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神經(jīng)外科醫生個(gè)人年終工作總結（通用14篇）
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編幫大家整理的神經(jīng)外科醫生個(gè)人年終工作總結通用，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
神經(jīng)外科醫生個(gè)人年終工作總結 1
2025年，我作為神經(jīng)外科主治醫生，始終秉持“生命至上、精準診療”的執業(yè)理念，以神經(jīng)外科診療規范為準則，扎實(shí)開(kāi)展臨床診療、危重癥救治、科室協(xié)作等核心工作。在科室主任的指導和團隊同事的協(xié)作下，圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)，個(gè)人診療能力與職業(yè)素養顯著(zhù)提升�，F將全年工作情況總結如下：
核心臨床工作方面，我精準推進(jìn)診療與手術(shù)開(kāi)展。全年獨立及參與接診患者1200余例，涵蓋腦出血、腦梗死、顱腦損傷、顱內腫瘤等常見(jiàn)及疑難病癥，精準制定個(gè)性化診療方案，患者救治有效率達95%以上。熟練開(kāi)展各類(lèi)神經(jīng)外科常規手術(shù)，全年主刀及參與手術(shù)350余臺，包括腦出血血腫清除術(shù)、顱內腫瘤切除術(shù)、顱骨修補術(shù)等，手術(shù)成功率達98%，未發(fā)生重大醫療差錯或醫療糾紛。重點(diǎn)加強危重癥患者救治，牽頭負責重癥監護病房患者救治工作，成功搶救重型顱腦損傷、腦干出血等危重癥患者40余例，有效降低患者死亡率。
我強化科室協(xié)作與患者管理。主動(dòng)加強與急診科、影像科、康復科等相關(guān)科室的溝通協(xié)作，建立疑難病例多學(xué)科會(huì )診機制，全年參與多學(xué)科會(huì )診60余次，為30余例疑難患者制定精準救治方案。嚴格落實(shí)患者隨訪(fǎng)制度，對術(shù)后患者進(jìn)行定期隨訪(fǎng)，全年累計隨訪(fǎng)患者800余例，及時(shí)發(fā)現并處理術(shù)后并發(fā)癥15例，有效提升患者術(shù)后康復效果。積極參與科室醫療質(zhì)量管控工作，協(xié)助主任梳理診療流程，完善手術(shù)安全核查制度，推動(dòng)科室醫療質(zhì)量持續提升。
反思工作，我仍存在不足：一是對神經(jīng)外科前沿診療技術(shù)的`學(xué)習不夠深入，復雜手術(shù)操作熟練度有待提升；二是科研能力不足，臨床經(jīng)驗轉化為科研成果的效率較低。2026年，我將重點(diǎn)加強神經(jīng)外科精準微創(chuàng )技術(shù)學(xué)習，參與高水平學(xué)術(shù)交流，提升復雜手術(shù)能力；積極開(kāi)展臨床科研工作，聚焦疑難病例研究，力爭發(fā)表學(xué)術(shù)論文；堅守醫者初心，嚴謹對待每一位患者，為科室發(fā)展和患者健康貢獻更大力量。
神經(jīng)外科醫生個(gè)人年終工作總結 2
2025年，我聚焦神經(jīng)外科顱腦損傷專(zhuān)業(yè)方向，以“快速救治、精準干預、科學(xué)康復”為核心，扎實(shí)開(kāi)展顱腦損傷患者的急診救治、手術(shù)治療、術(shù)后康復指導等工作。在科室團隊的協(xié)作下，有效提升了顱腦損傷患者的救治成功率，現將全年工作情況總結如下：
核心診療工作方面，我高效推進(jìn)顱腦損傷救治。全年接診各類(lèi)顱腦損傷患者450余例，包括頭皮損傷、顱骨骨折、腦挫傷、顱內血腫等，其中重型顱腦損傷患者120余例。嚴格遵循顱腦損傷救治指南，建立“急診-手術(shù)-重癥監護-康復”一體化救治流程，確�；颊叩玫娇焖倬珳实脑\療干預。全年主刀及參與顱腦損傷相關(guān)手術(shù)200余臺，包括顱內血腫清除術(shù)、去骨瓣減壓術(shù)、腦挫傷灶清除術(shù)等，手術(shù)成功率達97%，重型顱腦損傷患者救治有效率較去年提升5%。加強急診救治能力，優(yōu)化術(shù)前準備流程，平均術(shù)前準備時(shí)間縮短至30分鐘以?xún)�，為患者救治爭取寶貴時(shí)間。
我強化術(shù)后管理與康復指導。建立顱腦損傷患者術(shù)后專(zhuān)項管理臺賬，密切監測患者生命體征及病情變化，及時(shí)調整治療方案，全年成功處理術(shù)后顱內感染、腦積水等并發(fā)癥25例。注重患者康復干預，聯(lián)合康復科制定個(gè)性化康復計劃，為患者提供早期肢體功能訓練、認知康復等指導，全年累計為300余例患者提供康復指導服務(wù)，患者術(shù)后生活自理能力恢復率達80%以上。積極參與科室顱腦損傷救治規范修訂工作，梳理救治流程中的風(fēng)險點(diǎn)，完善應急預案，提升科室整體救治水平。
存在的不足：一是對老年顱腦損傷患者的個(gè)體化救治經(jīng)驗不足；二是顱腦損傷后遺癥的.防治研究不夠深入。2026年，我將重點(diǎn)加強老年顱腦損傷診療知識學(xué)習，積累個(gè)體化救治經(jīng)驗；開(kāi)展顱腦損傷后遺癥防治相關(guān)科研工作，探索更有效的干預方法；繼續堅守精準救治理念，強化術(shù)后管理與康復指導，為顱腦損傷患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
神經(jīng)外科醫生個(gè)人年終工作總結 3
2025年，我專(zhuān)注于神經(jīng)外科腦血管疾病專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，以“精準診斷、微創(chuàng )治療、全程管理”為工作核心，扎實(shí)開(kāi)展腦出血、腦梗死、顱內動(dòng)脈瘤、腦血管畸形等疾病的診療工作。在科室主任的指導和團隊的支持下，圓滿(mǎn)完成全年診療任務(wù)，現將全年工作情況總結如下：
核心診療工作方面，我精準開(kāi)展腦血管疾病診治。全年接診腦血管疾病患者500余例，熟練運用頭顱CT、MRI、腦血管造影（DSA）等檢查手段進(jìn)行精準診斷，診斷準確率達99%以上。積極開(kāi)展腦血管疾病微創(chuàng )治療技術(shù)，全年主刀及參與手術(shù)220余臺，包括腦出血微創(chuàng )穿刺引流術(shù)、顱內動(dòng)脈瘤栓塞術(shù)、腦血管畸形切除術(shù)等，其中微創(chuàng )介入手術(shù)150余臺，手術(shù)成功率達98.5%。重點(diǎn)攻克復雜腦血管疾病診療難題，成功救治顱內巨大動(dòng)脈瘤、復雜腦血管畸形等疑難患者30余例，積累了豐富的'臨床經(jīng)驗。
我強化疾病全程管理與健康宣教。建立腦血管疾病患者全程管理體系，對患者進(jìn)行術(shù)前評估、術(shù)中精準操作、術(shù)后密切監測及長(cháng)期隨訪(fǎng)，全年累計隨訪(fǎng)患者600余例，及時(shí)調整治療方案，有效降低疾病復發(fā)率。積極開(kāi)展健康宣教工作，通過(guò)科室講座、線(xiàn)上科普、患者座談會(huì )等形式，普及腦血管疾病預防、急救及康復知識，全年開(kāi)展健康宣教活動(dòng)12場(chǎng)，覆蓋人群800余人次。協(xié)助科室建立腦血管疾病診療數據庫，梳理診療數據，為臨床科研和診療質(zhì)量提升提供數據支撐。
存在的不足：一是對腦血管疾病介入治療的復雜并發(fā)癥處理經(jīng)驗不足；二是科研創(chuàng )新能力有待提升，缺乏高質(zhì)量科研成果。2026年，我將重點(diǎn)加強腦血管介入治療并發(fā)癥處理技術(shù)學(xué)習，參與高水平培訓交流；聚焦臨床疑難問(wèn)題開(kāi)展科研工作，力爭在核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文；繼續秉持精準微創(chuàng )理念，強化患者全程管理，為腦血管疾病患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
神經(jīng)外科醫生個(gè)人年終工作總結 4
2025年，我致力于神經(jīng)外科顱內腫瘤專(zhuān)業(yè)方向，始終秉持“精準切除、保護功能、降低復發(fā)”的執業(yè)理念，扎實(shí)開(kāi)展顱內腫瘤的診斷、手術(shù)治療、術(shù)后隨訪(fǎng)及康復指導等工作。在科室團隊的協(xié)作下，有效提升了顱內腫瘤患者的診療效果，現將全年工作情況總結如下：
核心診療工作方面，我精準推進(jìn)顱內腫瘤診治。全年接診顱內腫瘤患者300余例，涵蓋膠質(zhì)瘤、腦膜瘤、垂體瘤、聽(tīng)神經(jīng)瘤等常見(jiàn)腫瘤，熟練運用頭顱MRI、CT、PET-CT等檢查手段進(jìn)行精準診斷和病情評估，診斷準確率達99%。積極開(kāi)展顱內腫瘤精準手術(shù)治療，全年主刀及參與手術(shù)180余臺，包括顱內腫瘤切除術(shù)、垂體瘤經(jīng)鼻蝶微創(chuàng )手術(shù)、聽(tīng)神經(jīng)瘤切除術(shù)等，手術(shù)切除率達90%以上，手術(shù)成功率達98%。注重神經(jīng)功能保護，在手術(shù)中精準定位腫瘤邊界，減少對周?chē)Ｉ窠?jīng)組織的.損傷，有效降低患者術(shù)后神經(jīng)功能障礙發(fā)生率。
我強化術(shù)后綜合治療與隨訪(fǎng)管理。聯(lián)合腫瘤科、放療科制定顱內腫瘤患者術(shù)后綜合治療方案，為患者提供化療、放療、靶向治療等個(gè)性化治療建議，全年協(xié)助完成50余例患者的術(shù)后綜合治療。建立顱內腫瘤患者專(zhuān)項隨訪(fǎng)臺賬，對患者進(jìn)行長(cháng)期隨訪(fǎng)，監測病情變化，及時(shí)發(fā)現并處理術(shù)后復發(fā)、顱內感染等問(wèn)題20例，患者術(shù)后1年生存率達85%以上。積極參與科室顱內腫瘤診療規范制定工作，梳理不同類(lèi)型腫瘤的診療流程，提升科室整體診療水平。
存在的不足：一是對復雜顱內腫瘤（如深部膠質(zhì)瘤、顱底腫瘤）的手術(shù)治療經(jīng)驗不足；二是臨床科研與學(xué)術(shù)交流不夠深入。2026年，我將重點(diǎn)加強復雜顱內腫瘤手術(shù)技術(shù)學(xué)習，參與高水平學(xué)術(shù)研討，提升手術(shù)能力；聚焦顱內腫瘤精準治療開(kāi)展科研工作，力爭取得突破性成果；繼續堅守精準診療理念，強化術(shù)后綜合治療與隨訪(fǎng)管理，為顱內腫瘤患者帶來(lái)更好的診療體驗。
神經(jīng)外科醫生個(gè)人年終工作總結 5
2025年，我專(zhuān)注于神經(jīng)外科脊柱脊髓疾病專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，以“精準減壓、重建功能、預防復發(fā)”為工作核心，扎實(shí)開(kāi)展脊髓損傷、椎管內腫瘤、頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥等疾病的診療工作。在科室主任的.指導和團隊的支持下，圓滿(mǎn)完成全年診療任務(wù)，現將全年工作情況總結如下：
核心診療工作方面，我精準開(kāi)展脊柱脊髓疾病診治。全年接診脊柱脊髓疾病患者400余例，熟練運用脊柱MRI、CT、X線(xiàn)等檢查手段進(jìn)行精準診斷，明確疾病類(lèi)型、病變部位及嚴重程度，診斷準確率達99%以上。積極開(kāi)展脊柱脊髓疾病手術(shù)治療，全年主刀及參與手術(shù)200余臺，包括脊髓損傷減壓固定術(shù)、椎管內腫瘤切除術(shù)、頸椎前路減壓融合術(shù)、腰椎間盤(pán)突出癥髓核摘除術(shù)等，手術(shù)成功率達98%。注重手術(shù)精準性與安全性，在手術(shù)中精準定位病變部位，有效解除神經(jīng)壓迫，提升患者神經(jīng)功能恢復效果。
我強化術(shù)后康復指導與隨訪(fǎng)管理。建立脊柱脊髓疾病患者術(shù)后康復指導體系，聯(lián)合康復科為患者制定個(gè)性化康復訓練計劃，包括肢體功能訓練、肌力恢復訓練、神經(jīng)功能康復等，全年累計為350余例患者提供康復指導服務(wù)，患者術(shù)后肢體功能恢復率達85%以上。嚴格落實(shí)隨訪(fǎng)制度，對術(shù)后患者進(jìn)行長(cháng)期隨訪(fǎng)，監測病情變化，及時(shí)調整康復方案，全年累計隨訪(fǎng)患者500余例，有效降低疾病復發(fā)率。積極開(kāi)展脊柱脊髓疾病預防科普工作，通過(guò)社區講座、線(xiàn)上科普等形式，普及脊柱健康知識，覆蓋人群600余人次。
存在的不足：一是對復雜脊柱脊髓疾�。ㄈ缍喙澏巫倒塥M窄、脊柱側彎合并脊髓病變）的診療經(jīng)驗不足；二是康復治療與臨床診療的融合度有待提升。2026年，我將重點(diǎn)加強復雜脊柱脊髓疾病診療技術(shù)學(xué)習，參與高水平培訓交流；深化與康復科的協(xié)作，推動(dòng)診療與康復一體化發(fā)展；繼續秉持精準診療理念，強化術(shù)后康復與隨訪(fǎng)管理，為脊柱脊髓疾病患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
神經(jīng)外科醫生個(gè)人年終工作總結 6
2025年，我擔任神經(jīng)外科重癥醫學(xué)專(zhuān)業(yè)醫生，聚焦神經(jīng)外科危重癥患者的救治核心，以“精準監測、有效干預、全力守護”為工作理念，扎實(shí)開(kāi)展重癥顱腦損傷、腦干出血、顱內感染、術(shù)后危重患者等的救治與監護工作。在科室團隊的協(xié)作下，有效提升了危重癥患者的救治成功率，現將全年工作情況總結如下：
核心救治工作方面，我全力推進(jìn)危重癥患者救治。全年負責神經(jīng)外科重癥監護病房（NICU）患者救治工作，累計管理危重癥患者300余例，涵蓋重型顱腦損傷、腦干出血、顱內感染、腦血管疾病術(shù)后危重狀態(tài)等。熟練運用顱內壓監測、腦血流監測、血氣分析等先進(jìn)監測手段，精準評估患者病情，制定個(gè)性化救治方案。積極開(kāi)展危重癥救治技術(shù)，包括機械通氣支持、亞低溫治療、營(yíng)養支持、抗感染治療等，成功搶救極危重癥患者50余例，危重癥患者救治成功率達85%以上，較去年提升6%。
我強化重癥監護與并發(fā)癥防控。建立危重癥患者精細化監護臺賬，密切監測患者生命體征、意識狀態(tài)、顱內壓等關(guān)鍵指標，及時(shí)調整治療方案，全年有效控制重癥患者肺部感染、應激性潰瘍、深靜脈血栓等并發(fā)癥發(fā)生率在15%以?xún)�。加強NICU規范化管理，協(xié)助主任完善重癥監護流程、感染防控制度，提升重癥監護水平。積極參與科室危重癥救治病例討論，分享救治經(jīng)驗，為年輕醫生提供指導，推動(dòng)科室危重癥救治能力整體提升。
存在的`不足：一是對神經(jīng)外科危重癥患者的長(cháng)期預后評估經(jīng)驗不足；二是重癥救治新技術(shù)、新方法的應用不夠深入。2026年，我將重點(diǎn)加強危重癥患者預后評估知識學(xué)習，積累相關(guān)經(jīng)驗；積極學(xué)習并應用重癥救治新技術(shù)、新方法，提升救治效果；繼續堅守重癥救治一線(xiàn)，全力守護危重癥患者生命健康，為科室重癥醫學(xué)發(fā)展貢獻力量。
神經(jīng)外科醫生個(gè)人年終工作總結 7
2025年，作為神經(jīng)外科住院醫生，我始終秉持“虛心學(xué)習、嚴謹務(wù)實(shí)”的工作態(tài)度，以臨床診療規范為準則，在科室主任和上級醫生的指導下，扎實(shí)開(kāi)展臨床接診、病例書(shū)寫(xiě)、輔助手術(shù)、患者管理等基礎工作。通過(guò)全年的實(shí)踐與學(xué)習，個(gè)人臨床能力得到顯著(zhù)提升，圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)�，F將全年工作情況總結如下：
核心臨床工作方面，我扎實(shí)推進(jìn)基礎診療工作。全年協(xié)助上級醫生接診患者800余例，參與病史采集、體格檢查、病情評估等工作，熟練掌握神經(jīng)外科常見(jiàn)疾病的.診斷思路和治療原則。規范完成病例書(shū)寫(xiě)工作，全年累計書(shū)寫(xiě)住院病歷、病程記錄、手術(shù)記錄等醫療文書(shū)1200余份，確保醫療文書(shū)準確、完整、規范，符合醫療質(zhì)量要求。積極參與科室日常值班，負責急診患者的初步接診與處理，全年參與急診救治200余例，有效協(xié)助上級醫生完成危重癥患者的初步穩定工作。
我強化手術(shù)學(xué)習與患者管理。主動(dòng)跟隨上級醫生參與各類(lèi)神經(jīng)外科手術(shù)250余臺，包括腦出血血腫清除術(shù)、顱內腫瘤切除術(shù)、脊柱脊髓手術(shù)等，熟練掌握手術(shù)助手的基本操作技能，協(xié)助完成術(shù)前準備、術(shù)中配合、術(shù)后監護等工作。加強患者術(shù)后管理，密切監測患者病情變化，及時(shí)向上級醫生匯報病情，協(xié)助處理術(shù)后并發(fā)癥15例。積極參與科室業(yè)務(wù)學(xué)習和病例討論，全年參與業(yè)務(wù)學(xué)習48場(chǎng)、病例討論30余次，認真學(xué)習神經(jīng)外科前沿診療技術(shù)和臨床經(jīng)驗，提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養。
存在的不足：一是臨床思維能力有待提升，對疑難病例的診斷思路不夠清晰；二是手術(shù)操作技能不夠熟練，獨立處理問(wèn)題的能力不足。2026年，我將重點(diǎn)加強臨床思維訓練，多向上級醫生請教，積累疑難病例診療經(jīng)驗；刻苦練習手術(shù)操作技能，提升手術(shù)配合與獨立操作能力；繼續保持虛心學(xué)習的態(tài)度，扎實(shí)做好各項基礎工作，努力成長(cháng)為一名合格的神經(jīng)外科醫生。
神經(jīng)外科醫生個(gè)人年終工作總結 8
2025年，我作為神經(jīng)外科教學(xué)醫生，兼顧臨床診療與教學(xué)工作雙重職責，始終秉持“診療與教學(xué)并重、傳承與創(chuàng )新結合”的工作理念，在扎實(shí)開(kāi)展臨床工作的同時(shí)，高質(zhì)量完成醫學(xué)生、規培醫生的教學(xué)培養任務(wù)。在科室主任的指導和團隊的支持下，圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)，現將全年工作情況總結如下：
核心工作方面，我統籌推進(jìn)臨床診療與教學(xué)工作。臨床診療上，全年接診患者600余例，主刀及參與手術(shù)200余臺，涵蓋腦血管疾病、顱內腫瘤、顱腦損傷等領(lǐng)域，手術(shù)成功率達98%以上，圓滿(mǎn)完成臨床診療任務(wù)。教學(xué)工作上，負責醫學(xué)生、規培醫生的臨床帶教工作，全年帶教醫學(xué)生30名、規培醫生15名，制定詳細的帶教計劃，涵蓋病史采集、體格檢查、病例書(shū)寫(xiě)、手術(shù)配合、患者管理等全流程教學(xué)內容。通過(guò) bedside 教學(xué)、病例討論、操作示范等多種形式，提升學(xué)員的臨床思維能力和實(shí)踐操作技能。
我強化教學(xué)管理與能力提升。建立學(xué)員教學(xué)考核機制，通過(guò)理論考試、技能操作考核、病例分析等方式，對學(xué)員學(xué)習效果進(jìn)行定期評估，全年組織考核12次，及時(shí)發(fā)現并解決學(xué)員學(xué)習中存在的問(wèn)題。積極參與科室教學(xué)方案制定工作，梳理教學(xué)重點(diǎn)與難點(diǎn)，完善教學(xué)素材，提升科室整體教學(xué)水平。注重自身教學(xué)能力提升，參與醫院組織的教學(xué)培訓8場(chǎng)，學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)方法與理念，優(yōu)化教學(xué)模式，提升教學(xué)質(zhì)量。全年學(xué)員滿(mǎn)意度達95%以上，多名學(xué)員在醫院考核中取得優(yōu)異成績(jì)。
存在的不足：一是教學(xué)方法創(chuàng )新性不足，缺乏個(gè)性化教學(xué)方案；二是教學(xué)與臨床科研的融合度不夠。2026年，我將重點(diǎn)創(chuàng )新教學(xué)方法，針對不同學(xué)員特點(diǎn)制定個(gè)性化帶教計劃；推動(dòng)教學(xué)與臨床科研結合，引導學(xué)員參與臨床科研工作；繼續統籌好臨床診療與教學(xué)工作，為神經(jīng)外科培養更多優(yōu)秀的醫學(xué)人才。
第九篇：2025年神經(jīng)外科科研醫生年終工作總結
2025年，我作為神經(jīng)外科科研醫生，聚焦臨床科研與臨床診療協(xié)同發(fā)展，始終秉持“科研服務(wù)臨床、創(chuàng )新提升療效”的.工作理念，在扎實(shí)開(kāi)展臨床工作的基礎上，全力推進(jìn)神經(jīng)外科相關(guān)科研項目研究。在科室主任的指導和團隊的協(xié)作下，科研工作取得階段性成果，現將全年工作情況總結如下：
核心工作方面，我統籌推進(jìn)臨床診療與科研工作。臨床診療上，全年接診患者500余例，主刀及參與手術(shù)180余臺，精準開(kāi)展腦血管疾病、顱內腫瘤等疾病的診療工作，患者救治有效率達95%以上，為科研工作積累了豐富的臨床素材�？蒲泄ぷ魃�，牽頭負責省級科研項目1項，參與國家級科研項目2項，聚焦“顱內動(dòng)脈瘤介入治療術(shù)后復發(fā)機制研究”“腦膠質(zhì)瘤精準治療靶點(diǎn)探索”等研究方向，扎實(shí)推進(jìn)項目研究工作。全年收集整理臨床科研數據300余例，完成實(shí)驗研究60余次，撰寫(xiě)科研論文5篇，其中3篇發(fā)表于核心期刊，1篇被SCI收錄。
我強化科研團隊協(xié)作與成果轉化。積極搭建科研協(xié)作平臺，聯(lián)合醫院基礎醫學(xué)研究所、影像科等相關(guān)科室，組建科研協(xié)作團隊，開(kāi)展多學(xué)科交叉研究，提升科研項目研究水平。注重科研成果臨床轉化，將科研中探索的新方法、新思路應用于臨床實(shí)踐，優(yōu)化顱內動(dòng)脈瘤介入治療方案，有效降低術(shù)后復發(fā)率5%。協(xié)助科室建立臨床科研數據庫，規范科研數據管理，為后續科研工作開(kāi)展提供有力支撐。積極參與國內外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，全年參加學(xué)術(shù)會(huì )議8場(chǎng)，分享科研成果3次，學(xué)習前沿科研理念與技術(shù)。
存在的不足：一是科研項目研究進(jìn)度有待加快，部分實(shí)驗環(huán)節存在瓶頸；二是科研成果轉化效率不夠高，與臨床應用結合不夠緊密。2026年，我將重點(diǎn)攻克科研項目實(shí)驗瓶頸，加快研究進(jìn)度，力爭完成項目結題；深化科研成果臨床轉化工作，推動(dòng)更多科研成果應用于臨床；繼續統籌好臨床診療與科研工作，以科研創(chuàng )新助力神經(jīng)外科診療水平提升。
神經(jīng)外科醫生個(gè)人年終工作總結 9
2025年，我作為神經(jīng)外科門(mén)診醫生，始終秉持“耐心細致、精準診療”的執業(yè)理念，以神經(jīng)外科診療規范為準則，扎實(shí)開(kāi)展門(mén)診接診、疾病診斷、治療指導、健康宣教等核心工作。面對門(mén)診患者流量大、病情復雜多樣的特點(diǎn)，高效完成全年門(mén)診診療任務(wù)，現將全年工作情況總結如下：
核心診療工作方面，我高效推進(jìn)門(mén)診接診與診斷。全年獨立接診門(mén)診患者2000余例，涵蓋頭痛、頭暈、肢體麻木、癲癇、顱腦損傷后遺癥、顱內腫瘤術(shù)后隨訪(fǎng)等多種病癥。熟練運用問(wèn)診、體格檢查及輔助檢查手段，精準判斷病情，診斷準確率達98%以上。針對不同患者制定個(gè)性化治療方案，包括藥物治療、康復指導、手術(shù)建議等，全年為1500余例患者提供規范治療指導，有效緩解患者癥狀。嚴格落實(shí)門(mén)診疑難病例轉診制度，全年轉診疑難病例80余例，確�；颊叩玫郊皶r(shí)有效的進(jìn)一步診療。
我強化患者溝通與健康宣教。始終以耐心熱情的態(tài)度接待每一位患者，認真傾聽(tīng)患者訴求，詳細解答患者關(guān)于病情、治療方案、預后等疑問(wèn)1800余次，緩解患者焦慮情緒，提升患者就醫體驗。積極開(kāi)展健康宣教工作，針對神經(jīng)外科常見(jiàn)疾病的預防、治療及康復知識，為患者提供個(gè)性化宣教服務(wù)，全年累計開(kāi)展健康宣教600余人次。規范完成門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)工作，全年累計書(shū)寫(xiě)門(mén)診病歷2000余份，確保醫療文書(shū)準確完整，為患者后續診療提供可靠依據。
存在的不足：一是對部分罕見(jiàn)神經(jīng)外科疾病的`診斷經(jīng)驗不足；二是門(mén)診患者隨訪(fǎng)工作開(kāi)展不夠深入。2026年，我將重點(diǎn)加強罕見(jiàn)神經(jīng)外科疾病診療知識學(xué)習，積累診斷經(jīng)驗；建立門(mén)診患者專(zhuān)項隨訪(fǎng)機制，加強對重點(diǎn)患者的隨訪(fǎng)管理；繼續堅守耐心細致的工作態(tài)度，為門(mén)診患者提供更優(yōu)質(zhì)、精準的診療服務(wù)。
神經(jīng)外科醫生個(gè)人年終工作總結 10
2025年，我擔任神經(jīng)外科科室副主任，始終秉持“統籌協(xié)調、精準管控、引領(lǐng)發(fā)展”的工作理念，協(xié)助主任全面負責科室醫療、教學(xué)、科研、管理等各項工作。在醫院領(lǐng)導的關(guān)心和科室全體醫護人員的配合下，科室各項工作取得顯著(zhù)成效，現將全年工作情況總結如下：
核心管理工作方面，我高效推進(jìn)科室各項工作開(kāi)展。醫療管理上，協(xié)助主任完善科室醫療管理制度，梳理診療流程，強化醫療質(zhì)量管控，全年組織科室醫療質(zhì)量檢查12次，發(fā)現并整改醫療質(zhì)量問(wèn)題20余起，科室醫療差錯發(fā)生率同比下降30%。合理調配科室醫療資源，優(yōu)化排班方案，確�？剖以\療工作有序推進(jìn)，全年科室接診患者8000余例，開(kāi)展手術(shù)3500余臺，手術(shù)成功率達98%以上。加強科室危重癥救治能力建設，建立危重癥患者救治綠色通道，危重癥患者救治成功率達85%以上。
我強化教學(xué)科研與團隊建設。教學(xué)工作上，牽頭組織科室教學(xué)計劃制定與實(shí)施，全年組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習48場(chǎng)、病例討論36次，帶教醫學(xué)生、規培醫生50余名，提升科室整體教學(xué)水平�？蒲泄ぷ魃�，協(xié)助主任統籌科室科研項目開(kāi)展，全年科室承擔國家級科研項目3項、省級科研項目5項，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，其中SCI論文8篇，科研成果數量較去年提升25%。團隊建設上，關(guān)注科室醫護人員成長(cháng)，為醫護人員提供培訓、進(jìn)修機會(huì )15次，組織科室團建活動(dòng)4次，營(yíng)造團結協(xié)作、積極向上的.科室氛圍，科室醫護人員滿(mǎn)意度達95%以上。
存在的不足：一是科室精細化管理水平有待提升，部分工作流程仍需優(yōu)化；二是科室科研創(chuàng )新能力有待加強，缺乏高水平科研成果突破。2026年，我將重點(diǎn)協(xié)助主任推進(jìn)科室精細化管理，優(yōu)化診療與管理流程；加強科室科研團隊建設，聚焦前沿領(lǐng)域開(kāi)展科研攻關(guān)，力爭取得高水平科研成果；繼續堅守統籌協(xié)調理念，引領(lǐng)科室高質(zhì)量發(fā)展，為神經(jīng)外科患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫療服務(wù)。
神經(jīng)外科醫生個(gè)人年終工作總結 11
參加工作以來(lái)，我在各級領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，認真做好本職工作，真正履行了一名神經(jīng)外科醫生的崗位職責要求。
一、牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想。
自從選擇了醫生這個(gè)職業(yè)，從某種意義上來(lái)說(shuō)，就是選擇了奉獻。醫務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護神，可只有醫務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛。特別是神經(jīng)外科的醫務(wù)工作，平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)，早出晚歸。
神經(jīng)外科的急診要求我們付出比平時(shí)更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責備和外人的不解，有時(shí)我甚至對自己從事的職業(yè)動(dòng)搖過(guò)，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個(gè)個(gè)危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會(huì )煙消云散。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)水平。
20xx年3月取得神經(jīng)外科主治醫師資格，20xx年8月由醫院聘任為神經(jīng)外科主治醫師。自此以來(lái)，主要從事神經(jīng)外科專(zhuān)科病例的診治。包括顱腦損傷、腦血管病、顱腦腫瘤的診治。
尤其進(jìn)行了大量的顱腦創(chuàng )傷及高血壓腦出血病例的急診救治工作。并于20xx年在平壩縣率先開(kāi)展了微創(chuàng )—軟通道腦內血腫穿刺引流術(shù)，大大提高了高血壓腦出血病人手術(shù)成功率、治愈率，減少了致殘率，為廣大病員帶來(lái)了福音。
自20xx年1月起，擔任外三科主任，負責我院神經(jīng)外科全面業(yè)務(wù)及管理工作，為我的專(zhuān)業(yè)水平及業(yè)務(wù)能力的發(fā)揮提供了更好的平臺，繼續進(jìn)行大量的.顱腦損傷、腦血管病人的診治，并且無(wú)一例醫療糾紛或差錯事故發(fā)生。
除了積極完成科室及醫院安排的工作外，另外還積極參加繼續教育學(xué)習，通過(guò)教材、雜志、論著(zhù)、講座、培訓、互聯(lián)網(wǎng)等多種途徑，了解國內外醫療先進(jìn)技術(shù)水平，并結合臨床用于實(shí)踐。努力提高自身業(yè)務(wù)能力。
三、嚴格按規章制度辦事，處處以法來(lái)約束自己。
隨著(zhù)人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫療糾紛已比較常見(jiàn)。靜下心來(lái)仔細分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫務(wù)人員做得不夠完美的地方。所以，我嚴格按照各種規章制度辦事，處處以衛生法規來(lái)規范自己的醫療活動(dòng)。
在平時(shí)的工作中，積極與患者溝通和交流，及時(shí)處理出現的問(wèn)題和潛在的風(fēng)險。嚴格執行病情告知義務(wù)，有效地將各種可能出現的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。有時(shí)為了一個(gè)患者的病情變化未能及時(shí)向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時(shí)告知和記錄。
四、無(wú)私奉獻，無(wú)怨無(wú)悔。
熱情接待每一位前來(lái)就診的患者，堅持把工作獻給社會(huì )，把愛(ài)心捧給患者。同時(shí)，嚴格要求自己，不驕傲自滿(mǎn)，堅持以服務(wù)醫務(wù)工作為重，遵守各項紀律，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象。堅持精益求精，一絲不茍、救死扶傷的原則，做到無(wú)私奉獻、無(wú)怨無(wú)悔。
回首過(guò)去的工作，總的感覺(jué)是忙與累，但我覺(jué)得很充實(shí)；盡管付出了很多，但面對患者的贊許、夸獎和認可，我覺(jué)得所有的付出都值得。
記得雷鋒同志說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：如果你是一顆最小得螺絲釘，你是否永遠守在你生活得崗位上；如果你要告訴我們什么思想，你是否在日夜宣揚那最美麗得理想。是啊，只有奮斗者得脊梁才能托起生活永遠得晴空。
在今后的工作中，我將以鍥而不舍得追求和永遠向上得執著(zhù)腳踏實(shí)地得去努力工作，嚴格要求自己，鉆研業(yè)務(wù)，盡職盡責，為醫療事業(yè)貢獻自己全部的力量！
神經(jīng)外科醫生個(gè)人年終工作總結 12
20xx年在院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我科緊跟各項部署，圍繞領(lǐng)導班子提出的＂文化建院、依法治院、以德辦院、人才立院、科技興院、服務(wù)贏(yíng)院＂的辦院宗旨，把握住我院品牌建設的三個(gè)重要環(huán)節＂知名度、美譽(yù)度、誠信度＂在創(chuàng )新管理，提高醫療水平更新醫療護理的觀(guān)念，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加大了管理力度，工作取得了一定的成績(jì)。
一、加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)
積極參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，積極響應院領(lǐng)導的各項號召，遵紀守法，遵守各項規章制度，醫德醫風(fēng)正派。
在業(yè)務(wù)上，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，利用早會(huì )、查房進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際學(xué)習，鞏固了專(zhuān)業(yè)知識，學(xué)到了國內外新動(dòng)向新知識，提高了整體業(yè)務(wù)水平。
二、調動(dòng)醫護人員積極性，團結一致做好本職工作
調動(dòng)全科室人員積極性，增強凝聚力，工作中以身作則，嚴于利己，寬以待人，充分信任每一位醫護人員，充分發(fā)揮每一位醫護人員的主觀(guān)能動(dòng)性，對他們的工作做出公平、公正的評價(jià)，以理服人，以德理科。
發(fā)揚科室人員始終如一的團結向上的精神氛圍，處理好科主任與他們之間的.關(guān)系，處理好醫護關(guān)系，處理好醫護與患者的關(guān)系，使大家把自身的發(fā)展融入到科室發(fā)展的整體發(fā)展之中，只有科室團結才有向心力，科室各項事業(yè)才能得到充分的發(fā)展壯大。
科室醫護人員嚴格遵照各項規章制度，遵紀守法，積極響應各項號召，醫護人員技術(shù)水平和服務(wù)水平深受患者及家屬的好評。二甲復審工作準備充分，來(lái)科檢查項目順利達標。
三、加強醫療質(zhì)量管理，高度重視醫療質(zhì)量安全
認真執行各項規章制度，積極參加全院各項會(huì )議，經(jīng)常利用早會(huì )和工作中進(jìn)行醫療安全學(xué)習，認真學(xué)習執行病例書(shū)寫(xiě)規范，會(huì )診制度、首診醫生負責制度、早晚交班制度，做好術(shù)前討論，疑難病例討論，死亡病例討論，認真執行抗生素應用規范，處方書(shū)寫(xiě)規范，增強法律意識，時(shí)時(shí)防范醫療糾紛和醫療事故發(fā)生。
四、響應醫院號召，積極開(kāi)展新項目
在實(shí)際工作中，嚴格執行范圍內開(kāi)展業(yè)務(wù)，一年中開(kāi)展了小腦扁桃體下疝伴脊髓空洞癥手術(shù)一例，腦積水腹腔分流術(shù)腹腔端導管介入手術(shù)一例，左大腦半球膠質(zhì)瘤手術(shù)一例，全年無(wú)醫療糾紛及事故發(fā)生，營(yíng)造了安全舒適的工作環(huán)境。
五、重視梯隊培養建設
我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培養和梯隊建設，科內醫生基本達到全員進(jìn)修學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平逐步得到提高，現主任醫師一人，今年晉升主任醫師批件下來(lái)三人，原有副主任醫師兩人，醫生技術(shù)隊伍全員已達到高級職稱(chēng)水準，為科室可持續性發(fā)展奠定了良好基礎。
六、努力創(chuàng )造兩個(gè)效益
今年我科經(jīng)過(guò)全體醫護人員的努力工作，社會(huì )效益明顯提高，經(jīng)濟效益創(chuàng )歷史，全年患者住院人數1400余人，全科經(jīng)濟收入752萬(wàn)元，和去年同期比超額完成74萬(wàn)元，全年無(wú)醫療護理投訴。
七、不足之處
1、業(yè)務(wù)學(xué)習還不夠系統完善，不能持之以恒。
2、顱腦損傷患者住院人數逐年減少，我們盼望我院早日搬遷120急救中心早日歸還我院。
寒冬辭舊歲，瑞雪迎新年，新年到來(lái)之際，感謝院領(lǐng)導和全院職工對我科的關(guān)心、支持、和幫助，預祝大家新年快樂(lè )，身體健康，工作順利，幸福相伴永遠。
神經(jīng)外科醫生個(gè)人年終工作總結 13
一、認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量，確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度：
(1)要求醫囑班班查對，每周護士長(cháng)參加總核對1-2次，并有記錄；
(2)護理操作時(shí)要求三查七對；
(3)堅持填寫(xiě)輸液卡，一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。
3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤(pán)。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發(fā)癥的發(fā)生。
二、提高護士長(cháng)管理水平
1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核：要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核，并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監測實(shí)施效果，要求護士長(cháng)把每月工作做一小結，以利于總結經(jīng)驗，開(kāi)展工作。
2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度：按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次，內容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應的整改措施，向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。
3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，不斷提高護士長(cháng)的管理水平。
4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān)，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班，學(xué)習結束后，向全體護士進(jìn)行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設
1、繼續落實(shí)護士行為規范，在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開(kāi)展健康教育，對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上，并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評選出了最佳護士。
4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次，征求病人意見(jiàn)，對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。
5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核，合格者給予上崗。
四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進(jìn)行三基培訓，并組織理論考試。
2、與醫務(wù)科合作，聘請專(zhuān)家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專(zhuān)業(yè)知識。
3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。
4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。
5、12月初，護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核：病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術(shù)室護士考核：靜脈輸液、無(wú)菌操作。
6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房，對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討，以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。
8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓，內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識，組織護士長(cháng)每人講一課，提高護士長(cháng)授課能力。
9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試，有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。
五、加強了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的.空氣培養，對高�？剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室，每月進(jìn)行二次空氣培養，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒，并記錄，每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jì)稍聦ψ贤饩�(xiàn)強度進(jìn)行監測。
4、一次性用品使用后各病區、手術(shù)室、急診室均能及時(shí)毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房?jì)榷ㄆ谟孟疽和系?1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
6、手術(shù)室嚴格執行了院染管理要求，無(wú)菌包內用了化學(xué)指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監測。
六、護理人員較出色的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊，以及通過(guò)護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫療，護理及自我保健等知識。
2、八月份在三病區開(kāi)展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個(gè)，留觀(guān)125個(gè)，手術(shù)室開(kāi)展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù)，包括護送病人去拍片，做B超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術(shù)室，三個(gè)病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務(wù)。
4、全院護理人員撰寫(xiě)護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區學(xué)術(shù)交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。
七、存在問(wèn)題
1、個(gè)別護士素質(zhì)不高，無(wú)菌觀(guān)念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段，護理書(shū)寫(xiě)欠規范。
3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù)，僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。一年來(lái)護理工作由于院長(cháng)的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得了一定成績(jì)，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。
神經(jīng)外科醫生個(gè)人年終工作總結 14
新醫神經(jīng)外科是全疆神經(jīng)外科的帶頭人，全科主任醫師、教授5人，副主任醫師4人，主治醫師6人，同時(shí)在科進(jìn)修醫師10人左右，護理人員16人，編制床位30張，顱內腫瘤、顱底疾病、血管疾病、脊髓疾病的診治和手術(shù)都很成熟，全疆各地患者絡(luò )繹不絕，最高同時(shí)住院人數高達70人，每個(gè)角落都是加床，危重病人占一半以上，每日平均手術(shù)在兩臺以上，我在短暫熟悉工作環(huán)境后就參加了單獨值班和收管病人，見(jiàn)到了很多以前只在教科書(shū)上看到的疾病，遇到疑難問(wèn)題虛心向老師請教，下班后翻書(shū)查資料鞏固知識，經(jīng)常下班后在科室一邊看書(shū)一邊等急診手術(shù)，急診手術(shù)是提高我們動(dòng)手能力的好機會(huì )。通過(guò)學(xué)習使自己對神經(jīng)外科疾病有了認識，對以前我院的常見(jiàn)病又有了新的認識，對我院常見(jiàn)的顱腦外傷的診斷治療及手術(shù)的精細化、熟練化及人性化有了很大提高。通過(guò)科室老師每周授課在神經(jīng)系統解剖和CT、CT—A、DSA、MRI、MRA及MRV等的閱片也有了一定提高。
本人還利用有限的進(jìn)修時(shí)間完成了神經(jīng)顯微培訓課程，畢業(yè)考核要分別完成30克小白鼠腹主動(dòng)脈的端－端吻合，頸內靜脈、頸總動(dòng)脈端－側吻合，另外附加難度較大的小鼠腎臟移植手術(shù)，對此學(xué)習班規定完成前兩項考核即可發(fā)醫學(xué)院神經(jīng)顯微培訓證書(shū)，有能力完成三項者可獲北京天壇醫院頒發(fā)的yasgil親筆簽名的培訓證書(shū)，手術(shù)是在顯微鏡下利用顯微器械在直徑不到一毫米的血管斷端吻合6～10針，還要保證解剖和功能的完整。
自培訓以來(lái)三項過(guò)關(guān)率不及50％，其實(shí)腎移植還是有一定難度的`，一次手術(shù)下來(lái)至少需要4個(gè)小時(shí)，這4個(gè)小時(shí)需要全神貫注，有時(shí)快結束了一針沒(méi)處理好，或者手上的力道稍沒(méi)掌握好血管就破了或是不通了，就可能全功盡棄，剛開(kāi)始幾天也做不成功一例腎移植，有時(shí)候也想放棄，但是想想覺(jué)得這次學(xué)習機會(huì )不容易，而且得到領(lǐng)導的關(guān)心，我不能對不起自己和辜負幫助過(guò)我的人，經(jīng)常加班加點(diǎn)訓練，在兩個(gè)月內完成了三個(gè)月的培訓課程，順利的考核過(guò)關(guān)獲得了天壇醫院頒發(fā)的培訓證書(shū)。
本人進(jìn)修期間還與新醫繼續教育辦和護理部聯(lián)系，使我科一名護士順利進(jìn)修，期間共同學(xué)習、協(xié)作，為回來(lái)提高科室工作、加強醫護協(xié)作打下了基礎。還從進(jìn)修醫院帶回許多書(shū)籍資料，手術(shù)錄像及最新的神經(jīng)系統解剖光盤(pán)，為我科室醫護人員學(xué)習提供了豐富的資料。
但是由于時(shí)間較短，要學(xué)的知識太多，以前在我院見(jiàn)到的病種較少，所以感覺(jué)收獲還沒(méi)有預計的大，感到還有需要掌握的還沒(méi)掌握，回來(lái)后要不斷鞏固收獲的知識，努力學(xué)習使自己有更大的提高。通過(guò)這次進(jìn)修學(xué)習使自己在神經(jīng)外科疾病的理論知識、診斷治療及手術(shù)技巧上均有了明顯提高，更重要的是視野的開(kāi)拓，思維的拓寬，理念的轉變是我最大的收獲。
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