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企業(yè)工會(huì )財務(wù)工作總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編整理的企業(yè)工會(huì )財務(wù)工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)工會(huì )財務(wù)工作總結1
各部門(mén)同事的大力支持配合下，財務(wù)部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時(shí)準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門(mén)提供財務(wù)數據。當然，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務(wù)部20xx年度的工作：
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門(mén)，合理控制成本費用，以認真、嚴謹、細致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支，財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下：
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、每月核算X多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作：公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大，財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，我們完成了財務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。
本年度，由于A(yíng)分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的.部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(cháng)了50%;對B、C和D三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
企業(yè)工會(huì )財務(wù)工作總結2
工會(huì )經(jīng)費收繳工作和加強工會(huì )經(jīng)費審計工作是工會(huì )工作的重要組成部分。工會(huì )經(jīng)費收入多少，管理工作強弱，經(jīng)費使用趨向都直接制約著(zhù)工會(huì )整體工作的開(kāi)展，體現著(zhù)工會(huì )整體工作的重心和政策水平。因此，進(jìn)一步做好工會(huì )財務(wù)工作是工運事業(yè)發(fā)展的客觀(guān)要求。當前應注意抓好以下幾項工作。
一、依法收好工會(huì )經(jīng)費，保證工會(huì )經(jīng)費的持續增長(cháng)
工會(huì )經(jīng)費收繳工作，始終是財務(wù)管理工作的首要任務(wù)。隨著(zhù)市場(chǎng)新經(jīng)濟體制的逐步建立，工會(huì )經(jīng)費收繳工作遇到了許多新的困難河和問(wèn)題。這些問(wèn)題既有主觀(guān)的原因也有客觀(guān)的因素。從客觀(guān)原因講：一是隨著(zhù)國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革的發(fā)展，絕大部分中小國有企業(yè)轉為非國有企業(yè)，工會(huì )組織解體或名存實(shí)亡，繳費收繳的基數減少;二是新建企業(yè)發(fā)展較快，即使建了工會(huì )的大多數單位還未能依法撥交上解工會(huì )經(jīng)費;三是我區經(jīng)濟欠發(fā)達，各級財政都比較緊張，行政事業(yè)單位的工會(huì )經(jīng)費撥交不足，甚至不撥。從主觀(guān)講，我們有些領(lǐng)導和財務(wù)干部畏難情緒較大，創(chuàng )新意識不夠強，工作不到位;有法不依，執法不嚴的問(wèn)題仍然存在。因此，必須站在維護職工利益的高度做好工會(huì )經(jīng)費收繳工作。首先要克服畏難情緒，增強創(chuàng )新意識，堅持依法收繳原則，要從各地、各單位的實(shí)際出發(fā)，既要總結成功做法，又要學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，重點(diǎn)，克服經(jīng)費收繳難點(diǎn)，開(kāi)發(fā)新的增長(cháng)點(diǎn)。三、繼續強化經(jīng)費收繳工作力度，創(chuàng )造新的收繳方法。在以往的工會(huì )經(jīng)費收繳工作中，各級工會(huì )強化法律、政策宣傳積極征得政府、人大等有關(guān)部門(mén)的支持、加強執法檢查，審計幫收、銀行代收等行之有效的方法，以促進(jìn)和保證工會(huì )經(jīng)費收入的增長(cháng)。但是隨著(zhù)金融、財政體制及事業(yè)單位的改革發(fā)展，過(guò)去許多行之有效的好方法，也會(huì )遇到新的問(wèn)題。為了保證工會(huì )經(jīng)費收入穩定增長(cháng)，各級工會(huì )必須研究新問(wèn)題，及時(shí)提出新的措施和辦法，進(jìn)一步強化收繳經(jīng)費工作的力度，逐步把經(jīng)費收繳工作納入依法治會(huì )，依法收費的軌道。
二、要進(jìn)一步加強財務(wù)管理工作
1、要加強預算管理。各級工會(huì )必須增強預算管理的法規觀(guān)念，嚴格執行《預算法》。年度預算必須按規定程序報批，要堅持先報批后使用的原則。經(jīng)過(guò)上級工會(huì )批準的預算計劃，必須嚴格執行，不得隨意變動(dòng)。為了保證年度預算的正常執行，要正確運用“預備費”和“預算周轉金”科目，既要保證非開(kāi)支不可的不可預料的開(kāi)支項目，又不至于頻繁追加預算，保持預算計劃的嚴肅性。凡是未經(jīng)批準的大項開(kāi)支，各級工會(huì )都不得“先斬后奏”，也不能列入決算，上級工會(huì )更不得批準。凡是給工會(huì )事業(yè)造成重大損失的必須嚴肅查處。
2、要加強票據管理。
各級工會(huì )必須嚴格執行票據的發(fā)放范圍，凡是沒(méi)有專(zhuān)職財務(wù)機構和專(zhuān)職財務(wù)人員的單位，一律不得領(lǐng)取和使用不規范票據。必須嚴格票據的使用范圍，專(zhuān)票專(zhuān)用，不得相互替代。堅決禁止用工會(huì )經(jīng)費專(zhuān)用收據和工會(huì )內部往來(lái)收據用于事業(yè)性收費。對于違犯規定，擅自改變票據用途的必須嚴肅查處，并停止票據領(lǐng)用。
3、要加強現金管理
國家財政和銀行對現金庫存和現金的使用范圍及額度都做過(guò)嚴格的規定。各級工會(huì )對本級所轄財務(wù)核算單位的現金使用情況必須進(jìn)行一次認真的清理，并針對問(wèn)題，充實(shí)和完善現金管理制度。
4、要嚴格經(jīng)費開(kāi)支的報批程序和手續
各級工會(huì )必須健全經(jīng)費支出報銷(xiāo)審批制度，強化內部約束機制，杜絕或減少隨意性，嚴格開(kāi)支范圍和標準。要完善報批手續，經(jīng)辦人、財務(wù)審核、物品驗收、領(lǐng)導審批必須健全。原始單據必須合法，堅決杜絕白條報賬。對于實(shí)現在無(wú)法取得原始單據的個(gè)別開(kāi)支項目，必須由經(jīng)辦人提出書(shū)面說(shuō)明，審核人、驗收人、領(lǐng)導簽字蓋章后，可視同原始單據，否則一律不得報銷(xiāo)入賬。要使用全區統一規定的工會(huì )報銷(xiāo)單據。
5、要加強民主理財，自覺(jué)接受經(jīng)費審查委員會(huì )的監督。各級工會(huì )及直屬的事業(yè)單位年度預決算計劃，必須報經(jīng)同級經(jīng)費審查委員會(huì )審查通過(guò)，年度計劃的執行情況必須自覺(jué)地接受同級經(jīng)費審查委員會(huì )的審查監督。各級工會(huì )領(lǐng)導要增強群眾觀(guān)點(diǎn)，樹(shù)立民主意識，正確處理民主理財與堅持一之筆審批原則的關(guān)系。工會(huì )經(jīng)費的重大開(kāi)支項目必須在廣泛聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的.基礎上，集體研究決定。已經(jīng)集體決定，并報上級批準的經(jīng)費計劃，在執行中必須堅持一支筆審批，以便確保計劃的統一性和嚴肅性。
三、要搞好調查研究，加強政策指導
1、在經(jīng)費收繳管理上，要研究經(jīng)費收繳的方法和標準。研究解決適應市場(chǎng)經(jīng)濟要求，堅持依法治會(huì )原則，堅持依法收繳經(jīng)費的方法和渠道仍是各級工會(huì )的一項長(cháng)期任務(wù)。
2、在經(jīng)費管理體制上，需要研究以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一是要研究企業(yè)行政管理體制的變化。
二是新的會(huì )計制度已經(jīng)執行，總的看執行的比較順利。
三是進(jìn)一步搞好工會(huì )企業(yè)單位的財務(wù)工作。
四是進(jìn)一步加強工會(huì )資產(chǎn)管理，防止工會(huì )資產(chǎn)流失。
四、要樹(shù)立全局觀(guān)念加強財務(wù)紀律
各級工會(huì )必須堅持“統一領(lǐng)導分級管理”的財務(wù)管理體制，經(jīng)費留成比例未經(jīng)批準一律不得擅自改動(dòng)。
五、要加強財務(wù)干部的培訓工作
培養造就一支政治敏銳，業(yè)務(wù)精煉，懂經(jīng)營(yíng)會(huì )管理，能吃苦，事業(yè)心強的財務(wù)干部專(zhuān)業(yè)隊伍，是做好財務(wù)工作的組織保證。
企業(yè)工會(huì )財務(wù)工作總結3
20xx年，財務(wù)部在市總黨組和上級工會(huì )的的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，緊緊圍繞全市工會(huì )工作大局，不斷加強工會(huì )經(jīng)費收繳，規范財務(wù)會(huì )計管理，優(yōu)化經(jīng)費支出結構，為工會(huì )全局工作和工運事業(yè)發(fā)展提供了堅實(shí)的物質(zhì)基礎，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)�，F將一年來(lái)財務(wù)部工作情況總結如下：
一、主動(dòng)與地稅對接，強化工會(huì )經(jīng)費地稅代收
市總工會(huì )與地稅局年初召開(kāi)經(jīng)費收繳協(xié)調會(huì )議，確定了工會(huì )經(jīng)費20xx年收繳任務(wù)為1850萬(wàn)元，并將工會(huì )經(jīng)費收繳額和收繳面納入年度工作目標。財務(wù)部每季及時(shí)與地稅對接，分析經(jīng)費收繳情況，及時(shí)掌握收繳進(jìn)度，從而加大經(jīng)費情況監控力度，設法解決收繳過(guò)程中存在的矛盾和問(wèn)題，對不按工會(huì )法相關(guān)規定撥繳工會(huì )經(jīng)費或拖繳經(jīng)費的單位，工會(huì )和地稅聯(lián)合下達“催繳通知書(shū)”，保證地稅代收的各項工作落到實(shí)處，為全年工會(huì )經(jīng)費任務(wù)的完成奠定了基礎。
二、加強預算管理，著(zhù)力優(yōu)化支出結構
認真落實(shí)預算法和工會(huì )預算管理辦法。一是堅持預算編制的科學(xué)性。按照預算編制原則，把部門(mén)年度支出預算與部門(mén)年度目標任務(wù)緊密結合，注重細化預算項目?jì)热�，做到基本支出執行標準，項目支出合理、高效。二是堅持預算審核的有效性。凡是工會(huì )經(jīng)費必須經(jīng)市工會(huì )主席辦公會(huì )、市總工會(huì )經(jīng)費審查委員會(huì )通過(guò)并報送上級工會(huì )批復。三是堅持預算執行的嚴肅性。嚴格執行“有預算不超支，無(wú)預算不開(kāi)支”的規定，建立厲行節約的長(cháng)效機制，從嚴從緊控制追加預算，切實(shí)維護預算執行的嚴肅性和紀律性。認真執行中央和省、市委相關(guān)規定，嚴格控制“三公”經(jīng)費，堅持“統籌兼顧、突出重點(diǎn)、重心下移、服務(wù)職工”的原則，優(yōu)化支出結構，把經(jīng)費支出的重點(diǎn)向推動(dòng)工會(huì )創(chuàng )新發(fā)展、服務(wù)基層工會(huì )、服務(wù)職工群眾、維護職工權益等方面傾斜，為市總工會(huì )重點(diǎn)工作提供有力的經(jīng)費保證。
三、加強基層服務(wù)，促基層財務(wù)建設
為了指導基層工會(huì )更好的建立健全財務(wù)管理制度和規范財務(wù)操作，我們主要做了三個(gè)方面的工作：
一是每年對鄉鎮、系統工會(huì )進(jìn)行考核，年初制定目標，下達任務(wù)(經(jīng)費、開(kāi)戶(hù))、建立所屬工會(huì )財務(wù)臺賬資料，實(shí)行全年考核，這樣他們目標明確，效果比較明顯。
二是對基層工會(huì )財務(wù)管理實(shí)行“四有五好”競賽考核。年初以系統、鄉鎮為塊集中按照評比考核條件進(jìn)行考核打分，針對各家存在的不足，當場(chǎng)逐個(gè)進(jìn)行講評，這種考核即是調研、交流溝通的好形式，又是相互學(xué)習觀(guān)摩的有效途徑，基層普遍反映較好。
三是針對全市企事業(yè)單位及機關(guān)工會(huì )會(huì )計開(kāi)設了培訓班，我們邀請業(yè)務(wù)精通的相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，將近幾年全總、省總、泰州市總出臺的新文件新政策通過(guò)具體案例的講解剖析，讓基層一線(xiàn)財務(wù)人員掌握好平時(shí)工作中該如何合法合規操作，杜絕財務(wù)管理的漏洞，規范經(jīng)費使用管理。
此外，在培訓中我們還讓財務(wù)人員就工會(huì )財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行探討溝通，不少人交流了自己實(shí)踐中遇到的業(yè)務(wù)實(shí)例，同行們之間互通有無(wú)，更直觀(guān)地提升了業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐操作技能，受到了大家的一致好評。四是主動(dòng)聯(lián)系基層企業(yè)工會(huì )會(huì )計，特別對新建賬企業(yè)的工會(huì )財務(wù)工作進(jìn)行了加強指導和溝通。
四、按制度程序辦事，提升財務(wù)管理水平
近年來(lái)，我們財務(wù)部認真學(xué)習《工業(yè)會(huì )計制度》、《工會(huì )財務(wù)會(huì )計管理規范》和《關(guān)于加強基層工會(huì )經(jīng)費收支管理的通知》等一系列制度規定，嚴格按照《工會(huì )計制度》的要求，建賬記賬，規范了工會(huì )的會(huì )計核算，提高會(huì )計信息質(zhì)量，提升了工會(huì )財務(wù)管理水平。同時(shí)，嚴格按照全總《關(guān)于加強基層工會(huì )經(jīng)費收支管理的通知》和省總工會(huì )《關(guān)于貫徹落實(shí)全國總工會(huì )加強基層工會(huì )經(jīng)費收支管理的有關(guān)規定(試行)的通知》等規定，收好、管好、用好經(jīng)費，堅持保證重點(diǎn)，統籌兼顧的支出原則，規范運作，認真落實(shí)工會(huì )財務(wù)政策，嚴格按照適用范圍和標準進(jìn)行經(jīng)費管理。
20xx年除了完成以上工作以外，還召開(kāi)了基層工會(huì )財務(wù)年報會(huì )議;擬定了鄉鎮工會(huì )經(jīng)費下?lián)苡媱?完成了財務(wù)論文的組稿工作，配合完成了20xx年的雜志征訂，及時(shí)與各相關(guān)部門(mén)對接，調整辦結各類(lèi)人員的工資、公積金及新老政策對接等方面。
這一年來(lái)雖然做了不少工作，但也存在很多不足：
1、地稅代收經(jīng)費模式還要進(jìn)一步加強溝通。
2、對新建企業(yè)的工會(huì )財務(wù)指導工作沒(méi)有完全到位。
20xx年財務(wù)工作打算：
1、提高預算管理水平。工會(huì )預算反映了工會(huì )工作的活動(dòng)范圍、規模和使用方向，是工會(huì )工作計劃的資金反映，也是落實(shí)工會(huì )工作目標的保證。要按照“統一領(lǐng)導，分級管理”的`財務(wù)管理體制原則，結合年初確定的工會(huì )工作目標，嚴格按照規定的程序，經(jīng)過(guò)集體研究制定本級預算。市總財務(wù)部將從工會(huì )的整體利益出發(fā)，按照“量入為出、統籌兼顧、保證重點(diǎn)”的原則，采取至下而上的方法逐級編制預算。逐步建立預算資金使用審批制度，明確規定預算資金審批使用權限，嚴格追加預算審批程序，嚴格按年度預算確定的范圍開(kāi)支，加強資金的統籌調度能力，充分發(fā)揮有限資金的效益，減少或杜絕經(jīng)費支出的盲目性和隨意性，做到有預算不突破，無(wú)預算不開(kāi)支。
2、提高經(jīng)費使用績(jì)效。工會(huì )經(jīng)費的使用應堅持服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工的正確方向，大力壓縮工會(huì )行政費用、會(huì )議費開(kāi)支。在保證工會(huì )重點(diǎn)工作需要的同時(shí)，爭取把更多的資金用在維護改革發(fā)展穩定大局上，用在維護職工合法權益上，用在幫扶困難職工上。各級工會(huì )要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，貫徹勤儉節約的原則，堅決制止奢侈浪費、違規支出現象。做到少花錢(qián)、多辦事、辦好事，提高經(jīng)費使用效益。
3、強化工會(huì )經(jīng)費監督。要完善制約機制，自覺(jué)接受經(jīng)審會(huì )對本級工會(huì )經(jīng)費使用情況的審查、審計、監督。要積極配合經(jīng)審會(huì )對下級工會(huì )及所屬企事業(yè)單位進(jìn)行監督、審查，使工會(huì )經(jīng)費管理更加規范，經(jīng)費支出結構更加合理，同時(shí)協(xié)助經(jīng)審會(huì )加大對基層工會(huì )經(jīng)費計撥審計力度。
4、加強財務(wù)制度建設。市總全體財務(wù)人員將進(jìn)一步充分認識財務(wù)工作在工會(huì )工作中的重要地位和作用，不斷增強做好新時(shí)期工會(huì )財務(wù)工作的使命感和責任感。要按照《工會(huì )法》要求，建立和完善會(huì )計人員崗位責任制等內部管理制度。同時(shí)注重加強基層工會(huì )財務(wù)工作者隊伍建設，積極參與繼續教育學(xué)習及上級部門(mén)組織的各項業(yè)務(wù)培訓，確保財務(wù)隊伍和工作的延續性。工會(huì )財會(huì )人員要學(xué)法律、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能，堅持職業(yè)道德，嚴守財經(jīng)紀律。繼續將深入開(kāi)展基層工會(huì )“四有五好”財務(wù)競賽活動(dòng)，并組織基層工會(huì )財務(wù)人員參與市總組織的業(yè)務(wù)培訓，使基層工會(huì )財務(wù)基礎明顯加強、制度建設明顯完善、財務(wù)保障作用明顯增強。
總之，工會(huì )財務(wù)工作任重道遠，20xx年我們將繼續圍繞市總工會(huì )確定的目標，進(jìn)一步解放思想、務(wù)實(shí)奮進(jìn)，以工會(huì )財務(wù)工作的實(shí)際成果更好地為職工群眾和工運事業(yè)服務(wù)，為開(kāi)創(chuàng )我市工會(huì )工作的新局面作出積極的貢獻。
企業(yè)工會(huì )財務(wù)工作總結4
7月內，公司工會(huì )服務(wù)企業(yè)，圍繞重點(diǎn)組織開(kāi)展工作。 現將公司七月份工會(huì )工作總結如下，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、組織開(kāi)展施工現場(chǎng)防暑降溫慰問(wèn)。
進(jìn)入盛夏以來(lái)，面對點(diǎn)多面廣的施工局面，公司領(lǐng)導心系現場(chǎng)，工會(huì )及時(shí)組織開(kāi)展了高溫慰問(wèn)工作。
7月5日，繆顯杰書(shū)記、張洪祿副經(jīng)理等冒著(zhù)酷暑慰問(wèn)機施分公司為漳州工程設備裝船的職工及工程機械廠(chǎng)員工。
7月13日、15日，繆顯杰、駱家驄、張耀慶等陪同上海電建領(lǐng)導慰問(wèn)漕涇、工程機械廠(chǎng)及吳涇有關(guān)施工作業(yè)區。
7月19日，繆顯杰、李蘇來(lái)到江蘇太倉項目、閘電項目及外高橋脫硫項目現場(chǎng)，親切看望和慰問(wèn)正在緊張工作的廣大一線(xiàn)職工。
7月25日，李蘇慰問(wèn)了閔行分公司職工。
7月26日，繆顯杰陪同市總工會(huì )副主席汪蘭潔等領(lǐng)導慰問(wèn)漕涇現常 7月27日，李蘇陪同華東工會(huì )主任莊毅群、上海電建工會(huì )主席張心定等來(lái)到中山項目工地進(jìn)行高溫慰問(wèn)。
高溫慰問(wèn)所到之處，各級領(lǐng)導們一再叮囑工人師傅們注重身體，勞逸結合;并再三要求項目班子進(jìn)一步關(guān)心好全體員工，更好地落實(shí)防暑降溫措施，在把工程促上去的同時(shí)，想方設法把職工們照顧好，堅持實(shí)踐以人為本的理念，努力為建設和諧企業(yè)和和諧社會(huì )作貢獻。
公司工會(huì )及基層組織則把準備工作充分做好。
二、開(kāi)展重并特困職工家庭慰問(wèn)。
7月25日，為密切聯(lián)系群眾，關(guān)心職工冷暖，公司領(lǐng)導夜訪(fǎng)困難職工家庭。公司領(lǐng)導繆顯杰、李蘇、張耀慶、田剛、湯定壟張洪祿、周進(jìn)賢、何兆坤，在中心組討論學(xué)習結束后，兵分五路，代表公司各級黨組織，親切看望并慰問(wèn)了公司患重病和困難職工家庭，并送上了慰問(wèn)金。公司領(lǐng)導們強調：一些職工和黨員為企業(yè)的發(fā)展作出了很大的貢獻，付出了很多的心血，現在他們因個(gè)人及家庭原因，出現了生活困難，作為我們企業(yè)，不僅要讓在崗職工的收入穩步提高，同時(shí)也要讓這部分有實(shí)際困難的職工家庭感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖，這是黨員領(lǐng)導干部義不容辭的責任。月內，公司工會(huì )還對其它有困難的職工進(jìn)行了慰問(wèn)補助。
三、公司八屆二次職工代表大會(huì )會(huì )務(wù)。
月內，公司工會(huì )圍繞公司八屆二次職工代表大會(huì )準備，進(jìn)行了積極認真的工作。公司各基層工會(huì )先后召開(kāi)了民主懇談會(huì )，共有170余位職工參加，并提出了18 條意見(jiàn)，涉及到企業(yè)發(fā)展、人才培訓、管理工作、安全生產(chǎn)及班組建設等五個(gè)方面;同時(shí)，還有134人/次職工參與了職代會(huì )提案活動(dòng)，計有職工代表議案7份、職工議案4份，共計11份;主要內容為企業(yè)發(fā)展、人才培訓、班組建設等方面。目前，行政工作報告、上半年安措報告等大會(huì )文件資料及會(huì )務(wù)均已完成，正式會(huì )議將于下月上旬召開(kāi)。
四、“安全挑刺”活動(dòng)進(jìn)入匯總評比階段。
由公司工會(huì )組織開(kāi)展的“安全挑刺”活動(dòng)，進(jìn)入最后匯總、整理階段。相比較于“揭短”，“挑刺”更注重自我加壓，鞏固和提高員工安全意識。公司從嚴要求，基層廣泛發(fā)動(dòng)，整理推出50多個(gè)“刺點(diǎn)”，集中反映了公司及基層安全管理層面、各基層單位現場(chǎng)的安全布局、重大的機械設備及危險源控制、施工班組的習慣性安全違章、職工群眾的安全意識最薄弱點(diǎn)及職工最為關(guān)心和擔憂(yōu)的安全生產(chǎn)熱點(diǎn);等等。
目前，主要有“在上下?tīng)t架時(shí)用移動(dòng)電話(huà)收發(fā)信息、能樹(shù)立為安全典型的班組屈指可數、習慣性違章沒(méi)有根本杜絕、對外來(lái)建設者的安全管理不夠”等一批“刺點(diǎn)”涌現。下月，工會(huì )將組織評比出“最佳刺點(diǎn)”若干;并由工會(huì )牽頭，組織領(lǐng)導和專(zhuān)家對“剌點(diǎn)”進(jìn)行按號入座會(huì )診后，從公司、基層單位、班組的三級層面進(jìn)行“撥剌”整治。
五、公司立功競賽上半年度總結自查。
月內，根據市競賽辦及上海電建的要求，公司工會(huì )對上半年度立功競賽工作，以“以人才發(fā)展為突破口，以安全實(shí)效為著(zhù)力點(diǎn)”為標題，進(jìn)行了回顧和總結。今年，我們公司堅持以XX對上海發(fā)展提出的新要求為方向，按照市競賽辦提出的“三圍繞三確�！钡闹卮蠊こ塘⒐Ω傎惢顒�(dòng)的要求，并結合上海電力建設有限責任公司提出的競賽工作重點(diǎn)，以人為本，積極開(kāi)展以爭創(chuàng )“電建精英杯”為主題的立功競賽活動(dòng)。不僅在工程建設主戰場(chǎng)上確保在建工程的全面達標，而且在人才培養、創(chuàng )新管理等企業(yè)發(fā)展前瞻性領(lǐng)域中開(kāi)展立功競賽，以努力推動(dòng)企業(yè)兩個(gè)文明建設再創(chuàng )新的佳績(jì)。
從這份XX-XX年上半年工作總結報告中可以看出，工作主要突出為四個(gè)方面：
1、加強新一輪競賽基礎工作。
2、結合重大工程確保競賽達標。
3、圍繞人才發(fā)展推動(dòng)競賽創(chuàng )新。
4、針對安全生產(chǎn)強化競賽氛圍。
六、安康杯競賽及安全月活動(dòng)總結。
月內，根據市總工會(huì )及上海電建的要求，公司工會(huì )對上半年度安康杯勞動(dòng)保護競賽活動(dòng)及XX-XX安全生產(chǎn)月、群防群治月工作進(jìn)行了總結，并做好XX-XX年安全工作總結及計劃。
“安康杯”競賽活動(dòng)中，由公司黨政工主要領(lǐng)導擔任領(lǐng)導小組正副組長(cháng);并由工會(huì )牽頭，各職能部門(mén)人員組成工作班子;活動(dòng)做到有規劃，有特色，有落實(shí)，并結合安全生產(chǎn)月和工會(huì )群防群治月活動(dòng)進(jìn)行中途檢查，且情況良好。年內已先后組織了學(xué)習上海市安全生產(chǎn)條例、現場(chǎng)查違章及整改封閉、公司領(lǐng)導與群眾集體安全簽名、安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護知識培訓、安全專(zhuān)題演講及知識競賽、觀(guān)看應急預案錄像片、全員參加公司安全考試、組織勞動(dòng)保護調研、外來(lái)員工評比等一系列活動(dòng)。
在XX-XX安全生產(chǎn)月、群防群治月活動(dòng)中，根據公司總體部署，公司工會(huì )組織各級工會(huì )發(fā)動(dòng)職工，結合安康杯競賽及公司“安全挑刺”活動(dòng)內容，聯(lián)系當前施工、生產(chǎn)實(shí)際，搞活宣傳教育形式，提高職工安全意識，加大檢查指導力度，努力改善勞動(dòng)條件，保障了職工的健康與安全，使活動(dòng)取得了預期的`效果。
安全生產(chǎn)月、群防群治月活動(dòng)主要體現在七個(gè)方面：
1、加強組織領(lǐng)導。
2、開(kāi)展學(xué)習宣傳。
3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查。
4、組織專(zhuān)項評比。
5、配合上級工作。
6、做好關(guān)心實(shí)事。
7、開(kāi)展總結表彰。
七、工會(huì )財務(wù)接受上級部門(mén)專(zhuān)項檢查。
7月8日，上海電建工會(huì )組織有關(guān)職能部門(mén)人員，對公司工會(huì )財務(wù)工作進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。檢查組認真翻閱了XX-XX年全年及今后上半年的工會(huì )財務(wù)帳冊，重點(diǎn)檢查了工會(huì )會(huì )費收繳和使用情況。最后，上級檢查組認為總體情況很好，給予了較高的評價(jià)。
八、華東工委攝影書(shū)法展覽作品征集準備
7月26——29日，華東工委在常州組織了攝影、書(shū)法展覽作品的入圍評比，公司工會(huì )同志參加了評比，并有數幅優(yōu)秀的書(shū)法和篆刻作品被選用。
九、參加有限公司工會(huì )勞動(dòng)保護專(zhuān)項培訓。
7月7日，為提高專(zhuān)項業(yè)務(wù)能力，公司工會(huì )兩位副主席和一名主管參加了上海電建工會(huì )組織的勞動(dòng)保護培訓班學(xué)習，并接受了上崗考試。
十、完成工會(huì )二季度小結和三季度計劃。
小結要點(diǎn)：二季度內，公司工會(huì )以各項計劃落實(shí)為重頭，結合企業(yè)工作實(shí)際，積極組織開(kāi)展了“電建精英杯”立功競賽活動(dòng)、“安全挑刺”主題活動(dòng)、人才建設推進(jìn)交流、工會(huì )勞動(dòng)保護專(zhuān)項活動(dòng)、民主管理工作小組活動(dòng)、自身建設、勞模事跡宣傳、職工文體活動(dòng)及對骨干、困難職工的家訪(fǎng)慰問(wèn)等工作，并取得了預期的效果。
計劃要點(diǎn)：三季度是公司承建的漕涇、太倉等工程投產(chǎn)的關(guān)鍵階段，也是確保公司全年計劃完成的重要時(shí)期;同時(shí)，下半年還將進(jìn)行保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。各級工會(huì )要圍繞公司各項工作，做到工作和學(xué)習兩不誤，繼續動(dòng)員職工立足崗位勤奮工作，創(chuàng )造一流業(yè)績(jì);繼續組織職工參與企業(yè)民主管理，維護好職工合法權益;繼續發(fā)動(dòng)職工為企業(yè)改革發(fā)展提合理化建議;繼續加強勞動(dòng)保護，確保職工健康安全;繼續關(guān)心職工生活，為職工排憂(yōu)解難。
十一、組織企業(yè)基層班組長(cháng)現狀情況調查。
月內，按照上海電建工會(huì )的要求，公司工會(huì )對機施分公司及工程機械廠(chǎng)的9個(gè)班組的現狀情況，進(jìn)行了摸底調查，這為下一步班組建設工作的開(kāi)展，創(chuàng )造了條件。
十二、開(kāi)展11年職工子女中、高考成績(jì)統計。
XX-XX年度中、高考已經(jīng)結束，按照工XX-XX年下半年工作計劃，公司工會(huì )于月內發(fā)出通知，組織各基層工會(huì )對職工子女中、高考成績(jì)進(jìn)行了統計工作。
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