安檢員個(gè)人年度總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編收集整理的安檢員個(gè)人年度總結，希望能夠幫助到大家。

安檢員個(gè)人年度總結1

　　春運一開(kāi)始，我們站就積極組織實(shí)施縣局20xx年春運工作方案。站領(lǐng)導精心組織，周密安排對可能發(fā)生的突發(fā)事件提前準備，對消防設備、安全設施進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)崗位如人車(chē)聯(lián)檢、“三品”檢查、進(jìn)出站、現場(chǎng)管理等崗位增加人員�？瓦\站全體員工以高度的責任感，認真的工作態(tài)度，積極主動(dòng)投入到春運安全工作中，全面保障了春運工作的正常運行。下面對今年的春運工作總結如下：

　　一、提高認識，精心組織

　　這次春運工作圓滿(mǎn)完成離不開(kāi)思想高度重視和精心組織安排，站領(lǐng)導為了確保春運工作順利進(jìn)行，把春運安全工作放在首位，認真落實(shí)縣局和縣運管所部署的春運各項工作，制定了春運工作方案、成立春運安全保衛工作領(lǐng)導小組，制定突發(fā)事件應急預案和春運值班制度，公布值班名單。召開(kāi)春運動(dòng)員大會(huì )，將春運安全工作落實(shí)到實(shí)處，將安全責任落實(shí)到每一個(gè)人。我們站從思想上高度重視安全工作，做好惡劣天氣的準備工作，認真做好各線(xiàn)路車(chē)輛的`檢車(chē)工作，針對冬季冰雪路況做好宣傳學(xué)習，要求各線(xiàn)路客車(chē)備好防滑鏈等安全實(shí)施，防止疲勞駕駛和酒后駕駛，及時(shí)協(xié)調處理各種突發(fā)事件，嚴防安全運輸事故，做到組織到位、措施到位、責任到位，確保了安全運輸正常有序的進(jìn)行。

　　二、加大宣傳力度營(yíng)造安全氛圍

　　在春運期間我們站利用簡(jiǎn)報、宣傳欄和橫幅等多種方式進(jìn)行宣傳，與進(jìn)站發(fā)車(chē)的駕駛員、車(chē)主面對面交流冬季安全行車(chē)經(jīng)驗，要求他們及時(shí)維修車(chē)輛，并叮囑駕駛員做到春運安全行車(chē)。

　　三、加強安全學(xué)習落實(shí)安全責任

　　我站春運前對全體員工進(jìn)行了春運動(dòng)員和春運安全學(xué)習，對春運期間可能發(fā)生的客流突增、安全事故、火災雨雪惡劣天氣等突發(fā)事件提前預測演練，并簽訂安全責任書(shū)。

　　四、搞好安全隱患排查嚴把車(chē)站安全關(guān)

　　強化對營(yíng)運車(chē)輛及駕駛員的安全檢查力度，春運期間增加了檢車(chē)人員，把好車(chē)站安全源頭關(guān)。

　　對各進(jìn)站春運車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，車(chē)輛是否按期參加車(chē)輛綜合技術(shù)性能檢測和二級維護;車(chē)輛技術(shù)等級是否與經(jīng)營(yíng)范圍相適應;客運車(chē)輛是否按規定安裝并使用gps行駛記錄儀，保證有效正常監控。各車(chē)輛嚴格執行人車(chē)聯(lián)檢工作標準，不符合要求、安全無(wú)保障的車(chē)輛，一律禁止參加春節運輸。

　　對各種證件和駕駛員的檢查工作。按照上級新的要求，利用新的“安全例檢單”和“派車(chē)單”。嚴格檢查“六證”、“兩單”，嚴禁酒后駕車(chē)、嚴禁疲勞駕車(chē)，發(fā)現無(wú)即時(shí)證明、即時(shí)證明過(guò)期或人證不符、車(chē)證不符、車(chē)輛安全技術(shù)不達標者，一律不準參加春運;嚴格執行各車(chē)輛的人車(chē)聯(lián)檢，嚴格審查其營(yíng)運手續和各項保險，嚴禁違規加班包車(chē)。我們站還對各營(yíng)運車(chē)輛的有關(guān)證件和安全隨車(chē)設施分別進(jìn)行了拍照，以此作為影像材料予以存檔。

　　認真落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”規定，在客運站有“三品”專(zhuān)人檢查，新印制了“安全出站登記表”和“三品檢查登記表”，做到了四有，即：有專(zhuān)人、有檢查、有記錄、有處理;把“三品”查在站內，堵在車(chē)下。防止發(fā)生破壞事件和違章、違規現象，杜絕各類(lèi)責任事故的發(fā)生，保證了春運安全源頭關(guān)，確保了旅客生命安全，使旅客出行安全得到了有力的保障。

　　五、開(kāi)展了春運安全運輸大檢查

　　春運期間，嚴格落實(shí)安全管理在現場(chǎng)制度，安全人員到發(fā)車(chē)現場(chǎng)，堅決杜絕一切違章違規行為的發(fā)生。

　　對違規、違紀車(chē)輛進(jìn)行嚴格檢查，每天都對各客運車(chē)輛進(jìn)行安全例檢和出站登記，不符合要求的車(chē)輛，決不放行，對超員車(chē)輛堅決不予放行，努力做好乘客思想工作，將超員乘客安全有序的進(jìn)行分流，對車(chē)輛違規違紀按規定進(jìn)行處理。

　　六、應急值守，信息暢通

　　加強春運及春節期間值班工作，堅持24小時(shí)值班，落實(shí)值班制度，對節日期間的值班工作全面安排，把責任落實(shí)到崗、到人�？瓦\站工作人員要24小時(shí)開(kāi)機，確保信息暢通。值班人員要堅守崗位，認真履行職責，密切關(guān)注和了解本站的安全運行情況。完善應急救援體系建設，一旦發(fā)生突發(fā)公共事件，要緊急啟動(dòng)相關(guān)應急預案，采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展，及時(shí)報送信息至客運站領(lǐng)導。

安檢員個(gè)人年度總結2

　　今年來(lái)，安檢科在公司的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的鼎力協(xié)助下，在基層區隊的大力支持下，緊緊圍繞全年安全工作目標，不斷強化作業(yè)現場(chǎng)安全監督，繼續深入開(kāi)展安全質(zhì)量標準化建設，不斷加大職工安全生產(chǎn)培訓教育力度。礦井安全生產(chǎn)基礎得到進(jìn)一步夯實(shí)和鞏固，杜絕了重傷及二級以上非傷亡事故�，F將今年以來(lái)的安全工作匯報如下：

　　一、落實(shí)安全管理制度，提升安全管理水平

　　一是扎實(shí)做好隱患排查治理工作。我們始終把隱患排查治理工作作為日常安全管理的重中之重，嚴格落實(shí)好隱患三級閉合網(wǎng)絡(luò )排查制度。做到班班自查，系統排查，公司周一安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)，對查出的隱患嚴格按照“五定”原則進(jìn)行整改落實(shí)，真正實(shí)現隱患的閉合管理。今年1-11月份共計開(kāi)展安全大檢查46次，查處“三違”159人次，查出各類(lèi)隱患2800余條，目前，所查隱患已全部整改。

　　二是狠抓“兩述兩述”工作不放松。我們深入貫徹落實(shí)集團公司6月28日在觀(guān)音堂煤礦舉行的“三述三化一確認”現場(chǎng)會(huì )精神，繼續強力推進(jìn)“兩述兩化”工作。把“兩述”抽查作為每周安全大檢查的一項重要內容，并且加大“兩述”

　　考核力度，每月對各區隊職工“兩述”掌握情況進(jìn)行集中模擬考核，考核情況與各單位安全獎金掛鉤，通過(guò)考核提升了職工進(jìn)行“兩述”的主動(dòng)性和積極性。堅持春、秋季開(kāi)展全員準軍事化訓練活動(dòng)，增強了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的執行力和凝聚力。

　　三是積極實(shí)施安全評價(jià)管理。深入貫徹落實(shí)集團公司安全評價(jià)有關(guān)管理辦法，制定下發(fā)了《洛陽(yáng)義安礦業(yè)有限公司安全評價(jià)體系管理辦法》，成立了7個(gè)專(zhuān)業(yè)系統評價(jià)小組，并嚴格按照要求每月認真開(kāi)展評價(jià)，確保所有頭面先評價(jià)再施工。

　　四是認真組織開(kāi)展“一月一活動(dòng)”。按照集團公司“一月一活動(dòng)”工作安排部署，我們根據不同時(shí)期安全工作的不同特點(diǎn)，先后針對性地開(kāi)展了人員定位系統完善月、緊急避險系統推進(jìn)月、壓風(fēng)自救、供水施救系統標準化月、視頻監鉆系統完善月、安全生產(chǎn)月、采掘工藝改革推進(jìn)月、隱患集中排查整治月等活動(dòng)。為確保各項活動(dòng)取得實(shí)效，每月底我們組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )，成立領(lǐng)導小組，制定活動(dòng)方案，取得了顯著(zhù)效果。

　　五是加強出入井人員統計管理。嚴格落實(shí)集團公司關(guān)于加強出入井人員管理的規定。為保證出入井人員統計準確，我公司在井口設專(zhuān)人每班對入井人員進(jìn)行逐一點(diǎn)名，在井底設立考勤站，安裝了射頻考勤機，使入井人員逐一進(jìn)行礦燈

　　射頻考勤，人工考勤，人員定位系統顯示三對照。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)核實(shí)更正，從而掌握了入井人數的準確性。

　　六是認真做好領(lǐng)導帶班下井工作。我們嚴格按照國發(fā)號文、總局33號令及集團公司《關(guān)于領(lǐng)導帶值班及下井情況的補充規定》等相關(guān)文件精神，切實(shí)執行好、落實(shí)好領(lǐng)導帶班下井制度，井下交接班制度，帶班公示制度等，加大帶班期間隱患查處力度，加強帶班檔案管理，真正做到“上班在先、下班在后、班中在位、在位盡責”。

　　七是強化安全避險“六大系統”建設。今年我們堅持把“六大系統”建設作為提高礦井安全保障能力的重要舉措，按照抓住“一個(gè)薄弱環(huán)節”(緊急避險系統)，提升“兩個(gè)系統”(提升監測監控和人員定位系統)，完善“三條生命線(xiàn)”(完善壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò )系統)的工作思路，切實(shí)采取有力措施加快推進(jìn)“六大系統”建設完善工作。6月底，2個(gè)永久避難硐室和5個(gè)臨時(shí)避難硐室按照原定計劃建成投入使用。7月17日，我礦井下安全避險“六大系統”順利通過(guò)了河南煤監局的驗收。

　　二、以鞏固國家級質(zhì)量標準化礦井為目標，力爭質(zhì)量標準化水平再上新臺階

　　今年來(lái)，我們以鞏固國家級質(zhì)量標準化礦井和省“五優(yōu)”礦井成果為目標，深入貫徹落實(shí)11月2日集團公司在石壕煤礦召開(kāi)的質(zhì)量標準化現場(chǎng)會(huì )精神。按照“標準化、數字化、

　　精細化和新常態(tài)化”的工作理念，堅持“橫向比有特色，縱向比有進(jìn)步”的.原則，進(jìn)一步強化質(zhì)量標準化項目建設。今年共計安排質(zhì)量標準化施工項目45大項，151余小項，投入資金691.8萬(wàn)元。通過(guò)實(shí)施質(zhì)量標準化升級活動(dòng)，巷道整體觀(guān)感和文明衛生程度得到不斷延伸。

　　一是強化思想認識提升，牢固樹(shù)立“一切工作標準化”理念。集團公司“三會(huì )”召開(kāi)后，我們組織廣大干部職工認真學(xué)習董事長(cháng)武予魯在集團公司“三會(huì )”上的重要講話(huà)精神和集團公司1號文等文件精神，提出利用三個(gè)月時(shí)間大力開(kāi)展春季安全質(zhì)量標準化升級活動(dòng)，出臺了《“一切工作標準化”實(shí)施方案》，形成了以“萬(wàn)米巷道零修護”為核心的工程質(zhì)量標準化建設;以“兩述兩化”及“兩加強”(加強交接班、加強勞動(dòng)定員)為重點(diǎn)的管理標準化建設;以“兩規范”(規范井上下行走行為、規范日常文明行為)為主要內容的行為規范標準化建設。通過(guò)行之有效的措施，科學(xué)周密的方案，公司上下掀起了大搞安全質(zhì)量標準化建設的新高潮。

　　二是狠抓質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)達標管理。今年來(lái)，我們堅持把工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)達標，文明衛生源頭達標作為質(zhì)量標準化建設的關(guān)鍵，緊抓不放。在工程質(zhì)量管理方面，深入踐行“萬(wàn)米巷道零修護”理念，堅守“質(zhì)量不合格堅決不予結算”的管理底線(xiàn)，堅持“架棚上尺量，壓力用表測”原則，確�！凹�

　　一棚合格一棚，掘一米合格一米”。在環(huán)境文明衛生管理方面，做到“站立能持久，赤腳能行走”，物料碼見(jiàn)角、堆見(jiàn)行、立要直、放要正，管線(xiàn)平直齊。堅持質(zhì)量標準化日通報制度，每月定期召開(kāi)安全質(zhì)量標準化現場(chǎng)會(huì )，打分評比，進(jìn)一步強化各單位安全質(zhì)量標準化達標意識。

　　三是積極開(kāi)展精品工程創(chuàng )建活動(dòng)。今年來(lái)，我們繼續加大“精品工程”創(chuàng )建力度。經(jīng)自檢，今年共有11區軌道上山、12020軌道、11052膠帶順槽、11080膠帶順槽、11060膠帶風(fēng)門(mén)、11080膠帶風(fēng)門(mén)、地面壓風(fēng)機房等16項工程均達到集團公司精品工程驗收標準，靜待集團公司驗收，公司精品工程率達到85%以上。

　　三、進(jìn)一步加大安全教育培訓力度，全面提升職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)

　　今年來(lái)，我們繼續以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)為宗旨，以提高職工實(shí)際操作技能為根本出發(fā)點(diǎn)，按照“強化培訓，崗位練兵，注重實(shí)效，提高技能”的工作思路，采取“請進(jìn)來(lái)，送出去”，集中培訓與業(yè)余培訓相結合等手段，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)比武，組織技能評定等方式激發(fā)廣大干部職工學(xué)技術(shù)、學(xué)知識的自覺(jué)性和主動(dòng)性，充分依靠技術(shù)進(jìn)步支撐和推動(dòng)礦井安全可持續發(fā)展。

　　下一年的工作在繼續保持現在的零缺失的基礎上，認真學(xué)習集團各種思想精神，曾強自己的執行力，嚴格按照各種規范工作，對各項制度熟悉以后，堅決不再犯錯誤!同時(shí)，積極與同事積極配合，學(xué)習團隊精神，配合集體的團隊建設!努力為集團發(fā)展盡自己的力量。來(lái)到這個(gè)幾萬(wàn)人的地方，我們都感覺(jué)擔子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我們決心再接再厲，更上一層樓。

安檢員個(gè)人年度總結3

　　20xx年第一季度，我部門(mén)在總經(jīng)理的領(lǐng)導下積極完成評獎工作和安全生產(chǎn)的工作，現將20xx年第一季度完成的各項工作任務(wù)總結如下：

　　1、完成了成武縣農村信用聯(lián)社裝修改造工程、黃金大樓裝飾裝修工程和山東省博物館新館工程“泉城杯”獎的評選工作，并完成了市裝飾協(xié)會(huì )要求的獲獎企業(yè)宣傳畫(huà)冊的編輯工作。

　　2、完成了萊陽(yáng)魯花齊魯王府大酒店裝飾裝修工程的資料匯編收集工作，并在萊陽(yáng)建委辦理了評獎的.相關(guān)手續，為下一步評獎工作的開(kāi)展做好了充足的準備。

　　3、完成和完善了部分黃金大樓工程的資料匯編工作，為“泰山杯”獎項及全國裝飾獎的評選做準備。

　　4、準備省設計資質(zhì)年檢的相關(guān)資料。

　　5、完成了黃金集團對公司本季度安全生產(chǎn)的檢查工作。

　　以上是對20xx年第一季度工作的總結，在下一季度，我部門(mén)將一如既往的履行好工作職責，完成各項工作任務(wù)：

　　1、匯編完善黃金大樓工程的各種資料，準備申報“泰山杯“獎項和全國裝飾獎。

　　2、完成萊陽(yáng)魯花齊魯王府工程的各項資料，準備評選煙臺市優(yōu)質(zhì)工程獎，并進(jìn)一步申報“泰山杯“獎項。

　　3、匯編省博物館新館工程各項資料，準備申報建筑類(lèi)“泰山杯“的獎項。

　　4、繼續收集和匯編“黃金時(shí)代廣場(chǎng)”工程的各項資料。

　　6、完成省設計資質(zhì)年檢，并做好施工資質(zhì)年檢的前期準備工作。

　　7、積極協(xié)助配合工程管理部等部門(mén)進(jìn)行工地的巡檢工作，督促、指導施工工地關(guān)于各項安全質(zhì)量管理制度的落實(shí)，監督檢查安全工作的進(jìn)展情況，確保無(wú)安全生產(chǎn)事故。

　　8、認真完成領(lǐng)導安排的其他應急任務(wù)。

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