定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì )計核算的教科書(shū)做為財務(wù)部做帳的參考書(shū)。有了這一套會(huì )計科目表和參考書(shū)就保證了會(huì )計核算口徑的統一性、一貫性和連續性;有了這套會(huì )計核算標準標準可以使我公司的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的，有了這套會(huì )計核算標準標準也使得新的會(huì )計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是，根據我們設的明細科目和工程幫助核算能直接快速地計算出某個(gè)房開(kāi)細項的收入、本錢(qián)、費用，相關(guān)稅金，快速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明白。我公司的會(huì )計科目設置得到了集團領(lǐng)導的好評。
2、重新對原有的會(huì )計核算流程進(jìn)展了梳理和制定，現在的財務(wù)部?jì)炔繒?huì )計核算流程更加突出了內部掌握，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清楚的規定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地供應出來(lái)。采納新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的沖突和扯皮現象象削減了，財務(wù)報告的`準時(shí)性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務(wù)部的各類(lèi)財務(wù)數據的準時(shí)性和精確性均到達集團財務(wù)部的要求。
3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對工作，定時(shí)與各單位打電話(huà)或發(fā)傳真來(lái)清理核對帳目，使得我公司xx戶(hù)客戶(hù)往來(lái)和xx戶(hù)的供給商往來(lái)帳目清晰精確。同時(shí)加強應收往來(lái)款的追討，在年內追回了xx的往來(lái)款xx萬(wàn)元。
4、除此之外，財務(wù)部組織全體員工在20xx年共完成了：收取xx二期回籠房款xx億元，契稅修理基金xx萬(wàn)，審核原始憑證x萬(wàn)多張，填制、復核，整理裝訂記帳憑證xx張。出具統計報表xx份出具納稅申報表xx張，稅源統計表xx張。出具xx集團、xx集團相關(guān)財務(wù)報表xx張，出具預算報表xx張等。
二、融資、預算與資金治理工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。特殊是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻，國家為調控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫，通過(guò)各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來(lái)進(jìn)展宏觀(guān)調控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門(mén)檻，對整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)展重新洗牌。再加上我公司要按規劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)工程的全面掛牌啟動(dòng)，xx的前期開(kāi)發(fā)。最嚴峻的是20xx年樓市低迷，今年的銷(xiāo)售大大低于預期，使得我公司的資金“造血”功能極為不暢。使得我公司隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于20xx年財務(wù)部來(lái)說(shuō)，如何做好融資?如何做好資金預算?如何做好資金治理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此，財務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金治理工作，盡最大努力去幫忙企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān)。
1、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)展談判和溝通，不斷查找和觸碰各商業(yè)銀行的底線(xiàn)�？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^(guān)調控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流淌性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，在核準貸款的時(shí)候會(huì )顯得更加當心慎重，特殊是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20xx年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%。就是在這樣一個(gè)特別惡劣的融資環(huán)境下，財務(wù)部并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒，反而在我公司資產(chǎn)總額和實(shí)收資本缺乏的狀況下運用才智、勇于創(chuàng )新與各家銀行綻開(kāi)艱難的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導洽談、會(huì )餐、應酬，跑了多少次銀行、復印預備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間，財務(wù)人員已經(jīng)無(wú)法用數字去統計了。值得快樂(lè )的是，最終財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導下，憑借在工作中總結出來(lái)的談判技巧在公司最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在x行的x億元房開(kāi)貸款、xx萬(wàn)元工業(yè)工程貸款和xx萬(wàn)元額度的承兌匯票，完成了xx行的xx萬(wàn)元的工業(yè)貸款，完成了一個(gè)個(gè)看似不行能完成的任務(wù)，由于我公司的資產(chǎn)負債率和工程實(shí)收資本占總投比例均沒(méi)有完全到達銀行的信貸條件。同時(shí)為公司爭取了最大的土地抵押率和最低的銀行利率。毫無(wú)疑問(wèn)，xx財務(wù)部可以傲慢地說(shuō)，在融資方面，20xx年xx財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。
2、預算執行方面，在公司領(lǐng)導的大力推動(dòng)下，在財務(wù)部的積極組織下，目前公司的全面預算治理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門(mén)的日常工作當中，各個(gè)部門(mén)已經(jīng)能嫻熟的運用全面預算這一治理工具來(lái)治理各個(gè)部門(mén)的資金流。財務(wù)部還定期組織預算差異分析會(huì )議，總結爭論預算差異產(chǎn)生的緣由，提高了各個(gè)部門(mén)對財務(wù)數據的重視程度。目前各個(gè)部門(mén)在財務(wù)部的組織下積極投入地參加全面預算治理，為來(lái)年的全面預算的編制和推行打下堅實(shí)的根底。也正是由于有了全面預算，才使得公司領(lǐng)導對資金調度能做到心中有數，提前對資金進(jìn)展合理的統籌安排。
3、在年初資金充裕時(shí)，依據已編制的預算，在較短時(shí)間內比擬各家銀行的理財產(chǎn)品，從各家銀行中選出與x行簽訂了購置xx萬(wàn)理財產(chǎn)品，六個(gè)月利率為xx%，為公司獲得理財收益xx萬(wàn)元。另外利用閑散資金，在x行理財x次每次分別為x萬(wàn)元(x天)、x萬(wàn)元(x天)、x萬(wàn)元(x天)，共獲得理財收益xx元。在x行理財x次，每次xx萬(wàn)元分別為xx天和xx天，獲得理財收益xx。1月開(kāi)頭xx打新股，投入xx萬(wàn)元，獲得理財收益xx萬(wàn)元。使得公司全年獲得理財收益為xxx萬(wàn)元。為公司在肯定程度上降低了資金使用本錢(qián)。
4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用本錢(qián)。20xx年財務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆，充分用足商行xx萬(wàn)的承兌匯票的授信額度。
5、在日常資金治理上，財務(wù)部重點(diǎn)加強了以下工作：與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫忙公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導進(jìn)展資金調度供應了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調整表，保證了公司資金的精確性和安全性;不定期地對庫存現金進(jìn)展盤(pán)點(diǎn);在大量收款的幾天，每天核對收款收據與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的精確性;在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復核程序;通過(guò)這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的精確性和安全性大大提高，使財務(wù)部在資金治理的標準化治理方面上了一個(gè)新的臺階。
房地產(chǎn)財務(wù)年終個(gè)人工作總結 8
我們是一個(gè)很地產(chǎn)、半廣告的公司。
我們懂地產(chǎn)勝過(guò)懂廣告，尤其是中國的地產(chǎn)。
第一，中國的房地產(chǎn)業(yè)是準金融業(yè)，銀行先貸給開(kāi)展商投資，到開(kāi)盤(pán)賣(mài)樓了，消費者再從銀行辦個(gè)按揭，用銀行的錢(qián)給到開(kāi)展商，開(kāi)展商立刻還把這些錢(qián)還貸給銀行；如果買(mǎi)房者見(jiàn)有利可圖，便把房子做抵押再行貸款，繼續購置房產(chǎn)；同樣當他準備賣(mài)房子給其他人，這些買(mǎi)二手房的消費者多半也需要求助銀行做個(gè)兩成辦理貸款……然，興也金融、敗也金融。一旦宏觀(guān)調控收緊，從信貸和利率痛下狠手，即可切中地產(chǎn)命脈。
第二，中國的房地產(chǎn)業(yè)是半實(shí)體經(jīng)濟，房地產(chǎn)的產(chǎn)品在“有效性〞和“無(wú)效性〞兩個(gè)極端行走，即使是轟然倒下也會(huì )留下大量遺產(chǎn)〔爛尾或爛帳，而且，“要死也是銀行先死〞〕，還有，地產(chǎn)業(yè)的上游供給商下游建筑商宛假設一個(gè)經(jīng)濟整體，房地產(chǎn)不假設制造業(yè)那么實(shí)體但比金融現代效勞業(yè)那么具象，所以，中國的房地產(chǎn)業(yè)一直是重要的支柱產(chǎn)業(yè)。
第三，中國的房地產(chǎn)業(yè)是真正的投資買(mǎi)賣(mài)，無(wú)論是投資商開(kāi)展商，還是投資客保財者，第一選擇絕對是房產(chǎn)投資，市場(chǎng)好的時(shí)候，瘋狂圈樓、坐收漁利，是這樣；經(jīng)濟冷的時(shí)候，防止貶值對沖投資。
我們沒(méi)有太多的營(yíng)銷(xiāo)理論，只對中國社會(huì )及富裕人群的心理有所把握。
從馬斯洛的需求層次出發(fā)〔生理—平安—社交—尊重—自我實(shí)現〕，到消費者出手定律aidma〔關(guān)注—興趣—偏好—確認—行動(dòng)〕，從引導到主導，從產(chǎn)品到消費者，從唯一到第一，營(yíng)銷(xiāo)推廣的秘訣在于你對消費者心理的.把握，營(yíng)銷(xiāo)消費者行為，引導或推動(dòng)一種消費時(shí)尚。
我們不僅知道消費者缺失什么，更要知道開(kāi)展商想要什么。
我們永遠都只能是“臣子〞，是合同中的乙方，猶如孔明，相帥兼濟或出將入相，為對方破解天下之危，為人世創(chuàng )造新的價(jià)值，關(guān)鍵是，做到專(zhuān)業(yè)、天下乃定。
所以，說(shuō)自己是做廣告的，倒不如說(shuō)自己是做地產(chǎn)的。創(chuàng )意效勞業(yè)，畢竟是效勞業(yè)，當以幫助別人實(shí)現愿望作為自己的終結目標，或者說(shuō)，廣告業(yè)是推動(dòng)其他行業(yè)開(kāi)展的行業(yè)。這共同決定了我們很難暴富，只能遞進(jìn)式開(kāi)展；是內生式做大，而非并購式膨脹。
我們逢人就講“專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事〞，其實(shí)我們清楚我們是更善于去學(xué)習，只解決問(wèn)題，因為所有專(zhuān)家、地產(chǎn)大佬們說(shuō)得都很對，但就是愿意做整合的人并不多，ok，我們做，并去形成一個(gè)一致可行的方案出來(lái)去執行，這就是解決專(zhuān)業(yè)問(wèn)題。
但，面向未來(lái)的能力，在哪里？
疑問(wèn)之一：風(fēng)火成立十多年了，為什么與我們對接的開(kāi)展商市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、代理公司，在推廣的把握和見(jiàn)解上有了長(cháng)足的進(jìn)步，能持續不斷地影響和指導我們，而廣告公司十年之內的成長(cháng)卻表現缺乏？疑問(wèn)之二：大勢好、環(huán)境好，容易讓人劍走偏鋒反而荒廢根本功，在地產(chǎn)業(yè)瘋狂的年代里，地產(chǎn)推廣不做實(shí)銷(xiāo)，只能拔調子，現在你還拔得動(dòng)么？用盡廢退，拿什么本領(lǐng)去解決銷(xiāo)售的難題？
疑問(wèn)之三：長(cháng)期以來(lái)，廣告公司的策略和創(chuàng )作合二為一〔策略只是創(chuàng )作的支持者，概念的導出者〕，而廣告策略卻與營(yíng)銷(xiāo)策略一分為二，沒(méi)有引起足夠重視。長(cháng)此以往，廣告是廣告、銷(xiāo)售是銷(xiāo)售，好比油是油、水是水，浮在外表沒(méi)有指向性沒(méi)有動(dòng)力源，如何開(kāi)展？
自我對照，我也并沒(méi)有做好一部的策略工作。
一部全是豪宅工程，全深圳不超過(guò)四個(gè)純別墅工程，我手頭有兩個(gè)，另外佛山純別墅在這里，佛山城市中央價(jià)格最貴、口碑最好的豪宅在這里，東莞黃旗山的典藏別墅在這里，銀湖山富人區的別墅帶高層在這里……六個(gè)工程非富即貴，豪宅中實(shí)至名歸的第一陣營(yíng)。這是一把雙刃劍，我很容易便掌握了更多的消費者，但也容易在操作中串了味；容易東拼西湊、訴求無(wú)法真正區分；也容易懶惰興起而吃老本；或者只會(huì )玩大的，玩空的玩虛的。一陷入執行，馬上現形。
20XX年的目標：保平爭勝。
20XX年，不會(huì )再有那么多的新工程讓你試手，逆市中沒(méi)有幾個(gè)新工程敢冒出來(lái)自找苦吃，我們的注意力不再是迅速膨脹，而是確保不被爛尾，剛啟動(dòng)不久的工程更要警惕早夭。如果工程不斷遞減，那么人力那么必然會(huì )相應緊縮，無(wú)論是減工程還是減人，都不好受，所以首先要保持住手頭工程，要抗住市場(chǎng)壓力，要能扛事。
如何才能保平爭勝？對于具體操作中各崗位職責的劃分，我自己有一點(diǎn)看法：
1，籌劃人員：目前整體作戰能力十分有限，各事業(yè)部籌劃均“道行〞太淺，內功欠缺，09年必須改觀(guān)，籌劃人員至少在三方面做到自己的奉獻：第一研究市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)動(dòng)向做咨詢(xún)，建立一個(gè)常規機制，即事業(yè)部籌劃在半月〔或一周〕至少對事業(yè)部所有員工做市場(chǎng)大勢分享，對市場(chǎng)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)工程進(jìn)行導讀，真正做到內部及時(shí)溝通；第二解讀產(chǎn)品，建筑、地產(chǎn)、設計、賣(mài)點(diǎn)、功能等工程優(yōu)劣勢必須做到十清楚確，并能及時(shí)和競爭對手做到比照，方能提出適時(shí)對路的策略思路，對創(chuàng )作進(jìn)行實(shí)質(zhì)性支持，策略和創(chuàng )作并肩作戰；第三保持客戶(hù)常規化溝通，籌劃的作用不是每次去提案，而是和客戶(hù)〔包括代理商〕就推廣思路和運作方法時(shí)時(shí)達成一致，并針對突發(fā)性事件和困難做到及時(shí)去除及時(shí)解決，建立快速應急機制，更多地去考慮開(kāi)展商在想什么在擔憂(yōu)什么，我能幫到什么，怎么去幫？工作繼續前置，做到對營(yíng)銷(xiāo)有實(shí)質(zhì)性奉獻。
2，ae客服人員：坦白地說(shuō)，公司自七月份正式改革以來(lái)，明確ae必須承當相應的根本籌劃工作，但半年以來(lái)，沒(méi)有取得預期的效果，ae們回避自己職責現象非常嚴重，兩個(gè)原因：一是心態(tài)問(wèn)題，ae總認為自己很忙，有籌劃存在理所當然把策略都丟給他；二是沒(méi)有相應的機制和規定方法去強制執行，雖說(shuō)在績(jì)效考核中有這么一塊內容，但“法不責眾〞，當大家都沒(méi)有去做的時(shí)候，這方面的考評就會(huì )流于形式，“大家都不做〞和“大家都來(lái)做〞這是截然不同的兩種影響力。所以，是否制定一個(gè)流程，讓我們的ae們也真正去做自己應做到事？比方說(shuō)給ae也下下工作單？ae的籌劃能力短板問(wèn)題，會(huì )直接影響到創(chuàng )作方向的裁定和對客戶(hù)的及時(shí)把控上。風(fēng)火的ae千萬(wàn)別淪落成只會(huì )打電話(huà)、只會(huì )做記錄、只能下下單、只能陪加班的份上，學(xué)學(xué)風(fēng)火的老ae們吧。在客戶(hù)面前，固然需要漂亮的話(huà)兒，但他更需要你有漂亮的活兒，如果風(fēng)火的ae人人都有一把絕活兒，真是風(fēng)火的榮幸！
3，創(chuàng )作人員：只有一個(gè)建議：不要再呆在自己的座位上悶搞了，請走到我們的客戶(hù)面前，請走到我們的消費者面前，請對市場(chǎng)有清楚的了解。
昨天的太陽(yáng)曬不干今天的衣服。風(fēng)火的牌子，能罩我們多久？
停止傷害風(fēng)火，請不要讓固有的地平線(xiàn)消失！
房地產(chǎn)財務(wù)年終個(gè)人工作總結 9
時(shí)光飛逝，轉眼間過(guò)去了，工作單位的轉換，連帶著(zhù)工作思想，方法等一系列的適應與調整，帶給我很大的壓力和挑戰，但在壓力中也得到了收獲和快樂(lè )。在領(lǐng)導的指導與支持下，同事的密切配合下，我圓滿(mǎn)的完成了自己的各項工作任務(wù)同時(shí)也很好地配合了其他部門(mén)的工作。
一、辦理公司各項初始登記手續
作為一個(gè)新成立的公司一切都要從頭開(kāi)始，辦理銀行開(kāi)戶(hù)，驗資，辦理稅務(wù)登記等，那些是我既熟悉又陌生的工作，我在辦理的過(guò)程中遇到了很多問(wèn)題和困難，經(jīng)過(guò)多方咨詢(xún)，和不懈的努力終于圓滿(mǎn)完成。
二、建立財務(wù)帳套
領(lǐng)導從公司發(fā)展的角度考慮，決定啟用比用xx軟件更先進(jìn)和規范的xx財務(wù)軟件，我根據財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要、根據納稅申報的需要，設計了一套較為科學(xué)、完整的會(huì )計核算科目體系，制定了詳細的二級和三級明細科目，及輔助核算、項目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統，在較短的時(shí)間內，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據公司內部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統一的粘貼單，收據，借款單等常用單據。
三、建立健全各項財務(wù)制度流程
制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎，建立一套科學(xué)、完整、實(shí)用性強的規章制度，是規范財務(wù)管理及核算的基礎，公司成立初期我和主管領(lǐng)導一起根據相關(guān)法律法規，結合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)反復討論、研究、起草了xx公司的，會(huì )計核算管理辦法，內部會(huì )計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支，個(gè)人借款的管理，實(shí)物資產(chǎn)的管理，會(huì )計核算原則等都做出了詳細的規定和流程。
四、認真執行財務(wù)會(huì )計制度，提高財務(wù)信息質(zhì)量
會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、公司的各項制度，認真履行會(huì )計的工作職責。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計提各項稅費，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支計劃并審核支出，及時(shí)準確的編制財務(wù)會(huì )計報表，為領(lǐng)導決策和進(jìn)行財務(wù)分析提供全面、可靠的信息。
五、加強自身建設，提高工作能力
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，會(huì )計準則和稅收政策都在不斷的更新，因此領(lǐng)導多次組織學(xué)習，讓我們能及時(shí)掌握新知識，政策，法規。我們由原民營(yíng)企業(yè)會(huì )計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會(huì )計核算，在政策和制度方面有很多區別，所以把那方面的內容也作為學(xué)習的重點(diǎn)，使我們在工作中能盡快的轉變角色。同時(shí)對于公司所制定的各項規章制度也進(jìn)行了系統的學(xué)習。
總結過(guò)去是為了更好地面對未來(lái)。在過(guò)去的那一年里，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了許多專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設項目的'實(shí)施，首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作。在當前的經(jīng)濟形式下，難度可想而知，那對xx公司的每一個(gè)人都是一種考驗，我要發(fā)揚團隊精神，積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過(guò)程中，向老百姓發(fā)放補償金是比較重要的一個(gè)環(huán)節，所涉及的現金發(fā)放額較大，我們在發(fā)放過(guò)程中要主動(dòng)與其他部門(mén)溝通，核對數據、安排流程，做到安全，準確、及時(shí)，為拆遷工作的順利進(jìn)行做好服務(wù)。同時(shí)我會(huì )更加努力學(xué)習各項財務(wù)知識，鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，提高會(huì )計核算水平，加強自己在稅務(wù)法規、規避財務(wù)風(fēng)險方面的學(xué)習，加強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)知識的學(xué)習，進(jìn)一步增強自己的的工作能力，在企業(yè)的項目實(shí)施中更好的發(fā)揮會(huì )計的核算、監督、服務(wù)職能，為xx公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
房地產(chǎn)財務(wù)年終個(gè)人工作總結 10
(一)銷(xiāo)售收入：
20XX年銷(xiāo)售回款現金xx00萬(wàn)元，截至本年末項目總共實(shí)現銷(xiāo)售資金回流x.x億元，銀行按揭簽約放款率達100%。與各家合作銀行簽訂的按揭放款條件使得現金回流的時(shí)間至少提前了2個(gè)月，合理的資金控制手段不僅確保了資金的安全回流，保證公司有充足的自由資金的運用，同時(shí)也為今后銷(xiāo)售部門(mén)的合同備案、抵押以及房產(chǎn)證的辦理等工作提供了時(shí)間上的保障。
(二)年度合同指標：
本年實(shí)現銷(xiāo)售凈利潤x000萬(wàn)元，并圓滿(mǎn)地完成了年初xx集團公司和實(shí)業(yè)公司下達的年度各項工作考核指標。
(三)財務(wù)制度規范化
根據xx集團財務(wù)制度，擬定了xx公司的相關(guān)財務(wù)執行規定，對報銷(xiāo)審批流程、備用金的管理等方面制定了符合項目公司的辦法，嚴格按照財務(wù)制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求開(kāi)展日常財務(wù)工作，逐步加強財務(wù)部門(mén)的監督管理和服務(wù)的職能，同時(shí)也使公司財務(wù)運作更趨于合理化、健康化。
在工作中我們慢慢積累了一些經(jīng)驗和方法，養成了比較好的工作習慣：
(1)工程付款方面
在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過(guò)2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統入賬，另外一次是工程臺帳，由于金蝶財務(wù)系統近年連續升級和更換賬套，所以對每項合同整個(gè)的付款情況在需要查詢(xún)時(shí)要經(jīng)過(guò)賬套的轉換，比較耽誤時(shí)間，工程臺帳的建立無(wú)疑是節約查詢(xún)時(shí)間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類(lèi)和該項合同名稱(chēng)、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開(kāi)具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細節。另外，我們根據工程臺帳與工程部門(mén)預算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無(wú)誤。
(2)土地增值稅的清算：
兩年來(lái)，xx公司財務(wù)部積極研究國家新的財政稅務(wù)政策，加強了與稅務(wù)部門(mén)等的溝通往來(lái)，努力尋找應對方案，為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著(zhù)準備。在初始的`會(huì )計核算中我們沒(méi)有注意到開(kāi)發(fā)成本科目下設置的開(kāi)發(fā)間接費用的重要性，其實(shí)直接組織、管理開(kāi)發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開(kāi)發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計20%的扣除，僅這一點(diǎn)就使得xx公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬(wàn)元。
存在的問(wèn)題和解決的辦法：
xxx項目走過(guò)熱火朝天的建設和銷(xiāo)售階段，回顧過(guò)往，我們發(fā)現工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導的及時(shí)糾正，有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的，這些不足都會(huì )使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險：
(1)營(yíng)銷(xiāo)臺帳的建立。營(yíng)銷(xiāo)臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)沒(méi)有類(lèi)似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務(wù)部門(mén)與工程部門(mén)這樣可以實(shí)現成本支出的雙控，所以日常對銷(xiāo)售費用的支出和管理、控制的職能其實(shí)僅僅是由財務(wù)部門(mén)單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)推廣工作剛剛開(kāi)始的階段更是款項支付頻繁，可以說(shuō)是鋪天蓋地如雪片，形式也多樣繁雜，經(jīng)常會(huì )出現與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷(xiāo)臺帳，那么每次付款就不會(huì )感覺(jué)混亂，心中有本明白賬。
(2)銷(xiāo)售費用與開(kāi)發(fā)成本支出的預警。項目公司每年都會(huì )根據實(shí)際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說(shuō)法，實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務(wù)人員有對市場(chǎng)和項目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開(kāi)事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個(gè)步驟，財務(wù)人員不應該停留在傳統的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會(huì )和時(shí)間走出去，促進(jìn)與內部各個(gè)職能部門(mén)的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據細項預計費用情況制定出來(lái)的計劃目標更趨于可靠性和真實(shí)性，不至于調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來(lái)指導日常工作，細項費用的動(dòng)態(tài)出現了明顯的異常變動(dòng)與目標對比就有了預警信息。
(3)管理費用使用要區別責任中心。管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內部各個(gè)職能部門(mén)累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)招待費、汽車(chē)費用、辦公用品等費用在發(fā)生時(shí)都認為是必要的，難以控制，xxXX年公司財務(wù)部提出將費用控制落實(shí)到每個(gè)部門(mén)，使得每個(gè)職能部門(mén)都成為費用的責任中心，每個(gè)職能部門(mén)再落實(shí)到每個(gè)職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門(mén)工作考核的指標，減輕了以前單由財務(wù)部門(mén)一廂情愿控制，其他職能部門(mén)不理解、難于配合、不照此執行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門(mén)共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執行效力。
以上的一些心得體會(huì )都是從財務(wù)工作的細節出發(fā)的，每個(gè)日常工作的細節雖小，但是都關(guān)系到整個(gè)財務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個(gè)項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān)，我們無(wú)非是要做到心中有數、有底，不辱財務(wù)部門(mén)的職責使命。
20XX年工作規劃
(1)繼續保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握國家新的政策法規，分析稅務(wù)新政對公司發(fā)展的影響，規避風(fēng)險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。
(2)總結工作中的經(jīng)驗教訓，加強與同行業(yè)人員的溝通和探討，為公司的財務(wù)工作更加成熟穩定努力。
(3)與公司銷(xiāo)售部門(mén)配合，共同完成銷(xiāo)售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和辦證工作的萬(wàn)無(wú)一失。
(4)與公司工程部門(mén)共同完成銷(xiāo)售后期的開(kāi)發(fā)成本費用結算，為實(shí)業(yè)公司及集團公司提供最可靠和及時(shí)有效的財務(wù)數據。
(5)本年年底前對固定資產(chǎn)以及低值易耗品等資產(chǎn)進(jìn)行清查，并向實(shí)業(yè)公司財務(wù)部提交清查結果報告和處理意見(jiàn)。
房地產(chǎn)財務(wù)年終個(gè)人工作總結 11
2021年，對于我們祖國來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)著(zhù)諸多回憶的一年，我們的國家在2021年經(jīng)歷了嚴寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽(yù)、經(jīng)歷了經(jīng)濟的低谷和復蘇；2021年，對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō)是非常值得深思的一年。xx經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷(xiāo)售的低谷。
就是在這樣一個(gè)復雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內部環(huán)境下，xx財務(wù)部在領(lǐng)導班子的正確指引下，理清思路、不斷學(xué)習、求實(shí)奮進(jìn)，在財務(wù)部的各項工作上實(shí)現了階段性的成長(cháng)和收獲。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導和同仁一一匯報：
一、會(huì )計核算工作
眾所周知，會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作，是財務(wù)人員安身立命的本錢(qián)，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著(zhù)走向精細化管理對財務(wù)信息的需要，如何加強會(huì )計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)部向上進(jìn)階的新課題。為努力實(shí)現這一目標，財務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：
1、建立會(huì )計核算標準規范，實(shí)現會(huì )計核算的標準化管理。財務(wù)部根據房地產(chǎn)項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設計了一套會(huì )計科目表，制定了詳細的二級和三級明細科目，并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了清晰的約定。同時(shí)還啟用一本房地產(chǎn)會(huì )計核算的教科書(shū)做為財務(wù)部做帳的參考書(shū)。有了這一套會(huì )計科目表和參考書(shū)就保證了會(huì )計核算口徑的統一性、一貫性和連續性；有了這套會(huì )計核算標準規范可以使我的帳務(wù)不管什么時(shí)候去看這套帳都象是一個(gè)人做出來(lái)的，有了這套會(huì )計核算標準規范也使得新的會(huì )計人員能快速上手的帳務(wù)。值得一提的是，按照我們設的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個(gè)房開(kāi)細項的收入、成本、費用，相關(guān)稅金，迅速地計算出土地增值稅的增值額，使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我的會(huì )計科目設置得到了集團領(lǐng)導的好評。
2、重新對原有的會(huì )計核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現在的財務(wù)部?jì)炔繒?huì )計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個(gè)流程所占用的時(shí)間，對什么時(shí)候出什么表、出什么帳、出什么憑證，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象象減少了，財務(wù)報告的及時(shí)性得到了有效地保障。使我上報集團財務(wù)部的各類(lèi)財務(wù)數據的及時(shí)性和準確性均達到集團財務(wù)部的要求。
3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對工作，定時(shí)與各單位打電話(huà)或發(fā)傳真來(lái)清理核對帳目，使得我xx戶(hù)客戶(hù)往來(lái)和xx戶(hù)的供應商往來(lái)帳目清楚準確。同時(shí)加強應收往來(lái)款的追討，在年內追回了xx的往來(lái)款xx萬(wàn)元。
4、除此之外，財務(wù)部組織全體員工在20xx年共完成了：收取xx二期回籠房款xx億元，契稅維修基金xx萬(wàn)，審核原始憑證x萬(wàn)多張，填制、復核，整理裝訂記帳憑證xx張。出具統計報表xx份出具納稅申報表xx張，稅源統計表xx張。出具xx集團、xx集團相關(guān)財務(wù)報表xx張，出具預算報表xx張等。
二、預算與資金管理工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對于人體一樣重要。特別是房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新一輪行業(yè)周期的歷史時(shí)刻，國家為調控房地產(chǎn)的經(jīng)濟泡沫，通過(guò)各種貨幣政策、信貸政策、稅收政策、土地政策來(lái)進(jìn)行宏觀(guān)調控，目的就是為了抬高房地產(chǎn)業(yè)的資金門(mén)檻，對整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重新洗牌。再加上我要按計劃完成xx改制投產(chǎn)、工業(yè)項目的全面掛牌啟動(dòng)，xx的前期開(kāi)發(fā)。最嚴重的是20xx年樓市低迷，今年的銷(xiāo)售大大低于預期，使得我的資金“造血”功能極為不暢。使得我隨時(shí)面臨“缺血”的風(fēng)險。所以對于20xx年財務(wù)部來(lái)說(shuō)，如何做好？如何做好資金預算？如何做好資金管理成了財務(wù)部擺在第一位的頭等大事。為此，財務(wù)部也投入了大量的時(shí)間和精力去做好相關(guān)資金管理工作，盡最大努力去幫助企業(yè)渡過(guò)資金難關(guān)。
1、財務(wù)部加強與七家商業(yè)銀行的聯(lián)系，與各家銀行逐一進(jìn)行談判和溝通，不斷尋找和觸碰各商業(yè)銀行的底線(xiàn)�？捎捎谑艿絿邑泿耪叩暮暧^(guān)調控的影響，商業(yè)銀行自身的資金流動(dòng)性大大降低，這使得商業(yè)銀行為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，在核準貸款的時(shí)候會(huì )顯得更加小心謹慎，特別是對于房地產(chǎn)企業(yè)是慎之又慎。20xx年xx市各商業(yè)銀行對房地產(chǎn)業(yè)的貸款總量較去年已經(jīng)下降xx%。就是在這樣一個(gè)非常惡劣的環(huán)境下，財務(wù)部并沒(méi)有被眼前的困難所嚇倒，反而在我資產(chǎn)總額和實(shí)收資本不足的情況下運用智慧、勇于創(chuàng )新與各家銀行展開(kāi)艱苦的商業(yè)談判。這其中與銀行的各級主管領(lǐng)導洽談、會(huì )餐、應酬，跑了多少次銀行、復印準備了多少授信資料，加了多少次班，犧牲了多少業(yè)余時(shí)間，財務(wù)人員已經(jīng)無(wú)法用數字去統計了。值得高興的是，最終財務(wù)部在領(lǐng)導的正確指導下，憑借在工作中總結出來(lái)的談判技巧在最有利的時(shí)點(diǎn)完成了在x行的x億元房開(kāi)貸款、xx萬(wàn)元工業(yè)項目貸款和xx萬(wàn)元額度的承兌匯票，完成了xx行的xx萬(wàn)元的工業(yè)貸款，完成了一個(gè)個(gè)看似不可能完成的任務(wù)，因為我的資產(chǎn)負債率和項目實(shí)收資本占總投比例均沒(méi)有完全達到銀行的信貸條件。同時(shí)為爭取了最大的'土地抵押率和最低的銀行利率。毫無(wú)疑問(wèn)，xx財務(wù)部可以驕傲地說(shuō)，在方面，20xx年xx財務(wù)部走在了同行業(yè)財務(wù)部的前面。
2、預算執行方面，在領(lǐng)導的大力推動(dòng)下，在財務(wù)部的積極組織下，目前的全面預算管理工作已經(jīng)融入到各個(gè)部門(mén)的日常工作當中，各個(gè)部門(mén)已經(jīng)能熟練的運用全面預算這一管理工具來(lái)管理各個(gè)部門(mén)的資金流。財務(wù)部還定期組織預算差異會(huì )議，總結討論預算差異產(chǎn)生的原因，提高了各個(gè)部門(mén)對財務(wù)數據的重視程度。目前各個(gè)部門(mén)在財務(wù)部的組織下積極投入地參與全面預算管理，為來(lái)年的全面預算的編制和推行打下堅實(shí)的基礎。也正是因為有了全面預算，才使得領(lǐng)導對資金調度能做到心中有數，提前對資金進(jìn)行合理的統籌安排。
3、在年初資金充裕時(shí)，根據已編制的預算，在較短時(shí)間內比較各家銀行的理財產(chǎn)品，從各家銀行中選出與x行簽訂了購買(mǎi)xx萬(wàn)理財產(chǎn)品，六個(gè)月利率為xx%，為獲得理財收益xx萬(wàn)元。另外利用閑散資金，在x行理財x次每次分別為x萬(wàn)元（x天）、x萬(wàn)元（x天）、x萬(wàn)元（x天），共獲得理財收益xx元。在x行理財x次，每次xx萬(wàn)元分別為xx天和xx天，獲得理財收益xx。1月開(kāi)始xx打新股，投入xx萬(wàn)元，獲得理財收益xx萬(wàn)元。使得全年獲得理財收益為xxx萬(wàn)元。為在一定程度上降低了資金使用成本。
4、充分使用承兌匯票支付工程款，降低資金使用成本。20xx年財務(wù)部共辦理承兌匯票xx筆，充分用足商行xx萬(wàn)的承兌匯票的授信額度。
5、在日常資金管理上，財務(wù)部重點(diǎn)加強了以下工作：與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助實(shí)時(shí)了解的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向領(lǐng)導上報頭天的資金狀況，為領(lǐng)導進(jìn)行資金調度提供了依據；每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表，保證了資金的準確性和安全性；不定期地對庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；在大量收款的幾天，每天核對收款收據與銀行繳款單和進(jìn)帳單，保證了資金收取的準確性；在付款流程上增加了資金經(jīng)理對出納填制的支票和進(jìn)帳單的復核程序；通過(guò)這一系列的工作，使得資金的收取和使用上的準確性和安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規范化管理方面上了一個(gè)新的臺階。
房地產(chǎn)財務(wù)年終個(gè)人工作總結 12
不知不覺(jué)參加到xx房產(chǎn)這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了，時(shí)間說(shuō)短不短，說(shuō)長(cháng)不長(cháng)。但這段時(shí)間給我的感覺(jué)卻是特別親切，親切的領(lǐng)導，親切的同事，也特別的溫馨，溫馨的工作環(huán)境，溫馨的工作氣氛。過(guò)去的近一年的時(shí)間里發(fā)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，更是讓我時(shí)�；匚�，時(shí)常惦念。在xxx的這段時(shí)間，不僅熟悉了這么多好同事，的是學(xué)到了許多東西，以前對房地產(chǎn)一無(wú)所知的我，現在也能多少了解一些，也能幫助銷(xiāo)售人員簽定購房合同，這對我來(lái)說(shuō)是很大的收獲。在新的一年馬上到來(lái)的美妙時(shí)刻，我把自己這一年來(lái)的工作做了一個(gè)總結，有值得傲慢的工作成績(jì)，也有缺乏的工作缺點(diǎn)，也盼望通過(guò)總結，對自己有一個(gè)正確的熟悉，也請領(lǐng)導，同事對我的工作進(jìn)展監視。
作為一名財務(wù)工作人員，一名出納，我特別清晰自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。
1、嚴格執行庫存現金限額，把超過(guò)局部按時(shí)存入銀行。審核現金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現金日記帳。
2、嚴格保證現金的安全，防止收付過(guò)失。對收入和付出的現金及支票都由我和主任雙重復核，以確保精確無(wú)誤。
3、堅持每日盤(pán)點(diǎn)庫存現金，做到日清日結。這樣一來(lái)，問(wèn)題便不會(huì )留到隔日，準時(shí)發(fā)覺(jué)，準時(shí)改正。嚴格遵守銀行結算紀律，對拿去銀行的票據做到填寫(xiě)無(wú)誤，印鑒清楚。
4、嚴格審核銀行結算憑證，處理銀行往來(lái)業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來(lái)的支票，在收到支票時(shí)，仔細審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫(xiě)銀行進(jìn)帳單。堅持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時(shí)把握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現金，收據，保險柜密碼，印鑒，支票等。妥當保管好收付款憑證，月末精確填寫(xiě)好憑證交接單，準時(shí)傳遞到集團公司分管財務(wù)手里。對于這快日常工作，自我經(jīng)手以來(lái)，沒(méi)有出過(guò)任何過(guò)失，我想這一點(diǎn)應當是值得傲慢的。
6、每月編制工資報表，到月底準時(shí)匯總各部門(mén)當月考勤狀況，詢(xún)問(wèn)李總當月工資是否有變化，然后依據其編制工資報表，編制完畢先交由金主任審核，審核無(wú)誤后，交由李總簽字確認。最終是在工資的發(fā)放過(guò)程中，做到仔細認真，不出過(guò)失，在這點(diǎn)上，我有過(guò)一點(diǎn)失誤，雖然準時(shí)訂正了，但也是我值得提高警覺(jué)和需要改正的.地方。
7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有肯定關(guān)系的工作，就是去集團公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份工作的時(shí)候，我并沒(méi)有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，只是廣宣部的同事將單據及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團公司，一旦分管會(huì )計問(wèn)到我相關(guān)問(wèn)題，我便是一問(wèn)三不知，只好又回來(lái)問(wèn)廣宣部的同事，這樣既鋪張了時(shí)間，又給人留下不好的印象。經(jīng)過(guò)主任和廣宣部同事的指導，我漸漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解，后來(lái)再去請款，也順當了許多，也節省了許多時(shí)間。而且，我將請款這項工作用細致的表格健全，做到有據可查，也便于年終統計。
固然，一年的工作要用文字寫(xiě)完，確定是不太完善，特殊是做出納，本身就是做一些日常性的事務(wù)，而且涉及到一些保密制度，所以我就總結到這里，以后工作上有有待提高的地方，請領(lǐng)導和同事多指導，爭取在新的一年里，把工作做得更細，更完善，不出紕漏。
房地產(chǎn)財務(wù)年終個(gè)人工作總結 13
這一年來(lái)，我主要負責集團本級資金結算中心的相關(guān)工作，現我將這一年的思想、工作情況匯報如下：
一、 思想方面
在思想方面，我深入學(xué)習了xx物資集團的企業(yè)理念，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。
在大學(xué)時(shí)，我就已經(jīng)通過(guò)了高級黨課的學(xué)習，但是當時(shí)我仍然覺(jué)得自己在思想的進(jìn)步程度上沒(méi)能達到一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準�，F在，經(jīng)過(guò)這一年多來(lái)的工作與學(xué)習，我不斷的思考，不斷地總結，這使我的思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養得到了進(jìn)一步提高，增強了在思想上、政治上同黨中央保持高度一致的自覺(jué)性，提高了對學(xué)習是第一要務(wù)的認識，有效地增強了工作的系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性，為更加嚴謹更加踏實(shí)地做好會(huì )計工作打下了堅實(shí)基礎。
二、工作方面
1、資金預算及臺賬
20xx年，集團資金流日漸緊張，這要求我們資金中心更加及時(shí)準確的匯總所屬子公司資金預算數據。
每旬旬末，我都按時(shí)提醒所屬的12家子公司上報旬資金預算，月初上報資金臺賬，在收到資金預算后按照資金中心的規定進(jìn)行撥款并及時(shí)作好記錄，在收到臺賬后及時(shí)分析匯總銀行賬戶(hù)統計表、銀行授信統計表、銀承及保函統計表等相關(guān)表格，努力確保集團賬戶(hù)管理的有效性，授信情況的準確性。
2、協(xié)助領(lǐng)導完成銀行授信及擔保工作
今年，我主要協(xié)助了胡部長(cháng)完成了集團本級xx、xx、xx、xx、xx的銀行授信工作，同時(shí)的為子公司的核保提供相關(guān)資料及服務(wù)，盡量保證不耽誤各子公司對授信額度的使用。
3、浪潮資金管理系統的錄入與維護
今年上半年，股份公司資金中心正式啟動(dòng)了浪潮資金管理系統，這對資金中心票據和保函的管理提出了新的要求。
由于浪潮資金管理系統是一套動(dòng)態(tài)的局域網(wǎng)式管理系統，原有的管理方式已經(jīng)不再適用，為了避免信息的滯后性，領(lǐng)導要求我負責集團本級票據和保函的錄入和維護，同時(shí)要求我按時(shí)督促各所屬成員單位專(zhuān)門(mén)的負責人員實(shí)時(shí)的將票據及保函情況錄入浪潮資金管理系統，并從系統終端對各成員單位的銀承保函信息進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握，對錄入進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監督。
4、xx軟件上線(xiàn)及資金中心資金費用模塊的應用
20xx年初，經(jīng)過(guò)集團公司財務(wù)部全體員工的努力，神州數碼xx財務(wù)業(yè)務(wù)一體化軟件正式上線(xiàn)。對于xx軟件的應用，我主要負責子公司及部門(mén)資金占用費核算的相關(guān)工作。在培訓和實(shí)施過(guò)程當中，我認真學(xué)習新軟件的規范操作流程，錄入開(kāi)賬數據，核對賬目數據的正確性。為完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，我們加班加點(diǎn)，結合我單位的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，提出各種需求，不斷完善該軟件對我單位的實(shí)用性，提高財務(wù)業(yè)務(wù)工作之效率。由于新軟件剛開(kāi)始實(shí)施，很多報表取數不是很穩定，這就需要實(shí)時(shí)關(guān)注報表數據的正確性，及時(shí)核對，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。另外，在處理集團本級業(yè)務(wù)的同時(shí)，我也協(xié)助子公司同事了解erp各個(gè)模塊的操作，對大家提出的需求和問(wèn)題匯總，及時(shí)協(xié)助予以解決。
5、其它日常工作
(1)、票據通的錄入
每日錄入票據通的銀行日記賬，保證及時(shí)記賬并及時(shí)核對各銀行余額是否與賬面金額一致。同時(shí)，我定期向銀行索要銀行對賬單，資金中心日記賬要與xx網(wǎng)銀對賬系統和交行、民生、建行等銀行的對賬單核對余額。
(2)、誠合保險的日常工作
底，股份公司的保險資源集中管理工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性操作階段，協(xié)助領(lǐng)導完成誠合保險的'日常工作也成為了我日常的一項主要工作。在工作中，我及時(shí)聯(lián)系12家子公司的相關(guān)負責人員，將股份公司及集團公司的相關(guān)精神進(jìn)行傳達，對各子公司的機動(dòng)車(chē)輛保險信息進(jìn)行匯總更新。同時(shí)，對于本部的保險管理，我主要負責協(xié)助領(lǐng)導完成人身意外傷害保險及機動(dòng)車(chē)輛統一保險的上險、繳款通知書(shū)的報送等工作。
(3)、日常資料的歸檔及整理
每日工作結束后，我能及時(shí)對保管留存的資料進(jìn)行重新整理，分門(mén)別類(lèi)，裝訂成冊，擺放整齊，便于查找。在完成本職工作的基礎上，我也積極配合協(xié)助其他同事的工作，努力讓我們財務(wù)的工作做到更好。
三、20xx年工作計劃
20xx年即將過(guò)去，
20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷加大，新業(yè)務(wù)也不斷發(fā)生。我發(fā)現僅僅了解資金中心的相關(guān)工作是肯定不夠的。明年，我在完成好資金中心的工作的基礎上，也希望能學(xué)習和熟悉其它科室的日常工作，了解財務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存的核算管理及財務(wù)報表的相關(guān)知識是我下一步的努力方向，這需要我在新的一年里更加努力地去摸索、學(xué)習和實(shí)踐。
總之，我將繼續保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，同時(shí)不斷提高對自己的要求，努力為20xx年的財務(wù)工作獻出自己的一份力量。
房地產(chǎn)財務(wù)年終個(gè)人工作總結 14
20xx年開(kāi)始進(jìn)入房地產(chǎn)，這一年多學(xué)習到了很多，覺(jué)得財務(wù)工作必須是嚴格正規、公道合法的一項制度性很強的工作。作為一位財務(wù)人員，做好本職工作是重要的。財務(wù)工作有它的專(zhuān)有屬性，但怎樣做好本職工作，我覺(jué)得第一要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，第二做事靈活細致，第三要善于溝通與和諧，第四工作負責與保密。
一、常規性工作
1、反應，是財務(wù)工作的基本職能之一。每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反應在憑證、賬簿和報表中，以備隨時(shí)查閱。剛來(lái)時(shí)，由于交接時(shí)的不完備，導致在隨后的賬務(wù)處理上有點(diǎn)滯后，沒(méi)能及時(shí)反應上來(lái)，給工作的效率帶來(lái)了不好影響。期望在以后的日常工作中，加強自身督促，對日常工作流程熟練掌控，能做到條理清楚、帳實(shí)相符。做到全面、及時(shí)、準確的反應。
2、核算，也是財務(wù)工作的基本職能。工資核算、費用核算在開(kāi)始的工地工作中我做為會(huì )計是逐漸參與的，由于公司在制度上還不能做到費用核算采取分部門(mén)核算，但是可以根絕項目和工地（如寧德建總泉分公司那些工地）分門(mén)別類(lèi)的核算，嚴格審查每筆費用單據的合規性和金額。對每個(gè)月實(shí)際產(chǎn)生的費用加以明晰化。
3、監督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。重要注意每筆款的合法性、公道性進(jìn)行監督，保證公司不受不必要的經(jīng)濟缺失，更不能無(wú)意的為款項經(jīng)手和使用人員創(chuàng )造犯毛病的氛圍。在這方面，一定遵照財務(wù)部已有有關(guān)制度實(shí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不公道事情；其次一方面做的相當不足的，乃至沒(méi)有參與的，那就是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、存貨盤(pán)點(diǎn)、庫存現金余額盤(pán)點(diǎn)等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。這方面，我想在接下來(lái)公司和財務(wù)制度逐漸完善，人員和逐漸分工明細后會(huì )有一個(gè)良好的實(shí)行進(jìn)程。
4、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。第一是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數據，使公司財務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導和其他部門(mén)要求提供的數據資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不公道現象，財務(wù)部應當提出公道化建議。這方面不是很到位，以后期望能更好的落實(shí)到位。
二、存在問(wèn)題
1、有關(guān)制度和規定實(shí)行力度不夠。
2、財務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮。
三、解決方法
1、第一肯定制度和規定的適用性和可實(shí)行性，如有問(wèn)題，修改，然后堅決實(shí)行到底；
2、條件答應的'情形下，實(shí)行ERP核算和管理；
3、通過(guò)參與管理，來(lái)充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能，先從管理會(huì )計的角度做起。
四、幾點(diǎn)感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
2、凡事都要付諸熱情，相信耐力無(wú)所不能。
3、團隊協(xié)作精神非常重要。
4、工作上完成積極到位，不顯現大的過(guò)失，期望逐漸提升財務(wù)人員的薪水待遇。
總之，在這一年多的年的工作中，有成績(jì)和歡樂(lè )，也有不足之處，但我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全部人員共同走向光輝！=
房地產(chǎn)財務(wù)年終個(gè)人工作總結 15
20XX年在公司領(lǐng)導的英明決策下，20XX年公司正式實(shí)施了會(huì )計電算化工作;使會(huì )計工作更加快捷方便、數據統計更加及時(shí)準確。財務(wù)分工更加明確：由XX負責現金業(yè)務(wù)及現金憑證的編制。全體員工的共同努力下，公司取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。20XX年公司實(shí)現銷(xiāo)售收入XX億元，向國家上繳稅金XX萬(wàn)余元。
由XX負責銀行存貸款業(yè)務(wù)及其銀行憑證的編制，由XX負責公司稅務(wù)申報繳納，各項目工程款撥付情況及往來(lái)賬戶(hù)的核對。
將財務(wù)部這一年來(lái)的工作總結如下：作為公司的財務(wù)總監及部門(mén)經(jīng)理。
認真審核原始憑證，
1扎實(shí)做好會(huì )計基礎工作。做到會(huì )計憑證手續齊全，裝訂整潔;及時(shí)記帳、報帳，科目設置正確，帳目清晰，會(huì )計報表報送及時(shí)，會(huì )計檔案管理有序，做到帳帳相等，帳實(shí)相符，使會(huì )計基礎工作更加規范化、制度化。
努力提高資金使用率，
2資金管理方面。合理籌劃和使用資金;管理好公司資金的每分每厘，獲得資金使用率的化和效益化。
提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，
3加強自身素質(zhì)修養。不斷學(xué)習新的`會(huì )計知識和財經(jīng)法規，特別著(zhù)重學(xué)習了解國家新的房產(chǎn)稅收政策及知識，經(jīng)常在互聯(lián)網(wǎng)上查閱有關(guān)資料，并與全國各地財務(wù)人員互相交流。
所以協(xié)調好與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系，20XX年度房地產(chǎn)公司財務(wù)經(jīng)理工作總結X房地產(chǎn)財務(wù)工作總結
4每年房地產(chǎn)企業(yè)都是國家稅務(wù)機關(guān)重點(diǎn)稽查對象。與他經(jīng)常溝通和聯(lián)系，非常必要的同時(shí)也取得了對我工作的支持、指導和理解。及時(shí)計提和繳納各項稅金，進(jìn)行稅收籌劃，做到不偷稅漏稅。
每月與銷(xiāo)售部門(mén)核對當月房屋銷(xiāo)售金額及按揭貸款情況。
5工程款的撥付情況與工程部進(jìn)行核對。
房地產(chǎn)財務(wù)年終個(gè)人工作總結 16
我作為一名房地產(chǎn)財務(wù)主管，一年多來(lái)在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)財務(wù)全體成員的共同努力，我們全體財務(wù)人員嚴于律己，嚴格治理，在財務(wù)根底工作，全面預算治理，參加經(jīng)營(yíng)決策，發(fā)揮支撐效勞，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習等方面做了很多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標，到達了預期效果。
履行職務(wù)狀況：作為財務(wù)部總監的工作目的是組織公司財務(wù)人員仔細貫策執行國家財經(jīng)法規、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監視工作，按時(shí)完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責是：
1、貫徹執行國家財經(jīng)政策和會(huì )計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。
2、組織做好會(huì )計核算和監視，建立健全收入稽核制度。
3、建立健全固定資產(chǎn)治理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金治理，確保資金安全，負責稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調工作。
4、對月報、季報、年報的真實(shí)合法性負責。作為財務(wù)總監我是這樣開(kāi)展工作的：元月份，正值財務(wù)決算期間，我仔細總結去年的財務(wù)工作，并為20xx年訂下了財務(wù)工作設想。對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)展了分類(lèi)歸檔。催促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。仔細辦理了銀行往來(lái)詢(xún)證函。作決算報表前，對財務(wù)專(zhuān)用電腦進(jìn)展了全面的維護、治理，對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)展了清理、殺毒和備份。
5、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)款待等相關(guān)費用，進(jìn)展了嚴格把關(guān)。
下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動(dòng)匯報工作狀況如下：
1、根據要求每月書(shū)面對公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作狀況。
2、對于本單位的重大問(wèn)題都準時(shí)書(shū)面或電話(huà)向公司財務(wù)部匯報。
3、按要求準時(shí)完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。
4、協(xié)調工作狀況方面，我認為根本做到了這點(diǎn)：
�、�、我仔細遵守勞動(dòng)紀律，工作出勤率為100%。
�、�、仔細參加本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資安排、工資制度改革等，并提出了一些加強治理等方面的建議，取得了良好的效果。
�、�、在平常工作中，主動(dòng)與單位相關(guān)部門(mén)協(xié)調工作，促進(jìn)了財務(wù)工作及各項治理工作的正常開(kāi)展。
以上就是本人一年多來(lái)所獲得的一點(diǎn)成績(jì)和閱歷，是自己主觀(guān)努力的.結果，也是和與我一起工作的同志們共同協(xié)作支持的結果。在這里我對多年來(lái)始終重用和支持我工作的公司領(lǐng)導和職工表示誠心的感謝，感謝公司領(lǐng)導對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的進(jìn)展和富強做出一點(diǎn)奉獻。
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時(shí)光飛逝，轉眼間過(guò)去了，對我而言，這一年的工作是最難忘，印記最深的一年。工作單位的轉換，連帶著(zhù)工作思想，方法等一系列的適應與調整，帶給我很大的壓力和挑戰，但在壓力中也得到了收獲和快樂(lè )。在領(lǐng)導的指導與支持下，同事的密切配合下，我圓滿(mǎn)的完成了自己的各項工作任務(wù)同時(shí)也很好地配合了其他部門(mén)的工作。
一、建立財務(wù)帳套
領(lǐng)導從公司發(fā)展的角度考慮，決定啟用xx軟件更先進(jìn)和規范的xx財務(wù)軟件，我根據財務(wù)管理及房地產(chǎn)項目核算的需要、根據納稅申報的需要，設計了一套較為科學(xué)、完整的會(huì )計核算科目體系，制定了詳細的x級和x級明細科目，及輔助核算、項目核算帳，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統，在較短的時(shí)間內，完成了難度較大的`全部帳套初始化工作。并根據公司內部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統一的粘貼單，收據，借款單等常用單據。
二、建立健全各項財務(wù)制度流程
制度化管理是企業(yè)發(fā)展的基礎，建立一套科學(xué)、完整、實(shí)用性強的規章制度，是規范財務(wù)管理及核算的基礎，公司成立初期我和主管領(lǐng)導一起根據《會(huì )計法》、《企業(yè)財務(wù)準則》和《企業(yè)財務(wù)通則》及相關(guān)法律法規，結合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，經(jīng)過(guò)反復討論、研究、起草了xx的，會(huì )計核算管理辦法，內部會(huì )計控制制度與經(jīng)濟業(yè)務(wù)審批流程等制度。對資金的收支，個(gè)人借款的管理，實(shí)物資產(chǎn)的管理，會(huì )計核算原則等都做出了詳細的規定和流程。
三、認真執行財務(wù)會(huì )計制度，提高財務(wù)信息質(zhì)量
會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。在日常的工作中，我嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、公司的各項制度，認真履行會(huì )計的工作職責。審核原始憑證、錄入記賬憑證，計提各項稅費，申報納稅、上繳稅款，編制資金收支計劃并審核支出，及時(shí)準確的編制財務(wù)會(huì )計報表，為領(lǐng)導決策和進(jìn)行財務(wù)分析提供全面、可靠的信息。
四、加強自身建設，提高工作能力
隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的快速發(fā)展，會(huì )計準則和稅收政策都在不斷的更新，因此領(lǐng)導多次組織學(xué)習，讓我們能及時(shí)掌握新知識，政策，法規。我們由原民營(yíng)企業(yè)會(huì )計核算變?yōu)閲衅髽I(yè)會(huì )計核算，在政策和制度方面有很多區別，所以把這方面的內容也作為學(xué)習的重點(diǎn)，使我們在工作中能盡快的轉變角色。同時(shí)對于公司所制定的各項規章制度也進(jìn)行了系統的學(xué)習。
總結過(guò)去是為了更好地面對未來(lái)。在過(guò)去的這一年里，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，收獲了許多專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設項目的實(shí)施，首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作。在當前的經(jīng)濟形式下，難度可想而知，這對宇都公司的每一個(gè)人都是一種考驗，我要發(fā)揚團隊精神，積極配合拆遷人員的工作。在拆遷過(guò)程中，向老百姓發(fā)放補償金是比較重要的一個(gè)環(huán)節，所涉及的現金發(fā)放額較大，我們在發(fā)放過(guò)程中要主動(dòng)與其他部門(mén)溝通，核對數據、安排流程，做到安全，準確、及時(shí)，為拆遷工作的順利進(jìn)行做好服務(wù)。同時(shí)我會(huì )更加努力學(xué)習各項財務(wù)知識，鉆研會(huì )計業(yè)務(wù)，提高會(huì )計核算水平，加強自己在稅務(wù)法規、規避財務(wù)風(fēng)險方面的學(xué)習，加強房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)相關(guān)知識的學(xué)習，進(jìn)一步增強自己的的工作能力，在企業(yè)的項目實(shí)施中更好的發(fā)揮會(huì )計的核算、監督、服務(wù)職能，為宇都公司的發(fā)展壯大做出貢獻。
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