知識工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的知識工作總結，希望對大家有所幫助。

　　xxxxxx有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）成立于20xx年，位于國家級馬鞍山經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，主要從事工業(yè)萬(wàn)向軸、齒輪聯(lián)軸器、剪刃、滑板、卷取軸、汽車(chē)傳動(dòng)軸及汽車(chē)零部件等產(chǎn)品的設計、研發(fā)、制造、銷(xiāo)售與服務(wù)。公司始終秉持“精勤治業(yè)、追求卓越”的企業(yè)精神，經(jīng)過(guò)快速成長(cháng)和蘊積，泰爾重工實(shí)現了跨越式發(fā)展，并于20xx年成功上市，成為了冶金行業(yè)萬(wàn)向聯(lián)軸器領(lǐng)域中的龍頭企業(yè)。公司非常注重知識產(chǎn)權保護，在技術(shù)上形成了自己的技術(shù)標準，主持起草標準10項，其中國家標準2項，行業(yè)標準8項；參與起草標準5項，其中國家標準3項，行業(yè)標準2項；目前擁有專(zhuān)利31項，其中發(fā)明專(zhuān)利6項。

　　為認真貫徹落實(shí)《國家知識產(chǎn)權戰略綱要》，進(jìn)一步規范公司企業(yè)知識產(chǎn)權工作管理體系，增強自主創(chuàng )新能力，實(shí)現對知識產(chǎn)權的科學(xué)管理和戰略運用，提高國際、國內市場(chǎng)競爭能力，公司于20xx年7月份對gb/t29490-20xx標準進(jìn)行導入，咨詢(xún)輔導機構為合肥宏達管理顧問(wèn)有限公司。并于20xx年8月對gb/t29490-20xx《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規范》標準進(jìn)行宣貫、成立知識產(chǎn)權貫標小組和文件編寫(xiě)小組。20xx年8月，貫標文件定稿�，F將貫標工作的有關(guān)有情況總結匯報如下：

　　一、目標和方針

　　公司按照自身的運營(yíng)特點(diǎn)，以及近幾年的發(fā)展方向，制定了切合企業(yè)實(shí)際的管理方針，明確了公司知識產(chǎn)權保護的發(fā)展目標。通過(guò)文件與會(huì )議的方式傳達了貫標工作的主要精神，動(dòng)員企業(yè)員工積極參與進(jìn)來(lái)。

　　1.知識產(chǎn)權方針

　　運用知識產(chǎn)權成就世界傳動(dòng)一流品牌。

　　2.知識產(chǎn)權管理目標

　�。�1）五年目標

　　5年內申請專(zhuān)利100件，其中發(fā)明專(zhuān)利20件，授權率在95%以上。

　�。�2）20xx年度目標

　　申請發(fā)明專(zhuān)利4件，實(shí)用新型專(zhuān)利13件，軟件著(zhù)作權2件。

　　二、貫標工作開(kāi)展方法

　　20xx年，知識產(chǎn)權管理體系進(jìn)入試運行以來(lái)，公司強化了專(zhuān)利法規宣傳、專(zhuān)利知識普及、專(zhuān)利培訓、專(zhuān)利申請與保護；鞏固了專(zhuān)利管理制度，把知識產(chǎn)權小組的職責、專(zhuān)利產(chǎn)權的管理、專(zhuān)利獎懲、專(zhuān)利工作的考核等內容列入專(zhuān)利管理制度，總體取得了良好的成效�，F將具體工作措施匯報如下：

　　1、按標準建立共識知識產(chǎn)權管理體系，設立了知識產(chǎn)權控制流程圖，并作為公司知識產(chǎn)權的總體綱領(lǐng)性文件。

　　2、資金上給予保障。

　　我公司20xx年知識產(chǎn)權經(jīng)費為80.4萬(wàn)元；20xx年知識產(chǎn)權經(jīng)費預算為84.5萬(wàn)元。其中該經(jīng)費主要用于知識產(chǎn)權申報、維護；專(zhuān)利技術(shù)的開(kāi)發(fā)與升級；人員培訓；專(zhuān)利獎勵；風(fēng)險備用金等。

　　3、設立了技術(shù)保密制度及競業(yè)協(xié)議制度。

　　規定對我公司的商業(yè)秘密（不僅局限于專(zhuān)利技術(shù)）劃分密級等級及使用權限，并與接觸重要機密的員工以書(shū)面形式簽訂《保密合同》。

　　4、設立知識產(chǎn)權獎罰制度。公司每年設立“發(fā)明創(chuàng )造獎”，發(fā)明專(zhuān)利的發(fā)明人可獲得不低于10000元獎勵；實(shí)用新型專(zhuān)利的發(fā)明人可獲得不低于4000元獎勵。

　　5、設立了專(zhuān)利管理制度、商標管理制度及軟件著(zhù)作權管理制度，從知識產(chǎn)權管理、查新檢索、申請、許可使用、保護等幾方面進(jìn)行了詳細的制度制定。并嚴格執行。

　　6、專(zhuān)利檢索分析站點(diǎn)建設，技術(shù)人員能直接從專(zhuān)利檢索分析系統中檢索出相關(guān)專(zhuān)利信息，有利于產(chǎn)品研發(fā)。

　　7、設立了知識產(chǎn)權應急方案。從公司發(fā)現專(zhuān)利侵權，遇到專(zhuān)利侵權指控，發(fā)現商標侵權，遇到商標侵權指控，發(fā)現公司商業(yè)秘密受到侵害等多方面，進(jìn)行了應急方案制定。

　　8、加強與北京科技大學(xué)、重慶大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、安徽工業(yè)大學(xué)等高校院所技術(shù)合作，對合作產(chǎn)生的知識產(chǎn)權成果，明確所有權及使用權歸屬。

　　9、聘請常年法律顧問(wèn)，應對專(zhuān)利糾紛。

　　為了有效地保護專(zhuān)利產(chǎn)權，及時(shí)對侵權行為作出快速反應，公司聘請了專(zhuān)業(yè)律師做法律顧問(wèn)，方便對侵權與不侵權的快速確認，并及時(shí)采取有效措施，維護自身合法權益。

　　10、開(kāi)展知識產(chǎn)權專(zhuān)題培訓。

　　人力資源部負責制定年度培訓計劃，培訓主要分內訓、外訓兩方面。外訓主要是參加有關(guān)部門(mén)舉辦的各項知識產(chǎn)權專(zhuān)業(yè)知識培訓和聘請有關(guān)專(zhuān)家到公司進(jìn)行相關(guān)知識產(chǎn)權專(zhuān)項講座。內訓主要以技術(shù)業(yè)務(wù)培訓為主。

　　三、工作成果

　　20xx年x月份知識產(chǎn)權管理體系進(jìn)入試運行以來(lái)，各項工作走上了規范化、標準化軌道。改變了以往產(chǎn)品知識產(chǎn)權不穩定，生產(chǎn)控制不嚴格，外購物品的知識產(chǎn)權控制不嚴格的局面。

　　在知識產(chǎn)權管理體系建立的過(guò)程中，公司投入了大量的人力、物力、財力，特別是幾個(gè)老大難問(wèn)題，如：車(chē)間現場(chǎng)物資的管理，倉庫物資的管理及員工的知識產(chǎn)權意識差問(wèn)題都有了比較大的改變。

　　對于現場(chǎng)管理、物資的知識產(chǎn)權很難保證或根本就不檢，到現在嚴格檢驗后才準使用，且較以前物資堆放混亂有很大的改變，對于員工的知識產(chǎn)權意識差我們組織進(jìn)行了適當的培訓，目前，員工知識產(chǎn)權意識提高了，嚴格按文件、操作要求進(jìn)行施工。

　　同時(shí)，20xx年x月x日公司進(jìn)行了內審，對公司知識產(chǎn)權管理體系涉及的所有部門(mén)及場(chǎng)所，嚴格依據gb/t29490-20xx標準，顧客要求、公司知識產(chǎn)權管理體系文件等進(jìn)行審核，各部門(mén)積極投入、配合較好，內審員工作很認真。在此次內審中共開(kāi)出2項不合格報告，全部為一般不符合項，各部門(mén)都已于規定的期限內整改完畢，并經(jīng)驗證滿(mǎn)足要求，內審取得了良好的效果。內審是公司進(jìn)行管理評審及外審前的一次檢查，在此次內審中，各部門(mén)熟練了很多，配合更密切了。經(jīng)過(guò)內審公司各部門(mén)、各位員工對公司知識產(chǎn)權管理體系提出了更細致的要求，也有了更明確的意識。

　　公司市場(chǎng)部在體系運行前后有較大的變化，原先合同中沒(méi)有知識產(chǎn)權條款，往往造成信息的傳遞及不能滿(mǎn)足合同要求，市場(chǎng)知識產(chǎn)權沒(méi)進(jìn)行調查、監控，原先對供方缺少評價(jià)，對物資知識產(chǎn)權監控不嚴，現在較以前也有較大的改觀(guān)。

　　技術(shù)中心現對產(chǎn)品在立項、研發(fā)階段知識產(chǎn)權都進(jìn)行了審查，嚴把知識產(chǎn)權關(guān)，對不符合知識產(chǎn)權要求的及時(shí)進(jìn)行了糾正和預防措施，同時(shí)，對資料進(jìn)行分

　　階段歸檔，做好保密工作，工作做得較好。

　　四、存在問(wèn)題和意見(jiàn)建議

　　1、公司應有效地將標準化管理方法融入到企業(yè)知識產(chǎn)權管理中，更高層次地體現依靠知識產(chǎn)權戰略以開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)完善知識產(chǎn)權交易平臺，促進(jìn)知識產(chǎn)權轉化運用，挖掘和提升知識產(chǎn)權價(jià)值。

　　2、專(zhuān)業(yè)展會(huì )是開(kāi)拓國內外兩個(gè)市場(chǎng)的貿易平臺，銜接上下游產(chǎn)業(yè)鏈和國內外供應鏈的紐帶，同時(shí)也是展示科技創(chuàng )新和品牌建設的窗口。因此，公司需要充分發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)業(yè)展會(huì )的作用，保護知識產(chǎn)權以及促進(jìn)優(yōu)秀知識產(chǎn)權項目實(shí)現轉化運用。

　　3、公司要積極爭取將具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng )新產(chǎn)品參與政府采購，開(kāi)展本公司與跨國公司的交流合作，加快先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗在企業(yè)間的轉移，促進(jìn)本公司研發(fā)水平的提高。

　　4、公司目前雖設有知識產(chǎn)權部，但專(zhuān)利代理人、知識產(chǎn)權工程師人員較少，缺少能把企業(yè)知識產(chǎn)權管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結合的專(zhuān)業(yè)人才。下階段，公司應加大知識產(chǎn)權人才引進(jìn)力度，力爭在3年內，知識產(chǎn)權工程師人數達到2人以上。

　　通過(guò)知識產(chǎn)權管理規范的持續建設，使泰爾重工知識產(chǎn)權管理工作不斷規范，推動(dòng)公司科技進(jìn)步和創(chuàng )新的發(fā)展，進(jìn)一步增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

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