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甲方預算員工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的甲方預算員工作總結，歡迎閱讀與收藏。
甲方預算員工作總結1
我自20xx年9月在公司入職,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的試用期,現有幸成為了公司的一員�；仡欉@幾個(gè)月來(lái)的工作,我在公司各位領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司要求,較好的完成了自己的本職工作,再次對公司各位領(lǐng)導和各位同事表示真心的感謝,感謝公司給我提供一個(gè)這樣的發(fā)展平臺。通過(guò)對這段時(shí)間的工作和學(xué)習,在管理模式,專(zhuān)業(yè)技能及思想上都有了較大的改變�，F將這幾個(gè)月的工作總結如下:
一、強管理
在職期間,認真學(xué)習公司的各類(lèi)規章并嚴格遵守。在審圖會(huì )議和施工方案討論會(huì )上,積極聽(tīng)取學(xué)習專(zhuān)業(yè)工程師的講解及提出來(lái)的意見(jiàn)和建議，并配合完成會(huì )議中提出的相關(guān)要求。在工作中認真監督檢查每一個(gè)施工環(huán)節并積極學(xué)習各類(lèi)規范和圖集。在施工管理過(guò)程中,積極與監理和現場(chǎng)施工員溝通,對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速凍解決,并對可能出現的問(wèn)題有效的預控措施。本人均根據每周的工程例會(huì ),對照落實(shí)工程每周的工作計劃,督促施工單位落實(shí)會(huì )議中提到的`整改內容,并在力所能及下完成領(lǐng)導交辦的其他工作安排。同時(shí)宋總在例會(huì )中提到的“行為管理”，我也深有感觸，我覺(jué)得這也是我成長(cháng)、學(xué)習和積累經(jīng)驗的一種良好工作管理模式。
二、抓質(zhì)量
1.鋼筋安裝
我們整個(gè)項目開(kāi)工前期，由于很多都是新整合的施工班組，在技術(shù)交底、人員配合等方面有所欠缺。監理、甲方驗收鋼筋時(shí)有發(fā)現搭接、錨固長(cháng)度不夠；規格型號擺放位置錯誤；少筋、漏筋；拉鉤、箍筋綁扎不到位等一系列問(wèn)題，為此我們嚴格要求現場(chǎng)帶班人員要必須按藍圖、規范及參考相關(guān)圖集進(jìn)行施工，對作業(yè)人員做好技術(shù)交底，同時(shí)要求現場(chǎng)施工員，在報驗之前加強自檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改�，F場(chǎng)鋼筋作業(yè)人員經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，現主樓4#、5#、6#標準層鋼筋安裝質(zhì)量方面已得到了明顯的提高。
2．混凝土澆筑
由于前期對混凝土澆筑時(shí)管理力度不夠，導致了混凝土澆筑完成后出現了不少問(wèn)題，蜂窩麻面、露筋、爛根、平整度沒(méi)控制好等一系列現象。為此對上述問(wèn)題，我已跟現場(chǎng)旁站的監理和施工員要求：混凝土澆筑振搗一定要及時(shí)，振搗密實(shí)不能漏振；對板厚控制一定要拉對角線(xiàn)，用標記好板厚標高的塑料管核查；混凝土澆筑完成要抹平收光，保持良好的平整度；指定專(zhuān)人養護。
3.模板安裝
前期模板因采用的都是新板，在拼裝質(zhì)量方面和平整度的控制還比較到位，但在加固支撐起拱等方面卻沒(méi)有做好，給整個(gè)工程帶來(lái)了許多不必要的損失。如4#首層高支模爆模；5#首層地梁爆模；5#首層支撐在虛土上導致整塊梁板下沉，這些都是可控制的質(zhì)量問(wèn)題。對此，模板安裝的監督檢查工作不可忽視，特別是如今4#、5#、6#結構已達到9層以上對模板周轉使用而出現的一系列問(wèn)題更應加大管理力度。
三、趕進(jìn)度
由于我們甲方有個(gè)節點(diǎn)，在元旦前要把4#、5#、6#的結構達到14層標準層以上。前期施工單位在鋼筋安裝方面作業(yè)人員不足，嚴重阻礙了下一道工序的施工作業(yè)，導致了前期進(jìn)度緩慢。為此，甲方和監理也多次督促總包單位增加勞動(dòng)力人數。到目前為止現場(chǎng)的作業(yè)人員已具備了主樓4#、5#、6#的流水施工作業(yè)。但在元旦前或許還會(huì )稍微滯后我們節點(diǎn)一些。
三、促文明、保安全
安全文明也出現了不少問(wèn)題，臨邊、洞口、樓梯護欄等長(cháng)時(shí)間防護均不到位。
經(jīng)監理和甲方共同督促下，施工單位于20xx年12月11日采取了一些相應的整改措施。對已拆模部位，還發(fā)現有懸掛物附在墻上和天花板上，此種現象我已要求現場(chǎng)施工人員，對拆完樓層進(jìn)行檢查。工程中存在暴力施工和野蠻施工的行為，在6#9層混凝土澆筑過(guò)程中，布料機懸臂桿在順時(shí)針轉動(dòng)時(shí)，前方有兩根外架立桿擋住。當時(shí)因站在5#10層，大聲提醒阻攔無(wú)效，4個(gè)工人拉住繩子，野蠻硬拽過(guò)來(lái)，這極有可能影響外架的整體穩定性，對此我特意跟現場(chǎng)混凝土帶班人員要求不得再進(jìn)行此類(lèi)操作。有些作業(yè)人員安全意識淡薄，有高空拋墜重物的現象，對此我對現場(chǎng)施工員已強烈要求，嚴禁此類(lèi)操作。同時(shí)要確保在現場(chǎng)作業(yè)的人員都佩戴好安全帽。
關(guān)于上述部分或許還有許多未盡之處，但現場(chǎng)發(fā)現問(wèn)題我都會(huì )即時(shí)叫人整改。對于許多不懂不明確的地方，我都會(huì )跟我們甲方的吳工和監理尹總請教。這里要特別感謝吳工的支持和信任，讓我在一些方面有獨當一面的機會(huì )，去接受考驗。
最后，我期待能盡我之所能，做出成績(jì)，給公司帶來(lái)最大的效益。
甲方預算員工作總結2
作為一名工程資料員，我的主要工作就是負責施工項目資料的收集、分發(fā)、整理與歸檔工作。
衡量一個(gè)工程的優(yōu)劣，通常情況下是通過(guò)工程實(shí)體的反映，但是工程資料也是一個(gè)極其重要的環(huán)節。通過(guò)具體詳實(shí)的資料就能夠反映出工程工序之間的交接情況，工程的施工狀況等等。所以資料員在項目施工過(guò)程中起著(zhù)承上啟下的作用。作為資料員，要嚴格要求自己，把好關(guān)口，做好資料的收集、復核、整理工作。
現對資料員的工作開(kāi)展做以下的思考：總結：
�。�1）注重素質(zhì)修養及職業(yè)道德修養。
愛(ài)崗敬業(yè)，發(fā)揮自身的責任感和事業(yè)心，積極認真的學(xué)習工作相關(guān)知識，認真負責作好本職工作，熱愛(ài)自己的本職工作，認真對待領(lǐng)導交付的每項任務(wù)，有效利用工作時(shí)間，保證按時(shí)完成工作任務(wù)；
�。�2）優(yōu)升專(zhuān)業(yè)知識和工作能力。
負責工程部資料員工作以來(lái)，在領(lǐng)導和同事的幫助下，以及摸索實(shí)踐過(guò)程中，做好資料員的本職工作以及部份瑣碎的工作：負責收集、整理各工程項目各種資料；負責項目各專(zhuān)業(yè)的圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收圖方簽字確認；收集整理建筑施工過(guò)程中的技術(shù)變更、施工方案、工程檢査驗收資料、工程聯(lián)系函等資料并歸檔；對每天收到的.工程聯(lián)系函進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分類(lèi)，下發(fā)各專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行回復、蓋章、下發(fā)、登記并歸檔。負責對項目文件資料的登記、簽收、打復印、傳遞、歸檔等工作；負責做好各類(lèi)資料的整理、處理、保管、和歸檔等工作，嚴格遵守需要注意保密的原則；配合公司相關(guān)部門(mén)，根據各部門(mén)需求，提供及接收相關(guān)工作程序文件，保證資料順利傳達；
�。�3）資料工作雖然基本達到預期目標，但個(gè)別不足方面還需反思、還需改進(jìn)。
經(jīng)驗主要在于總結和歸納，持續改進(jìn)，在工作期間，陸續發(fā)現一些問(wèn)題和不足：
�、俪３霈F資料空缺，對整理核査資料帶來(lái)不便；
�、趥�(gè)人管理上，部分資料管理有一定缺陷。針對如上問(wèn)題，在后期工作中采取以下幾點(diǎn)克服：隨時(shí)做好資料的自檢工作，以及以口頭形式告知各項負責人或需要使用該資料的個(gè)人，在資料使用以后做到物歸原處或告知本人，由本人負責該資料的歸檔，確保工程資料在査詢(xún)時(shí)的及時(shí)性、可査性；定期對文件資料進(jìn)行核査。
工作作以下總結：
其他資料（合同、通知、工作聯(lián)系函、以及部份分包單位所提交資料等）收集、歸檔基本完善。在以后的工作中努力做好本職工作，同時(shí)還需要認真學(xué)習規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強自身工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作�？傊覍⒉粩嗟目偨Y、反省，提高自身素質(zhì)與個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。
甲方預算員工作總結3
時(shí)間如白駒過(guò)隙，自20xx年8月進(jìn)入公司到現在近兩年時(shí)間，在這段時(shí)間里無(wú)論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。通過(guò)這兩年的工作與學(xué)習，使我認識到一名合格技術(shù)員的成長(cháng)是一個(gè)前景光明、充滿(mǎn)希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過(guò)程，也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長(cháng)期的過(guò)程。以下是我在這兩年的工作總結及自我鑒定：
一、工作情況
主要負責A/B/C/D/EF/地庫范圍內消防工程、變配電工程、通風(fēng)空調工程、強弱電工程、給排水工程的計量與計價(jià)工作。
二、經(jīng)驗與收獲
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應工作崗位。
2、只有主動(dòng)融入大家，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
3、只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
三、存在的不足
由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，在兩年的工作中自身存在以下不足：
1、對工作相關(guān)文件內容了解不夠，對一些相關(guān)的技術(shù)手冊、安裝規范、不能有效的`與工程實(shí)體對應起來(lái)，紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行，多去現場(chǎng)，觀(guān)察實(shí)際、透徹的認識事物必須親自實(shí)踐，用理論指導實(shí)踐，在實(shí)踐中檢驗理論。
2、對于預算工作缺少經(jīng)驗，特別是對量工作中溝通的技巧技能還有待提高，以后要加強自學(xué)能力完善技術(shù)水平。
四、對公司情況建議
應加強各部門(mén)各人員之間的溝通，以處理事情為第一目標，維護公司利益，時(shí)時(shí)處處事事為公司著(zhù)想，建立完善公司信息交流渠道與平臺，確保公司各職能管理部門(mén)之間的密切聯(lián)系，避免因信息渠道不順暢而影響公司的正常業(yè)務(wù)工作。
隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加速，中國房地產(chǎn)行業(yè)下行的趨勢已不可避免，在新常態(tài)下房地產(chǎn)的競爭尤為激烈，然而挑戰與機遇并存，著(zhù)眼未來(lái)，努力當下，我愿做好一顆螺絲釘，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
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