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有關(guān)勞資員年度工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?以下是小編收集整理的有關(guān)勞資員年度工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
20xx年,勞資工作在上級、中心領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各科室和基層單位的大力支持下,以維護職工合法權益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標,不斷強化勞動(dòng)人事管理、規范用工行為,深化內部分配制度改革,充分發(fā)揮了工資對促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來(lái),主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、過(guò)去一年工作的總結
1、認真及時(shí)完成各類(lèi)報表統計上報工作;
20xx年,勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進(jìn)行認真填報,每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和匯總工作,全年無(wú)出現錯報、漏報現象。依據經(jīng)濟運行部的考核要求,認真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報、匯總工作,每月按時(shí)完成薪酬月報,以及季度預兌現薪酬和年度總兌現薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績(jì)考核指標,對期內生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認真全面的分析和總結,并有針對性地提出加強和改善經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。
2、加強政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習,認真履行工作職責,熟練掌握各項專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì);
20xx年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻,為此,我們做好應對困難和挑戰的思想準備,認真學(xué)習集團一屆四次全會(huì )、集團一屆四次職代會(huì )精神,領(lǐng)會(huì )集團人力資源系統下發(fā)的一系列
文件精神,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )新年為主線(xiàn),加快管理轉型、為中心發(fā)展帶給更加有力的服務(wù)保障?剖胰藛T積極參加集團公司組織實(shí)施的各項學(xué)習活動(dòng)并刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識和各項專(zhuān)業(yè)政策規定,熟練掌握各種服務(wù)技能,為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。
3、加強薪酬管理,完成年度量化目標和各項工作任務(wù);根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置狀況,準確核算各區隊20xx年切塊工資,我們結合人員調動(dòng)交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動(dòng),專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱(chēng)變動(dòng),單位畢業(yè)生分配等審定各區隊切塊工資的數額,合理調控工資配置,充分發(fā)揮工資杠桿作用,較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作,全年無(wú)超提、計提、暫借現象。
4、進(jìn)一步規范勞動(dòng)用工管理制度結合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,提高勞動(dòng)合同管理水平,加強對職工勞動(dòng)法律法規的宣傳和學(xué)習,及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期狀況。加強勞務(wù)用工管理,規范勞務(wù)用工程序,完善勞務(wù)用工審批程序,按照集團公司的政策精神,嚴格掌控勞務(wù)工的數量,按程序辦理業(yè)務(wù),加強勞務(wù)工入庫管理。
5、完成了職業(yè)技能統計、申報工作
根據集團公司文件要求,結合20xx年中心實(shí)際狀況和中心各工種的實(shí)際使用狀況,結合中心技術(shù)工人初、中、高級工統計數據的基礎上,根據中心要求和貼合個(gè)級別的條件,上報20xx年職業(yè)技能計劃,上報各工種人數,組織各工種學(xué)習、培訓,20xx年我中心透過(guò)職業(yè)技能鑒定中級工透過(guò)2人,高級工透過(guò)30人,透過(guò)率到達85%,為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導工作。
6、保質(zhì)保量的完成了社保工作;
20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續,其他單位調入3人,調出1人,在職死亡2人,我們及時(shí)位以上人員辦理了養老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉移、中斷、支付手續,及時(shí)更新人力資源系統,退休人員養老待遇的審批手續,根據20xx年中心職工個(gè)人收入調整了20xx年職工養老保險、企業(yè)年金的基數,中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無(wú)誤。
二、存在的問(wèn)題與不足
缺乏創(chuàng )新意識,工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,在探索績(jì)效考核、薪酬分配上創(chuàng )新潛力不夠。
三、20xx年工作思路
1、加強理論學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì);
理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障,勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益,因此,20xx年我們將以理論學(xué)習為先導,組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細致的學(xué)習,不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的潛力。
2、抓好基礎工作,強化管理職能;
隨著(zhù)集團經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化,薪酬績(jì)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏,20xx年我們要不斷完善基礎建設,強化管理職能,促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化,規范化運作。
3、不斷探索和完善績(jì)效考核新體系;20xx年我們將按照集團公司收入分配制度的總體要求,不斷探索建立科學(xué)規范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法,加大切塊工資指標的量化考核,充分發(fā)揮工資激勵等約束作用。
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