度審計部個(gè)人總結工作總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編為大家收集的度審計部個(gè)人總結工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　20xx年以來(lái)，在市教委領(lǐng)導下，在市教委審計處和市內審協(xié)會(huì )的具體業(yè)務(wù)指導下，我校監察審計工作認真落實(shí)中央、市委市政府的有關(guān)文件精神，以及《教育系統內部審計工作規定》的各項工作要求，根據我校整體工作安排，圓滿(mǎn)完成了上級和學(xué)校下達的各項審計工作任務(wù)，現將有關(guān)工作總結如下：

　　一、教學(xué)綜合樓全過(guò)程跟蹤審計，基建(修繕)工程結算審計

　　全年實(shí)施教學(xué)綜合樓全過(guò)程跟蹤審計1項，完成固安校區公共修繕項目、供熱管線(xiàn)改造項目和供熱站改造工程結算審計3項。

　　一年來(lái)，我們認真落實(shí)市教委《關(guān)于進(jìn)一步加強教育系統建設工程和修繕工程項目審計工作的意見(jiàn)》，在教學(xué)綜合樓項目施工的不同建設階段，委托社會(huì )審計機構對工程量清單、施工進(jìn)度等進(jìn)行了全過(guò)程跟蹤審計，工作中重視對受托中介機構的質(zhì)量管控，嚴格要求現場(chǎng)勘查、精準核算，杜絕“單純抄數字”、“簡(jiǎn)單套公式”現象的發(fā)生，實(shí)現了工程審計“量”和“質(zhì)”的雙提升。

　　根據學(xué)校安排，對固安校區公共修繕項目、供熱管線(xiàn)改造項目和供熱站改造工程進(jìn)行了結算審計，全年送審金額304.06萬(wàn)元，審減金額20.00萬(wàn)元。審計工作中，注重加強與社會(huì )審計中介機構的溝通協(xié)調，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、反饋問(wèn)題，維護學(xué)校合法權益。

　　二、領(lǐng)導干部任期經(jīng)濟責任審計

　　進(jìn)一步落實(shí)《北京市屬高等學(xué)校領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計實(shí)施辦法》，不斷加強和規范領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計。根據學(xué)校安排，全年對14名處級領(lǐng)導干部進(jìn)行離任經(jīng)濟責任審計，重點(diǎn)對“三公”經(jīng)費使用情況、有無(wú)“帳外帳”、“小金庫”等情況以及經(jīng)營(yíng)管理中可能存在的風(fēng)險開(kāi)展了針對性審計，就固定資產(chǎn)管理、內部制度建設等提出了針對性意見(jiàn)，達到了糾正問(wèn)題、規范學(xué)校財務(wù)管理，增強領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任、科學(xué)理財及廉潔自律的效果。

　　三、招投標監督工作

　　繼續做好招投標監督工作，對學(xué)校全部招標采取備案制度，對全部院內招標及部分委托校外中介機構招標采取現場(chǎng)監督，在監督過(guò)程中，主要從開(kāi)標程序的規范性和合法性、評標是否堅持公平公正的原則方面進(jìn)行審計監督，以保證學(xué)校采購項目的真實(shí)性、合法性、合規性和效益性。

　　四、秋季教育收費專(zhuān)項督查工作

　　按照北京市治理教育亂收費局際聯(lián)席會(huì )議辦公室《關(guān)于開(kāi)展20xx年秋季教育收費專(zhuān)項督查的通知》(京局際辦通[20xx]2號)的工作要求，積極配合專(zhuān)項檢查組開(kāi)展20xx年秋季教育收費督查工作。通過(guò)制定迎接督查組入校檢查工作方案，召開(kāi)協(xié)調會(huì )，組織財務(wù)處等各相關(guān)部門(mén)對照檢查清單，認真開(kāi)展自查，準備備查資料，迎檢工作順利完成，得到督查組領(lǐng)導的肯定。

　　五、內部控制自評工作

　　學(xué)校內部控制制度建設工作20xx年5月完成，下半年為貫徹落實(shí)《北京市財政局關(guān)于組織開(kāi)展行政事業(yè)單位內部控制報告檢查和內部控制自我評價(jià)工作的通知》(京財會(huì )〔20xx〕1450號)要求，我校以風(fēng)險為導向，協(xié)調重點(diǎn)部門(mén)開(kāi)展內部控制自評和抽查，圍繞內控建設、落實(shí)內控執行、強化內控監督、加強組織領(lǐng)導等方面，查找薄弱環(huán)節，對內部控制進(jìn)行梳理。同時(shí)，對照《北京市行政事業(yè)單位內部控制評價(jià)指標體系》，從單位層面“內部控制建設啟動(dòng)”等七大指標體系和業(yè)務(wù)層面“預算業(yè)務(wù)管理控制情況”等六大指標體系，對內部控制設計及運行情況進(jìn)行了對照分析和打分，并撰寫(xiě)了自評報告。

　　六、審計整改和結果運用

　　今年我校將推進(jìn)審計整改和結果運用作為一項重要工作來(lái)抓，多措并舉，積極落實(shí)。繼續執行所有審計報告均向院長(cháng)通過(guò)后，方可正式發(fā)文的工作程序。重視審計整改工作，審計發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向院長(cháng)匯報，經(jīng)院長(cháng)辦公會(huì )研究后啟動(dòng)審計整改工作。通過(guò)分析和梳理審計結果，形成整改任務(wù)分工明細表，協(xié)調組織各責任部門(mén)、協(xié)辦部門(mén)按照本部門(mén)工作職責，進(jìn)一步制定整改工作方案，逐一落實(shí)整改工作任務(wù)。加大審計整改跟蹤力度，注重聯(lián)動(dòng)共促整改，及時(shí)了解被審計單位整改情況，同時(shí)提醒其它未被審計的單位被審計單位暴露出的問(wèn)題進(jìn)行。

　　七、不足之處

　　1、審計監督的領(lǐng)域還需進(jìn)一步擴展。

　　2、審計信息化系統建設滯后。

　　3、審計隊伍建設需要進(jìn)一步加強。

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