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收費站月工作總結

時(shí)間:2023-05-11 11:00:38 總結 我要投稿

收費站月工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的收費站月工作總結,歡迎大家分享。

收費站月工作總結

收費站月工作總結1

  時(shí)光匆匆,一個(gè)月很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一個(gè)月,內心不禁感慨萬(wàn)千。

  在過(guò)去的一個(gè)月工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領(lǐng)導的各項指示,遵守國家法律法規和站制定的各項規章制度,認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。

  現從以下幾個(gè)方面對這一個(gè)月的工作進(jìn)行總結:

  一、以人為本,以工作為中心

  1、認真仔細,虛心好學(xué):

  上班前認真做好列隊講評。上班時(shí)認真做好事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類(lèi)報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習,借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  2、吃苦耐勞,先人后己:

  再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的`好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計較個(gè)人得失,先人后己。

  3、機智冷靜,反應迅速:

  在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著(zhù)冷靜,在不違反規章的前提下,做到了機智靈活、反應迅速,保持車(chē)道暢通。

  對各種特殊情況及時(shí)上報監控,不斷提高自己處理問(wèn)題的能力。對各類(lèi)突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過(guò)程記下來(lái),加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  4、尊守規章,堅持原則:

  嚴格遵守各項規章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類(lèi)違規、違章現象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。

  二、擺正自身位置,理清關(guān)系

  1、與站領(lǐng)導,各班的關(guān)系:

  堅決服從領(lǐng)導指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,絕對服從領(lǐng)導的工作安排,認真及時(shí)向收費稽查人員傳達上級指示,及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的交流和溝通,堅持互相團結,互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

  2、與本班收費員的關(guān)系:

  我始終認為班長(cháng)是為收費稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴格控制;另一方面,關(guān)心愛(ài)護收費稽查人員,滿(mǎn)足他們提出的合理要求。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。

  3、與本站其他班的關(guān)系;

  交班時(shí)檢查設施設備有無(wú)損壞,車(chē)道開(kāi)通情況.及時(shí)告知接班班長(cháng)減少接班是的壓力。接班時(shí)加快速度,縮短接班時(shí)間。團結互助,通力合作,合力提高交接班的質(zhì)量。

  三班組人員管理

  1、思想方面:帶領(lǐng)收費稽查人員用學(xué)習來(lái)充實(shí)思想,保持飽滿(mǎn)的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動(dòng)思想,充分調動(dòng)起全班人員的工作積極性。

  2、紀律方面認真學(xué)習各項規章制度、收費稽查員考核辦法,以身作則,以準軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類(lèi)違規違紀現象的發(fā)生。

  3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類(lèi)業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

  四工作中的不足

  1、管理力度不足,在工作中過(guò)余人性化管理。

  2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。

  新的一個(gè)月意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,一定要努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力,為南新的明天作出應有的貢獻。

收費站月工作總結2

  時(shí)光匆匆,一個(gè)月很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一個(gè)月,內心不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的一個(gè)月工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領(lǐng)導的各項指示,遵守國家法律法規和站制定的各項規章制度,認真履行崗位職責,盡心盡責完成本職工作。

  現從以下幾個(gè)方面對這一個(gè)月的工作進(jìn)行總結:

  一以人為本,以工作為中心

  1、認真仔細,虛心好學(xué):

  上班前認真做好列隊講評。上班時(shí)認真做好事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類(lèi)報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習,借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理水平。

  2、吃苦耐勞,先人后己:

  再工作中我一直堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)心班組人員,不計較個(gè)人得失,先人后己。

  3、機智冷靜,反應迅速:

  在處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著(zhù)冷靜,在不違反規章的前提下,做到了機智靈活、反應迅速,保持車(chē)道暢通。對各種特殊情況及時(shí)上報監控,不斷提高自己處理問(wèn)題的能力。對各類(lèi)突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過(guò)程記下來(lái),加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  4、尊守規章,堅持原則:

  嚴格遵守各項規章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類(lèi)違規、違章現象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。

  二擺正自身位置,理清關(guān)系

  1、與站領(lǐng)導,各班的關(guān)系:

  堅決服從領(lǐng)導指揮和安排,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,絕對服從領(lǐng)導的工作安排,認真及時(shí)向收費稽查人員傳達上級指示,及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的.交流和溝通,堅持互相團結,互相幫助,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。

  2、與本班收費員的關(guān)系:

  我始終認為班長(cháng)是為收費稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,按照各項規章制度,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時(shí)糾正制止,嚴格控制;另一方面,關(guān)心愛(ài)護收費稽查人員,滿(mǎn)足他們提出的合理要求。團結互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。

  3、與本站其他班的關(guān)系;

  交班時(shí)檢查設施設備有無(wú)損壞,車(chē)道開(kāi)通情況.及時(shí)告知接班班長(cháng)減少接班是的壓力。接班時(shí)加快速度,縮短接班時(shí)間。團結互助,通力合作,合力提高交接班的質(zhì)量。

  三班組人員管理

  1、思想方面:帶領(lǐng)收費稽查人員用學(xué)習來(lái)充實(shí)思想,保持飽滿(mǎn)的精神與愉悅的情緒,要求上進(jìn),排除消極被動(dòng)思想,充分調動(dòng)起全班人員的工作積極性。

  2、紀律方面認真學(xué)習各項規章制度、收費稽查員考核辦法,以身作則,以準軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類(lèi)違規違紀現象的發(fā)生。

  3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,熟練掌握各類(lèi)業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

  四工作中的不足

  1、管理力度不足,在工作中過(guò)余人性化管理。

  2、非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累經(jīng)驗。

  新的一個(gè)月意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰,一定要努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作能力,為南新的明天作出應有的貢獻。

收費站月工作總結3

  為慶祝我站正式開(kāi)通營(yíng)運,為規范文明服務(wù)建立良好的開(kāi)端,為爭優(yōu)創(chuàng )先奠定堅實(shí)的基礎,結合我站工作實(shí)際,以“高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量、嚴要求”為主題的文明服務(wù)月活動(dòng)以圓滿(mǎn)完成,現將“文明服務(wù)月”活動(dòng)開(kāi)展情況總結匯報如下:

  一、成立組織機構、制定實(shí)施方案

  為保證“文明服務(wù)月”活動(dòng)扎實(shí)有效、順利開(kāi)展,我站根據運營(yíng)中心的通知要求,結合我站實(shí)際,制定了《河東收費站文明服務(wù)月實(shí)施方案》,并成立了由站長(cháng)為組長(cháng),各科室、中隊負責人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導小組,組織領(lǐng)導活動(dòng)的各項工作。

  二、加強宣傳動(dòng)員、營(yíng)造良好氛圍

  9月20日,我站召開(kāi)了20xx年“文明服務(wù)月”活動(dòng)職工動(dòng)員大會(huì ),會(huì )議要求全站職工要把思想統一到運營(yíng)中心對文明服務(wù)月活動(dòng)的要求上來(lái),提高認識,充分調動(dòng)全站職工參與活動(dòng)的積極性,使全站職工深刻體會(huì )到此次文明服務(wù)月活動(dòng)的指導思想、目標和意義,進(jìn)一步讓廣大干部職工認識到文明服務(wù)給的重要性。同時(shí)利用電子顯示屏、橫幅和簡(jiǎn)報進(jìn)行宣傳。

  三、根據方案活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

  確保站容站貌整潔,站區環(huán)境美觀(guān)。為司乘人員提供一個(gè)優(yōu)美、暢通的通行環(huán)境是收費站服務(wù)工作的根本,活動(dòng)開(kāi)展之初,我站組織各收費中隊對收費區、辦公區進(jìn)行了怎樣做到規范使用文明用語(yǔ)呢,首先要從自我做起,在嚴格要求自己的同時(shí),同事之間也應當相互監督、相互幫助、相互進(jìn)步,如果我們日常收費工作都能勇于接受對方的建議和善意的批評,那么,我們就能夠真正的提高自己。有時(shí)一句親切的話(huà)語(yǔ)可以減少很多麻煩,我們應當經(jīng)常換位思考,將心比心多體諒一些司乘人員的旅途駕車(chē)之苦,及時(shí)為他們送上一句“您辛苦了”就能使他們感受到我們的熱情和真誠,那么就一定能化解一切的不快。人們常說(shuō),“愛(ài)心是人與人心靈溝通的橋梁,愛(ài)能夠融化一切堅冰”,我們把自己的愛(ài)心及時(shí)留給從自己身邊走過(guò)的每一個(gè)人,這需要我們每位員工都要有一種認真的態(tài)度和不懈的努力。

  “人人都愛(ài)吃順心丸,人人都愛(ài)聽(tīng)順心話(huà)”,只要你將文明用語(yǔ)說(shuō)到司乘人員的心里,真正讓人感到你在關(guān)心他,那么將收到令人滿(mǎn)意的效果,因此在講文明用語(yǔ)的時(shí)候,要將文明用語(yǔ)情景化,人性化,多說(shuō)一些關(guān)心對方的語(yǔ)言。收費員每天要面對很多的司乘人員,每個(gè)司乘人員對我們服務(wù)的'要求程度都不同。有的司機只需一聲“您好”就已足夠,有的司機卻不然,如果遇到節假日時(shí)可以說(shuō):“您好,祝您節日快樂(lè )”。遇見(jiàn)心情不好的司機,我們一句“您好,祝您有個(gè)好心情”,也許就能讓他的煩惱煙消云散,對你另眼相看,總之,飽含深情的語(yǔ)言人人都愛(ài)聽(tīng),相信只要你將溫馨的文明用語(yǔ)說(shuō)到人們的心里,你也一定會(huì )享受到文明帶來(lái)的喜悅。

  那么,作為“窗口”行業(yè),最重要的就是微笑服務(wù),怎樣才能做到真正的微笑服務(wù)呢,微笑是人們生活中最通俗的肢體語(yǔ)言,能夠拉近人與人之間的距離,微笑不收分文,卻能給人留下深刻的印象。

  微笑服務(wù)并不完全等于優(yōu)質(zhì)服務(wù),這只是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心內容之一,我們要用自己的微笑讓司乘人員感受到微笑服務(wù)的魅力,這就需要我們用心和真誠對待微笑服務(wù),讓司機朋友感受到和我們交往的每一個(gè)細節是自在、收獲與滿(mǎn)足。

收費站月工作總結4

  一、加強站管理人員業(yè)務(wù)技能的學(xué)習

  計重收費開(kāi)展以來(lái),收費系統進(jìn)行了多次的升級與更新,還新增了查處逃漏通行費、計算通行費額等各項功能。站長(cháng)、管理員作為基層收費站的管理者,要想將收費站通行費征稽工作協(xié)調管理好,沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平是絕對行不通的,正是認識到了這一點(diǎn),xx收費站的管理人員主動(dòng)深入收費一線(xiàn),虛向收費員、值機員求學(xué)取經(jīng),通過(guò)第一輪的理論學(xué)習,對整個(gè)計重收費系統的配置與基本操作有了更進(jìn)一步的了解;光是紙上談兵是不行的,上崗操作實(shí)踐也是必修課,通過(guò)近半個(gè)月的強經(jīng)練習,站管理人員的實(shí)際操作能力有了明顯的提高,無(wú)論是文明用語(yǔ)、微笑服務(wù),還是唱收唱付、特情處理均能處理得游刃有余。本月21、22日兩天,xx站站長(cháng)、管理員參加了收費分公司在蘇魯省界舉行了管理人員業(yè)務(wù)考核中,發(fā)揮正常,可望取得優(yōu)異的成績(jì)。

  二、嚴厲查處逃漏通行費車(chē)輛

  繼三月份嚴打逃漏通行費車(chē)輛取得可觀(guān)的效益之后,我站仍舊毫不放松,對可疑車(chē)輛進(jìn)行嚴格、細致地盤(pán)查,通過(guò)隔離盤(pán)問(wèn)、調看錄像、查看相關(guān)票據、與入口站互通信息等方法,對十余輛重型貨車(chē)進(jìn)行審查,結合上級下發(fā)的可疑車(chē)輛檔案,xx收費站x月份查處換卡逃費車(chē)輛一輛次,金額達14595元,為公司追回了巨額損失,對企圖鉆空子的'狡猾車(chē)主予以了沉重打擊。

  三、強化安全管理,力爭安全生產(chǎn)無(wú)事故

  安全工作是一切工作的重點(diǎn),而車(chē)輛管理與收費管理又是收費站日常安全管理工作中的重中之重,在這兩點(diǎn)上,xx收費站本著(zhù)安全長(cháng)效管理的思想,每周對站駕駛人員開(kāi)展談心活動(dòng),在及時(shí)地了解車(chē)況的同時(shí),還不斷地為駕駛員敲響了安全行駛的警鐘。x月份,xx收費站保持全年安全行車(chē)無(wú)事故的記錄。

  加強站區安全管理,召集保安人員參加站安全例會(huì ),重申對外來(lái)進(jìn)站人員的登記、審核工作,做到有記錄、有制度;此外,規定了xx站與經(jīng)發(fā)公司相通的小徑上的大門(mén)的關(guān)閉、開(kāi)啟時(shí)間,以防非工作人員私自進(jìn)入站區,引發(fā)為不必要的安全隱患。

  四、開(kāi)展愛(ài)國主義教育活動(dòng)

  隨著(zhù)清明節的到來(lái),我站組織廣大青年團員至xx烈士陵園進(jìn)行了祭掃活動(dòng),通過(guò)陵園工作人員的講解,使全體團員青年進(jìn)行了一次愛(ài)國主義的教育,以時(shí)時(shí)提醒他們今天的生活來(lái)之不易,作為祖國的青年一代,更應該勤勤懇懇地工作,以滿(mǎn)腔的熱情投入到工作中去。

  五、實(shí)行《員工百分制考核》,效果良好

  x月以來(lái),xx收費站開(kāi)始實(shí)行了《員工百分制考核》,首先是分班組對全站員工進(jìn)行廣泛的宣傳教育,將思想統一起來(lái);接著(zhù)由各班召開(kāi)班組會(huì )議討論百分制考核細則的可行性、合理性,在站部采納部分合理化建議對細則進(jìn)行調整后,最終組織實(shí)施。由于有了新制度的約束,以往員工小的違紀、違規都因為有章可循而消失,對于個(gè)別懷有僥幸心理的同志因故被罰時(shí),也能主動(dòng)意識到問(wèn)題的嚴重性。xx站各項工作也因此都朝著(zhù)正常的軌道發(fā)展。

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