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最新關(guān)于質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結范文
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的最新關(guān)于質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
最新關(guān)于質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結范文1
時(shí)間荏苒，歲月穿梭，轉瞬間20xx年就要在驚慌和勞碌中過(guò)去了，回顧這一年來(lái)，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有許多提高，可是也存在一些不足之處。下面就是本人的年終工作總結：
一、工作收獲
我嚴格根據限制安排要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項細致的工作�！凹毼h(huán)節確定成敗”，在巡檢的過(guò)程中，對工序流轉的產(chǎn)品，必需按產(chǎn)品流轉限制程序辦理相關(guān)手續后方可放行，并執行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關(guān)。在生產(chǎn)中常常會(huì )因為設備或員工的緣由，出現各種各樣的異樣，小則損壞單個(gè)組件，大則損壞成批的組件，出現異樣，我會(huì )第一時(shí)間通知上級領(lǐng)導，剛好的處理問(wèn)題。
二、感想及體會(huì )
工作時(shí)必需要一絲不茍，細致仔細。不能老是出錯，有必要時(shí)檢測一下自我的工作結果，以確定自我的工作萬(wàn)無(wú)一失。工作之余還要常�？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作閱歷。雖然工作中我會(huì )犯一些錯誤，受到領(lǐng)導的指責，可是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和指責能夠讓我在以后的工作中避開(kāi)類(lèi)似錯誤，并且能夠讓我在工作中更快的成長(cháng)起來(lái)。在和大家工作的這段時(shí)間里，他們嚴謹、仔細的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了許多自我缺少的東西。崗位的日常工作比較繁瑣，這就須要我們必需要勤于思索，改善工作方法，提高工作效率，削減工作時(shí)間。要不斷的豐富自我的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和技能，這會(huì )使我的工作更加得心應手。一個(gè)人要在自我的職位上有所作為，就必需要對職位的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)熟知，并在不斷的學(xué)習中拓寬自我的學(xué)問(wèn)面。
三、自身的不足
工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來(lái)不必要的麻煩。以后我會(huì )以嚴謹的.工作看法細致完成本職工作。要進(jìn)一步加強組件檢驗工作的系統性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問(wèn)題的本領(lǐng)。在完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，接著(zhù)加強專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的學(xué)習，進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能。
四、工作規劃
在新的一年里，我決心仔細提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自我的一份力氣。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習工作方面的閱歷，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養，使自我的全面素養再有一個(gè)新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會(huì )的須要。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增加職責意識，提高完成工作的標準。
最新關(guān)于質(zhì)檢員個(gè)人年終工作總結范文2
加入質(zhì)檢部不已有一年了，針對質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會(huì )。作為一位質(zhì)檢人員我們應當以身做責，為車(chē)間起到帶頭的作用。全面負責車(chē)間規范化運營(yíng)和服務(wù)質(zhì)量的提高�，F將質(zhì)檢部20xx年的工作總結如下。
一、主要做法和工作思路
開(kāi)展質(zhì)檢工作。規范和制度的駕馭上，始終堅持“結合實(shí)際、對標檢查、公開(kāi)公正、人人同等、一視同仁”原則。雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執行工作打下了基礎，也為質(zhì)檢工作供應了參考依據。質(zhì)檢人員全面檢查、部門(mén)經(jīng)理專(zhuān)項檢查、部門(mén)主管日常檢查”四項內容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進(jìn)行一次重點(diǎn)檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時(shí)抽調的其他部門(mén)質(zhì)檢人員每天進(jìn)行全面檢查，各部門(mén)經(jīng)理依據自己的職責范圍，對各業(yè)務(wù)項目進(jìn)行專(zhuān)項檢查，值班經(jīng)理每天進(jìn)行日常檢查四項檢查相結合，并做好質(zhì)檢記錄。對每一位新入職的營(yíng)業(yè)部門(mén)員工的培訓。確保有獨立上崗實(shí)力，以減輕部門(mén)的壓力。同時(shí)讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和崗位技能。對第一次出現的通過(guò)我們引導能夠訂正的以及對責任部門(mén)或個(gè)人單獨無(wú)法解決的一些問(wèn)題，質(zhì)檢過(guò)程中。將通過(guò)口頭通報責令其現場(chǎng)整改或幫助協(xié)調解決，回頭再做檢查，一般不會(huì )處理，而對于多次強調的一些問(wèn)題，多次屢教不改的一些問(wèn)題以及干脆影響到公司的平安、顧客滿(mǎn)足度以及違反公司規章制度的一些問(wèn)題，都會(huì )下發(fā)質(zhì)檢通報進(jìn)行扣分處理。
二、推動(dòng)了車(chē)間質(zhì)量管理體系的建立
質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量管理體系的建立體現了以顧客為中心的原則，使車(chē)間的管理更科學(xué)、更規范、更有效，同時(shí)通過(guò)合理的資源配置，使我服務(wù)質(zhì)量等各個(gè)要素的形成過(guò)程都處于受控狀態(tài)，預防質(zhì)量事故、削減內耗和消退平安隱患、達到節能降耗和提升服務(wù)質(zhì)量的目的從而保證車(chē)間目標、指標的實(shí)現，促進(jìn)車(chē)間健康發(fā)展。這里我要特殊說(shuō)明的凡是一個(gè)規范的企業(yè)。不會(huì )因為地域的差異而變更其標準。更加關(guān)注車(chē)間的資產(chǎn)管理，通過(guò)質(zhì)檢。設施設備的維護頤養、節能降耗以及易耗品的限制，更加關(guān)注目標任務(wù)的完成。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤(pán)點(diǎn)，責任到人，剛好修補，防止報損；設施設備維護頤養方面，要求做到日常維護，即損即修，定期頤養，盡可能延長(cháng)其運用壽命，節能降耗方面，要求做到加強宣揚引導，實(shí)施量化管理，責任區域到人。易耗品限制方面，要求做到易耗品出庫數據限制和激勵二次回收利用以及各部門(mén)目標任務(wù)的落實(shí)狀況，質(zhì)檢人員切實(shí)起到督促、監督和引導作用，但是為實(shí)現我能耗限制目標，還須要我全體員工的'共同參加，才能在內耗限制方面起到更大的作用。
三、主要存在問(wèn)題
工作量特別大，質(zhì)檢隊伍力氣缺乏。
一方面是若要切實(shí)做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門(mén)，目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點(diǎn)跟不上。
另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較特別，主要是依照規范及制度給大家挑毛病，一項得罪人的工作，大家壓力比較大，不情愿參加質(zhì)檢，面對困難有所退縮。
進(jìn)入依次化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務(wù)素養還不能滿(mǎn)意開(kāi)展質(zhì)檢工作的須要；由于培訓較少，制度還待進(jìn)一步完善。工作中員工重個(gè)人利益，輕集體利益現象比較多，對質(zhì)檢工作的重視水平不夠，相識有偏見(jiàn)。雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實(shí)還不夠全面，執行力不夠。
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