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公司安全生產(chǎn)培訓總結

時(shí)間:2023-05-09 12:12:38 總結 我要投稿

公司安全生產(chǎn)培訓總結

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編為大家整理的公司安全生產(chǎn)培訓總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司安全生產(chǎn)培訓總結

公司安全生產(chǎn)培訓總結1

  在公司及整合部的大力支持下,在各培訓機構的緊密配合下,我礦圓滿(mǎn)的完成了第三季度的各項培訓工作任務(wù),促進(jìn)了全礦職工安全培訓工作朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展,取得了較好的成績(jì)。為了進(jìn)一步總結安全培訓工作,,不斷的積累安全培訓經(jīng)驗,查找其中的.存在的問(wèn)題和不足,把20xx年安全培訓工作做得更好,F將我礦20xx年第三季度度安全培訓工作總結如下:

  一、20xx年第三季度度安全培訓基本情況

  20xx年我礦認真貫徹落實(shí)省、集團公司的關(guān)于安全培訓的文件精神,按照《20xx年安全培訓計劃》執行并集合我礦現狀,深入學(xué)習貫徹《煤礦安全規程》等各項法律法規,堅持培訓、裝備、管理三并重原則,不斷完善培訓措施,創(chuàng )新機制,優(yōu)化管理,真抓實(shí)干,注重實(shí)效,圓滿(mǎn)完成了20xx年第三季度各項培訓任務(wù),使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提升。共培訓煤礦各級人員1人次,第一季度培訓費用為8290元(其中安全資格證1人,資金20xx元;安全員1人,資金1200;電鉗工1人,資金1200;監測工1人,3830元;)二、安全培訓方式方法

  (一)狠抓煤礦全員培訓,全面提升從業(yè)人員素質(zhì)

  我礦堅持把煤礦安全教育培訓作為一項硬指標,對培訓任務(wù)進(jìn)行嚴格考核實(shí)行獎罰,F階段我礦處在通風(fēng)排水階段,全礦各級管理人員通過(guò)每天下午調度會(huì )的學(xué)習時(shí)間,學(xué)習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相

  關(guān)文件及精神學(xué)習,進(jìn)行煤礦安全知識,各專(zhuān)業(yè)技術(shù)技能普及與提高;逐步推行“手指口述”特殊崗位工人必須持證上崗。

  根據我礦實(shí)際情況重點(diǎn)抓了每日班前教育培訓利用安全活動(dòng)日、和班前會(huì )等時(shí)間,組織職工進(jìn)行日常教育培訓,通過(guò)培訓,有力地提升了全員煤礦安全意識,提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  (二)突出狠抓礦管理人員培訓,全面提升安全管理水平

  積極響應公司組織的煤礦礦長(cháng)、書(shū)記、副礦長(cháng)、參加學(xué)習,進(jìn)行兩證和帶班證的培訓,提高各級管理人員的理論水平。為下步的復工復產(chǎn)做好知識儲備,指導我礦的安全生產(chǎn)工作。

  進(jìn)行煤礦地質(zhì)與防治水技術(shù)專(zhuān)題培訓,為搞好煤礦防治水工作,全面完善水文地質(zhì)資料基礎,進(jìn)行基礎準備,開(kāi)展爆破員培訓為下步的推進(jìn)特殊工作培訓。

  三、存在問(wèn)題

  我礦為重組礦井部分煤礦各專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏,制約了煤礦安全生產(chǎn),技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍不足;小煤礦安全管理及技術(shù)人員和特種作業(yè)人員流動(dòng)性大,管理制約難度較大,影響了安全生產(chǎn);工學(xué)矛盾比較突出。本來(lái)重組礦的相關(guān)技術(shù)人員和特殊工種就奇缺,如參加培訓工作就將影響日常工作開(kāi)展,矛盾比較突出。

  四、20xx年第四季度安全教育培訓工作計劃

  我礦20xx年第四季繼續為停產(chǎn)技改階段,存在著(zhù)職工和管理人員嚴重不足的狀況,急需公司進(jìn)行政策支持,積極幫助我礦進(jìn)行員工招聘和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。

  20xx年第四季我礦將積極圍繞推進(jìn)節點(diǎn),采取多種途徑,針對不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓,進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì),推動(dòng)煤礦安全管理,有效預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,促進(jìn)安全生產(chǎn)。針對上級煤管局提出的問(wèn)題積極整改,早日回復生產(chǎn)。

公司安全生產(chǎn)培訓總結2

  培訓學(xué)校根據集團要求,圍繞著(zhù)“安全生產(chǎn)月”主題,由公司的安全領(lǐng)導小組以“安全生產(chǎn)、防范未然”為主題精心安排安全生產(chǎn)宣傳及相關(guān)活動(dòng),在公司層層落實(shí),現在總結一下安全生產(chǎn)月活的情況:

  一、統一思想、提高認識,全方位開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)

  1、按照上級精神部署,培訓公司在6月7日召開(kāi)消防安全責任人工作會(huì )議,進(jìn)一步加強我司安全生產(chǎn)工作,落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任,重視抓好安全防范工作,形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責任制。

  2、6月12日召開(kāi)員工、教練員“安全生產(chǎn)月”主題培訓。把安全生產(chǎn)意識貫徹到每一個(gè)基層員工,認真學(xué)習集團安全生產(chǎn)月的`精神,要求每個(gè)員工注意身邊每一個(gè)安全細節,結合實(shí)際提出各種想法分享討論。

  3、報名點(diǎn)由各負責人安排對本店員工進(jìn)行安全培訓。

  二、采取靈活手段,除宣傳材料和有關(guān)安全知識講座進(jìn)行宣傳外,公司更結合短信使用在日常教學(xué)活動(dòng)中對各教練員進(jìn)行安全提示。并在訓練場(chǎng)掛起橫幅營(yíng)造氣氛,推廣安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

  三、全面組織檢查,實(shí)行隱患排查制度化、責任化、日;。

  由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組帶隊,切實(shí)排查公司的安全隱患,采取點(diǎn)面結合的形式。主要安全區域的巡查,到各報名點(diǎn)的抽查。確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)。

  四、多形式普及安全知識,鼓勵創(chuàng )新方法開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,F在總結一下在活動(dòng)中的創(chuàng )新方法:

  1.收集、使用通俗易懂的漫畫(huà)對基層進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,開(kāi)展趣味宣傳活動(dòng)。

  2.開(kāi)辟安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )論壇,讓平時(shí)不常見(jiàn)面的教練員及報名點(diǎn)員工能及時(shí)了解信息,宣傳安全生產(chǎn)活動(dòng)

  3.使用短信提示員工安全生產(chǎn)活動(dòng)和相關(guān)安全信息。

  通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)一步增強了員工及教練員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識,提高了安全意識和安全素質(zhì),強化了責任意識,促進(jìn)了培訓公司安全形勢的穩定,為公交培訓的快速發(fā)展創(chuàng )造了一個(gè)安全、健康、穩定的環(huán)境。

公司安全生產(chǎn)培訓總結3

  一、著(zhù)眼人的安全心理進(jìn)行安全教育

  安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映,是勞動(dòng)過(guò)程中伴隨著(zhù)生產(chǎn)工具、機械設備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識。主要包括:勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過(guò)程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過(guò)對安全生產(chǎn)工作中心理現象的總結,可以提高安全教育的質(zhì)量,產(chǎn)生安全教育的心理效應,達到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此,結合我公司實(shí)際,我認為安全教育應抓住以下三個(gè)重點(diǎn):一是利用安全心理的優(yōu)先效應,抓好對新員工進(jìn)公司后的安全教育,以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應,以最近我公司的典型安全案例對員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵員工。三是利用安全心理的暗示效應,運用含蓄的、間接的辦法,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規教育。不管采用哪種教育方法,只要密切聯(lián)系實(shí)際,堅持從人的安全心理出發(fā),牢牢抓住人的安全心理傾向,抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài),抓住不同類(lèi)型人的安全心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育,就會(huì )使教育和心理形成共鳴,強化人的自我安全保護意識,使員工產(chǎn)生“我要安全”的強烈傾向。

  二、把握人的安全行為貫徹安全制度

  安全行為是人們在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中保護自身和保護設備、機器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實(shí)現科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現代化生產(chǎn)的條件下,安全行為不僅是個(gè)體自我保護行為,而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統,離不開(kāi)個(gè)人的`自我安全保護,這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來(lái)的制度規范人的安全行為。

  這套制度要站在安全行為者的角度來(lái)編制和操作,由安全行為者從內因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來(lái)說(shuō),因為塑編企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著(zhù)多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節銜接作業(yè)的特點(diǎn),所以在工作中要從嚴要求自己,從細處入手。將“嚴、細、實(shí)”三個(gè)字作為一切工作的基本要求,深刻理解這三個(gè)字的萬(wàn)鈞份量!皣馈本褪菄栏駱藴,一絲不茍,從嚴查處事故責任者;“細”就是見(jiàn)微知著(zhù),防微杜漸,從細微處做起,從點(diǎn)滴做起,以控制異常,減少障礙,防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是,夯實(shí)基礎,從最基本的方面做起,不弄虛作假,不欺上瞞下,確保工作質(zhì)量和標準。通過(guò)貫徹執行這“三字方針”,緊緊把握員工生產(chǎn)過(guò)程中的安全行為,建立和健全個(gè)人自我安全保護制度,我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是:?jiǎn)T工有權對違章的生產(chǎn)指揮不執行;有權對違章的生產(chǎn)工序不交接;有權對違章的生產(chǎn)設備不操作;有權不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規制度上確立了員工勞動(dòng)過(guò)程中的主觀(guān)能動(dòng)性,使之自覺(jué)地遵守安全規章制度,自覺(jué)地進(jìn)行安全保護。員工們說(shuō)得好,事故不難防,重在守規章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規章制度、操作規程當成生命之友,安全之傘,就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上,實(shí)現安全生產(chǎn)。

  三、針對人的事項障礙展開(kāi)安全活動(dòng)

  安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問(wèn)題,是各種不安全因素中的主要因素。一般情況下,員工都會(huì )為滿(mǎn)足自己的安全需要而采取自我保護措施,遵守安全生產(chǎn)規程,但有的時(shí)候,有些人則可能因為存在某些思想障礙,不僅忘記了“我要安全”,而且做不到“要我安全”。這類(lèi)思想障礙歸納起來(lái),大體上有以下幾種:對安全生產(chǎn)規程并沒(méi)有真正理解,看不到違章操作的嚴重危害性;對安全生產(chǎn)規程感到麻煩,圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,而忽視、忘記安全生產(chǎn)規程;對自己的熟練技術(shù)過(guò)分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強好勝,表現為膽大妄為的沖動(dòng),明知故犯;因為身體疲倦,精神松懈,注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規程等。近期來(lái),個(gè)別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作,違反操作規程,結果發(fā)生了嚴重的事故,給個(gè)人或家庭帶來(lái)極大痛苦,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失。因此,我們在生產(chǎn)過(guò)程中一定要注意從消除員工思想障礙入手,對癥下藥、有的放矢地開(kāi)展安全活動(dòng)。例如:開(kāi)展安全規章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開(kāi)展安全知識培訓,提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標準化作業(yè)和安全責任制,強化員工的安全保護;積極搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,控制和減少不安全行為等等。通過(guò)這些方法,使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增強“我要安全”的自覺(jué)性。

  總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉變,需要廣大員工從思想認識到心理、行為都來(lái)一個(gè)大的轉變,實(shí)現這兩個(gè)轉變,離不開(kāi)大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要安全”的內在變化,使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺(jué)行動(dòng),這樣,我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì )達到一個(gè)新水平。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。近年來(lái),我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現實(shí)提醒我們,安全生產(chǎn)管理工作重于泰山,我們要時(shí)刻樹(shù)立“居安思危,警鐘常鳴”的憂(yōu)患意識,用我們的實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障公司安全運行的鋼鐵長(cháng)城,讓我們在平凡的工作崗位上努力實(shí)現自己的理想,為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律。

公司安全生產(chǎn)培訓總結4

  隨著(zhù)國家各種建筑工程法律、規章及地方建筑工程法規的陸續出臺、建設行政主管部門(mén)的大力監管、工程監理制的推行、普及,以及各建筑工程施工單位整體素質(zhì)的提高,建筑工程的質(zhì)量意識已是深入人心,工程項目的總體施工質(zhì)量有了相當大的提高。與之不相適應的是施工過(guò)程的安全管理工作卻未能與建筑工程的質(zhì)量管理工作同步提高,惡性安全事故頻發(fā)。

  客觀(guān)上,加強現場(chǎng)的安全管理工作,勢必增加各種人力、財力、物力的投入,從而導致成本的增加,而安全生產(chǎn)方面的投資是不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的,因此施工單位從自身經(jīng)濟利益的角度出發(fā),往往對安全生產(chǎn)管理工作積極性不高。

  但主要的原因,還是部分施工單位對安全生產(chǎn)工作重要性的認識未能提高到應有的高度,工程項目部在施工過(guò)程中往往只注重了質(zhì)量、成本及工期的控制,而忽略了對安全生產(chǎn)工作的管理。這一方面與長(cháng)期形成的管理意識有關(guān),另一方面,現場(chǎng)監理人員安全監理工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識的缺乏也制約了他們更好地完成施工現場(chǎng)的安全監理工作。本人從目前安全事故多發(fā)的施工臨時(shí)用電、施工機械、外腳手架及模板承重架方面,對施工現場(chǎng)安全監理工作的內容、要求談一些自己的經(jīng)驗和看法,以期與監理同行互相交流,共同提高監理水平。

  一、施工臨時(shí)用電

  施工臨時(shí)用電方面的監理工作,首先應由電氣專(zhuān)業(yè)監理工程師及總監理工程師對施工單位的.《臨時(shí)用電專(zhuān)項安全方案》進(jìn)行審批,方案必須由施工單位電氣工程技術(shù)人員編制,企業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審核,企業(yè)技術(shù)負責人批準。

  在施工現場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的電力線(xiàn)路中必須采用TN-S接零保護系統。電氣設備的金屬外殼必須與專(zhuān)用保護零線(xiàn)連接。保護零線(xiàn)不得做為工作零線(xiàn),必須采用多股銅芯線(xiàn),統一標志為黃綠雙色,截面不小于工作零線(xiàn)的截面;保護零線(xiàn)上不得裝設開(kāi)關(guān)或熔斷器,在電箱內必須通過(guò)端子板連接,在其他地方不得有接頭。

  每個(gè)工地重復接地裝置不得少于三處,阻值<10Ω。接地線(xiàn)應由二根以上的導體,在不同點(diǎn)與接地體作電氣連接。接地體應采用角鋼、圓鋼、鋼管和扁鋼,嚴禁采用螺紋鋼。

  電纜干線(xiàn)應采用埋地或架空敷設,嚴禁沿地面明設,以避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。架空線(xiàn)必須采用絕緣銅線(xiàn)或絕緣鋁線(xiàn)。電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場(chǎng)所及引出地面從2m高度至地下0.2m處,必須加設防護套管。橡皮電纜架空敷設時(shí),應沿墻壁或電桿設置,并用絕緣子固定,嚴禁使用金屬裸線(xiàn)作綁線(xiàn)。配電箱與開(kāi)關(guān)箱應三證齊全,箱體必須采用鐵板制作,進(jìn)出線(xiàn)路應在箱底進(jìn)出,箱體內工作零線(xiàn)和保護零線(xiàn)的連接必須通過(guò)接線(xiàn)端子板,配電箱、開(kāi)關(guān)箱的連接線(xiàn)必須采用絕緣導線(xiàn),接頭不得松動(dòng),不得有外露帶電部分,配電箱和開(kāi)關(guān)箱的金屬箱體,金屬電器安裝板以及箱內電器不應帶電的金屬底座,外殼等必須做保護接零。

  二、建筑機械

  建筑機械同建筑材料一樣,進(jìn)場(chǎng)前應向監理單位進(jìn)行報驗。監理工程師應檢驗其生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證和有資質(zhì)檢測機構出具的檢測報告,重點(diǎn)應查驗相關(guān)資料的有效期,相關(guān)證書(shū)、檢測報告與實(shí)際進(jìn)場(chǎng)設備的型號是否相符。各種建筑機械必須經(jīng)驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用。

  井架、塔吊、人貨兩用梯等大型機械的書(shū)面驗收記錄,監理工程師應留存備案。這里要特別注意的是,監理工程師在塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆前對施工單位上報的專(zhuān)項方案進(jìn)行審批;從事塔吊、施工電梯和物料提升機等裝拆,應具備起重設備安裝工程資質(zhì)后方可進(jìn)行;上述機械設備的裝拆及操作人員,也必須取得相應的特殊工種操作證,方可持證上崗;監理工程師應查驗現場(chǎng)實(shí)際操作人員與施工單位上報的上崗證人員是否相符,物料提升機(井字架)檢查的項目應包括:架體制作、限位保險裝置、架體穩定、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊籃、安裝驗收、架體、傳動(dòng)系統、聯(lián)絡(luò )信號、卷?yè)P機操作棚和避雷十二項內容。提升鋼絲繩不得接長(cháng)使用。端頭與卷筒應用壓緊裝置卡牢,在卷筒上應能按順序整齊排列。

  當吊籃處于工作最低位置時(shí),卷筒上的鋼絲繩應不少于3圈。提升機應具有安全?垦b置或斷繩保護裝置、樓層口?繖跅U(門(mén))、上極限限位器及緊急斷電開(kāi)關(guān)。附墻架與架體及建筑之間,均應采用剛性件連接,并形成穩定結構,不得連接在腳手架上。提升機的纜風(fēng)繩應經(jīng)計算確定,在架體四角有橫向綴件的同一水平面上對稱(chēng)設置,提升機高度在20m以下時(shí),纜風(fēng)繩不少于1組(4~8根);提升機高度在21~30m時(shí),不少于2組。在安裝、拆除以及使用提升機的過(guò)程中設置的臨時(shí)纜風(fēng)繩,其材料也必須使用鋼絲繩。使用提升機時(shí),物料在吊籃內應均勻分布,不得超出吊籃。當長(cháng)料在吊籃中立放時(shí),應采取防滾落措施;散料應裝箱或裝籠,嚴禁超載。

  塔吊檢查的項目包括:力矩限制器、限位器、保險裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣安全、多塔作業(yè)和安裝驗收十項內容。起重機的變幅指示器、力矩限制器、起重量限制器以及各種行程限位開(kāi)關(guān)等安全保護裝置,應完好齊全,不得隨意調整或拆除。在塔吊的使用過(guò)程中,監理人員應注意的是:塔吊指揮人員按規范要求也應持證上崗,塔吊的使用應符合操作規程,遵守"十不吊"規定。

  三、腳手架

  腳手架搭設之前,監理工程師應根據工程的特點(diǎn)和施工工藝對腳手架搭設方案進(jìn)審批批,主要審查內容包括:構造要求及技術(shù)措施、搭設及拆除施工工藝、材料及質(zhì)量保證體系、文明施工要求、穩定承載計算、施工詳圖及大樣圖。審查過(guò)程中應注意:施工方案必須有針對性,能有效指導施工,并應注意方案與現場(chǎng)的一致性。當腳手架搭設尺寸中的步距、立桿的縱、橫距和連墻件間距有變化時(shí),必須對出現最大步距、最大立桿縱距、橫距及連墻件間距部位的立桿段進(jìn)行驗算。對搭設在樓面上的腳手架,應對樓面承載力進(jìn)行驗算,包括屋面、雨棚、陽(yáng)臺及后澆帶等懸挑結構。當搭設高度在25-50m時(shí),應對腳手架整體穩定性從構造上進(jìn)行加強,并說(shuō)明腳手架基礎做法。

公司安全生產(chǎn)培訓總結5

  公司對全公司進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓,大力宣揚“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針。通過(guò)專(zhuān)家們深入淺出地講解,學(xué)員認真地學(xué)習了相關(guān)知識,學(xué)員們的安全理念、安全意識、風(fēng)險防范能力與職業(yè)責任均得到了進(jìn)一步加強,現將此次培訓的主要工作總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,組織健全,是安全生產(chǎn)知識培訓取得成功的保證

  安全生產(chǎn)知識培訓作為落實(shí)公司年度安全會(huì )議精神,廣泛開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,是提高員工素質(zhì)確保安全目標實(shí)現的重要手段。公司領(lǐng)導對培訓工作非常重視,專(zhuān)門(mén)在辦公會(huì )議上強調了各部門(mén)責任,質(zhì)量安全部制定了培訓方案和具體實(shí)施計劃,并與公司各部門(mén)進(jìn)行了協(xié)商溝通,同時(shí)要求公司各部門(mén)、項目部積極配合培訓工作的展開(kāi),督促各部門(mén)及生產(chǎn)一線(xiàn)員工參加培訓,責任到人,培訓過(guò)程嚴格按照計劃進(jìn)行。有了領(lǐng)導的支持和合理的培訓計劃做基礎,整個(gè)培訓過(guò)程中,員工積極響應,培訓熱情很高。培訓主要由省安監局、長(cháng)沙市海事局、市消防中隊等單位的專(zhuān)家負責。按照公司培訓要求,授課人認真編寫(xiě)了相關(guān)教案,質(zhì)量安全部匯編了相關(guān)資料發(fā)放到各個(gè)學(xué)員手中,培訓采取集中培訓和自學(xué)相結合的形式,員工培訓過(guò)程歷時(shí)兩天半,共有xx名員工參加,基本實(shí)現了安全培訓率達到98%。

  二、培訓內容實(shí)在,形式多樣,突出結合安全意識、安全風(fēng)險及施工實(shí)際

  這次培訓的教材以授課人根據公司要求編制的課案,針對公司施工實(shí)際情況,突出了海上施工相關(guān)安全方面的內容。同時(shí)質(zhì)量安全部收集整理了培訓知識手冊等書(shū)籍作為補充教材,對員工灌輸了先進(jìn)的安全理念、介紹了應急救援機制的建立,傳授了海上防火救生的方法與策略等等。在培訓授課中,授課人利用投影儀,通過(guò)生動(dòng)的畫(huà)面,詳細的介紹相關(guān)的法律法規,并結合一個(gè)個(gè)真實(shí)的案例,給員工分析事故原因,教育大家防患與未然,提高預防事故的意識和能力,減少或杜絕事故發(fā)生。

  三、嚴格考核,獎懲分明

  培訓過(guò)程中,質(zhì)量安全部對學(xué)員進(jìn)行了嚴格地考勤,每次上課均進(jìn)行簽到、點(diǎn)名。培訓剛結束馬上進(jìn)行理論考試。理論考試采用人力資源部擬定的試卷,考試成績(jì)和員工的績(jì)效掛鉤,并對考試前七名及全出勤率的學(xué)員給予了物質(zhì)獎勵。這次培訓考試的參考率達到80%,合格率達到88%。

  四、深入調查,收集意見(jiàn)

  在培訓過(guò)程中,質(zhì)量安全部及時(shí)就此次培訓的效果及公司安全方面的工作情況,在所有參加培訓人員中進(jìn)行了問(wèn)卷調查,共發(fā)放問(wèn)卷調查表xx份,收回xx份,反饋率達100%,職工積極踴躍的提出了各自的看法和建議,質(zhì)量安全部對意見(jiàn)和建議進(jìn)行了歸納總結。

  通過(guò)此次培訓學(xué)習,員工在安全理念、安全意識、安全風(fēng)險防范和職業(yè)責任四個(gè)方面有了很大的.進(jìn)步,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,加強了企業(yè)員工凝聚力和向心力,提高了員工的集體意識,培養了員工敬業(yè)愛(ài)崗的精神。

  五、存在的問(wèn)題和建議

  本次培訓工作雖說(shuō)做了一定的工作,取得了許多進(jìn)步,但離公司的目標還有差距?偨Y過(guò)去是為了更好的做好今天和明天的工作,在本次安全生產(chǎn)知識培訓工作中,主要存在的問(wèn)題如下:

  1、培訓的內容在理論和實(shí)踐相結合上還有一定差距,更須加強實(shí)際操作的培訓。

  2、培訓參與的人員不積極,培訓時(shí)間短,公司各部門(mén)經(jīng)理、職員及項目經(jīng)理參與度不高,內容形式還有待充實(shí)。

  3、個(gè)別員工對培訓的意義認識不足,對培訓重視不夠。建議在今后的安全生產(chǎn)知識培訓中,增強對員工實(shí)際操作能力的培養,增強培訓工作和培訓內容的針對性、實(shí)效性,強化培訓紀律要求。

  安全生產(chǎn)培訓工作是一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù),關(guān)系到公司穩定健康的發(fā)展,任重而道遠,今后我們將持之以恒地進(jìn)一步做好此項工作,使公司的安全培訓工作再上新臺階。

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