評審助理工程師的工作總結通用
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的評審助理工程師的工作總結通用,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
評審助理工程師的工作總結通用1
本人在xx公司x年來(lái),從事著(zhù)安全員、質(zhì)檢員、項目經(jīng)理等工作,多年的施工管理經(jīng)驗使我深切體會(huì )到項目部施工技術(shù)管理的重要性,它是保證施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度最終目的實(shí)現的保障,現對近幾年的項目管理工作總結以下幾點(diǎn):
一、安全生產(chǎn)
安全文明施工對于一個(gè)工程來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的'。一方面通過(guò)會(huì )議、文件、簡(jiǎn)報等形式,使項目部人員樹(shù)立文明施工也是創(chuàng )造經(jīng)濟效益的思想觀(guān)念,為安全文明施工管理夯實(shí)思想基礎;同時(shí),制定實(shí)施項目部安全管理規定、安全操作規程和安全技術(shù)措施計劃,組織對新進(jìn)人員進(jìn)行安全思想、安全組織和安全技術(shù)教育,開(kāi)展崗位技術(shù)練兵,定期組織安全技能考核,及時(shí)處理工人提出的意見(jiàn),定期組織項目部安全檢查。落實(shí)隱患整改措施,杜絕安全事故的發(fā)生;另一方面,建立建全項目部安全管理網(wǎng),配備專(zhuān)職安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮項目部人員的作用;每月組織項目部人員對施工隊進(jìn)行檢查,并設立獎懲制度,帶動(dòng)全員參與安全文明施工,將安全文明施工責任落實(shí)到人。
二、質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是優(yōu)良工程的關(guān)鍵措施,是施工工作的中心內容,具體如下:
1、建立質(zhì)量管理體系
在實(shí)際工作中,始終堅持“按設計及有關(guān)規范施工”的施工宗旨,建立完善的質(zhì)量管理體系,保證施工工作的順利開(kāi)展。質(zhì)量是工程的根本,在施工中嚴格按規范施工,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。
2、原材料的管理
嚴格要求項目部有關(guān)人員對工程所用的每一種原材料都要核實(shí)其生產(chǎn)廠(chǎng)家的有關(guān)數據,并通過(guò)試驗合格后方能投入工程使用;同時(shí),建立合格廠(chǎng)家檔案,一切用數據說(shuō)話(huà),確保原材料的合格率。
3、現場(chǎng)施工質(zhì)量管理
要求項目部質(zhì)檢人員每天到現場(chǎng)檢查,對不合格項目,要求各班組找出原因后立即進(jìn)行整改、同時(shí)改進(jìn)措施,防范于未然。
4、工序質(zhì)量管理
質(zhì)量管理最基本的內容是工序質(zhì)量管理,工序質(zhì)量管理的目的就是發(fā)現偏差和分析影響工序質(zhì)量的制約因素,并消除這些因素,使工序質(zhì)量控制在一定范圍內,以確保每一道工序的質(zhì)量。
三、進(jìn)度控制
為了實(shí)現按期竣工,明確要求各單項工程的施工進(jìn)度、計劃必須滿(mǎn)足總目標要求,各單項工程進(jìn)度計劃及施工措施必須經(jīng)過(guò)技術(shù)人員審查和批準,并在執行過(guò)程中進(jìn)行檢查,看其與施工組織設計是否相符,對關(guān)鍵工序應謹慎落實(shí)施工措施,確保工程按期完工。
評審助理工程師的工作總結通用2
本人于20xx年6月畢業(yè)xx大學(xué)電氣工程及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè),并于20xx年7月進(jìn)入x公司工作,20xx年7月轉調入華能x電廠(chǎng)工作。從工作至今,我參加了從入廠(chǎng)教育、軍訓到運維部實(shí)習,并參加x電廠(chǎng)設備安裝跟蹤工作。在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)到了很多,很多方面都有了較大的收獲和提高,已經(jīng)從一名在校大學(xué)生轉變成為一名合格的國有大型企業(yè)員工,并且對此刻的工作也有了很深刻的認識,F將過(guò)去一年專(zhuān)業(yè)技術(shù)情景總結如下:
一、安全方面
防止事故發(fā)生,保證人身安全是電力部門(mén)首要的工作。我在跟隨師傅對設備進(jìn)行的多次操作及維護工作中,始終堅持貫徹執行"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,嚴格執行電力安全工作規程,認真分析安全工作中各類(lèi)難點(diǎn),針對各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn),有意識、有目標、有重點(diǎn)地做好各項安全措施。除此之外,還認真學(xué)習班組組織的日常安全學(xué)習,細心體會(huì ),并認真討論分析安全事故案例,從中吸取經(jīng)驗教訓,防止安全職責事故的再次發(fā)生。
二、學(xué)習工作方面
1、基礎理論的提高
在大學(xué)里面,我們所學(xué)習的更多的是理論上的東西,而對現實(shí)的實(shí)物、實(shí)例了解較少。理論聯(lián)系實(shí)際方面做的不夠,理論與實(shí)際相脫節,這對深入學(xué)習是不利的,是所謂的閉門(mén)造車(chē),沒(méi)有實(shí)踐的指導,理論不會(huì )得到很高提升。而來(lái)到景洪電廠(chǎng)之后,以前理論的東西得到了實(shí)物的指導,使原本模糊的概念變得清晰。突出表此刻對發(fā)電機轉子、定子、水輪機,勵磁系統、調速系統、水工建筑等的結構有很深感性認識。
2、專(zhuān)業(yè)技能的提高
在運行期間,我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設備開(kāi)始學(xué)習,在巡檢過(guò)程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀,在師傅們的帶領(lǐng)下,我們慢慢地開(kāi)始學(xué)習監盤(pán)及一些簡(jiǎn)單的操作,在監盤(pán)過(guò)程中需要重點(diǎn)監視的對象、設備的正常運行狀態(tài)及如何確定機組故障及故障處理,在每次運行值守期間,師兄都要對我們提出問(wèn)題,爭取在每個(gè)八小時(shí)中學(xué)會(huì )一項簡(jiǎn)單的`操作。值班期間,必須要做好事故預想,必須要掌握當前全廠(chǎng)設備的狀況,對存在缺陷的設備要加強監視。
在on-call期間,我們主要學(xué)習了如何寫(xiě)操作票、如何辦理各種工作票,在機組檢修時(shí)候,隨同師傅做好檢修機組的安全措施,在檢修工作結束后,學(xué)習如何恢復安全措施。這些工作,無(wú)一不需要我們認真對待、仔細檢查,僅有這樣,才能保證機組的安全穩定運行。運行期間我多次參加了機組的開(kāi)、停機操作,對開(kāi)停機的流程及需要檢查注意的事項有了必須程度的認識。
在維護期間,在師傅的指導下我學(xué)會(huì )了看電氣二次圖,了解了勵磁系統和調速器的基本工作原理,學(xué)習了一些電氣控制器與plc基本原理及應用。在5號機組檢修期間,我主要跟隨師傅學(xué)習儀表方面的知識,掌握了功率變送器、頻率變送器、壓力表、數字顯示表等測量元件的工作原理和校驗方法;并且掌握了我廠(chǎng)主要油溫、油壓、油位、瓦溫等非電量測量點(diǎn)的布置情景及其整定值。同時(shí)掌握了一些實(shí)驗設備的使用方法。在熱工儀表方面,了解了其它傳感器的工作原理及其作用。除此之外,我還參加了5號機組調速器的檢修工作,經(jīng)過(guò)現場(chǎng)學(xué)習,我對調速器系統有了更深的認識,對圖紙上的東西也有了系統的理解。
在檢修工作任務(wù)外,我們經(jīng)常隨同師傅去進(jìn)行消缺,對有異常的設備進(jìn)行故障處理。在工作中師傅經(jīng)常讓我們假定自己是工作負責人應對問(wèn)題應當如何處理,調動(dòng)我們應對問(wèn)題獨自解決的進(jìn)取性,給了我們很大的思考空間。經(jīng)過(guò)師傅的諄諄教誨,我總結了在處理設備故障時(shí)應注意的事項:首先,我們要對設備的結構、原理以及其在系統中的作用很熟悉;然后,我們才可能認識到故障應當出在哪,如何去處理,以及在處理過(guò)程中可能會(huì )牽涉到其它哪些設備;這樣,我們才能夠確定應當做哪些安全措施避免傷害到自己,傷害到設備。
三、培訓學(xué)習
自從進(jìn)入電廠(chǎng)以來(lái),公司經(jīng)過(guò)各種途徑供給給我們良好的學(xué)習環(huán)境。從一開(kāi)始的入職培訓到每周班組安排的專(zhuān)業(yè)知識培訓、每月部門(mén)考試培訓,在廠(chǎng)家代表來(lái)協(xié)助工作時(shí)候,領(lǐng)導們也是抓住機會(huì ),邀請廠(chǎng)家技術(shù)人員給我們講各個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識,如plc基礎知識及應用的培訓,調速器基礎知識的培訓,在xx年4月份的時(shí)候,電廠(chǎng)還派我們參加"水輪發(fā)電機組運行高級值班員"的培訓。在不斷的培訓過(guò)程中,我們每個(gè)人都收獲到不少東西。我除了參加團體組織的各種培訓工作外,還利用業(yè)余時(shí)間看一些有關(guān)電廠(chǎng)運行維護的書(shū)籍,如《水電廠(chǎng)自動(dòng)裝置》、《水電站運行值班》、《plc原理及應用》以及《電力系統繼電保護》等,以此充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識。
四、存在的不足和今后的努力方向
1.對電廠(chǎng)生產(chǎn)環(huán)節的理論知識學(xué)習的深度不夠,因為是"運維合一",相對以前老的生產(chǎn)模式來(lái)說(shuō),我們明白的稍微廣了一點(diǎn),可是在專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習方面還不夠深入,以后在學(xué)習中,要不斷加強x一方面專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,爭取早日到達"一專(zhuān)多能"的要求。提高自己的綜合能力,以跟上電廠(chǎng)的發(fā)展需要。
2.在平時(shí)的工作中,雖然參與了很多的具體工作,可是鑒于檢修期間每個(gè)人的分工不一樣,對整個(gè)系統的認識基本還在停留在理論層面,并且對系統的學(xué)習還比較零散,缺乏整體的明晰的認識,還不能夠獨立的負責重要復雜設備的故障診斷和檢修任務(wù)。這方面的能力的提高也是我在以后的工作學(xué)習中的主要任務(wù)。
3.對系統的認識還沒(méi)有到達精細化的要求,所以還缺乏系統的設計和改造能力。而具備較強的系統設計和改造能力,是我們對系統認識程度,專(zhuān)業(yè)能力的重要標志。在以后的工作中還要對系統的宏觀(guān)及微觀(guān)方面的強化學(xué)習,提高自己對系統的整體認識,加強研究問(wèn)題的全面性。
4.在對社會(huì )科技信息的關(guān)注不夠,了解不多,要盡可能的多渠道了解行業(yè)信息,跟上當今電力行業(yè)科技的更新速度。為我們解決當前的問(wèn)題盡可能多的方法和技術(shù)支持。
5."前車(chē)之轍,后車(chē)之鑒"在工作中,堅持與同事和師傅之間的工作交流,吸取他們的工作經(jīng)驗,加快自己的提高。
盡管在師傅、領(lǐng)導的關(guān)心,同事的幫忙下,經(jīng)過(guò)自己的努力,我取得了不小的提高,但還存在著(zhù)很多的問(wèn)題和不足,在以后的工作學(xué)習中,我要不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,以提高自身素質(zhì)和工作能力;在從理論到實(shí)踐的過(guò)程中要以一絲不茍的態(tài)度來(lái)對待,踏踏實(shí)實(shí),拒絕似懂非懂;多與師傅、同事們交流,進(jìn)取吸取他們豐富的實(shí)際經(jīng)驗,及時(shí)的發(fā)現總結存在的問(wèn)題,并立刻改正;勤勤肯肯,態(tài)度端正,真正從思想上做到"靜、悟、實(shí)",嚴格要求自己,以飽滿(mǎn)的熱情全身心地投入到今后的學(xué)習和工作中去,努力做一名優(yōu)秀的電力工人。
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