產(chǎn)科專(zhuān)科護士年度工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的產(chǎn)科專(zhuān)科護士年度工作總結，歡迎閱讀與收藏。

產(chǎn)科專(zhuān)科護士年度工作總結1

　　20xx年7月我院成立了糖尿病小組，我科選定專(zhuān)人作為糖尿病小組成員，參加小組組織的各種培訓活動(dòng)，了解、學(xué)習與糖尿病護理有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識；同時(shí)，我科也積極組織本科護士開(kāi)展針對糖尿病患者護理知識的學(xué)習活動(dòng)，現將我科學(xué)習情況總結如下：

　　一、了解、學(xué)習并熟悉糖尿病病患護理的相關(guān)知識。

　　我科收治的病患均為產(chǎn)婦，本身就需要良好的護理和照顧，而糖尿病產(chǎn)婦在分娩時(shí)發(fā)生危險的可能性比普通產(chǎn)婦更高，更需要精心的呵護和關(guān)心，所以我科定期組織全科護士進(jìn)行一次糖尿病護理基本知識的學(xué)習。在學(xué)習過(guò)程中，充分發(fā)揮糖尿病小組成員的帶頭作用，首先由糖尿病小組成員向大家講解了糖尿病的發(fā)病機理、病理特點(diǎn)及臨床特征等基本知識，再結合糖尿病產(chǎn)婦護理上的特殊性進(jìn)行分析，如如何為病人提供健康教育和咨詢(xún)，提供基礎的糖尿病護理，包括飲食指導（如食品種類(lèi)、進(jìn)食時(shí)間等）、運動(dòng)指導（如應遵循循序漸進(jìn)、量力而行的原則，運動(dòng)時(shí)的禁忌等）；學(xué)習糖尿病并發(fā)癥（如妊高癥）、糖尿病對孕婦及胎兒的影響（如流產(chǎn)率高、抗生素對胎兒的影響、新生兒黃疸加重等）的相關(guān)知識；常用降糖藥物的作用、副作用及正確服用方法；胰島素的保存方法、注射技巧及胰島素筆的正確使用；血糖的自我監測及觀(guān)察等，使大家對糖尿病患者的護理有了基本的了解和認知；然后是集體討論并提問(wèn)，進(jìn)一步加深了大家對糖尿病患者護理的認識。

　　二、正確使用相關(guān)醫療儀器監測糖尿病病患的'病情變化。

　　在學(xué)習過(guò)程中大家了解到，要照做好糖尿病患者的護理工作，除了必要的關(guān)心及對病人的教育指導外，同樣重要的是正確使用儀器（如電子血糖儀、血壓計等）對糖尿病病患的血糖值、體重、血壓等進(jìn)行監測，隨時(shí)觀(guān)察病患的病情變化。因我科糖尿病病患較少，缺乏實(shí)踐的機會(huì )，所以只能在有限的條件下，使用血糖儀對自己的血糖進(jìn)行檢測，以達到學(xué)會(huì )正確使用血糖儀的目的。

　　通過(guò)幾次學(xué)習和交流，我科全體護士對糖尿病患者的護理有了較為深入的了解和認識，基本熟悉了糖尿病患者的護理工作的步驟、要點(diǎn)和注意事項，能較為熟練地使用血糖儀對病患的血糖進(jìn)行檢測，掌握了對糖尿病患者動(dòng)態(tài)血糖監測的臨床意義。

　　據了解，目前我國糖尿病患者患病率為居世界前三，面對我國這么多的糖尿病患者，護理工作者們肩負著(zhù)艱巨的任務(wù)，通過(guò)一系列的學(xué)習，我們體會(huì )到糖尿病治療應以預防為主，防治并重，解除病痛，盡自己的最大努力為患者服好務(wù)。

產(chǎn)科專(zhuān)科護士年度工作總結2

　　20xx年匆匆而過(guò)，盤(pán)點(diǎn)收獲總結教訓，該留下踏實(shí)的腳步，沉淀積累，觸動(dòng)啟發(fā)，良好的開(kāi)端在成功之后，新的一年將至，為即將過(guò)去的xx年畫(huà)了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號，總結一下匯報給護理部。

　　一、思想政治方面

　　科內護士都能遵守院里制定的各項制度，服從領(lǐng)導工作上的調遣，彼此之間團結友愛(ài)，互相幫助，經(jīng)常學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)修養，提高自身的護士形象。

　　二、業(yè)務(wù)工作方面

　　嚴格執行規章制度，提高護理質(zhì)量，踏實(shí)的從護理基礎做起，確保安全醫療的根本保證，我科室人員少，又不固定，常有新護士過(guò)來(lái)充實(shí)工作，就安排護理老師一對一的進(jìn)行理論技術(shù)學(xué)習指導，使她們盡快適應本職工作。在科室樹(shù)立一種傳幫帶教的良好氛圍，以老帶新的方法鞏固基礎知識，訓練基本功，豐富她們所學(xué)到的知識，運用到臨床護理。

　　本年度制定的業(yè)務(wù)學(xué)習計劃已基本完成，通過(guò)培訓業(yè)務(wù)知識都有明顯提高，科內學(xué)習利用交班后的時(shí)間，進(jìn)行基礎護理常規學(xué)習，護理文件書(shū)寫(xiě)學(xué)習，健康教育指導知識，及技術(shù)的強化訓練。不斷提高專(zhuān)科知識水平，更好服務(wù)于病人。

　　三、科內管理方面

　　明確分工，防范工作漏洞，減少護理差錯發(fā)生，堅持術(shù)后一級護理查房制度，重患床頭交接制度，將工作細化責任到人，專(zhuān)人管理，如責任護士、治療護士、助產(chǎn)護士、門(mén)診護士各盡其責，杜絕了等靠病人喊護士的情況，提高了護理質(zhì)量，門(mén)診產(chǎn)科有專(zhuān)人負責消毒隔離人、并有記錄，一年上環(huán)取環(huán)、人工流產(chǎn)、藥物流產(chǎn)及各項婦檢，無(wú)一例感染發(fā)生。急救藥品定期檢查，配合醫生圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。住院處分娩工作也有專(zhuān)人負責，包括急救藥品，定期檢查有無(wú)失效期，室內每日紫外線(xiàn)消毒照射兩次，一年自然分娩89例無(wú)產(chǎn)后感染。病房護士分責任護士、治療護士、巡回護士各盡其責，杜絕了病人喊護士拔針換藥情況，住院病人及時(shí)得到接待，科內護士雖然人員少，但是明確了崗位責任，工作井然有序，忙而不亂，形成人人有事管，事事有人負責。大家共同參與科室管理，發(fā)現科室情況都能及時(shí)反饋，比如：馬桶堵塞，下水漏水，窗戶(hù)門(mén)鎖出現問(wèn)題，及時(shí)上報，同時(shí)得到后勤人員及時(shí)維修，為病人營(yíng)造舒適的環(huán)境。

　　四、工作態(tài)度方面

　　通過(guò)護理部及科內組織的`例會(huì )學(xué)習，科內護士在工作中嚴格要求自己的工作作風(fēng)，嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作，執行三查七對，上輸液卡，并注明輸液時(shí)間、家屬簽字，全年無(wú)一例術(shù)后輸液反應，無(wú)差錯事故發(fā)生，全年累計，靜點(diǎn)3528次，肌注1152次，導尿323次，備皮327次，監護634小時(shí)，理療1368次，會(huì )陰護理1378次，為新生兒接種疫苗724次，輸血1600ml，在工作量大人員少的情況下沒(méi)有叫苦叫累。當自然分娩與剖宮產(chǎn)術(shù)前術(shù)后發(fā)生沖突時(shí)護士跑里跑外沒(méi)有怨言，在急情況下又充當助產(chǎn)士配合助產(chǎn)士幫助產(chǎn)婦順利分娩，同時(shí)沒(méi)有影響手術(shù)進(jìn)行，有時(shí)在急診急產(chǎn)情況下，科內護士能隨叫隨到參

　　加搶救工作，有時(shí)護士為病人送化驗單，陪同做B超心電，減輕病人痛苦為搶救治療贏(yíng)取時(shí)間，我們科室護士就是這樣默默工作，默默奉獻，她們愛(ài)病人似家人�？椎吕跒槔щy產(chǎn)婦端來(lái)雞湯送來(lái)奶粉，郭永男為科室護理管理出謀劃策，吳曉春王運梅在工作上盡職盡責，她們愛(ài)崗敬業(yè)的精神得到家屬的認可。

　　五、消毒隔離方面

　　認真執行消毒隔離制度，配液室每日兩次紫外線(xiàn)照射，處置室每日一次紫外線(xiàn)照射，病房產(chǎn)婦出院后消毒一小時(shí)，臺面、物體表面定時(shí)擦拭，并有記錄，醫療垃圾分類(lèi)包裝，減少院內交叉感染。

　　一年的付出算不上完美總有獲得與失去同在，工作上還不夠仔細，護理理念還有待增強，服務(wù)態(tài)度還有待提高，不滿(mǎn)足現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始，在又一個(gè)年度展開(kāi)之際，只有努力起航進(jìn)入又一個(gè)奮斗輪回。

產(chǎn)科專(zhuān)科護士年度工作總結3

　　人性化服務(wù)是一種創(chuàng )造性的、個(gè)性化的、整體的、有效的護理模式，其目的是使病人在心理、社會(huì )、精神上處于滿(mǎn)足而舒適的狀態(tài)，減少或降低不適的程度。我科室一貫秉承人性化服務(wù)，與產(chǎn)婦心貼心，為她們創(chuàng )造一個(gè)溫馨的分娩環(huán)境。

　　一、人性化服務(wù)：

　　我們所從事的婦產(chǎn)科護理工作是一種專(zhuān)業(yè)性很強、并以特殊人群為服務(wù)對象的工作。在工作中，護理人員不僅要完成好護士的角色，還要承擔病人的教育者、組織管理者及咨詢(xún)者等角色，而且孕產(chǎn)婦、病人家屬、醫生和醫院管理者都對護士的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度提出了高要求，這就要求護理人員必須加強自身學(xué)習，以人為本、以產(chǎn)婦為中心實(shí)施人性化服務(wù)。

　　二、與產(chǎn)婦心貼心：

　　當產(chǎn)婦走進(jìn)病區，我們護理人員要以最甜美的笑容、最關(guān)愛(ài)的眼神、最體貼的語(yǔ)言面對，給她們更多的人文關(guān)懷，讓他們體會(huì )到護理人員真誠的愛(ài)心。同時(shí)，全面推行一對一陪伴分娩。在分娩過(guò)程中由一個(gè)有助產(chǎn)經(jīng)驗的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦，特別是整個(gè)分娩過(guò)程中持續地給產(chǎn)婦以生理上、心理上、感情上、物質(zhì)上的支持，大大減少產(chǎn)婦心理及生理負擔，使產(chǎn)婦在整個(gè)分娩過(guò)程中無(wú)痛、舒適、安全，減輕恐懼和疼痛對產(chǎn)婦身心的傷害。將人性化、心貼心的服務(wù)運用到婦產(chǎn)科臨床護理工作中，能使產(chǎn)婦感到人性關(guān)懷的溫暖，并獲得滿(mǎn)足感和安全感。我科自開(kāi)展人性化服務(wù)以來(lái)，由于服務(wù)質(zhì)量的提高，受到了產(chǎn)婦的廣泛好評。新的實(shí)踐使我們進(jìn)一步認識到，只有不斷改善人性化服務(wù)的服務(wù)方式，才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

　　產(chǎn)科專(zhuān)科護士年度工作總結與我之前所想的不一樣，婦產(chǎn)科因為有很多孕婦要在這里生孩子，也有很多剛生完孩子的媽媽要在這里養身體，我發(fā)現醫院的味道變得不再是印象中的恐怖藥水味，甚至有時(shí)候還會(huì )有一股淡淡的奶粉沖泡后的奶香。那些孕婦，都是一家人的`寶貝，一個(gè)孕婦住的床邊一定圍著(zhù)一堆關(guān)心照顧她的人，看著(zhù)他們對孕婦無(wú)微不至的照顧，我意識到醫院里也不是只有悲歡離合的感傷，還有很多很多的人間溫暖在這里上演著(zhù)，我看在眼里的，也都刻進(jìn)了我的心里，漸漸的，對醫院的恐懼就不見(jiàn)了。特別是看見(jiàn)生完孩子的媽媽們被喜悅和祝福包圍著(zhù)，空氣里散發(fā)的雞湯味道也讓我愛(ài)上了我的這份在醫院當護士的工作。

　　在當護士的過(guò)程中，我意識到我們大學(xué)學(xué)的護理知識只是一點(diǎn)點(diǎn)護理的皮毛。在每天與孕婦或者病人以及家屬的接觸中，我認識到護理工作是一份需要極度耐心和責任感的工作，正是這種耐心和責任感才可以讓我們學(xué)到護理的智慧。其實(shí)我也不想用到“智慧”這個(gè)詞的，只是我發(fā)現，護理工作和別的一切給人類(lèi)帶來(lái)幫助的工作，都是需要智慧來(lái)展開(kāi)的，沒(méi)有智慧，沒(méi)辦法成為一個(gè)病人以及家屬們滿(mǎn)意的護士。最簡(jiǎn)單的，一個(gè)護士的工作做得好不好，首先護士的態(tài)度占了很大一部分，這種態(tài)度的事情就全靠個(gè)人的想法了，態(tài)度好的護士可以讓病人們完全信任，態(tài)度不好的護士也可以讓病人們連針都不讓其打，其次把護士的工作做好，還真的需要護理的技巧，這些技巧是需要用心去看去學(xué)的。我剛來(lái)的時(shí)候很多東西不是很懂，但是我還是很愿意學(xué)，所以我在工作了一段時(shí)間后，技術(shù)上便已經(jīng)能夠讓孕婦以及病人們信任了，待我得到護士長(cháng)的指點(diǎn)改變了我的工作態(tài)度后，我也能夠在護士長(cháng)忙得不可開(kāi)交時(shí)替護士長(cháng)去完成那些本來(lái)只愿接受護士長(cháng)護理的人們的護理工作了。

　　我在這段護士工作的時(shí)間里找到了我理想的位置，我想我還是會(huì )繼續在我的崗位上“為人民服務(wù)”吧？不知道，至少我愿意和妙手仁心的醫生們并肩作“戰”。

產(chǎn)科專(zhuān)科護士年度工作總結4

　　忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò)，回顧一年來(lái)的工作，我在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心和支持下，在科主任的帶領(lǐng)下，始終堅持把“以病人為中心，保證醫療護理質(zhì)量安全”作為指導思想，以“鞏固xx醫院，促進(jìn)母乳喂養”為目標，嚴格按照醫院和護理部的要求，圓滿(mǎn)的完成了20xx年的各項護理工作，現總結如下：

　　一、婦產(chǎn)科護理工作

　　今年x月份轉入婦產(chǎn)科工作后，在工作中，我深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護士長(cháng)應具備的素質(zhì)和條件，要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績(jì)，就必須要具備正確的管理技巧，同時(shí)不斷的增強自身的修養和素質(zhì)，用自己的言行去約束和影響科室的護士，積極的調動(dòng)護士們的積極性和工作熱情，合理的組織、協(xié)調、指揮科室護士完成工作目標和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量，事必躬親，通過(guò)我的管理和全科室護士的配合，我們科室現在可以說(shuō)是井井有條，每個(gè)人的工作熱情很高，工作效率有效，成績(jì)突出。

　　1、腳踏實(shí)地，從護理基礎工作做起。

　　科室護士偏年輕化，工作經(jīng)驗不足，專(zhuān)科知識欠缺，為提高護理服務(wù)質(zhì)量，從基礎護理工作入手，嚴格執行查房程序和交接班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育，和人性化溝通，有效的提高病人滿(mǎn)意度，取得良好效果。同時(shí)，將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn)，逐步規范工作流程。另外，提高服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細節入手：改進(jìn)查對方式，將傳統的稱(chēng)呼病人床號、姓名，改為問(wèn)病人姓名，讓病人主動(dòng)回答，避免查對差錯發(fā)生的可能性。

　　2、抓制度落實(shí)，明確工作分工，防范工作漏洞。

　　將工作細化，進(jìn)行分工，護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士、組長(cháng)和護長(cháng)三人負責，形成責任護士責任下完成病歷，組長(cháng)把關(guān)，護長(cháng)質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě)，提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。將工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人，形成人人有事管，事事有人負責，大家共同參與科室管理，有效提高了大家的'積極性。

　　3、嚴格產(chǎn)房管理，不斷提高助產(chǎn)質(zhì)量。

　　加強產(chǎn)房管理，將產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房?jì)葔�，強化操作流程化，落�?shí)腕帶識別制度，嚴格執行新生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施，有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理，同時(shí)完善疫苗注射程序，加強疫苗管理。

　　4、規范婦產(chǎn)科門(mén)診管理。

　　x月份婦產(chǎn)科門(mén)診搬遷到新大樓后，按照婦產(chǎn)科門(mén)診管理標準，再次進(jìn)行了改進(jìn)，調整了婦科診室、產(chǎn)檢室、胎監室、計劃生育手術(shù)室的位置，配置了檢查、消毒用品，并調整了護士工作職責，以達到標準要求。

　　5、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷學(xué)習，完成繼續教育及帶教工作。

　　注重護士業(yè)務(wù)水平的提高，科室每月組織開(kāi)展護理業(yè)務(wù)學(xué)習。引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，提高技術(shù)，帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛，在科室中樹(shù)立一種傳、幫、帶、教的良好氛圍，倡導以老帶新地方法，鞏固基礎知識，訓練基本功，將常用操作項目納入日�？己�，同時(shí)，督導全科護士完成繼續教育任務(wù)，并加強專(zhuān)科知識學(xué)習;不斷提高專(zhuān)科理論知識。今年實(shí)習生人數多，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃，確保每批學(xué)生接受專(zhuān)科知識兩次，圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。

　　二、xx醫院工作

　　今年x月底我們收到了市衛計局轉發(fā)國家衛計委關(guān)于開(kāi)展愛(ài)嬰醫院復核的通知，x月底我們提交了xx醫院復核申請，為了保證愛(ài)嬰醫院的各項工作落到實(shí)處并能正常運轉，在院領(lǐng)導的指導和幫助下，我科根據<20xx年xx醫院復核方案>要求，逐條自查整改，督導落實(shí)，使愛(ài)嬰醫院的管理工作上了一個(gè)新的臺階。并于x月xx日通過(guò)了市衛計局開(kāi)展市級xx醫院復核，xx月份后我們又重新進(jìn)行了整改，準備迎接省級xx醫院復核。具體工作如下：

　　1、促進(jìn)母乳喂養政策的實(shí)施。

　　(1)制定了書(shū)面母乳喂養政策，并傳達到了所有的醫護人員。

　　(2)貫徹執行本院促進(jìn)母乳喂養的規定和“國際雙十條例”。

　　(3)將母乳喂養的三個(gè)十條規定張貼在母嬰所到之處。

　　2、代乳品銷(xiāo)售情況。

　　在醫院內禁止張貼母乳代用品銷(xiāo)售廣告，禁止銷(xiāo)售母乳代用品，禁止公司向母親、醫護人員贈送母乳代用品和樣品。院內無(wú)母乳代用品銷(xiāo)售廣告、資料及樣品。均無(wú)醫務(wù)人員向孕產(chǎn)婦及其家屬推薦母乳代用品和提供母乳代用品樣品等現象。我院拒絕接受免費或低價(jià)母乳代用品。

　　3、落實(shí)xx醫院工作管理制度。

　　堅持母乳喂養制度、實(shí)行24小時(shí)母嬰同室制度、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，幫助正常分娩和剖宮產(chǎn)分娩的產(chǎn)婦做好母嬰早接觸、早吸允。指導產(chǎn)婦正確的喂哺體位、含接姿勢和擠奶手法。鼓勵母親進(jìn)行純母乳喂養，除非有醫學(xué)指征，禁止給新生兒吃任何食物和飲料。鼓勵按需哺乳，針對每個(gè)個(gè)母乳困難的產(chǎn)婦具體情況進(jìn)行個(gè)別指導。杜絕產(chǎn)科病房奶瓶奶嘴，奶粉廣告。

　　4、加強孕產(chǎn)婦的母乳喂養知識宣教。

　　產(chǎn)前通過(guò)產(chǎn)科門(mén)診、孕婦學(xué)校等途徑，對產(chǎn)婦進(jìn)行母乳喂養知識和技能教育。住院后由責任護士進(jìn)行母乳喂養的知識和技能宣教。待產(chǎn)時(shí)，進(jìn)行母乳喂養的知識和技能宣教，分娩時(shí)助產(chǎn)士必須將嬰兒和母親進(jìn)行皮膚接觸，并進(jìn)行早開(kāi)奶。產(chǎn)后將母乳喂養納入查房?jì)热�，醫護人員在查房時(shí)必須對母乳喂養的好處進(jìn)行宣傳、指導母親喂奶體位和含接姿勢、手法擠奶，指導母親早開(kāi)奶、勤喂奶、按需哺乳、不限時(shí)間和次數、嬰兒睡眠超過(guò)3小時(shí)或奶脹時(shí)叫醒嬰兒進(jìn)行喂奶，指導母親不要給嬰兒橡皮奶頭作為安慰物，以免產(chǎn)生奶頭錯覺(jué)，加強對剖宮產(chǎn)術(shù)后母親的護理和指導等。責任護士經(jīng)常巡回病房，了解醫護人員在查房過(guò)程中是否將母乳喂養的有關(guān)知識宣傳到每位孕產(chǎn)婦。出院后，定時(shí)電話(huà)回訪(fǎng)孕產(chǎn)婦對母乳喂養知識及技能的情況，并及時(shí)給予指導。

　　5、不斷鞏固xx醫院知識培訓。

　　20xx年對全院工作人員實(shí)行復訓3小時(shí)，新上崗人員實(shí)行崗前培訓9小時(shí)。

　　6、進(jìn)一步完善孕婦學(xué)校的課程安排。

　　改變了原來(lái)孕婦學(xué)校只有護士長(cháng)授課的方式，增加產(chǎn)科醫師參與授課，使孕產(chǎn)婦獲得更多、更全面的孕期保健知識、分娩知識及母乳喂養等相關(guān)知識。

　　7、完善母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診的工作。

　　開(kāi)展母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診，每周一由產(chǎn)科資深助產(chǎn)士負責坐診，服務(wù)內容包括糾正母乳喂養的錯誤姿勢、乳頭皸裂的護理、母乳不足的指導、嬰兒吸吮困、產(chǎn)后乳脹的處理、特殊乳房的哺乳技巧等，針對產(chǎn)婦的問(wèn)題，逐一解答，并完善母乳喂養咨詢(xún)門(mén)診記錄，將產(chǎn)婦的基本信息、所咨詢(xún)的問(wèn)題、聯(lián)系電話(huà)、處理情況、接診人及回訪(fǎng)效果等記錄完整。

　　9、完善配奶間配奶工作流程及制度。

　　按配奶間的管理要求，制定配奶工作流程及制度，并張貼上墻，配奶間設有專(zhuān)人進(jìn)行管理，非本病房工作人員不得進(jìn)入配奶室，進(jìn)入配奶室需洗手、帶帽子及戴口罩。配奶間每日開(kāi)窗通風(fēng)2次，并進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒房間2次，每次1小時(shí)，并做記錄。

　　9、健全母乳喂養支持組織。

　　通過(guò)區計生局、街道辦事處等組織幫助社區建立母乳喂養支持組織，并開(kāi)展人員培訓。利用各種形式，為出院產(chǎn)婦提供母乳喂養支持。

產(chǎn)科專(zhuān)科護士年度工作總結5

　　20xx年在護理部及科主任的帶領(lǐng)下，全體護士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，夯實(shí)基礎護理，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，朝著(zhù)“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”的目標不斷前進(jìn)，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士們的天職和本分，深入到病房中，了解病人的心理，了解病人的需求，改善護患關(guān)系。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時(shí)，發(fā)現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問(wèn)題，都會(huì )第一時(shí)間為患者及時(shí)處理，解決到位�，F將20xx年我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)中做的一些工作總結如下：

　　一、指導思想

　　科室領(lǐng)導高度重視，反復強調推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的決心和重要性，組織制訂優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃計劃。 深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，以提升護士職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題，努力為患者提供無(wú)縫隙、連續性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

　　二、理清思路、切實(shí)落實(shí)各項工作

　　建立健全護理規章制度，工作規范，崗位職責。確保了護理基礎質(zhì)量和安全。

　　三、切實(shí)落實(shí)各項工作

　　1、認真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表，讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容，以便接受病人及社會(huì )的.監督。

　　2、實(shí)行護士分層級管理，按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實(shí)行以病人為中心的人員組織結構和護理分工，每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的、連續的、滿(mǎn)足病人需求的護理服務(wù)。

　　3、改革護理排班模式：根據科室疾病護理特點(diǎn)、集中護理時(shí)段、

　　護士工作能力等，倡導彈性排班制，確�；�礎護理工作落到實(shí)處，保證護理工作的連續性和工作質(zhì)量。

　�。�1）保證集中治療時(shí)段護士人力充足配置。

　�。�2）確保薄弱時(shí)段護理質(zhì)量安全。

　　4、嚴格基礎護理的落實(shí)：如為病人剪指甲、梳頭等，在做基礎護理的同時(shí)融入了健康教育，既加強了基礎護理，也增進(jìn)了護患關(guān)系。

　　5、責任組長(cháng)每班對本班基礎護理工作進(jìn)行檢查，護士長(cháng)不定期檢查，找出存在問(wèn)題，進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施。

　　四、增強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵,制定了一些新的服務(wù)措施, 讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù)，品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:

　　1、開(kāi)展出院病人電話(huà)回訪(fǎng)

　　2、每周召開(kāi)一次公休會(huì )

　　3、為患者提供便民服務(wù)箱

　　4、為分娩后的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水

　　5、開(kāi)展了新生兒床邊護理及新生兒撫觸

　　6、為提升護士業(yè)務(wù)素質(zhì)，每季度進(jìn)行一次護理查房。

　　7、結合婦產(chǎn)科的工作特點(diǎn)，制定圖文并茂的健康指導手冊。

　　8、為提高母乳喂養率，認真做到早接觸、早開(kāi)奶。

　　五、建立監督機制，持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量

　　1、設立患者意見(jiàn)本及聯(lián)系電話(huà)，及時(shí)聽(tīng)取病人意見(jiàn)。

　　2、在住院病人滿(mǎn)意度調查中，病員滿(mǎn)意度能夠達到95%以上。

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