企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此要我們寫(xiě)一份總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結1
在分公司黨政的領(lǐng)導下，部門(mén)的指導下，通過(guò)大家的共同努力，安全生產(chǎn)工作始終堅持做到安全第一、預防為主、防消結合的方針，很抓基礎管理，注重抓安全教育培訓學(xué)習，學(xué)習紀律，不斷增添安全學(xué)習內容，圍繞安全生產(chǎn)，現將分公司20××年安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、安全生產(chǎn)工作指標分析
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1、20××年分公司共發(fā)生事故455起，其中有責事故96起，無(wú)責359起，上報事故5起，含意外事故1起；事故類(lèi)型，行車(chē)事故3起，車(chē)門(mén)事故2起（含意外1起），事故費用預估543000元。
2、分公司各崗管值人員全年共自檢自查各類(lèi)違章314件，違章人員314人及時(shí)進(jìn)行談話(huà)教育和處理，其中：一般違章9件，輕微違章305件。
3、分公司全年共監控794車(chē)次，查詢(xún)GPS違章超速共計：91件，對違章進(jìn)行了及時(shí)教育處理91件。
4、視頻違章全年共計335件，其中嚴重違章3件、一般違章10件，輕微違章16件，陋習違章306件，分公司對視頻違章進(jìn)行了談話(huà)教育處理。
二、存在的問(wèn)題
20××年安全事故頻繁發(fā)生，分公司上半年發(fā)生事故4起，其中：
1、發(fā)生1起與摩托車(chē)行車(chē)擦掛事故，傷摩托車(chē)駕駛員1人，負次責，事故費用17萬(wàn)元。
2、發(fā)生行車(chē)撞人事故1起，同責、事故費用預估4萬(wàn)元。
3、1起行車(chē)擦掛事故，車(chē)損26000元，全責；
4、車(chē)門(mén)傷人事故2起（含1起意外），事故費用預估30萬(wàn)元。
5、駕駛員的`習慣性視頻陋習違章較高，重點(diǎn)突出在燈光使用和車(chē)門(mén)開(kāi)關(guān)。
三、安全工作開(kāi)展
深化安全三基礎管理；持續抓好安全生產(chǎn)預防工作；以強化安全培訓教育為抓手，全面提升安全管理基礎；規范安全生產(chǎn)管理流程；全面提升安全管控能力，實(shí)現安全生產(chǎn)工作目標。
1、分公司根據不同季節變化、提前做好針對季節性安全預防教育，防范季節性事故發(fā)生，針對防摩托車(chē)傷人、阻力車(chē)外賣(mài)等，明確駕駛員行車(chē)中不予摩托車(chē)并行，遠離摩托車(chē)，防止摩托車(chē)臨近變道是重點(diǎn)，分公司各線(xiàn)路每月結合人車(chē)路環(huán)境及管理，督足落實(shí)各線(xiàn)路隱患排查，并將排查出的隱患及防范措施打印張貼到每個(gè)調度室，讓員工了解生產(chǎn)運行中該怎樣做到安全行車(chē)，有效預防事故發(fā)生。
2、分公司結合車(chē)載視頻監控，分解到崗，辦公室人員每天不少于監控1車(chē)次，值班員不少于3車(chē)次，調度員不少于4車(chē)次的回放，通過(guò)視頻回放，一是對駕駛員的違章和陋習進(jìn)行監控。
3、分公司加強GPS二三級平臺的監控，有效規范駕駛員在生產(chǎn)運行中的安全車(chē)速，要求調度員認真落實(shí)每小時(shí)回放并做好記錄，安全值班員必須每天督足檢查調度員每小時(shí)巡查記錄是否規范。
4、分公司嚴格自檢自查制度，值班員每月檢查100車(chē)次，自查違章3件次，辦公室（運服安機）自查不低于1件次，對安全檢查落實(shí)不到位，分公司嚴格按量化和績(jì)效考核，自查違章每差1件扣款100元，路撿車(chē)次每差1車(chē)次扣款2元。
5、分公司嚴格執行運行中不準超車(chē)的安全規定，對運行中超車(chē)和調度員值班員掛鉤，調度和值班員未監控到被分公司檢查到，按違章考核，有效規范了安全運營(yíng)秩序。
6、分公司針對新興業(yè)態(tài)，金龍包車(chē)、T480都市觀(guān)光車(chē)、T001、T002及夜間游，制定了分級負責，落實(shí)到人到崗，遇節假日分公司安排全體管值人員對網(wǎng)紅景點(diǎn)、人員密集的站點(diǎn)指揮疏導乘客，全力保障安全生產(chǎn)。
7、每月開(kāi)展兩次安全教育，加強全員安全思想意識培訓教育。
�。�1）分公司制定完善了安全學(xué)習的考核制度，培訓學(xué)習中員工有違紀和值班員掛鉤考核，采取多樣化，增添學(xué)習內容，保證學(xué)習質(zhì)量。
�。�2）通過(guò)視頻資料搜集事故和違章典型案例，分析事故發(fā)生的主要原因教訓及后果，進(jìn)行事故違章警示教育，讓全員收到教育，做到警鐘長(cháng)鳴。
7、分公司堅持召開(kāi)季度違章、事故人員座談會(huì )，采取互相互動(dòng)、自我剖析，共同反省駕駛中的不良習慣,轉變駕駛員“從要我安全到我要安全”的觀(guān)念。
8、嚴把駕駛員的從業(yè)資質(zhì)和安全資質(zhì)關(guān)，凡不符合相關(guān)要求的人員一律不得上崗操作；嚴格執行新進(jìn)員工的“三級”教育和全員安全教育培訓制度。
在新的一年到來(lái)之際，嚴格安全管理，按照公司安全生產(chǎn)管理要求，繼續抓好安全基礎管理，結合科技新安，落實(shí)好GPS和4G視頻監控回放，分解到崗、到人，二是繼續抓好車(chē)長(cháng)的全員安全培訓教育，讓員工從要我安全自我轉變?yōu)槲乙踩陌踩枷胍庾R，有效提升全員安全素質(zhì)。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結2
一年來(lái)，我司安全生產(chǎn)工作在上級單位及公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，加強安全管理，嚴格履行各級安全工作職責，不斷建立、健全安全生產(chǎn)責任制，認真落實(shí)安全生產(chǎn)各項規章制度和操作規程，及時(shí)做好自查自糾消除事故隱患和設備缺陷，為實(shí)現全年的安全生產(chǎn)目標做了大量的工作，取得了較好的成績(jì)。主要工作情況是：
一、加強組織領(lǐng)導、明確工作職責
本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，我們根據《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實(shí)，明確了安全生產(chǎn)的各崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績(jì)效考核。下半年因公司人員異動(dòng)，為防止公司安全領(lǐng)導機構在交接更替期對安全生產(chǎn)工作帶來(lái)影響，公司在定員之后及時(shí)重新成立了三級安全監察體系，明確各級、各人員的安全工作職責，嚴格履行一級查一級，一級對一級負責，實(shí)行三級監察連帶責任。并且對“兩票三制”制度及工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人人員安全責任作出了明確規定，對相關(guān)人員也及時(shí)作了調整。
二、做好安全檢查、消除事故隱患和設備缺陷
為了保障安全生產(chǎn)目標的實(shí)現，安全檢查作為安全管理的重要內容，公司一是每月定期組織進(jìn)行一次全面的安全檢查；二是不定期和專(zhuān)項檢查相結合；三是在保春節供電、迎峰度夏、迎峰度冬等負荷高峰時(shí)段以及在重要節假日前進(jìn)行強化安全檢查。全年共組織安全檢查深入各變電站、輸配電線(xiàn)路、施工現場(chǎng)及隱患較大的'游樂(lè )、商業(yè)等場(chǎng)所十多次。在檢查過(guò)程中，我們堅持“實(shí)事求是、細致全面、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)”的原則，針對薄弱環(huán)節和可能出現的問(wèn)題，認真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)檢查安全制度是否落實(shí)，安全措施是否到位，安全防護設施、設備是否齊全完好，漏洞隱患是否糾正。通過(guò)這項活動(dòng)，在識別和發(fā)現一些不安全因素的同時(shí)，我們按照“定人員、定措施、定時(shí)間”的三定原則，及時(shí)跟進(jìn)消除事故隱患。對本單位不能解決的安全隱患問(wèn)題，如實(shí)上報實(shí)業(yè)公司及相關(guān)職能部門(mén)，責令其做好安全整改。如今年五月我們排查發(fā)現，發(fā)明家廣場(chǎng)游樂(lè )設施業(yè)主私拉亂接不規范用電，對人身安全構成嚴重隱患，通過(guò)上報，最終取締。
三、加強安全教育培訓、提高全員安全意識和技能
狠抓安全生產(chǎn)法律法規的學(xué)習，加強安全防范和警示教育。今年來(lái)，我們一是組織全司干部職工聽(tīng)取市公安消防大隊專(zhuān)家現場(chǎng)授課，學(xué)習消防法律法規和防火、滅火技能；二是通過(guò)用視頻教學(xué)的方法組織員工學(xué)習供電企業(yè)相關(guān)工作操作規程和一些事故典型案例；三是輸送專(zhuān)業(yè)崗位人員參加省電力工程企業(yè)協(xié)會(huì )專(zhuān)業(yè)培訓；四是在六月份的安全生產(chǎn)月期間，我們充分利用這一聲勢浩大、宣教力強的活動(dòng)，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾和安全法律法規、知識技能的宣傳教育，購置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳掛圖，進(jìn)行張貼，傳播安全知識，營(yíng)造“安全生產(chǎn)”活動(dòng)氛圍，同時(shí)對全體員工舉行了一次安全大考試。通過(guò)這一系列的活動(dòng)，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂(yōu)患意識得到明顯加強，安全操作技能進(jìn)一步得到提高。
四、做好應急預案、提高應對突發(fā)事故能力
為加強我司電力系統應對突發(fā)供電事故的應急處理，確保穩定供電，最大限度減少損失和社會(huì )影響，公司有針對性的做出了“防冰冷災害應急預案、自供電網(wǎng)黑啟動(dòng)應急預案、迎峰度夏、迎峰度冬”等一系列工作預案，這些工作措施極大提高了公司預防事故發(fā)生和保障穩定供電的能力。
五、存在的問(wèn)題和因難
一是工資待遇低（馬的。21世紀了人平還不到20xx/月，嚴重了拖同行業(yè)后腿）導致員工工作積極性不夠高；二是員工安全操作技能有待提高；三是個(gè)別人員思想僵化工作效率不高；四是一些制度和職責有待厘清從而能更好的協(xié)調和落實(shí)；五是部分設備老化，特別是變電站一次設備銹蝕嚴重，處理資金和方案遲遲不能得到落實(shí)。這些問(wèn)題的存在，對我們整個(gè)企業(yè)的安全文化、安全工作建設都起到阻礙作用。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結3
公司在各部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下，通過(guò)半年的時(shí)間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火，讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來(lái)恢復使用管道氣的夙愿，重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現通過(guò)一年的時(shí)間，已在城區敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶(hù)30000余戶(hù)，通氣用戶(hù)15000余戶(hù)，創(chuàng )造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持，尤其是在座的部門(mén)和各位領(lǐng)導的支持和幫助。
燃氣行業(yè)，安全是企業(yè)的生命線(xiàn)。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，公司從創(chuàng )建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會(huì )，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報。
一、建立、健全安全管理制度
為確保建立起來(lái)的制度能有效實(shí)施并執行到位，不致于停留在口頭上，體現在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，由13人組成，設臵專(zhuān)職安全管理員1名，部門(mén)兼職安全管理員3名。設臵專(zhuān)職巡線(xiàn)員、專(zhuān)職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門(mén)負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書(shū)，嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位，落實(shí)到責任人，實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責，誰(shuí)操作，誰(shuí)負責的首問(wèn)責任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責、上崗必守則。
二、建立、健全安全管理組織體系
根據國家燃氣安全相關(guān)法規，結合公司實(shí)際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì )制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作有法可依、有章可循，做到高起點(diǎn)、高標準、嚴要求，并使之規范化、科學(xué)化、系統化。
三、堅持執行安全檢查制度
公司始終堅持“預防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全，結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線(xiàn)、燃氣設施、施工現場(chǎng)、燃氣用戶(hù)進(jìn)行嚴格檢查，每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1－2次用戶(hù)戶(hù)內安全檢查，對燃氣用戶(hù)調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料，確保居民的用氣安全。各類(lèi)檢查使用專(zhuān)用檢查檢查表，檢查人員必須如實(shí)填寫(xiě)。對檢查中發(fā)現的'安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，暫無(wú)法整改的上報安委會(huì )備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設備的投入
遵照建設部和國家安全委員會(huì )的精神，根據市建設局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營(yíng)部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營(yíng)部下設巡線(xiàn)班、搶修班、運行班、專(zhuān)職安全員共13人，負責氣站的運營(yíng)、管線(xiàn)的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發(fā)現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。
為了處理各類(lèi)應急事故，公司購置了專(zhuān)用搶修車(chē)輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設施和消防設備，能滿(mǎn)足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規程。規定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次，部門(mén)不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃，公司還采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的培訓方式，對各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓，每年5－6次外派學(xué)習，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習和培訓；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習。每年3－4次請相關(guān)專(zhuān)用安全管理人員和廠(chǎng)家技術(shù)人員上門(mén)授課。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉崗員工必須進(jìn)行公司、部門(mén)、班組三級安全教育培訓，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規定進(jìn)行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統的安全教育和培訓，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶(hù)曉。通氣前公司與用戶(hù)簽定《安全用氣責任書(shū)》明確供用雙方的責、權、義。每戶(hù)發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶(hù)燃氣搶險電話(huà)，提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳，樹(shù)立“安全第一，用戶(hù)至上”的思想，節假期間在電視臺播放提醒用戶(hù)安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長(cháng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動(dòng)，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫(huà)，張貼宣傳標語(yǔ)，制作宣傳板報，上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶(hù)易發(fā)安全事故，公司每年對用戶(hù)進(jìn)行1－2次入戶(hù)安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃氣用戶(hù)宣傳安全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬(wàn)余份。使燃氣安全知識深入用戶(hù)。
七、建立、完善搶修應急預案
城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備，及時(shí)采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故，公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀(guān)原因、燃氣設施不可避免地會(huì )發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案，并計劃每年根據預案進(jìn)行1－2次預案預演。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展，經(jīng)過(guò)我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴格管理，不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位，堅持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng)，堅持做到事故隱患及時(shí)整改，安全工作本身就會(huì )取得經(jīng)濟效益、社會(huì )效益雙豐收，同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設作出貢獻。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結4
××前身為××有限公司，成立于20××年10月22日，于20××年11月15日一次性股權交割，20××年6月1日正式更名為“××”，現為××YTL集團全資擁有的一家外商獨資企業(yè)。
公司占地375畝，總投資5.5億人民幣，現有員工400余人，技術(shù)力量雄厚，生產(chǎn)工藝先進(jìn)，檢測設備齊全。采用新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)，建有目前國內先進(jìn)新型干法5000T/D熟料生產(chǎn)線(xiàn)一條，年產(chǎn)200萬(wàn)噸的水泥粉磨系統，采用集散式計算機控制系統管理，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥。
我公司自開(kāi)展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任活動(dòng)以來(lái)，首先是領(lǐng)導高度重視，廠(chǎng)部先后兩次召開(kāi)中層以上干部動(dòng)員會(huì )議，公司安委會(huì )召開(kāi)一次班組動(dòng)員會(huì )議，在會(huì )上講清道理、要害、明理是非，企業(yè)應負哪些主體責任?不做好安全生產(chǎn)工作，會(huì )給企業(yè)造成怎樣的損失，例如：企業(yè)停產(chǎn)整頓3個(gè)月;企業(yè)三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過(guò)去的被動(dòng)應付為自身積極主動(dòng)地去執行和落實(shí)。
安委會(huì )協(xié)調有關(guān)車(chē)間、部門(mén)制訂了一系列的規章制度包括安全操作規程、應急救援預案。落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，這些工作嚴格來(lái)講都是表面文章，容易做到做好。關(guān)鍵是如何把表面文章內容在日常工作、個(gè)人行為上具體地體現出來(lái)。這也是全廠(chǎng)干部員工如何面對和實(shí)行的問(wèn)題。所以我們狠抓了安全生產(chǎn)日常工作，具體如下：
1、公司配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員3名，兼職安全員20名，安全生產(chǎn)責任落實(shí)到各車(chē)間、部門(mén)，各車(chē)間、部門(mén)落實(shí)到班組，班組落實(shí)到每位員工。
2、規定一名安全生產(chǎn)管理人員每天在公司范圍內檢查違章、違規作業(yè)行為，罰款單隨身攜帶，發(fā)現一個(gè)處罰一個(gè)，并要求違章違規人員在處罰單上簽字確認，視情節輕重給予20-100元不等的經(jīng)濟處罰。5月份處罰32名，6月份處罰16名，7月份處罰3名。違章違規人員逐漸減少，證明員工的安全意識在不斷增強。目前全廠(chǎng)的干部員工工作時(shí)都能自覺(jué)地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋，合理使用電焊口罩，勞動(dòng)防護手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動(dòng)防護用品，減少工傷事故的發(fā)生。
3、專(zhuān)職安全員會(huì )同兼職安全員一起負責檢查各車(chē)間是否存在事故隱患，重點(diǎn)是安全護欄、樓梯、傳動(dòng)部位防護網(wǎng)罩，井蓋、過(guò)橋等是否規范安全，各車(chē)間高空、危險作業(yè)要求有人監護，安全措施是否符合要求。對違章、違規指揮、操作人員當場(chǎng)作出經(jīng)濟處罰。在20××年安全月活動(dòng)中(5 —7月為公司安全生產(chǎn)活動(dòng)月)，累計處罰違規、違章人員51人次，獎勵安全生產(chǎn)積極分子126人次。
4、對新進(jìn)員工一律進(jìn)行三級安全教育，然后進(jìn)行試卷考試。對崗位調換人員也要進(jìn)行三級安全教育，對外協(xié)施工人員同樣要進(jìn)行三級安全教育，而且外協(xié)施工人員要辦理安全生產(chǎn)準入證，方可進(jìn)入廠(chǎng)區進(jìn)行施工作業(yè)，準入證內容包括：外協(xié)單位營(yíng)業(yè)執照，企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)管理資格證，安管員資格證，特種作業(yè)人員操作證，進(jìn)廠(chǎng)施工人員參加保險及保險費發(fā)票，以上條件都符合后方可與公司簽訂安全協(xié)議。施工期間施工人員納入公司員工管理范疇，發(fā)現違章、違規行為也要進(jìn)行經(jīng)濟處罰，由違章、違規人員在處罰單上簽字確認。罰款費用在結算工程款時(shí)扣除。
5、每周三下午1:30召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )，由生產(chǎn)副總主持，各車(chē)間、部門(mén)經(jīng)理參加，著(zhù)重總結上一周的安全生產(chǎn)工作情況，布置落實(shí)本周的安全生產(chǎn)工作及整改事項等。第二天將會(huì )議內容印發(fā)給各車(chē)間、部門(mén)。遇特殊情況安全生產(chǎn)例會(huì )將順延召開(kāi)。
各車(chē)間每天上午8:10召開(kāi)車(chē)間安全生產(chǎn)早會(huì )，由車(chē)間主任或者副主任主持，班組長(cháng)參加，檢查總結前一天車(chē)間安全生產(chǎn)工作情況、布置當天的安全生產(chǎn)工作。
6、消防器材每月檢查一次，消防器材是否處于良好狀態(tài)，位置放置是否科學(xué)合理，過(guò)期的'滅火器材料及損壞的零部件均及時(shí)更換，始終保持消防器材可隨時(shí)使用。
7、公司安委會(huì )每季度組織進(jìn)行一次安全衛生大檢查，由各車(chē)間主任、部門(mén)經(jīng)理參加，根據檢查結果及時(shí)作出總結報告，不足之處責令相關(guān)車(chē)間、部門(mén)及時(shí)作出整改，第二天張貼在公司宣傳欄。
由于突出重點(diǎn)加強了日常行為的檢查和管理，今年1—6月份，公司只發(fā)生一起工傷事故，與08年同期相比，工傷事故發(fā)生率下降85%，與09年同期相比，工傷事故發(fā)生率下降66%。我們深信只要天天抓，時(shí)時(shí)刻刻地加強干部員工的日常行為管理，持之以恒，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作一定可以抓出成效，以上點(diǎn)滴即是××全體干部員工共同努力的成績(jì)，供大家參考，不足之處歡迎批評指正!
企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結5
20××年，化工公司牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，細化責任，強化現場(chǎng)監督監管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結如下：
一、建立考核機制，落實(shí)安全責任
我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位，根據國家相關(guān)的政策法規要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規章制度，落實(shí)了安全責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組和崗位。
公司領(lǐng)導能堅持每天召開(kāi)生產(chǎn)調度會(huì )，聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問(wèn)題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，對現有的安全生產(chǎn)規章制度依據新的法律法規并根據安監總局186號文的要求進(jìn)行了全面梳理、評審，并進(jìn)行了修改和完善，同時(shí)能根據相關(guān)制度嚴格執行，對違章作業(yè)從嚴處罰，已累計考核違章25起，處罰金達一萬(wàn)多元。
二、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度
狠抓隱患排查治理從系統安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理，嚴格監督檢查，認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區、死角、治理不留后患，落實(shí)管理責任，每月重點(diǎn)對各車(chē)間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各車(chē)間每周對所屬崗位進(jìn)行安全隱患的排查，并及時(shí)進(jìn)行整改到位。目前已累計查出事故隱患148處，整改148處。
三、加大安全生產(chǎn)投入
確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行加大對安全生產(chǎn)的投入，一是對對氨加氫車(chē)間生產(chǎn)工藝進(jìn)行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車(chē)間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀(guān)學(xué)習，學(xué)習一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗。
切實(shí)加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進(jìn)行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的'所有職工進(jìn)行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場(chǎng)所設置了沖洗設施，及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
公司能足額提取安全經(jīng)費，不斷改善安全、環(huán)保條件，繳納了風(fēng)險抵押金（30萬(wàn)元）和雇主責任險。
四、夯實(shí)基礎，安全標準化工作有序推進(jìn)
1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構建設
公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專(zhuān)職安全員，增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員9名，注冊安全工程師2名，并將安全管理人員送至安監部門(mén)進(jìn)行培訓，取得了相應的資格證書(shū)。同時(shí)，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書(shū)的予以獎勵。
2、強化各項基礎工作，健全各類(lèi)工作臺賬。能按照《泰州市危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎臺賬進(jìn)行管理。
3、堅持公司領(lǐng)導干部帶班制度。每天公司領(lǐng)導能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車(chē)間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。
4、加大安全生產(chǎn)教育培訓力度。今年有2名主要負責人、5名安全管理人員、44名特種作業(yè)人員、131名�；僮魅藛T依法參加了培訓，并取得相應的證書(shū)，做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓，經(jīng)培訓合格后方可上崗。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結6
今年6月份是我國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”，根據國家、省市、集團公司的要求，煤礦以東煤司發(fā)〔20××〕60號文件的形式，緊扣“安全責任、重在落實(shí)”的主題，對活動(dòng)進(jìn)行提前安排、及早布置，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，煤礦結合實(shí)際，從六個(gè)方面加強活動(dòng)組織，共組織安排了16項活動(dòng)，做到了天天有活動(dòng)，周周有內容，旬旬有聲勢，施工單位300余名職工參與了各項活動(dòng)，回顧煤礦開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況，呈現出活動(dòng)參加人數多、活動(dòng)效果好、活動(dòng)覆蓋廣、影響力強的特點(diǎn)。
公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動(dòng)氛圍營(yíng)造、各項活動(dòng)的組織和牽頭部門(mén)，在公司黨政的統一領(lǐng)導下，按照統一布置、分工協(xié)作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績(jì)，從6月1日開(kāi)始，通過(guò)在各施工單位辦公區、施工現場(chǎng)張貼標語(yǔ)、知識問(wèn)答、井口送溫暖、安全漫畫(huà)展等四道文化含量較重的活動(dòng)，加大文化內涵，共唱安全戲，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)達到數量與質(zhì)量并重的效果�？偨Y20××年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，煤礦做了以下幾方面的工作。
一、建立完善的工作體系，為實(shí)施“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)提供組織保證
今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，煤礦先后兩次召開(kāi)會(huì )議安排部署工作，在6月8日，煤礦召開(kāi)了安全施工協(xié)調會(huì )，對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)全面安排；6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。為保證16項活動(dòng)的效果，煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監處長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導組，領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在工程技術(shù)部，專(zhuān)門(mén)負責協(xié)調工作，6月15日，煤礦再次召開(kāi)安全施工協(xié)調會(huì )專(zhuān)題會(huì )，要求增強活動(dòng)氛圍，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。全礦各施工單位根據活動(dòng)安排，相繼成立了活動(dòng)領(lǐng)導組，細化工作安排將活動(dòng)氛圍營(yíng)造、活動(dòng)計劃安排等工作落實(shí)到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動(dòng)的開(kāi)展奠定了基礎。
二、把活動(dòng)的開(kāi)展與職工隊伍素質(zhì)的培養有機結合，建立一支高素質(zhì)的隊伍
今年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)聲勢大，參與人數眾多。煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度，先后組織礦建、土建施工單位開(kāi)展了“安全知識競賽”有獎問(wèn)答活動(dòng)，同時(shí)施工單位利用班前會(huì )，組織職工開(kāi)展“安全百題知識”問(wèn)答，全礦數百人參與了活動(dòng)，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時(shí)間，向職工廣泛宣傳國務(wù)院《通知》（國發(fā)〔〕23號）、甘肅省政府《實(shí)施意見(jiàn)》和兩個(gè)《責任規定》（甘肅省人民政府60、61號令）等法律法規、規章制度。在安全宣傳咨詢(xún)日當天，發(fā)放印宣傳材料100余份。
三、把活動(dòng)效果與職工接受程度相結合，開(kāi)展職工喜歡，群眾認可的活動(dòng)
煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，拒絕求數量、求花樣、求人數的作法，通過(guò)職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式組織活動(dòng)，以達到活動(dòng)有實(shí)效，活動(dòng)范圍廣的效果。在礦區內懸掛安全標語(yǔ)22條，安全宣傳排版30余張，寫(xiě)安全信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖，送安全鞋墊50余雙，組織開(kāi)展了安全漫畫(huà)進(jìn)施工現場(chǎng)巡回展覽，還在職工中開(kāi)展了“我為安全獻一計”合理化建議活動(dòng)，全礦近百人從安全管理創(chuàng )新、安全教育、安全設施、安全技術(shù)措施等方面，為我礦安全施工獻計獻策。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，得到了施工單位的認可，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
四、把活動(dòng)開(kāi)展與展示礦區形象、凝聚人心相結合，務(wù)實(shí)抓好每一項活動(dòng)
在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，煤礦要求每一項活動(dòng)要達到求真務(wù)實(shí)的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，煤礦結合礦建、土建單位的實(shí)際情況，圖文并茂，把安全漫畫(huà)帶進(jìn)了施工工地巡回展覽，一張張生動(dòng)的圖片生動(dòng)的反應了違章造成的后果，時(shí)刻提醒著(zhù)工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過(guò)漫畫(huà)前禁不住停下腳步觀(guān)看，都稱(chēng)這次安全漫畫(huà)展覽活動(dòng)太及時(shí)了，就像一場(chǎng)及時(shí)雨滋潤了缺少安全知識的人們。
為了將本次安全月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展富有成效，公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層、現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，針對活動(dòng)中出現的不良現象，及時(shí)指導、督促，并認真落實(shí)查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在安全月活動(dòng)中，煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專(zhuān)項檢查相結合的方式，共進(jìn)行安全檢查14次，共查出隱患82條，大部分進(jìn)行整改，整改率達96%。一是由工程技術(shù)部牽頭，各部室配合，以質(zhì)量標準化建設為重點(diǎn)，開(kāi)展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，對掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監控、機電運輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細致的安全檢查6次，查出安全隱患37條，查處“三違”11人次，“三違”、質(zhì)量問(wèn)題罰款47200元。對查出的隱患或問(wèn)題，現場(chǎng)落實(shí)了整改單位、整改時(shí)間和責任人，按照“四定”原則落實(shí)施工單位限時(shí)整改，經(jīng)復查，37條隱患已全部完成整改，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。二是組織開(kāi)展了雨季“三防”和機電運輸工作專(zhuān)項檢查活動(dòng)。對礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統檢查，對礦井機電、運輸各環(huán)節進(jìn)行了徹底排查，對雨季“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)督查，對“三防”物資的準備、排泄洪溝、防雷電設施等進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實(shí)，為礦井安全渡汛提供了保障。三是結合礦實(shí)際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭，各單位配合，組織開(kāi)展了礦井突然停電應急預案演練。通過(guò)演練活動(dòng)，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應急能力和應急管理水平。
通過(guò)有計劃、有組織、有目的的`定期檢查和各級人員的不定期巡查，使煤礦安全月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了安全工作，為煤礦安全生產(chǎn)穩定發(fā)展提供了良好的現場(chǎng)環(huán)境。
五、把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的短期效應與安全長(cháng)效機制相結合，確保安全長(cháng)周期
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)因時(shí)間的特點(diǎn)，只具有短期效應，煤礦在活動(dòng)開(kāi)展中，完善管理制度，拉長(cháng)活動(dòng)時(shí)間，使天天成為“咨詢(xún)日”，月月成為“安全月”。一是結合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，組織開(kāi)展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專(zhuān)項內容檢查；二是加強和規范班前會(huì )，要求施工單位班前會(huì )上認真傳達公司文件精神，以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓為主要內容，按照班前排查，布置任務(wù)、強調安全、技術(shù)培訓、安全宣傳等內容進(jìn)行，要求時(shí)間在30分以上。通過(guò)長(cháng)效機制的建立，使礦井安全管理的系數大大增加，職工安全意識大大增強。三是制定了《項目工期考核辦法》（東煤司發(fā)〔20××〕62號）和《火工品監督管理制度》（東煤司發(fā)〔20××〕63號），通過(guò)制度建設進(jìn)一步規范了項目建設。四是堅持每周三召開(kāi)安全施工協(xié)調會(huì )和土建例會(huì )，及時(shí)處理解決施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。
六、存在的問(wèn)題
盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問(wèn)題。
1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。
2、內容和形式較為單調。
七、今后的努力方向
我們將認真總結這次開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗教訓，本著(zhù)因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
1、在思想認識上，再提高;
2、在準備策劃上，再認真;
3、在增強效果上，再下功夫;
4、在整改安全隱患上，再努力;
5、在營(yíng)造氛圍上，再加油。
6、認真總結，以月促年
6月底，各施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認真總結上報。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全責任、重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類(lèi)安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了施工的安全。
總之，通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展，煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了各單位干部、職工的安全意識和安全責任心，“安全責任重于泰山”、“安全責任重在落實(shí)”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各項安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結7
為認真貫徹認真貫徹省、市、縣和街道關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì )議精神，有效防范各類(lèi)事故的發(fā)生，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)狀況持續穩定好轉。按照《關(guān)于印發(fā)××市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治實(shí)施方案的通知》（×安監發(fā)[20××]32號）精神和要求，結合公司實(shí)際，組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)，現將有關(guān)情況總結如下：
一、高度重視，精心組織。
根據文件要求，我公司及時(shí)成立了以總經(jīng)理×××為組長(cháng)，副總經(jīng)理×××和××部部長(cháng)×××為副組長(cháng)，各部門(mén)負責人為成員的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組，結合公司實(shí)際情況研究制定了實(shí)施方案，對公司安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作進(jìn)行了詳盡的安排。
二、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。
把市、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的相關(guān)要求傳達落實(shí)到各車(chē)間、班組，努力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，切實(shí)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，做到人人講安全，人人重安全。
三、開(kāi)展自查，認真整改。
�。ㄒ唬┗A管理
1、安全“三同時(shí)”。公司新建甲醇儲罐項目按照有關(guān)規定履行了安全設施“三同時(shí)”，嚴格落實(shí)建設、設計、施工、
監理、監管等各方的安全責任，做到同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。凡涉及到安全評價(jià)等方面都由有資質(zhì)的中介機構編寫(xiě)并通過(guò)專(zhuān)家組審核。 2、安全標準化。20××年我公司被列入開(kāi)展三級安全標準化建設考評的縣屬企業(yè)之一，按照相關(guān)文件要求，在公司領(lǐng)導的大力支持和安全標準化工作領(lǐng)導小組全體成員及中介機構的共同努力下，于20××年12月27日順利通過(guò)了××市安監局的考評驗收，并于20××年7月獲得國家安監總局頒發(fā)的安全生產(chǎn)標準化證書(shū)（證書(shū)編號：×××××××××）。
3、工藝設備。公司無(wú)國家責令淘汰的工藝、設備，為提高生產(chǎn)效率，公司已主動(dòng)淘汰了落后的機械設備，采用多種新型機械設備和新工藝，減少了人力成本，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量。
�。ǘC構及資質(zhì)
公司自投產(chǎn)以來(lái)就設置安全環(huán)保部，并配備2名專(zhuān)職安全員管理人員。企業(yè)負責人、分管負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員都有相應資質(zhì)證書(shū)，持證上崗。
�。ㄈ┌踩O施
公司的會(huì )議室、操作室、休息室、更衣室等人員密集場(chǎng)所皆設置在安全地點(diǎn)。吊運高溫鐵水時(shí)采用專(zhuān)用的冶金鑄造起重機吊運，并按規定每年進(jìn)行檢測，公司已按照安監部門(mén)的要求對全部鐵水包進(jìn)行檢測，檢測結果為合格。
�。ㄋ模┤蹮捛闆r
公司的熔煉原材料為生鐵、廢鐵等，熔煉成鐵水后在砂箱內澆注成型，使用的熔煉高爐為水冷薄爐襯兩班制沖天爐，不涉及燒結、煉鋼、煤氣貯存發(fā)生等生產(chǎn)項目。上料系統及爐前安全防護措施配置到位，沖天爐爐體嚴密完好，運轉使用正常。
四、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲Π踩a(chǎn)的認識還有待提高。個(gè)別車(chē)間對安全生產(chǎn)工作的重視程度不夠，不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，從而產(chǎn)生松懈、麻痹的'情緒。
�。ǘ⿵臉I(yè)人員安全意識、安全觀(guān)念、安全素質(zhì)有待提高。有的車(chē)間忽視對新進(jìn)工人的崗前培訓和經(jīng)常性的安全再培訓、再教育，從業(yè)人員缺乏基本安全技能和自我保護意識。
五、下一步工作打算
�。ㄒ唬├^續加大安全生產(chǎn)投入。在強化公司安全生產(chǎn)主體責任的同時(shí)，加大安全生產(chǎn)投入，努力將企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更到位。
�。ǘ┘訌妴T工安全生產(chǎn)教育培訓工作和安全技能培訓，提高全員安全素質(zhì)和事故防范水平，切實(shí)做到防患未然。
�。ㄈ┲�(zhù)力構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。繼續健全完善各項安全生產(chǎn)規章制度。
通過(guò)此次專(zhuān)項行動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會(huì )責任感進(jìn)一步增強，職工的安全意識得到了明顯提升，在全局范圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。
××××××公司
××××年×月××日
企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作總結8
20××年，在公司的正確領(lǐng)導下，分公司按照公司的工作精神和工作部署，帶領(lǐng)全體員工刻苦勤奮、認真努力工作，完成各項工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jì)，促進(jìn)了公司健康、持續、快速發(fā)展。
一、積極擴展業(yè)務(wù)，創(chuàng )造良好經(jīng)濟效益
分公司加強企業(yè)管理，梳理業(yè)務(wù)流程，依靠技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢積極擴展業(yè)務(wù)，擴大市場(chǎng)份額，取得了明顯成績(jì)。順利完成20××年農網(wǎng)升級改造工程38項，供電公司大修技改任務(wù)21項；配合主業(yè)班組完成搶修、維護、處缺任務(wù)96項；完成客戶(hù)配電工程182項；完成客戶(hù)小表工程498處，安裝小表1786只；縣域外在南充安裝4000只智能表，完成了燕京35KV和匯源果汁10KV線(xiàn)路遷改工程。20××年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入3790萬(wàn)元，完成年度考核指標210%，同比增長(cháng)162%；實(shí)現利潤62萬(wàn)元，完成年度考核指標3100%，同比增長(cháng)223%。
二、加強安全管理，實(shí)現全年安全生產(chǎn)
分公司牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的意識，始終堅持“四首先三不準”和“五步六序”的原則，強化對員工的安全教育，舍得資金投入，從硬件上為施工作業(yè)安全奠定基礎，加強對安全生產(chǎn)的檢查，全年未發(fā)生一起人身傷亡及以上事故，未發(fā)生同等責任及以上的重、特大交通事故，未發(fā)生火災、電氣誤操作、高空墜落等事故，圓滿(mǎn)完成公司年初下達的3個(gè)安全長(cháng)周期目標任務(wù)，全年實(shí)現安全生產(chǎn)365天。
三、狠抓教育培訓，提高員工綜合素質(zhì)
分公司先后組織二次安全生產(chǎn)專(zhuān)項教育和新工安全技能專(zhuān)項培訓，參加學(xué)習55人次；參加公司組織的“三種人”培訓考試22人，及格21人，及格率95%；組織《安規》培訓和考試49人，及格48人，及格率98%。通過(guò)狠抓教育培訓，員工綜合素質(zhì)明顯提高，為各項工作發(fā)展奠定人力資源基礎。
四、關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，積極構建和諧單位
分公司提高員工工資福利待遇，及時(shí)為員工購買(mǎi)了醫療保險并報銷(xiāo)相關(guān)費用�？崾钇陂g看望慰問(wèn)一線(xiàn)施工人員，送去防暑物品，囑咐施工人員勞逸結合，注重保養身體。春節期間慰問(wèn)貧困職工，送去單位的'關(guān)懷，讓貧困職工過(guò)一個(gè)祥和的春節。平時(shí)走訪(fǎng)生病職工，幫助生病職工解決各類(lèi)困難和問(wèn)題，讓生病職工感受集體大家庭的溫暖。分公司通過(guò)關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，促進(jìn)了和諧單位建設，全年未發(fā)生影響穩定的事件。
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