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建材行業(yè)年終工作總結

時(shí)間:2024-02-02 11:34:57 總結 我要投稿
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建材行業(yè)年終工作總結(通用10篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它是增長(cháng)才干的一種好辦法,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編為大家收集的建材行業(yè)年終工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

建材行業(yè)年終工作總結(通用10篇)

  建材行業(yè)年終工作總結 1

  20xx年即將悄然離去,20xx年步入了我們的視野,回顧20xx年工作歷程。整體來(lái)說(shuō)有酸甜苦辣;貞浧鹞襵x年6月24日進(jìn)的公司一直到現在,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個(gè)的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對于我所從事的這個(gè)行業(yè)防偽標簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶(hù)也是日積月累,同時(shí)每次成功合作一個(gè)客戶(hù)都是對我工作上的認可,并且體現了我在職位上的工作價(jià)值。但是整體來(lái)說(shuō)我自己還是有很多需要改進(jìn)。以下是我20xx年總結工作不足之處:

  第一:溝通技巧不具備。每天接觸不同客戶(hù)而我跟他們溝通的時(shí)候說(shuō)話(huà)不夠簡(jiǎn)潔,說(shuō)話(huà)比較繁瑣。語(yǔ)言組織表達能力是需要加強改進(jìn)。

  第二:針對已經(jīng)合作的客戶(hù)的后續服務(wù)不到位?粗(zhù)自己成功客戶(hù)量慢慢多起來(lái),雖然大的客戶(hù)少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶(hù),并且達到從意向客戶(hù)到真正客戶(hù)為目的?蛻(hù)雖然已經(jīng)簽下來(lái)了,之前感覺(jué)萬(wàn)事大吉了,其實(shí)這種想法是非常的不成熟,后來(lái)經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作,再加上戴總和胡經(jīng)理都有跟我們開(kāi)會(huì )中重點(diǎn)講到老客戶(hù)的維護好與壞的問(wèn)題。確實(shí)感覺(jué)到一個(gè)新客戶(hù)開(kāi)拓比較難,但是對于已經(jīng)成功合作的客戶(hù)其實(shí)是比較簡(jiǎn)單的,比如我有20個(gè)老客戶(hù),只要很好的維護好了的話(huà),在以后的翻單過(guò)程當中肯定會(huì )第一時(shí)間想到通贏(yíng)防偽的小周。那么這樣不僅繼續給公司創(chuàng )造利潤,也是對自己一個(gè)工作上的認可。因此這點(diǎn)我得把目光放長(cháng)遠。

  第三:客戶(hù)報表沒(méi)有做很好的整理。對于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時(shí)候問(wèn)候客戶(hù)這些應該做一個(gè)很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實(shí)報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經(jīng)營(yíng),否則怎么結出勝利的果實(shí)呢。領(lǐng)導只有通過(guò)明了的報表才能夠知道我今天的工作狀態(tài)和收獲如何,然后有針對性的加以指正和引導。而我自己也每天做好完整而又詳細的報表也可以每天給自己訂一個(gè)清晰而又有指導性的工作總結以及來(lái)日的工作計劃,這樣工作起來(lái)更加有針對性和目的性。那么也更加如魚(yú)得水。

  第四:開(kāi)拓新客戶(hù)量少。今年我合作成功的客戶(hù)主要是通過(guò)電話(huà)銷(xiāo)售和網(wǎng)絡(luò )客服等渠道找到客戶(hù),而自己真正找的客戶(hù)很少,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過(guò)任何一個(gè)主動(dòng)聯(lián)系我司的意向強烈客戶(hù),因此大部分的時(shí)間花在了聯(lián)系電話(huà)銷(xiāo)售客戶(hù)上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶(hù)。而自己今年開(kāi)拓的新客戶(hù)量不多,這點(diǎn)在明年要很好的改進(jìn),并且明年訂好一個(gè)計劃,讓自己的`時(shí)間分配的合理。達到兩不誤的效果。

  第五:當遇到不懂的專(zhuān)業(yè)或者業(yè)務(wù)知識時(shí)候,不善于主動(dòng)請教領(lǐng)導,并且未在當天把不懂的變成自己的知識給吸收。

  綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現,我會(huì )在今后的工作當中加以改進(jìn),有句話(huà)說(shuō)的話(huà):聰明的人不會(huì )在同一個(gè)地方摔倒兩次。當然誰(shuí)都愿意做一個(gè)聰明的人,所以同樣的錯誤我不會(huì )再犯,并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導和同事共同監督我。一個(gè)人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。

  建材行業(yè)年終工作總結 2

  很慶幸自己能夠有機會(huì )加入xx,在這樣一支充滿(mǎn)活力,充滿(mǎn)自信,充滿(mǎn)濃厚感性文化的大家庭里,讓自己擁有良好平臺來(lái)展現自己;發(fā)揮自己的長(cháng)處,彌補自己的缺失;不斷的積累自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗與做人道理,為xx添磚加瓦!至此,心里充滿(mǎn)無(wú)限感激與期盼,現對自己一年來(lái)的工作總結如下幾個(gè)方面:

  一、系統產(chǎn)品知識積累

  由于自己剛剛加入建材銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),對于公司產(chǎn)品項的認識與了解有一個(gè)基本過(guò)程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的發(fā)展趨勢,更到沃菲爾德衛浴產(chǎn)品項的拓展,都在不斷的說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!

  二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設:我所負責的銷(xiāo)售區域為

  遷安,古冶,開(kāi)平三個(gè)區域,從開(kāi)始的初次進(jìn)店拜訪(fǎng),到二次進(jìn)貨渠道店,共累計有效客戶(hù)27家,其中a類(lèi)店面8家,其余為b類(lèi)客戶(hù)。a類(lèi)店面里有一家為大客戶(hù),總共半年進(jìn)貨額為xx余元,以溫控閥單項為主,計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶(hù)的客情建設相對穩定,更會(huì )在明年的產(chǎn)品銷(xiāo)售中增加產(chǎn)品項。

  三、品牌的建設尤其重要

  xx的系列產(chǎn)品中,“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無(wú)論是對客戶(hù)的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證,都充分說(shuō)明公司在向前看向遠看,對此,客戶(hù)也給予了較高的評價(jià),每一款地漏,每一條軟管,每一個(gè)角閥,每一米管材都體現了公司從生產(chǎn)到銷(xiāo)售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節的自我監督與對客戶(hù)的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執行,靠的是口碑,靠的是我們xx團隊的拼搏與努力!

  四、客戶(hù)永遠是上帝

  在保證公司利益的前題條件下,每一個(gè)客戶(hù)所提出來(lái)的每一個(gè)問(wèn)題我們都侍為金子,彌足珍貴!無(wú)論是產(chǎn)品改進(jìn),還是市場(chǎng)推廣,客戶(hù)都會(huì )幫助我們提供寶貴意見(jiàn),因此,在遇到問(wèn)題的時(shí)候我都會(huì )站在客戶(hù)的角度去試想一下問(wèn)題的解決辦法,當然客戶(hù)會(huì )感激,同時(shí)也更增加了與客戶(hù)之間的客情關(guān)系,自然進(jìn)貨是必然的。

  五、銷(xiāo)售數據統計

  截止到20xx年xx月xx日,我所負責的'區域累計銷(xiāo)售回款余萬(wàn)元,同時(shí)所銷(xiāo)售產(chǎn)品在當地區域也得到了一定的市場(chǎng)份額,得到了經(jīng)銷(xiāo)商的滿(mǎn)意。

  綜上所述為我本人近一年來(lái)對公司的認識,對市場(chǎng)的了解,對客戶(hù)的開(kāi)發(fā)等方面的。誠然,自己在工作當中有著(zhù)很多的不足之處,在公司企業(yè)文化的積極影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn),不斷的將自己更好的融入到xx大家庭中,成為一位合格的家庭成員。

  建材行業(yè)年終工作總結 3

  很慶幸自己能夠有機會(huì )加入xx,在這樣一支充滿(mǎn)活力,充滿(mǎn)自信,充滿(mǎn)濃厚感性文化的大家庭里,讓自己擁有良好平臺來(lái)展現自己;發(fā)揮自己的長(cháng)處,彌補自己的缺失;不斷的積累自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗與做人道理,為xx添磚加瓦!至此,心里充滿(mǎn)無(wú)限感激與期盼!

  自20xx年xx月xx日加xx至今已有一年之久,侄此年度結束之時(shí),對自己一年來(lái)的工作總結如下幾個(gè)方面:

  一、系統產(chǎn)品知識積累

  由于自己剛剛加入建材銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),對于公司產(chǎn)品項的認識與了解有一個(gè)基本過(guò)程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的發(fā)展趨勢,更到沃菲爾德衛浴產(chǎn)品項的拓展,都在不斷的說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:公司的良性發(fā)展與發(fā)展壯大!

  二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設

  我所負責的.銷(xiāo)售區域為:x個(gè)區域,從開(kāi)始的初次進(jìn)店拜訪(fǎng),到二次進(jìn)貨渠道店,共累計有效客戶(hù)x家,其中x類(lèi)店面x家,其余為x類(lèi)客戶(hù)。a類(lèi)店面里有一家為大客戶(hù),總共一年進(jìn)貨額為十萬(wàn)余元,以溫控閥單項為主,計劃年底或明年初做水暖系列。x家客戶(hù)的客情建設相對穩定,更會(huì )在明年的產(chǎn)品銷(xiāo)售中增加產(chǎn)品項。

  三、品牌的建設尤其重要

  xx的系列產(chǎn)品中,“我們只做高品質(zhì)”的產(chǎn)品定位無(wú)論是對客戶(hù)的承諾還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證,都充分說(shuō)明公司在向前看向遠看,對此,客戶(hù)也給予了較高的評價(jià),每一款地漏,每一條軟管,每一個(gè)角閥,每一米管材都體現了公司從生產(chǎn)到銷(xiāo)售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節的自我監督與對客戶(hù)的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執行,靠的是口碑,靠的是我們x團隊的拼搏與努力!

  四、客戶(hù)永遠是上帝

  在保證公司利益的前題條件下,每一個(gè)客戶(hù)所提出來(lái)的每一個(gè)問(wèn)題我們都侍為金子,彌足珍貴!無(wú)論是產(chǎn)品改進(jìn),還是市場(chǎng)推廣,客戶(hù)都會(huì )幫助我們提供寶貴意見(jiàn),因此,在遇到問(wèn)題的時(shí)候我都會(huì )站在客戶(hù)的角度去試想一下問(wèn)題的解決辦法,當然客戶(hù)會(huì )感激,同時(shí)也更增加了與客戶(hù)之間的客情關(guān)系,自然進(jìn)貨是必然的。

  五、銷(xiāo)售數據統計

  截止到xx月xx日,我所負責的區域累計銷(xiāo)售回款余x萬(wàn)元,同時(shí)所銷(xiāo)售產(chǎn)品在當地區域也得到了一定的市場(chǎng)份額,得到了經(jīng)銷(xiāo)商的滿(mǎn)意。

  綜上所述為我本人近一年來(lái)對公司的認識,對市場(chǎng)的了解,對客戶(hù)的開(kāi)發(fā)等方面的工作總結。誠然,自己在工作當中有著(zhù)很多的不足之處,在公司企業(yè)文化的積極影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn),不斷的將自己更好的融入到x大家庭中,成為一位合格的家庭成員。

  建材行業(yè)年終工作總結 4

  自xx年3月2日進(jìn)入公司以來(lái),面對一個(gè)陌生的企業(yè)和自己沒(méi)有從事過(guò)真正的銷(xiāo)售工作,我用自己的方式、方法,在領(lǐng)導及同事的指導幫助下,在短時(shí)間內將業(yè)務(wù)所需的基礎專(zhuān)業(yè)知識掌握,并很好的融入到這個(gè)銷(xiāo)售團隊,應用到實(shí)際的工作中,并不斷的提高自己的技能。

  同時(shí),廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。根據自己掌握的知識,在3月底開(kāi)始尋找新項目。因為自己沒(méi)有管材的銷(xiāo)售經(jīng)驗,只能從零做起,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng)。遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的問(wèn)題,及時(shí)的請教領(lǐng)導及同事,一起尋找解決問(wèn)題的辦法和針對性的策略。到目前為止,我已經(jīng)尋找新項目三十余個(gè)。但在跟進(jìn)的過(guò)程中,有近一半的項目一個(gè)接著(zhù)一個(gè)的丟失,從而感到干好銷(xiāo)售工作真的不是一件容易的事情。比如對于管材市場(chǎng)了解的不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱,不能十分清晰的向客戶(hù)解釋和推銷(xiāo)我們的產(chǎn)品,對于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的辦法,在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù),以至于引起一些不良的反應。比如:客戶(hù)答應把金牛品牌指定進(jìn)去,疏忽防范競爭對手的動(dòng)作,本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)前期的銷(xiāo)售上面,對后期把握不牢固,客戶(hù)內部客情工作做的.不扎實(shí),從而導致丟單。

  說(shuō)起來(lái)也慚愧,到現在在領(lǐng)導和同事的幫助下,只做成了銀川市文化活動(dòng)中心地熱施工、中寧恒辰世紀財富廣場(chǎng)、清苑豐景樣板間、枕水幼兒園、盈北家園,共5個(gè)項目的地熱管材供貨,總計回款額:xx 。但對于我的目標來(lái)說(shuō),還是相差甚遠。就跟進(jìn)的項目來(lái)說(shuō),從失敗中,我學(xué)到了很多東西,這些是我在平常的生活中根本無(wú)法掌握的。比如說(shuō)在營(yíng)銷(xiāo)中哪些知識是必須要掌握的?

  一、本身所具有的知識結構,有關(guān)市場(chǎng)的、有關(guān)人文的、有關(guān)社交的、有關(guān)溝通的技巧和學(xué)識必須要掌握。

  二、對自己產(chǎn)品的認識程度。

  三、專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)理論和技巧,所能夠總結到的東西,而非書(shū)面化的東西。

  四、有沒(méi)有一種堅強的理念來(lái)支撐你對這個(gè)職業(yè)的認可?這個(gè)堅強的理念就是面對復雜的社會(huì )、面對復雜的人,所采取的一種對待方式與自己的價(jià)值觀(guān)能否進(jìn)行有效的吻合、兼容和融合。

  五、有沒(méi)有一種意志力來(lái)支撐你對困難和失敗的看法。這是我感到每個(gè)做營(yíng)銷(xiāo)職業(yè)的人必須具備的。

  當然,xx年是忙碌的一年,但不是豐收的一年,是我打好基礎的一年,為了20XX年更好的發(fā)展。

  建材行業(yè)年終工作總結 5

  很慶幸自己能夠有機會(huì )加入xx,在這樣一支充滿(mǎn)活力,充滿(mǎn)自信,充滿(mǎn)濃厚感性文化的大家庭里,讓自己擁有良好平臺來(lái)展現自己;發(fā)揮自己的長(cháng)處,彌補自己的缺失;不斷的積累自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗與做人道理,為xx添磚加瓦!至此,心里充滿(mǎn)無(wú)限感激與期盼!自20xx年6月10日加入xx至今已有半年之久,侄此年度結束之時(shí),對自己半年來(lái)的工作總結如下幾個(gè)方面:

  一、系統產(chǎn)品知識積累:由于自己剛剛加入建材銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè),對于產(chǎn)品項的認識與了解有一個(gè)基本過(guò)程,從管材管件,到水暖掛件,以及地暖的趨勢,更到沃菲爾德衛浴產(chǎn)品項的拓展,都在不斷的說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題:的良性與壯大!

  二、業(yè)務(wù)渠道的摸索與建設:我所負責的銷(xiāo)售區域為:xx,古冶,xx三個(gè)區域,從開(kāi)始的初次進(jìn)店拜訪(fǎng),到二次進(jìn)貨渠道店,共累計有效客戶(hù)27家,其中a類(lèi)店面8家,其余為b類(lèi)客戶(hù)。a類(lèi)店面里有一家為大客戶(hù),總共半年進(jìn)貨額為十萬(wàn)余元,以溫控閥單項為主,計劃年底或明年初做水暖系列。27家客戶(hù)的'客情建設相對穩定,更會(huì )在明年的產(chǎn)品銷(xiāo)售中增加產(chǎn)品項。

  三、品牌的建設尤其重要:xxx的系列產(chǎn)品中,“我們只做高品質(zhì)"的產(chǎn)品定位無(wú)論是對客戶(hù)的還是對產(chǎn)品質(zhì)量的保證,都充分說(shuō)明在向前看向遠看,對此,客戶(hù)也給予了較高的評價(jià),每一款地漏,每一條軟管,每一個(gè)角閥,每一米管材都體現了從生產(chǎn)到銷(xiāo)售再到售后服務(wù)每一個(gè)環(huán)節的自我監督與對客戶(hù)的保障。當然品牌不是朝夕就能建立的,靠的是執行,靠的是口碑,靠的是我們xxx團隊的拼搏與努力!

  四、客戶(hù)永遠是上帝!在保證利益的前題條件下,每一個(gè)客戶(hù)所提出來(lái)的每一個(gè)問(wèn)題我們都侍為金子,彌足珍貴!無(wú)論是產(chǎn)品改進(jìn),還是市場(chǎng)推廣,客戶(hù)都會(huì )幫助我們提供寶貴意見(jiàn),因此,在遇到問(wèn)題的時(shí)候我都會(huì )站在客戶(hù)的角度去試想一下問(wèn)題的,當然客戶(hù)會(huì )感激,同時(shí)也更增加了與客戶(hù)之間的客情關(guān)系,自然進(jìn)貨是必然的。

  五、銷(xiāo)售數據統計:截止到20xx年12月25日,我所負責的區域累計銷(xiāo)售回款余萬(wàn)元,同時(shí)所銷(xiāo)售產(chǎn)品在當地區域也得到了一定的市場(chǎng)份額,得到了經(jīng)銷(xiāo)商的滿(mǎn)意。

  綜上所述為我本人近半年來(lái)對的認識,對市場(chǎng)的了解,對客戶(hù)的開(kāi)發(fā)等方面的工作總結。誠然,自己在工作當中有著(zhù)很多的不足之處,在企業(yè)文化的積極影響之下,在同事們的幫助中使得自己都有所改進(jìn),不斷的將自己更好的融入到xx大家庭中,成為一位合格的家庭成員。

  建材行業(yè)年終工作總結 6

  通過(guò)了解與介紹,我成功了進(jìn)入了XX,這是一個(gè)主要銷(xiāo)售塑料建材的銷(xiāo)售部。產(chǎn)品以管材為主,大大小小的管材所占的面積就有一千多坪,還有兩個(gè)兩百多方的倉庫。里面主要是放有一些體積較小的套管,彎頭等。在佛山來(lái)講這樣規模的建材銷(xiāo)售部算是有一定實(shí)力的了。

  20號是我上班的第一天,有三個(gè)年輕人在這里做了幾年的銷(xiāo)售。雖然我是高分子材料專(zhuān)業(yè)的,而且這里賣(mài)的高分子材料都是課本上討論過(guò)的,但是對于材料的規格和對外銷(xiāo)售的一些技巧還是很不清楚。所以前天我就在他們身邊,幫忙接客戶(hù)電話(huà),給他們看我們銷(xiāo)售部的資料,但是對資料的細節,比如規格,價(jià)格等一無(wú)所知。最后同事只能介紹給客戶(hù)。

  由于我剛接觸銷(xiāo)售,所以遇到什么問(wèn)題我都會(huì )找他們問(wèn)問(wèn)。我的幾個(gè)同事也都很樂(lè )意教我。慢慢的我跟同事的說(shuō)話(huà)也都變得沒(méi)那么嚴肅了,有時(shí)也都跟說(shuō)說(shuō)笑笑,他們也會(huì )在聊天中給我講一些他們從事銷(xiāo)售業(yè)方面的經(jīng)驗與事跡。這些話(huà)對于我這個(gè)沒(méi)怎么接觸過(guò)社會(huì )與銷(xiāo)售行業(yè)的小生來(lái)都是寶貴的經(jīng)驗。慢慢的我對這個(gè)行業(yè)有了一定的了解,接觸客戶(hù)的機會(huì )也多了,利用同事給我介紹的經(jīng)驗與技巧,再加上我學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識,在客戶(hù)面前說(shuō)得頭頭是道。

  通過(guò)幾天的實(shí)踐我發(fā)現對于一個(gè)銷(xiāo)售員來(lái)說(shuō),在說(shuō)話(huà)和接待顧客方面是銷(xiāo)售量高的關(guān)鍵,實(shí)踐中我總結出了以下幾點(diǎn):

  第一,服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。

  作為銷(xiāo)售行業(yè),客戶(hù)就是上帝,良好的.服務(wù)態(tài)度是必須的。如果你想獲得更多的利潤,你必須提高銷(xiāo)售額。這就要求我們想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急,提高服務(wù)質(zhì)量,語(yǔ)言禮貌文明,待客熱情周到,盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。有時(shí)候客戶(hù)會(huì )因為某些原因延遲提貨,或者去其他營(yíng)業(yè)部購買(mǎi)。這個(gè)時(shí)候,我們不需要抱怨客戶(hù)的錯誤,但是我們要明白,商人都是在往利潤更多的方向選擇。這個(gè)時(shí)候,抱怨或者責怪客戶(hù),只會(huì )讓我們永遠失去這個(gè)客戶(hù)。所以服務(wù)態(tài)度不僅表現在事業(yè)成功上,也表現在失敗上。

  第二,創(chuàng )新注入新活力。

  創(chuàng )新是個(gè)比較流行的詞語(yǔ),銷(xiāo)售同樣需要創(chuàng )新,F在的信息發(fā)達了,交通也是四通八達,而降低成本卻是不變的理論。來(lái)我們建材銷(xiāo)售部購買(mǎi)商品的客戶(hù)經(jīng)常都是要大批的管材,由于在我們對商品的進(jìn)貨路徑和進(jìn)貨方有長(cháng)期的接觸,這是我們的優(yōu)勢,而購買(mǎi)我們商品的客戶(hù)在這方面就欠缺了,所以為了降低成本,我們對于的需求量大的客戶(hù),我們直接從進(jìn)貨處給客戶(hù)發(fā)貨,這樣不僅降低了運輸成本,還減少了由裝卸貨物的人力。

  第三,誠信是成功的根本。

  誠信為本,成信對于經(jīng)商者來(lái)說(shuō)無(wú)疑是生存的根本,如果沒(méi)有誠信,關(guān)門(mén)是必然的。誠信,我的理解是對人要信任,只有信任我們的客戶(hù)才能創(chuàng )造利潤,真誠才能得到很好的信譽(yù)。老板之前也是個(gè)搞銷(xiāo)售的,后來(lái)慢慢的被他的老板看好,為人也講信用,以至最后他的老板交給他一些建材讓他自己去干一番。誰(shuí)都知道,做銷(xiāo)售最重要的是有固定的大客戶(hù),客戶(hù)越多越大在這一行就有了站腳之地,我們老板辦事周到,在做銷(xiāo)售期間他與客戶(hù)的人際關(guān)系就搞的很好了,這都是源于客戶(hù)對他的信譽(yù)信行過(guò),因此結下了不少固定客戶(hù),這些都為他以后的發(fā)展提供了源泉,這些我都是從同事們的談話(huà)里知道的。 一個(gè)月的實(shí)習真的讓我收獲了很多關(guān)于銷(xiāo)售的知識,學(xué)到了很多做銷(xiāo)售的做人道理,也清楚的認識到了自己的不足和缺點(diǎn),這些都是在實(shí)踐中發(fā)現的,也就是課本之外的知識。每個(gè)人,每個(gè)大學(xué)生都應該走向社會(huì )。走上社會(huì ),能有這樣的經(jīng)歷,是莫大的榮幸。當我走向社會(huì ),我相信這樣的實(shí)踐會(huì )讓我在路上越走越寬。

  建材行業(yè)年終工作總結 7

  在建材市場(chǎng)這一年的安保工作也結束了,我想這對我來(lái)講是個(gè)寶貴的經(jīng)驗,在工作當中一定要有一個(gè)意識,那就是盡心盡力,一切的事情都要有一個(gè)度,這是毋庸置疑的,把這些都做好,做安保工作是需要非常大的責任心的,把自己的一些東西完善好,才是最關(guān)鍵的,一年來(lái)我盡心盡力做好安保工作,配合同事們完成每一件事情,把自己的工作質(zhì)量提高上去,也在同事們的的幫助下,我們團結在一起做好了這一年的`安保工作。

  一、維持建材市場(chǎng)日常秩序

  在建材市場(chǎng)每天的人流量都是非常大的,對我們每一個(gè)安保工作人員都是一個(gè)非常大的挑戰,保證日常的工作秩序這是非常難的,但是這是職責所在,一年來(lái)我們所有安保人員都是在用心維持秩序,盡量不讓建材市場(chǎng)毫無(wú)秩序,亂的一團糟,這是最不允許的,保持一定的工作秩序,讓每一個(gè)人都有工作的動(dòng)力,在建材市場(chǎng)人多的時(shí)候,造成一洗擁擠也是常有的事情,每當這個(gè)時(shí)候我都是非常用心在維持秩序,不讓擁擠造成什么安全事故,日常的工作秩序需要長(cháng)時(shí)間且有效的維持下去,在工作當中保證這些非常的關(guān)鍵,這些都是非常有必要的,保證建材市場(chǎng)的秩序這一直都是一年來(lái)我的主要工作。

  二、安保工作情況

  加強建材市場(chǎng)日常的巡邏,保證建材市場(chǎng)各方面的安全,發(fā)現有攜帶安全隱患的物品及時(shí)的清理,保證日常建材市場(chǎng)的安全,在按安全方面的工作,主要也是分為幾點(diǎn),建材市場(chǎng)的設備,比如電梯,人多的時(shí)候是要非常在意電梯事故的,及時(shí)的維護個(gè)設備的正常運轉,保證讓所有消費者有一個(gè)好的購買(mǎi)環(huán)境,還有個(gè)消防工具的維護,檢修,這些都是會(huì )定期有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的工作,一年來(lái)我在安保工作方面,非常用心,我也非常細心,我深深地知道自己的職責所在,每天建材市場(chǎng)這么多的人流量,所以在我身上也是背負著(zhù)很大的職責的,我也知道這些都是非常關(guān)鍵的工作,加強個(gè)區域的巡視,保證所有監控設備正常。

  三、工作不足之處

  我非常清楚自己在工作當中是有一些缺點(diǎn),很多時(shí)候自己做到的還是不夠好,在處理事情的時(shí)候不夠果斷,臨時(shí)的一個(gè)安保工作反應不是很快,這是一個(gè)工作缺點(diǎn),我也非常清這會(huì )給我帶來(lái)怎樣的一個(gè)后果,我知道這些都是非常關(guān)鍵的,在工作當中我非常在乎自己的缺點(diǎn)會(huì )帶來(lái)哪些隱患,我會(huì )把自己的不足好好的糾正的,把工作做到更好。

  建材行業(yè)年終工作總結 8

  走向新崗位轉眼間一年過(guò)去了,經(jīng)過(guò)這一年來(lái)對現場(chǎng)施工磨練和生活的積累,對于新的工作崗位有了全新的認識和感悟,尤其是在工作中也學(xué)習到了不少寶貴的經(jīng)驗和知識。 這些經(jīng)驗和知識具體表現為由原來(lái)的對待事情馬馬虎虎到現在的一步一步的開(kāi)始細心謹慎,對待工作消極怠工到現在一點(diǎn)一線(xiàn)的認真負責,由原來(lái)的一味的依賴(lài)心理到現在的時(shí)時(shí)能想到自主解決問(wèn)題,由原來(lái)的'需要被人提醒的被動(dòng)做事到現在的去主動(dòng)發(fā)現工作中的問(wèn)題等等,這些無(wú)疑對我離開(kāi)懷抱真正踏入社會(huì )有了一個(gè)難得的歷練機會(huì )和教育引導。 工作中也讓我對材料崗位工作有了一定的認識,材料的管理工作面廣、品種繁多、性質(zhì)復雜比較容易出問(wèn)題,日常工作中也總結出一些問(wèn)題及個(gè)人見(jiàn)解:

  一、視材料如己出,精打細算

  材料在項目中處于根本地位,沒(méi)材料一切空談。材料在初始提料環(huán)節中,需對照圖紙及現場(chǎng)實(shí)際情況,多方人員共同協(xié)商提料,多提、多議。本公司接觸項目多為新穎,其中多數材料都未接觸,在遇到新的材料時(shí)應多計算,多與供應商交流,難免有業(yè)務(wù)不熟練,在計算方法上有偏差,造成材料多、少,無(wú)形中增加公司間接直接的經(jīng)濟損失,做到精打細算,精益求精。

  二、視材料如己出,貨比三家

  材料市場(chǎng)魚(yú)龍混雜,以次充好、以假亂真。所以在材料選購中要多走、多看、多聽(tīng)、多問(wèn)。貨比三家不吃虧,有的材料這家便宜點(diǎn),他家貴些,質(zhì)量好點(diǎn)。所以在選購時(shí)應多思考,多衡量,決不能因小失大,要高瞻遠矚,統籌兼顧。

  三、視材料如己出,人見(jiàn)人愛(ài)

  材料在進(jìn)入施工現場(chǎng)后,在使用、保管環(huán)節尤為重要。所有人員在對材料進(jìn)場(chǎng)后必須負起責任,不可認為現場(chǎng)有負責材料、負責倉庫的專(zhuān)門(mén)人員,至材料使用、堆放、保管與自己不相干。有的項目戰線(xiàn)比較長(cháng)難免在器具使用上不是很方便,在不歸還情況下但也應該及時(shí)保管好、儲存好。人人都應該有保護意識,哪怕彎一下腰,多一句話(huà)。潛移默化中感染周?chē)许椖繀⑴c人員,愛(ài)護公物,人人有責。

  四、視材料如己出,深思遠慮

  材料的復雜性,很多東西看起來(lái)較為單一,但在使用起來(lái)時(shí)往往多元化。單項材料敲定后,其附帶周邊零星小件也應考慮到采購范圍中,少跑腿、備料足。周轉材料且不可隨意使用,隨心所欲,力求使用、周轉最大化。小型器具購進(jìn)后,在日常使用中,對其工作性能、負荷率、日常保養應當考慮其中,不可追求其強度最大化,往往事半功倍,造成器具維修使用成本的加大,過(guò)早減少使用壽命。

  工作中,嚴于律己,寬以待人。

  公司制度,做到完好完善,執行力度上加強提高。

  本職崗位上,自己的業(yè)務(wù)水平不高,對待材料知識的掌握上相當的不足。所以,在這一年的時(shí)間里,也有注意留心到對這方面知識的補充。對事對物都做了一些記錄,制作相應的備忘錄,加強業(yè)務(wù)學(xué)習。對于自己做事之前的計劃安排不夠,做事之前設想步驟不夠充分,導致很多事情辦理的效率不夠,很多事情沒(méi)有能夠預先想到,只能被動(dòng)的等待安排等。對于這些問(wèn)題,我也將不斷的向他人學(xué)習,努力發(fā)現和完善工作中的問(wèn)題。

  團隊協(xié)作中,做好本職工作前提下,積極的去協(xié)助其他部門(mén)。多做多學(xué)習,即充實(shí)自我,更能提高自我。

  我相信只要付出總有回報,只要努力總有收獲。只有在不斷成長(cháng)的道路中磨礪自己,認識自己,才能更好一步一印的走下去。

  建材行業(yè)年終工作總結 9

  20xx年即將過(guò)去,在這段時(shí)間里,我通過(guò)努力的工作,在辛勤付出的同時(shí)我也學(xué)習到更多,借此機會(huì ),我對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

  我是20xx年xx月xx日來(lái)到貴公司工作的。作為一名新員工,我是沒(méi)有汽車(chē)銷(xiāo)售經(jīng)驗的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情和喜愛(ài),而缺乏對本行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷(xiāo)售和專(zhuān)業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我會(huì )及時(shí)請教部門(mén)經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門(mén)經(jīng)理和同事對我的幫助! 通過(guò)不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在我對市場(chǎng)有了一個(gè)大概的.了解,逐漸的可以清晰。流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,對市場(chǎng)的認識也有了一定的掌握。

  在不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,F存的缺點(diǎn):對于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對專(zhuān)業(yè)知識掌握的還是不夠充分,對一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法,在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗。

  市場(chǎng)分析

  我所負責的區域為廣東西部周邊,在銷(xiāo)售過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是價(jià)格,客戶(hù)對價(jià)格非常敏感,怎樣在第一時(shí)間獲悉價(jià)格還需要我在今后的工作中去學(xué)習和掌握。

  從20xx年9月19日到20xx年12月31日我的總銷(xiāo)量是3臺,越野車(chē)一臺,轎車(chē)一臺,跑車(chē)一臺,總利潤xx元,凈利潤xx元,平均每臺車(chē)利潤是3339元。新年到了我也給自己定了新的計劃,今年的年銷(xiāo)量達到80臺,利潤達到,開(kāi)發(fā)新客戶(hù)10家。我會(huì )朝著(zhù)這個(gè)目標去努力的我有信心! 隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日益激烈,擺在銷(xiāo)售人員面前的是-平穩與磨礪并存,希望與機遇并存,成功與失敗并存的局面,擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。

  新一年的工作計劃

  最后,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺,我會(huì )嚴格遵守職業(yè)操守,朝著(zhù)優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司員工團結協(xié)作,讓團隊精神戰勝一切。我有信心在我們共同的努力下,讓公司就像我的名字一樣迎春破曉,霞光萬(wàn)丈!

  建材行業(yè)年終工作總結 10

  一、20xx年度工作情況如下:

  每天跟一個(gè)老員工頂著(zhù)烈日出去送貨,剛開(kāi)始的幾天感覺(jué)蠻辛苦的,不過(guò)還是慢慢的適應的下來(lái),到第2周基本可以很熟練的按照流程把顧客買(mǎi)的商品一件不差的送到顧客手上并完成五金部的收貨、退貨工作。

  事情做了肯定還是有一定效果的,在夏季最熱的時(shí)間段,小區開(kāi)發(fā)部的同事和部門(mén)主管一起每天在各個(gè)前期有銷(xiāo)售數據支撐的樓盤(pán)奔波,在半個(gè)月時(shí)間內就迅速的與722研究所、江南春城、地政局小區的物業(yè)經(jīng)理建立起密切的關(guān)系。

  小區開(kāi)發(fā)部8月21日份在公司帶領(lǐng)下,經(jīng)過(guò)各部門(mén)同事的努力,一起組織了針對所有開(kāi)發(fā)中的小區的專(zhuān)場(chǎng)團購活動(dòng);并且積極聯(lián)系3個(gè)關(guān)鍵行小區物業(yè),爭取到了每?jì)稍乱淮魏臀飿I(yè)共同組織業(yè)主團購活動(dòng)的機會(huì );同時(shí)110警務(wù)宣傳欄,拿到了高端小區的稀缺廣告資源。

  8月21日的專(zhuān)場(chǎng)團購,共產(chǎn)生銷(xiāo)售50萬(wàn)元,小區開(kāi)發(fā)部共簽到及發(fā)放禮品150多份;目標小區產(chǎn)生銷(xiāo)售合計20萬(wàn)元。

  地政局小區是我部在洪山開(kāi)發(fā)的一處中高檔小區,該小區體量適中,消費能力較強,總交房戶(hù)數168余戶(hù)。我部通過(guò)與物業(yè)的直接接觸,本著(zhù)“做深做透”的原則,不僅以極優(yōu)惠的價(jià)格拿下了該小區的所有廣告宣傳位,還與物業(yè),裝修公司合作取得了業(yè)主名單。并在8月21號9月24號與十一3次大型活動(dòng)中,該小區的消費效果取得了較滿(mǎn)意的程度。

  另外針對該小區,雖然小區的消費能力強,但對應的宣傳機會(huì )確實(shí)相對稀少的。對高端小區業(yè)主的宣傳,不僅能有效提升家盛時(shí)代企業(yè)形象,同時(shí)還能引導小區業(yè)主在裝修其他房產(chǎn)時(shí)在家盛賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行消費。

  9月份主要是為國慶活動(dòng)尋找品質(zhì)樓盤(pán),并溝通物業(yè)一起為我們做宣傳,以廣告形式覆蓋花生時(shí)代周邊高檔小區,輻射整個(gè)武漢3鎮,并讓物業(yè)協(xié)助我們邀約業(yè)主到家盛時(shí)代進(jìn)行消費。至此期間合作樓盤(pán)盡30個(gè)。

  我主要負責其中xx等6個(gè)樓盤(pán)的業(yè)主召集,雖然有的樓盤(pán)銷(xiāo)售做的比較好,但是還是有一部分樓盤(pán)的消費實(shí)力還沒(méi)有體現出來(lái),還需要深度挖掘消費者的潛在消費力,明年開(kāi)年第一件事情就是在此部分業(yè)主身上挖掘他們對于家具的消費力以及明年開(kāi)始施工的業(yè)主對于xx的消費力。

  由于此次覆蓋的樓盤(pán)比較多,也讓我們有了一定的資源來(lái)建立完善的數據庫,現目前截至到20xx年1月15日,小區數據庫情況如下:(包含網(wǎng)絡(luò )版)

 。1)、數據庫業(yè)主信息數量:

  共115個(gè)樓盤(pán),業(yè)主信息51904個(gè):

  20xx年前交房:48個(gè)樓盤(pán),業(yè)主信息23068個(gè);

  20xx年交房:原有樓盤(pán)38個(gè),業(yè)主信息14860個(gè);新增樓盤(pán)29個(gè),業(yè)主信息18169個(gè);

  十一國慶促銷(xiāo)中小區開(kāi)發(fā)部把工作重心放到為十一準備中,為家盛時(shí)代賣(mài)場(chǎng)組織客源,為了提升銷(xiāo)售,市場(chǎng)部吳經(jīng)理策劃在10月5日籌備團購活動(dòng)。小區開(kāi)發(fā)部作為前線(xiàn)第一陣營(yíng),積極投入此次活動(dòng)的準備當中。

  首先在本月交房的徐東雅苑、愛(ài)家國際以及地政局小區進(jìn)行廣告投入,然后在交房現場(chǎng)進(jìn)行擺展進(jìn)行宣傳。

  我主要負責在地政局小區交房活動(dòng),在此樓盤(pán),通過(guò)物業(yè)及媒體進(jìn)行了廣告覆蓋,主要以本次交房的'35棟樓為主,并在開(kāi)發(fā)商交房處拿到1單元正外方進(jìn)行為期兩個(gè)月的擺展宣傳,共召集10余家商戶(hù)參與,每戶(hù)收取300元的費用,由于此樓盤(pán)商戶(hù)大多比較看好,費用也比較低,商戶(hù)都爭先恐后的參與本次活動(dòng)。

  在集中交房的5天時(shí)間內,共收集113戶(hù)有效客源信息,都表示會(huì )到家盛時(shí)代參加10月5號賣(mài)場(chǎng)小區專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)。

  二、年度工作積累的經(jīng)驗

  1、小區開(kāi)發(fā)部在市場(chǎng)調研的基礎上確定推廣小區的優(yōu)先等級,根據其等級確定實(shí)施方式,先高檔、有影響力、號召力和人氣旺的小區,后一般小區。

  2、對樓盤(pán)需進(jìn)行詳細的調查,調查內容包括:小區定位、風(fēng)格、規模、發(fā)展趨勢、入住情況、售樓情況、物業(yè)管理水平、業(yè)主群體類(lèi)型、已裝修和未裝修情況等。一切數據都需要自己親自調查,切忌聽(tīng)信他人所說(shuō)。

  3、根據收集的資料進(jìn)行整理、比較、分析和篩選,選擇有代表性、有影響力和號召力的樓盤(pán)作為重點(diǎn),在有限的條件下集中精力抓大放小,逐漸由點(diǎn)到面形成覆蓋。

  4、對不同類(lèi)型的樓盤(pán)的推廣重點(diǎn):

  1)集資房:集資房應成為開(kāi)發(fā)重點(diǎn),集中資源開(kāi)發(fā),適宜租用門(mén)面,設立小區服務(wù)站,注意與集資方內部公會(huì )主席保持良好關(guān)系,利用業(yè)主之間的口碑宣傳來(lái)帶動(dòng)銷(xiāo)售。

  2)商品房:對于大型小區,可租用門(mén)面或在周末派開(kāi)發(fā)小組擺咨詢(xún)臺進(jìn)行宣傳。與樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商或物業(yè)達成合作意向。

  3)別墅區:首先嘗試與開(kāi)發(fā)商方面聯(lián)系,如不能達成共識再與物業(yè)聯(lián)系,爭取占領(lǐng)一部分稀少廣告位。

  三、存在的問(wèn)題

  盡管市場(chǎng)已走向成熟,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)也不斷攀新,但是要穩步發(fā)展、不斷提高,我們需要做的事情還有很多。盡管這半年來(lái)我們在不斷改進(jìn)提升,但依然存在著(zhù)問(wèn)題。

  1)對小區開(kāi)發(fā)的思路比較單一

  一直以來(lái)對于小區開(kāi)發(fā)的創(chuàng )造性不是很高,習慣于按照領(lǐng)導的思路去完成工作,沒(méi)有更多的把思維運轉開(kāi),把自己對于小區開(kāi)發(fā)的想法表達出來(lái)

  2)與物業(yè)的關(guān)系還不夠緊密

  有的物業(yè)第1次去碰到要價(jià)比較高或者不怎么理睬,就覺(jué)得這個(gè)物業(yè)不是很想和我們合作,就沒(méi)怎么去后期繼續接觸。

  3)積極性差

  在經(jīng)過(guò)半年的磨礪后,周而復始的工作磨滅了我的積極性,逐漸形成了為完成工作而完成工作的態(tài)度,回想這半年來(lái)所做的一切似乎沒(méi)有讓我引以為豪的地方。

  改進(jìn)措施:調整好心態(tài),能夠看到自己的成績(jì),不斷鼓勵自己、相信自己。

  4)存在墮性

  日積月累對工作失去了興趣,會(huì )感到單調泛味。

  改進(jìn)措施:不時(shí)更新工作的方法,帶動(dòng)自己去找問(wèn)題,想辦法解決問(wèn)題,讓自己充實(shí)起來(lái)。

  5)不善于推銷(xiāo)自我

  遇事不善于與人分享,往往沉靜在自己的小范圍內,給人留下不知道在想什么做什么的印象。

  改進(jìn)措施:學(xué)會(huì )與人溝通,分享喜怒哀樂(lè ),將自己釋放出來(lái)。

  6)不善于總結,進(jìn)步小。

  對待每一項完成的工作沒(méi)有任何想法,似乎完成后與完成前沒(méi)什么兩樣,尤其是對待顧客的投訴,針對問(wèn)題沒(méi)有過(guò)多的思考。

  改進(jìn)措施:人需要在不斷總結中才能成長(cháng),才能做的更好,所以我要學(xué)會(huì )總結,從工作到個(gè)人,不斷有所收獲。

  7)看問(wèn)題過(guò)于片面,沒(méi)有前瞻性。

  對日常問(wèn)題的看法過(guò)于片面,沒(méi)有預見(jiàn)性,看不到其影響力,想不到其危害性,難免犯重復的錯誤。

  改進(jìn)措施:對問(wèn)題進(jìn)行分析,前因后果全部考慮到位,提升看問(wèn)題的高度。

  四、合理化建議

  1)在情況允許的時(shí)候可在交房前3-5個(gè)月聯(lián)系開(kāi)發(fā)集團企劃部,進(jìn)行戰略合作的洽談。

  2)小區調查時(shí)應準備一些物品:宣傳資料、小禮品、名片、協(xié)議書(shū)(信息提供者的傭金協(xié)議)及優(yōu)惠卡(VIP會(huì )員卡)

  3)建立初步關(guān)系時(shí)要抓關(guān)鍵人物,這樣才有可能在實(shí)際工作中提供有效的信息。

  4)關(guān)系跟進(jìn)在前2個(gè)月要保證至少每周1-2次的拜訪(fǎng)頻率,加深印象,加強感情聯(lián)系。

  5)在小區出入口贊助放帶有居然logo的廣告電子鐘,應該能起到很好的宣傳效果。

  6)交房后與物業(yè)達成共識,帶商戶(hù)小區人員進(jìn)入小區,劃分區域位進(jìn)行在建工地的跟蹤,每日匯總商戶(hù)小區人員登記的在建工地信息,分時(shí)間段邀約業(yè)主到商場(chǎng)進(jìn)行商品的選購。

  7)依照中國的傳統,可制作一批精美的帶有居然LOGO的“!弊趾蛯β(lián)或春聯(lián),用以發(fā)放給業(yè)主作為接房禮或者到店禮。此種方法費用低,而且小區開(kāi)發(fā)部組織商戶(hù)在樓盤(pán)里面跟蹤在建工地的時(shí)候為業(yè)主貼上后,業(yè)主一般不會(huì )丟“!弊,此種廣告形式業(yè)主也不會(huì )很反感,畢竟屬于送“!鄙祥T(mén)。

  五、20xx年工作計劃

  1、對新建的品質(zhì)樓盤(pán)進(jìn)行深入的了解。

  2、與各地產(chǎn)商深入合作。

  3、充分利用現有資源,對物業(yè)關(guān)系比較好的樓盤(pán)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)。

  4、對明年交房的品質(zhì)高或前期入住高的樓盤(pán)進(jìn)行實(shí)地的定點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

  5、組織協(xié)調好商戶(hù)的小區人員,一起針對特定小區進(jìn)行深入的開(kāi)發(fā)。

  6、對每個(gè)開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)建立業(yè)主信息數據庫,對業(yè)主各個(gè)時(shí)間段的需求充分了解。

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