必備人事年終工作總結范文
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的必備人事年終工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
必備人事年終工作總結范文1
今年x月，我通過(guò)人才招聘，走進(jìn)了公司，帶著(zhù)對事業(yè)的激情和對新生活情愫，我走上了公司商務(wù)助理的工作崗位。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，現就近一年來(lái)的情況向領(lǐng)導作年終總結。
根據公司的情況商務(wù)助理分為不同的工作范圍和職責，以下是我根據公司的實(shí)際情況對我這一年里所工作的范圍做個(gè)大體的總結：
1、行政人事、2、財務(wù)3、商務(wù)
以前工作中沒(méi)接觸過(guò)行政人事的工作，但多少能懂一點(diǎn)，剛來(lái)公司就趕上了人事方面的幾件大事：
1、社保的金保系統網(wǎng)20xx年x月x日前要把員工備案；在備案系統中還要及時(shí)更新員工的合同日期；
2、7月x日社保的基數統一上調到2231；
3、9月x日社保的繳費申報規定又改為雙基數，也就是說(shuō)增大了人事的工作，每個(gè)月還要在5號之前都重新申報企業(yè)的基數；
對那些專(zhuān)業(yè)從事人事的人來(lái)說(shuō)也許就是很平常的事，但是對于我這個(gè)人事的外行來(lái)說(shuō)，每一件事都很傷神，但是我始終認為心平氣和一件一件事的做起，按照每一件事的程序走完是沒(méi)錯的，自此我懂得了怎樣去處理好工作中遇見(jiàn)的每一件事。
我從事過(guò)財務(wù)方面的工作所以對財務(wù)方面的工作還是上手很快；也沒(méi)遇到太大的問(wèn)題在此也不多說(shuō)；
商務(wù)是代表公司與各合作單位、公司各部門(mén)之間溝通聯(lián)絡(luò )，產(chǎn)品等進(jìn)出與售后的協(xié)調與跟進(jìn)的工作，講究的是人與人之間的溝通技巧和處理與客-戶(hù)關(guān)系很重要的一個(gè)崗位。關(guān)于商務(wù)的工作是我在這一年中收獲，也最能使我成長(cháng)的一個(gè)方面，這都要感謝公司的領(lǐng)導，我開(kāi)始對商務(wù)的理解真的是一竅不通，剛開(kāi)始的時(shí)候和客-戶(hù)溝通拿起電話(huà)不知道話(huà)怎么說(shuō)好，更有的時(shí)候打過(guò)電話(huà)還沒(méi)解決好問(wèn)題，領(lǐng)導總是耐心的教導我、找我談話(huà)，使我認清了自己所處的'位置，懂得
了對事情的處理方法，每次和領(lǐng)導的談話(huà)都使我受益匪淺，我也很認真的學(xué)習，過(guò)后反復的揣摩其中的道理，認真總結自己的不足，現在我理解了領(lǐng)導給我講的商務(wù)不單是工作也是在日常生活中能更有效的與人溝通的技巧，與領(lǐng)導相比起來(lái)我的閱歷還尚淺，可能有更多的道理未能領(lǐng)悟，但是我會(huì )一直認真學(xué)習，使自己有更大的進(jìn)步。
提到對公司的建議：我認為公司雖小但是五臟俱全，公司的各項管理制度到達了大公司的模式和水平，所以我很喜歡公司的環(huán)境和氛圍。
新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學(xué)習，更好的充實(shí)自己，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我，我心里在為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ�，要�?zhù)眼于大局，著(zhù)眼于今后的發(fā)展。我也會(huì )向其他同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工和經(jīng)驗，共同進(jìn)步，爭取更好的工作成績(jì)。
必備人事年終工作總結范文2
1、我深知服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門(mén)人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂(yōu)，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)的不斷進(jìn)步，同時(shí)，職能管理部門(mén)也相應應該得到重視和提高，因為，光有生產(chǎn)和銷(xiāo)售，沒(méi)有足夠的管理能力，公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門(mén)得到領(lǐng)導的重視，來(lái)大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
2、對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。明年人力資源部的.責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
3、回顧這一年，由于年紀較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單，有些問(wèn)題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。
在以后的人事工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國家出臺的各種勞動(dòng)方面的法律法規以及一些地方性規章制度，不斷進(jìn)步，爭取為公司在新年度的工作中度過(guò)難關(guān)、再上新臺階貢獻出自己的力量。
4、作為人事專(zhuān)員，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個(gè)團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作；其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間善于發(fā)現與工作有關(guān)的新事物新知識；最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長(cháng)，為公司分擔更多力所能及的工作。
5、總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協(xié)助公司構成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng )新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏(yíng)的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自我的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現自我發(fā)展目標時(shí)快樂(lè )地享受生活，享受工作，與公司共同成長(cháng)。
必備人事年終工作總結范文3
歲月不居，時(shí)節如流。20xx年即將遠去，20xx年姍姍而來(lái)。歲未年初之際，免不了對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，回顧過(guò)去以便更好地展望未來(lái)。
過(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面力求做到“實(shí)、精、細”三字方針，恪守職責，勤勉工作。為了總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧。
20xx年人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：
一、招聘方面
1.根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
2.規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
二、培訓方面
有步驟的完善培訓機制，根據公司的'實(shí)際情況，更新培訓資料，保證每位新進(jìn)員工都能先培訓后上崗，同時(shí)加強內部管理人員的培訓。
三、制度方面
順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)、密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對有關(guān)部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。
人事部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對上級部門(mén)的各項檢查。人事部人員雖然少，但在這一年里能任勞任怨，竭盡全力并卓有成效地完成各項工作。經(jīng)過(guò)一年的磨煉與洗禮，人事部綜合能力得予增強，工作效益得予提升，取得了可喜的成績(jì)。
丑去寅來(lái)千里錦；牛奔虎嘯九州春。新的一年孕育著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。機遇與挑戰并存，困難與希望同在。我們將以“�！钡那谇趹⿷�，任勞任怨執耕在人事部這片熱土上；我們將以“虎”的勇往直前，奮發(fā)向上攀登我公司工作目標高峰，讓公司人事工作虎虎生機，讓公司捷報與好運虎嘯而來(lái)！
必備人事年終工作總結范文4
雖然今年年初我在領(lǐng)導的信任下?lián)瘟巳耸聦?zhuān)員一職卻也在工作中付出了相應的努力，無(wú)論是對人事工作的盡職盡責還是部門(mén)同事們提供的幫助都讓我學(xué)會(huì )了很多，也正因為如此才不能夠因為自己的疏忽從而在人事工作中辜負領(lǐng)導的期待，即便已經(jīng)身處年末也要考慮今后的人事工作應該遵循怎樣的發(fā)展方向，考慮到這類(lèi)結果以后自然需要先對今年完成的人事工作總結一番。
參與多次面試環(huán)節的審核工作并招聘公司所需的員工，在今年的招聘工作中自己主要負責和人才市場(chǎng)的交涉并與相關(guān)負責人進(jìn)行合作，除了在固定區域展示招聘信息以外還根據應聘者的求職需求展開(kāi)面試環(huán)節，雖然在寥寥數言間難以對應聘者的信息真實(shí)性進(jìn)行較為仔細的分析卻能展現出較為清晰的思維，事實(shí)上在面試環(huán)節中重點(diǎn)關(guān)注學(xué)歷以及以往的工作經(jīng)歷便能剔除大部分渾水摸魚(yú)的求職者，實(shí)際上在幾乎每天層出不窮的求職者面前較為嚴格的篩選條件并不會(huì )導致無(wú)人應聘，也正因為如此導致今年在招聘工作中為公司接納的.員工都有著(zhù)較高的質(zhì)量。
核對好公司打卡機的考勤數據并在每個(gè)月末統計過(guò)后進(jìn)行匯總，由于公司采用打卡機進(jìn)行考勤的緣故導致身為人事專(zhuān)員的自己清閑了許多，但即便如此自己也沒(méi)有放松對考勤工作的要求并對每日的數據進(jìn)行了仔細的分析，期間為了保障公司打卡機不在工作日期間出現故障還進(jìn)行了相應的檢修，正因為如此才讓我在在今年的人事工作中為考勤工作提供了相應的保障，除此之外請假或者調休類(lèi)型的辦理也遵守了相應的流程并記錄在績(jì)效考核之中。
處理好辦公用品的采購并在文案撰寫(xiě)方面體現出自身的工作能力，雖然采購類(lèi)型的工作并非人事專(zhuān)員的主要職責卻在缺口較少的情況下可以參與其中，實(shí)際上對于文職類(lèi)型的工作自然要懂得如何在人情世故中與其它人進(jìn)行交涉，這類(lèi)工作的鍛煉程度對于當前階段的自己而言無(wú)疑能夠起到不錯的效果，另外關(guān)于幾項節假日活動(dòng)的策劃以及文案的撰寫(xiě)與修改很好地提升了自己的文學(xué)水平，雖然自己從事人事專(zhuān)員工作的資歷稍顯不足卻在今年的積累中得到了很好的鍛煉。
通過(guò)這次工作總結讓我發(fā)現自己在人事專(zhuān)員職責方面存在著(zhù)需要改善的地方，即便是為了在職場(chǎng)中獲得發(fā)展的契機也要用心對待人事專(zhuān)員工作才行，而且通過(guò)自身的積累讓我明白面對人事工作唯有全力以赴才能獲得發(fā)展的契機。
必備人事年終工作總結范文5
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化和競爭的日趨激烈，對辦公室來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。
為此xx年辦公室將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：
1、完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節。
2、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是我們部門(mén)負責人，身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入職手冊。
3、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建設。
繼續配合各部門(mén)的工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是邦宇拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是辦公室工作的重心。其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信邦宇公司會(huì )越做越強、越做越大。
4、主持和修改公司部門(mén)職能及崗位說(shuō)明書(shū)。
由于責任機制的健全和明確是人力資源管理的三大核心之一，公司領(lǐng)導也一直非常重視，所以辦公室花了很大精力對公司二十多個(gè)崗位的任職資格重新進(jìn)行了介定，并與各部門(mén)負責人、經(jīng)理及有關(guān)員工共同對公司各崗位職務(wù)說(shuō)明書(shū)進(jìn)行了相適應的修改，目前大多數員工已明確了自已的工作職責；同時(shí)，還對公司六大部門(mén)的職能擬定了初稿，明確了各部門(mén)的責權范圍，有利于加強各部門(mén)的溝通與協(xié)調。
5、公司戰略管理綱要和企業(yè)文化經(jīng)營(yíng)理念。
戰略管理是公司的長(cháng)遠發(fā)展方向和目標，企業(yè)文化是員工凝聚力的紐帶和源泉，通過(guò)與公司領(lǐng)導反復溝通，辦公室擬定了《邦宇管理綱要三十條》和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，并做到人手一冊，這充分的有利于實(shí)現公司的長(cháng)遠規劃和員工找到自已的成長(cháng)舞臺，有利于公司人才的培養、企業(yè)文化宣傳和各部門(mén)及員工的'團結與配合。
6、在公司戰略規劃基礎上，協(xié)助總經(jīng)理及各部門(mén)逐步建立經(jīng)營(yíng)規劃、營(yíng)銷(xiāo)規劃、財務(wù)規劃、人力資源規劃等，把去年的“點(diǎn)”型工作梳理到“線(xiàn)”型工作上，把前期的“摸索前進(jìn)”轉型到“工作系統有序”上。并不斷提高個(gè)人的綜合素質(zhì)，努力學(xué)習房地產(chǎn)管理管理知識，提高個(gè)人的綜合工作能力和職業(yè)素養，做事公平、公正、講原則。
7、完善和健全公司的三大核心管理機制，并對各崗位進(jìn)行工作分析及完善職務(wù)說(shuō)明書(shū)，使各部門(mén)員工更加明確自己的工作職責，并各司其職，分工協(xié)作，提高公司整體效益和員工的積極性。
總之，對于各位領(lǐng)導和同事半年來(lái)給予辦公室工作上的支持和幫助，在此謹表衷心的感謝，也希望大家對辦公室今后工作中的缺點(diǎn)與不足給予批評。
祝大家春節愉快，新年工作順利，事業(yè)更上一層樓，謝謝。
必備人事年終工作總結范文6
我來(lái)公司也有將近1年的時(shí)間了，伴隨著(zhù)企業(yè)不斷發(fā)展壯大，我個(gè)人的綜合能力，也得到了很大提高，變得更加自信，我個(gè)人的進(jìn)步亦如公司的發(fā)展一樣，快速而不浮躁，追求卓越而不過(guò)分拘泥于細節；20xx年人事工作趨于更加規范、更加注重細節，在上級領(lǐng)導的支持下，在綜合管理部全體員工的共同努力下，在其他人員的幫助下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是還有許多不足，現從以下幾個(gè)方面對我部門(mén)20xx年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結：
1、20xx年工作總結
1.1人事制度建設
對公司人事制度進(jìn)行了系統的梳理、編制、修訂，使之規范化，符合公司發(fā)展的實(shí)際情況；
1.2員工關(guān)系管理
所有的程序、資料規范化、制度化管理，為領(lǐng)導決策提供人力資源方面的意見(jiàn)和建議，預防風(fēng)險員工簽訂勞動(dòng)合同，避免不必要的勞動(dòng)糾紛。
嚴格新員工入職和試用期員工的管理，試用不合格及時(shí)辦理相關(guān)手續，做好不合格員工工作，避免爭議；
1.3薪酬福利管理
修訂《薪酬管理制度》，使之適應公司發(fā)展的需要
每月及時(shí)準確提報工資表，并對有疑問(wèn)的數據及時(shí)核對
為已經(jīng)轉正的員工辦理社會(huì )保險，每月及時(shí)辦理增減員手續并及時(shí)繳納費用。及時(shí)為參加社保的員工打印醫療本和醫療卡，辦理生育保險報銷(xiāo)和離職員工失業(yè)金申領(lǐng)。
員工福利依據制度制表并及時(shí)發(fā)放。
1.4培訓工作
規范了培訓制度，編寫(xiě)了《培訓協(xié)議》，每一位外出培訓的員工都按規定簽訂《培訓協(xié)議》，避免給公司造成不必要的損失。
培訓資料必須在人力資源處備案并與相關(guān)部門(mén)做轉訓
加強了新員工入職培訓，包括公司各項規章制度和公司企業(yè)文化的宣傳，使新員工快速融入團隊，熟悉本職工作
根據臨時(shí)宣傳重點(diǎn)及時(shí)組織相關(guān)的培訓。
建立了完整、系統的培訓檔案。
1.5招聘工作
本年度各部門(mén)供提出人員增補申請人次，涉及崗位包括財務(wù)總監、綜合管理總監、服務(wù)總監、市場(chǎng)總監、銷(xiāo)售總監、主管會(huì )計、技術(shù)經(jīng)理、【必備】人事年終工作總結范文匯總8篇
行政人員、客服人員、出納、銷(xiāo)售顧問(wèn)、服務(wù)顧問(wèn)、修理工、學(xué)徒工等14個(gè)崗位，從各種渠道共收集到應聘簡(jiǎn)歷1335份，經(jīng)過(guò)篩選，初試人數為645人；經(jīng)面試、筆試、語(yǔ)言能力測試，用人部門(mén)復試最后錄用107人，以收到簡(jiǎn)歷數量為參照人員錄用率為，以參加面試人數為參照錄用
規范了對應聘人員學(xué)歷證、身份號認定工作，借助學(xué)歷證、身份號查詢(xún)網(wǎng)站，結合電話(huà)咨詢(xún)上一家公司提供的信息，對應聘者的信息核查，以杜絕假證，發(fā)現有嚴重虛假信息的堅決不予錄用。
規范了招聘錄用流程，為規范員工入職流程，確保新入職員工符合公司用人標準，個(gè)別崗位提供詳細的經(jīng)濟擔保書(shū)
1.6員工檔案管理
對現有人員進(jìn)行建檔工作，所有在職員工信息完備，檔案齊全
完善了員工崗位異動(dòng)手續，包括晉升、調動(dòng)、降級、離職等，必須附有詳細的工作交接，否則不予辦理。
1.7 OA辦公系統的完善
為新入職員工第一時(shí)間開(kāi)通OA辦公權限，完善了OA部分功能，開(kāi)通了員工生日提醒，員工檔案及績(jì)效考核實(shí)現了可以在OA上完成。
1.8考勤管理
為了嚴格管理考勤，使用了指紋機管理考勤，指紋機的使用為考勤工作帶來(lái)了極大的方便，也提高了信息的真實(shí)性和準確性，最大限度的避免了員工擅自外出
2、存在的問(wèn)題
2.1企業(yè)文化未系統建立，凝聚力不強，吸引力不足
2.2沒(méi)有成熟適用的人力資源系統，造成一些工作的重復和浪費
2.3普通員工、中層乃至高層管理都不重視或不了解績(jì)效考核的重要性，工作在表面開(kāi)展，形式多與效果，對結果也不知如何評估，績(jì)效考核未達到激勵層面
2.4培訓體系的.搭建尚未達到目標，還需要20xx年來(lái)完善
2.5各項制度執行力不夠，不能夠善始善終
2.6加強員工對企業(yè)忠誠度的培訓和灌輸
3、20xx年重點(diǎn)工作計劃
1）人員招聘。加大校園招聘力度，拓寬招聘渠道，保證人才滿(mǎn)足需要。利用科學(xué)、公平、透明的招聘手段選拔優(yōu)秀人才。確保人事管理工作各項制度的有效執行合格率達到100%。
2）控制人員流動(dòng)率。通過(guò)人員輪崗、轉崗、員工問(wèn)卷調查等適時(shí)儲備人才，對同一部門(mén)各崗位員工通過(guò)合理地輪調，使其同時(shí)掌握本部門(mén)其他崗位的工作，提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3）做好后備人才儲備工作。按照要求進(jìn)行選拔和培訓，建立充足的后備人才梯隊
4）培訓工作上臺階：20xx年要搭建好培訓框架、做好實(shí)戰型的培訓，建立培訓考評制度，制度執行率達到100%。對各部門(mén)月度培訓計劃的開(kāi)展情況進(jìn)行跟蹤和考核，并抽查培訓效果。
5）要求有效的執行達到績(jì)效推動(dòng)工作。要求所有員工按規定時(shí)限和流程填寫(xiě)月度考評表，直接上級及時(shí)對員工工作計劃和完成情況進(jìn)行確認打分，并每季度開(kāi)展一次績(jì)效面談；人事對各部門(mén)績(jì)效開(kāi)展情況進(jìn)行不定期抽查并作為基礎管理工作的評估內容；在規定時(shí)限內下達部門(mén)總監工作目標，簽訂年度目標責任狀，90%以上考評內容達到量化，符合目標制訂原則。
必備人事年終工作總結范文7
自20xx年元月份以來(lái)，在公司各位領(lǐng)導的正確指導下，辦公室緊緊圍繞管理、監督、服務(wù)、學(xué)習等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮辦公室承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司儲備人才，培訓人才、選拔人才、考核人才，為各部門(mén)做好服務(wù)的前提下，堅持履行辦公室的各項職能，調整和理順各部門(mén)的責任機制，分配機制和激勵機制，并與公司同事共同努力，基本上達到了一定的工作目標�；仡欉@一段時(shí)間的工作，有成績(jì)，也有不足�，F將xx年來(lái)的工作情況從四個(gè)方面匯報如下：
一、人事管理方面：
1、根據公司組織架構和部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘了一批員工，以配備各崗位。并幾次招聘工作中，特別對有潛質(zhì)，能吃苦耐勞，認同公司文化和理念的員工進(jìn)行了選拔與聘用，經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明，這種招聘方式和原則是非常成功的，不但提高了員工素質(zhì)，降低了人員流動(dòng)率，更重要的是使公司各部門(mén)有了一定的人才儲備，并為公司未來(lái)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的人才基礎。
2、對公司各部門(mén)實(shí)行了定崗定員，明確了各部門(mén)的崗位數量和人員配備，由此逐步形成了公司的管理模式、規范的管理制度和健全的組織架構，為公司未來(lái)的發(fā)展構筑了核心基礎。
3、規范了各部門(mén)的人員檔案，同時(shí)加強了企業(yè)文化建設，營(yíng)造積極向上的企業(yè)氛圍。
二、行政工作方面：
1、制定和修改了有關(guān)規章管理制度。
由于公司處于不斷調整和發(fā)展中，各部門(mén)工作流程未制度化、規范化和流程化，所以應制定和修改有關(guān)規章管理制度，以適應公司未來(lái)發(fā)展的需要；如有的部門(mén)在用人時(shí)，未經(jīng)總經(jīng)理批準，而擅自作主張增加人員，加大了公司的勞務(wù)成本；針對這種現象，辦公室制定了《貴州邦宇房地產(chǎn)松桃分公司人事管理操作手冊》，并對各流程作了詳細的規定，有效的杜絕了以上現象的發(fā)生。與此同時(shí)，對公司員工打私人電話(huà)，車(chē)輛管理混亂、出差無(wú)標準、對外招待費及報銷(xiāo)不實(shí)，加大公司經(jīng)營(yíng)成本，各部門(mén)工作配合不密切，互相推諉等一系列公司管理上的`混亂問(wèn)題，有針對性的出臺了《公司電話(huà)管理規定》、《總經(jīng)理問(wèn)責制規定》、《對外簽單及報銷(xiāo)管理規定》、《公司車(chē)輛管理規定》和《出差管理規定》等措施，有效的遏制了加大公司經(jīng)營(yíng)成本的不良行為，還對人事管理制度和公司組織管理制度作出了適當的修改，并在實(shí)踐中不斷完善。同時(shí)，在后勤方面，對公司寢室和食堂管理也作了相關(guān)規定，杜絕了一些浪費現象，使后勤保障方面有所提高。
三、公司管理運作方面：
�、表槕袌�(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。
�、仓鸩酵晟乒颈O督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監督要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加
強了對員工的監督管理力度。
�、臣訌妶F隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
�、闯浞忠龑T工勇于承擔責任。以前公司各職能部門(mén)職責不清，現逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。作為辦公室負責人，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。
四、xx年工作不足方面：
1、人員流動(dòng)偏大了一些，對公司工作造成了一定的影響。經(jīng)統計，xx年公司人員流動(dòng)有30多人次，雖然基本上能及時(shí)補充相應人員，但由于工作交接與對環(huán)境有一個(gè)適應過(guò)程，所以對有的工作業(yè)務(wù)被動(dòng)。
2、公司制度建設不配套，特別是激勵機制未啟動(dòng)和建設，獎懲制度和考核制度未完善，使員工工作的主動(dòng)性、積極性受到一定的影響，同時(shí)，公司福利體系方面的提高和建設也還需要一個(gè)不斷完善的過(guò)程。
3、公司執行力不夠，由于未成立一個(gè)堅強的執行小組，使公司的執行力遠落后于制度的建設，因執行力不足，使公司的目標完成受到一定的阻礙。
4、教育培訓不足，由于公司招聘的基本上都是一些有多年工作經(jīng)驗的人，大多能勝任崗位工作，也正因為如此，造成公司對員工的教育培訓不足，使少數及個(gè)別員工無(wú)組織性、紀律性，工作不思進(jìn)取、不求上進(jìn)，個(gè)人主義、自以為是方面表現突出。
必備人事年終工作總結范文8
從我加入到人力資源部以來(lái)，我感到收獲很大，也很榮幸本人參與了人力資源部成長(cháng)的歷程。我看到人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。
基于本人的工作職責，為了能更好地做好以后的工作，現總結今年的工作情況如下：
一、整理公司員工檔案
對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況。填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、辦理公司員工勞動(dòng)合同
負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續。到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會(huì )較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。
三、出具考勤報表
結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的.交上令人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、完善公司的獎罰制度
執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部通過(guò)周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
五、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作
包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。
對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。
20xx年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。
最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好!
必備人事年終工作總結范文9
時(shí)間過(guò)得飛快，自年初進(jìn)公司，轉眼就過(guò)去了一年時(shí)間�，F就進(jìn)公司的情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結，對20_年應負責的工作進(jìn)行規劃。
一、工作總結
在這段時(shí)間里，本人逐步熟悉了公司的人文環(huán)境，公司人員的工作風(fēng)格，接手了公司人事的基本檔案和資料、食堂監督管理、衛生監督管理、宿舍監督管理等基礎事務(wù)。
著(zhù)手建立了人事基本資料檔案(包括修整電子版本人事檔案資料，區分人事檔案各個(gè)模塊，使檔案查閱可追溯，更方便、快捷，一目了然);針對公司的現狀和20_年的長(cháng)遠發(fā)展規模，逐步建立細致的管理程序文件;著(zhù)手食堂的衛生整潔管理，落實(shí)食堂的整潔衛生，調查員工就餐滿(mǎn)意度;落實(shí)衛生清潔情況，調排人員對衛生區域的死角進(jìn)行清潔清理。
在這一年多的時(shí)間里，雖然并不能在這個(gè)時(shí)間段做轟轟烈烈的“大事”，而快速熟悉新環(huán)境、融入團隊、逐步進(jìn)入工作狀態(tài)開(kāi)展工作，是一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必須經(jīng)過(guò)和必備的前提，本人在在這段時(shí)間中做好了基礎的事務(wù)，對以后工作的開(kāi)展和各部門(mén)之間的融洽配合與否創(chuàng )造了優(yōu)越的條件。
二、存在的不足
因為本人性格使向和人的心態(tài)觀(guān)念，在新環(huán)境中沒(méi)有能夠有一定的威信，不是實(shí)行雷厲風(fēng)行大刀闊斧的工作風(fēng)格，而是在對今后的工作一步一步開(kāi)展、落實(shí)。
三、20xx年負責的工作規劃
1、行政方面
加強政府各部門(mén)的溝通，建立和諧的管理合作關(guān)系企業(yè)的生存和發(fā)展，取決于消費市場(chǎng)、資本市場(chǎng)、人才市場(chǎng)、政策和環(huán)境、社會(huì )進(jìn)步，而加強政府各部門(mén)的溝通，作為公司人事行政部門(mén)是一項不可或缺的工作。20xx年，人事行政部門(mén)將切實(shí)做好這一項工作，其中包括開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、勞動(dòng)保障監察部門(mén)、社會(huì )保險中心、醫院、通訊部門(mén)等等，盡可能將外界制約公司發(fā)展的影響控制在最低限度。
2、辦公室方面。
檔案管理建立公司檔案管理制度，建立公司檔案庫，收集、保管公司必須必備資料;文件草擬、定稿草擬或公司發(fā)文定稿，包括向下發(fā)文和向上發(fā)文;人員接待負責公司來(lái)防人員的接待，做好外界公關(guān)工作;會(huì )議會(huì )展布臵;內部通訊、辦公設施管理。
3、人力資源方面。
人事行政部門(mén)在新的一年中，將參與公司組織架構的`擬訂，明確各部門(mén)的職責權限和崗位配臵，做好人員招聘、績(jì)效管理、培訓開(kāi)發(fā)、薪酬福利管理等規劃工作，切實(shí)落實(shí)崗有員，員有職，職有責，責有權，職權有利，實(shí)現職、權、利相結合，從而，吸引人、選對人、留住人、培育人、用好人，為公司長(cháng)遠發(fā)展作強有力的保障。
20xx年是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的關(guān)鍵年，我相信，在未來(lái)的工作中，人事行政部門(mén)充分發(fā)揮潛能，發(fā)揚不怕困難、勇于進(jìn)取、夯實(shí)創(chuàng )新的拼搏精神，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，勇于面對挑戰，與各部門(mén)團結一心，奮力拼搏，一定會(huì )實(shí)現我們的目標!在此，人事行政部門(mén)在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)通力配合下，將完滿(mǎn)做好人事行政的工作，為公司的大步的可持續發(fā)展發(fā)展而不懈努力。
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