車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量管理總結范文通用
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量管理總結范文通用，歡迎閱讀與收藏。
車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量管理總結范文通用1
20xx年即將告別，回憶在這一年當中既忙碌著(zhù)也有收獲著(zhù)，使我感到有喜有憂(yōu)。本人一直在注塑車(chē)間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實(shí)有一定工作壓力，但是對我來(lái)說(shuō)沒(méi)有壓力就等于沒(méi)有動(dòng)力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長(cháng)的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結：
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專(zhuān)業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細，才能發(fā)現問(wèn)題，找出問(wèn)題，解決問(wèn)題。所以這一年的現場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學(xué)會(huì )看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據品質(zhì)流程要求，做好事中監督工作，發(fā)現及糾正檢驗過(guò)程中存在的問(wèn)題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān)，對事后結果進(jìn)行總結分析，以便于工作的持續改進(jìn)。每天下班之前，對檢驗過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題做好對班交接工作。記載檢驗過(guò)程中往后容易出現的問(wèn)題可取之處，不斷地提高個(gè)人的專(zhuān)業(yè)檢驗水平；將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái)。
二、工作中不足之處與存在的問(wèn)題
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導致少批量的退貨現象。一方面，由于個(gè)人檢查方面不夠細致、專(zhuān)業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較長(cháng)時(shí)，工作效率不高。
2、在發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題中不敢明確確定是否，果斷性不強，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導的幫助。
3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時(shí)間長(cháng)，工作量增加，如有一人請假無(wú)人替代。
三、明年的'工作打算與改進(jìn)
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時(shí)認真監督。
最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養，和團隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會(huì )在貴派這個(gè)大家庭的發(fā)展中，共成長(cháng)，我們一定會(huì )壯大起來(lái)！
車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量管理總結范文通用2
20xx年是機加車(chē)間實(shí)行質(zhì)量管控、并納入績(jì)效考核的一年，重點(diǎn)從質(zhì)量管理體系建設、過(guò)程質(zhì)量的監控、員工質(zhì)量意識的提升、突出問(wèn)題的改進(jìn)等幾方面入手，質(zhì)量管理水平有了較大提升，員工質(zhì)量意識和產(chǎn)品的質(zhì)量有了很大提高。
一、科技創(chuàng )新
1、 開(kāi)發(fā)研制了第三代斷帶機
自主研發(fā)第三代皮帶斷帶機，第三代皮帶斷帶機比前兩代體積小，操作起來(lái)簡(jiǎn)單、方便、靈活，上料平臺與斷帶機為一體機，避免前兩代斷帶機另行加工制作上料平臺，減少加工過(guò)程中不必要的時(shí)間，提高加工效率，同時(shí)改進(jìn)了電機功率，提高了皮帶切割速度。此斷帶機已用于皮帶維修隊，加工效率顯著(zhù)提高，得到皮帶維修隊工人的認可。
2、打包機的制作
針對水泵維修車(chē)間廢舊銅線(xiàn)回收困難，制作的銅線(xiàn)打包機，利用擠壓原理將廢舊銅線(xiàn)壓縮成塊，利于搬運，儲存。
3、繞絲機的制作
20xx年二季度，我們部門(mén)接到神東地測公司委托加工制作深井繞絲過(guò)濾管，在無(wú)繞絲設備的'情況下，在經(jīng)理和工人們共同的努力下，使用現有資源利用廢舊回收件自主創(chuàng )新，制作了深井過(guò)濾管繞絲機用于過(guò)濾管繞絲。
二、開(kāi)展了各種以質(zhì)量為主題的活動(dòng)
繞絲機過(guò)濾管質(zhì)量提升20xx年二季度，我們部門(mén)使用現有資源利用廢舊回收件自主創(chuàng )新，制作了深井過(guò)濾管繞絲機用于過(guò)濾管繞絲。由于繞絲機上使用手動(dòng)減速器每當工作時(shí)，還得有專(zhuān)人去調速，繞出的過(guò)濾管間隙都不均勻，且效率也低。6月中旬，QC小組成員提出將過(guò)濾管繞絲機使用的手變速器改為變頻調速器，完成了變速器的改進(jìn)工作，經(jīng)過(guò)多次試驗，產(chǎn)品質(zhì)量有了較高的提升，合格率達到100%。同時(shí)減少了操作人員，又縮短了工作時(shí)間，提高了繞絲機的工作效率。
車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量管理總結范文通用3
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的'正確領(lǐng)導下，各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。主要體此刻：
�。�1）按月完成研磨計劃，下發(fā)領(lǐng)導工作指令，按照企業(yè)各項工作擬定的方針順利實(shí)施。
�。�2）對生產(chǎn)上出現的問(wèn)題，能夠及時(shí)與組織相關(guān)部門(mén)協(xié)調，并構成生產(chǎn)質(zhì)量會(huì )議紀要，按會(huì )議要求快速落實(shí)生產(chǎn)計劃任務(wù)順利實(shí)施。
�。�3）加強車(chē)間安全禮貌生產(chǎn)現場(chǎng)管理，各車(chē)間現場(chǎng)管理基本上按照“5S”標準規定操作，搬進(jìn)新廠(chǎng)房后，根據公司要求，在短時(shí)間內能夠熟悉廠(chǎng)區環(huán)境，生產(chǎn)上了正常軌道。
�。�4）在本職工作不忙的時(shí)候，能夠協(xié)幫忙完成調砝碼間、裝備車(chē)間和庫房管理的工作。
應對即將到來(lái)的xx年，我將會(huì )克服自己的不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我最大的努力：
�。�1）繼續加強自己的活塞研磨技術(shù)，最終做到無(wú)論什么型號、什么量程、什么精度都能研磨出來(lái)。
�。�2）加深自身的學(xué)習潛力，提高自我，緊追時(shí)代步伐。能夠更多的涉獵行業(yè)知識，使自己能隨時(shí)的把握住行業(yè)動(dòng)向。
�。�3）在xx年期望能夠解決自己的終身大事，讓自己沒(méi)有后顧之憂(yōu)，全心全意專(zhuān)注職業(yè)發(fā)展。我相信無(wú)論是家庭職責，職業(yè)進(jìn)取，還是個(gè)人感情，其中職業(yè)進(jìn)取是最重要的，解決好職業(yè)目標、發(fā)展自我，其他兩項都會(huì )變得更加簡(jiǎn)單了。
xx新的一年，對自己來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。
我將會(huì )以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練自身技能。積極響應公司在來(lái)年度指定的管理的措施，遵守公司的規章制度，做好本職工作。像其他人學(xué)習，從中克服自己的不足，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。最后，祝愿我公司在20xx年里，龍騰盛世，創(chuàng )威飛翔��！
車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量管理總結范文通用4
進(jìn)入四月份后，吸取了三月份的經(jīng)驗教訓，狠抓了煤質(zhì)管理，同時(shí)捉進(jìn)了安全、生產(chǎn)和安全質(zhì)量標準化的發(fā)展。具體作了以下工作：
一、 從原頭治理作手，狠抓煤質(zhì)管理，提高煤炭質(zhì)量
三月曾因煤質(zhì)灰份長(cháng)期在45%以上，公司作了停產(chǎn)整頓，進(jìn)入四月份，新的領(lǐng)導到來(lái)后，于4月6日至8日帶領(lǐng)工程技術(shù)部工作人員深入現場(chǎng)調查研究，查找原因，主要存在以下問(wèn)題，并采取了相應的措施處理，使煤質(zhì)有了較大提高：
�。ㄒ唬�、采煤工作面：
1、時(shí)有割底厚度大于5公分、長(cháng)度大于5米現象發(fā)生；
2、上下巷因以前在掘進(jìn)巷道時(shí)，取底厚度超過(guò)一米，現回采不得不取少量底，但取得過(guò)長(cháng)，長(cháng)達25米；
3、有一層未頂在6至8公分之間完全脫落混入煤中，嚴重影響煤質(zhì)；
�。ǘ�、掘進(jìn)工作面：
1、50205工作面皮帶巷和輔助運輸巷掘進(jìn)取底60公分，一直未作分裝分運；
2、50102工作面皮帶巷和輔助運輸巷掘進(jìn)取底近70分，煤矸混運至地面，全部拉倒入矸石山，雖未影響煤質(zhì)，但造成掘進(jìn)煤極大的損失。 針對以上情況，采取了以下措施，要求貫屯煤礦立即整改：
1、下達整改指令書(shū)，嚴禁割底、割頂和留底煤；皮帶巷取底在現取25米的情況下減少10米至15米；上巷減至12米；落實(shí)責任人，限定時(shí)間，在規定時(shí)間內達不到要求的，嚴格按規定進(jìn)行處罰；
2、現場(chǎng)督促采煤隊采取措施，保留偽頂，通過(guò)采取慢割（割煤時(shí)慢），快進(jìn)（支架前移時(shí)快）的方法，現偽頂保留完好，在一定程度上提高了煤質(zhì)；
3、50205工作面皮帶巷和輔助運輸巷新安一條皮帶實(shí)現煤矸分離；
4、50102工作面皮帶巷和輔助運輸巷，強制要求煤矸分裝分運至地面，煤炭運至煤倉，矸石運到矸石山，不僅保證了煤質(zhì)，還最大限度地減少了掘進(jìn)煤的損失。
5、加強煤質(zhì)取樣化驗。以前是固定每天下午3點(diǎn)鐘取一個(gè)樣，這樣問(wèn)題很多，現我們采取了三班取樣，并且取樣時(shí)間不定，最大限度地保證了取樣化驗結果與實(shí)際生產(chǎn)煤質(zhì)相一至。
6、深入煤礦干部和工人隊伍中加強思想教育，說(shuō)明當前煤炭市場(chǎng)的殘酷性，公司對煤地要求的必要性，煤質(zhì)是xx公司的生命，肯定也是貫屯煤礦的生命，煤炭賣(mài)不出去，隨時(shí)面臨停產(chǎn)的可能。使廣大職工從思想上認識到煤質(zhì)的重要性，自覺(jué)為提高煤質(zhì)而努力工作。通過(guò)采取以上措施，現煤質(zhì)灰份基本穩定在40%左右。
二、在安全生產(chǎn)上，加強安全監管，深入開(kāi)展煤礦隱患排查治理，實(shí)現了煤礦的安全生產(chǎn)無(wú)事故
1、完善制度建設，落實(shí)監管責任。安全生產(chǎn)重在落實(shí)，為了堅定地樹(shù)立“以人為本”的安全理念，認真落實(shí)簽定《安全監管目標責任書(shū)》的內容和任務(wù)，我們及時(shí)完善制定學(xué)習了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會(huì )制度》、并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，職責分工盡可能具體，健全了各類(lèi)崗位職責和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標準有時(shí)限，提高工作效率，創(chuàng )造了好的環(huán)境。
2、抓隱患整治，消除事故苗頭。四月分以來(lái)，我們以開(kāi)展“隱患排查治理年”活動(dòng)為契機，按照相關(guān)文件和《特別規定》的有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認真制定整改方案和安全保障措施、落實(shí)資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內容、整改責任人和督辦人，及時(shí)進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患。提出對煤礦自查發(fā)現一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的，以此調動(dòng)煤礦自覺(jué)排查，自覺(jué)整改的積極性。一月來(lái)，我們共查出煤礦一般隱患30余條，并已全部整改落實(shí)。 通過(guò)以上工作，實(shí)現了四月份安全生產(chǎn)無(wú)事故的好成績(jì)。
三、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化全面展開(kāi)
我們形成了這樣一個(gè)共識：抓好安全質(zhì)量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。質(zhì)量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒(méi)有保證，企業(yè)就沒(méi)有進(jìn)入市場(chǎng)、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話(huà)。要做到“干一 輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標準化”，強化自覺(jué)抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰略意識。而要搞好安全質(zhì)量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導、完善制度等方面對開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作給以了大力保障。
首先，突出安全質(zhì)量標準化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標準化工作與各級班子的.工作業(yè)績(jì)掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導班子工作業(yè)績(jì)的重要依據。并且安全質(zhì)量標準化季度考核結果作為精神文明考核的重要內容，具有一票否決權。公司每月召開(kāi)標準化工作會(huì )議，對標準化工作進(jìn)行總結、安排、考核；礦每月召開(kāi)標準化例會(huì )，研究總結上月工作，分析問(wèn)題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質(zhì)量標準化工作穩步發(fā)展。
其次，加強了對標準化工作的組織領(lǐng)導。完善了公司和礦兩級安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導組，按照主要領(lǐng)導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規定上到公司總經(jīng)理，下到區隊長(cháng)的各級行政正職對安全質(zhì)量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時(shí)明確各級部門(mén)的責任，規定各級安監部門(mén)是綜合檢查和考核的主管部門(mén)，各專(zhuān)業(yè)職能部門(mén)負責考核、檢查、指導本專(zhuān)業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責人到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
第三，健全安全質(zhì)量標準化制度體系。搞好質(zhì)量標準化工作的關(guān)鍵是有科學(xué)、嚴密的制度和對制度嚴格的落實(shí)，規范人的行為，促進(jìn)物的規范管理，達到現場(chǎng)環(huán)境協(xié)調有序。因此，我們十分重視安全質(zhì)量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質(zhì)量標準化的一項基礎工作來(lái)對待。我們對照《安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》，結合實(shí)際，細化、量化、深化了檢查考核標準內容，出臺了《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《深入開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)的實(shí)施辦法》等制度規定和采、掘、機、運、通、防治水等專(zhuān)業(yè)的實(shí)施細則，形成了安全質(zhì)量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質(zhì)量標準化建設提供了制度保證。
車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量管理總結范文通用5
20xx上半年，縣質(zhì)監站面對疫情防控嚴峻復雜形勢，嚴格按照省、州、縣各級各部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，守牢疫情防控底線(xiàn)，加大開(kāi)復工推進(jìn)力度，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《安全生產(chǎn)許可條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設工程質(zhì)量管理條例》，以專(zhuān)項檢查活動(dòng)為載體，嚴格落實(shí)部門(mén)監管責任和企業(yè)主體責任，不斷健全隱患排查治理長(cháng)效機制�，F將20xx年上半年建筑施工領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作情況總結如下：
一、基本情況
今年以來(lái)，我縣縣域內監督建筑施工領(lǐng)域項目51項（其中續建項目41項，新建項目10項），建筑面積約50.95萬(wàn)平方米，總造價(jià)24.08億元，施工單位32家，監理單位19家，實(shí)現了工程質(zhì)量安全監管全覆蓋。
二、工作措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導、明確工作重點(diǎn)
根據全省住房和城鄉建設工作會(huì )議、全省城市建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì )議以及全縣20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神及省住建廳下發(fā)《20xx年青海省建筑業(yè)工作要點(diǎn)》要求，高度重視建筑施工領(lǐng)域工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作，4月15日召開(kāi)門(mén)源縣20xx年建設工程質(zhì)量安全工作會(huì )議，下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度全縣建設工程春季開(kāi)復工大檢查暨全縣建筑施工、城市燃氣安全生產(chǎn)大排查、大整治的通知》，成立質(zhì)量安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，及時(shí)開(kāi)展全縣建筑施工領(lǐng)域春季開(kāi)復工大檢查及安全生產(chǎn)大排查、大整治工作，確保各項工作有序推進(jìn)、落實(shí)到位。強化企業(yè)“一把手”的質(zhì)量安全生產(chǎn)第一責任人意識，要求各施工單位制定《安全生產(chǎn)事故應急救援預案》、《疫情防控應急預案》，縣住建局與施工單位簽訂安全生產(chǎn)、疫情防控、揚塵治理目標責任書(shū)，同時(shí)監督、指導企業(yè)層層落實(shí)，縣質(zhì)監站按照“雙隨機、一公開(kāi)”的規定進(jìn)行全覆蓋、無(wú)縫隙的監督執法檢查。
�。ǘ⿵娀瘓谭z查、落實(shí)企業(yè)主體責任
1、嚴抓春季開(kāi)復工質(zhì)量安全生產(chǎn)。以春季開(kāi)復工為關(guān)鍵節點(diǎn)，逐一組織在建項目各責任主體落實(shí)主體責任，督促指導各開(kāi)復工項目嚴格進(jìn)行復工前人員培訓、消防演練、機械設備檢測、重大危險源治理及揚塵治理工作。
2、狠抓施工機械安全監管。為降低建筑施工機械在施工過(guò)程發(fā)生事故的風(fēng)險，縣質(zhì)監站不斷加大建筑施工機械安全監管力度。一是對大型起重機械的安拆包括起重機械頂升必須進(jìn)行事先告知，施工機械安裝完成后，必須經(jīng)有資質(zhì)的檢測機構檢測合格后方可投入使用。二是對機械使用的持證人員進(jìn)行嚴格監管，執法檢查時(shí)對無(wú)證人員及持假證人員進(jìn)行嚴格查處，確保所有特種作業(yè)人員持證上崗。
3、加大春季開(kāi)復工及日常監督檢查力度。認真按照工作要求，不斷加大執法檢查力度，確保各類(lèi)質(zhì)量安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。20xx年上半年依據《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《大氣污染防治法》等有關(guān)法律、法規以及規章制度確定了“兩個(gè)方面”排查重點(diǎn)，一是把上級部門(mén)質(zhì)量安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)情況、法律法規和政策規定執行情況、隱患排查治理體系建設情況、企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度及責任制的建立健全和落實(shí)等作為重點(diǎn)；二是把工程基坑支護、土方開(kāi)挖、腳手架、模板支撐體系、起重機械安裝、吊裝及拆卸、施工坍塌、高處墜落、設備倒塌、作業(yè)觸電、物體打擊等專(zhuān)項治理作為重點(diǎn)。對排查出的隱患，能夠立即整改解決的，現場(chǎng)監督整改落實(shí)。不能立即整改的.，則下達整改通知單，限期整改。短時(shí)間難以整改的，則責令相關(guān)責任單位制定整改措施和整改計劃，由監理單位督促整改，縣質(zhì)監站定期督辦。針對個(gè)別隱患排查治理工作落實(shí)差，安全管理混亂，整改不到位的項目則下達停工整改通知單，責令停工整改。截至目前，共下發(fā)整改通知單9份，提出整改意見(jiàn)144余條，下達停工整改通知書(shū)10份。
�。ㄈ┘訌姲踩a(chǎn)宣傳教育、增強施工安全意識
為深刻汲取各類(lèi)建筑工地各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，以及門(mén)源縣二完小“5.15”高處墜落事故慘痛教訓，我局及時(shí)發(fā)布警示預警，要求項目各參建單位組織開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習教育和培訓，在施工工地工地顯目位置懸掛安全生產(chǎn)橫幅標語(yǔ)，進(jìn)一步強化各級從業(yè)人員的安全責任意識。切實(shí)提高了建筑施工單位全體人員的安全意識和安全技能，為筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)打下了堅實(shí)基礎。
三、存在的問(wèn)題
從上半年執法檢查情況看，我縣各建筑施工企業(yè)的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展基本到位，各項規章制度基本得到落實(shí)，機構、人員基本到位，企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)水平逐步提高。各在建項目施工現場(chǎng)安全防護基本到位，安全生產(chǎn)、文明施工、專(zhuān)項治理工作開(kāi)展基本到位。
但是，在取得工作成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到，工作中還存在一些差距和不足，20xx年5月15日門(mén)源縣第二小學(xué)20xx年改薄建設項目發(fā)生高處墜落事故，造成一名施工人員重傷搶救無(wú)效死亡。事故發(fā)生后，我局對此次事故進(jìn)行了深刻的反思和總結，每一起事故的發(fā)生，也督促我們反思在工作中安全管理、設備管理、制度管理上存在的不足。
目前建設工程領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題主要表現在：一是監管責任落實(shí)不到位。部分施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性認識不足，有關(guān)安全生產(chǎn)的規定和要求沒(méi)能很好的貫徹落實(shí)。企業(yè)的安全生產(chǎn)保證體系不健全，安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)規章制度建立不完善。
二是安全規章制度不到位。在施工過(guò)程中雖然對分部、分項工程編制了專(zhuān)項施工方案，但在施工中有章不循，我行我素，形成“寫(xiě)”的是一套、“做”的是另一套，且施工安全專(zhuān)項方案編制針對性、操作性差。
三是現場(chǎng)施工人員安全意識和技能有待提高。當前，現場(chǎng)施工基本是勞務(wù)公司組織的農民工施工，由于企業(yè)的三級教育進(jìn)行的不到位，致使很多農民工沒(méi)有經(jīng)過(guò)統一系統的安全培訓，對施工過(guò)程中的不安全因素缺乏識別、辨別危害和危險的能力有待提高，安全意識、自我保護能力有待進(jìn)一步加強。
四、下一步工作打算
一是加強自身隊伍建設�！按蜩F還需自身硬”，下一步我局定期組織開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習，狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習工作，并注重學(xué)習內容和工作緊密結合，努力打造一支更務(wù)實(shí)更高效的監督隊伍。
二是推動(dòng)安全生產(chǎn)標準化建設。積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化規范化創(chuàng )建，構建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際相適應的安全管理體系。突出現場(chǎng)管理、崗位操作、設備運行和人的安全行為等關(guān)鍵要素達標，防止標準化創(chuàng )建資料化、形式化。
三是持續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和專(zhuān)項整治。重點(diǎn)抓好建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作，切實(shí)排查解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，保證檢查成效。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規和政策規定宣傳，引導全社會(huì )關(guān)心支持和參與監督企業(yè)主體責任落實(shí)。
車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量管理總結范文通用6
20xx年，我們技術(shù)質(zhì)量部繼續恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶(hù)帶給期望的工程和服務(wù)”的質(zhì)量方針，兢兢業(yè)業(yè)、踏實(shí)苦干，為寧波項目經(jīng)理部的穩步發(fā)展貢獻了全部的力量。這一年，我們先后攻克種種技術(shù)難題，嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量標準，并在公司精細化管理的指引下，認真學(xué)習運用，更好的完成了項目部對我們部門(mén)的各項要求。
也就在這一年，我們技術(shù)質(zhì)量部注入了新鮮的血液，新員工的加入帶來(lái)了新的活力并進(jìn)一步加強了技術(shù)質(zhì)量部的實(shí)力。在龍年即將到來(lái)之際，我將竭盡全力繼續做好大家的榜樣和領(lǐng)頭羊，引領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量部各同仁在新的一年為寧波項目經(jīng)理部的發(fā)展做出更大的貢獻。
本年度的工作主要包括寧波x項目、寧波x二期技改項目(包括新x分離單元、x罐區、x罐區的土建、安裝工作及x單元的技改工作)、二期x大修項目，這些項目都存在任務(wù)重和工期緊的困難。尤其是x二期技改項目x光化單元，包含超多的大件設備吊裝、和工藝管道的安裝，時(shí)常要交叉作業(yè)，并且還應對著(zhù)一期生產(chǎn)的挑戰，施工過(guò)程復雜、繁瑣。
管道最高壓力x3Mpa，x%射線(xiàn)檢測Ⅱ級合格管線(xiàn)數量較多，無(wú)疑給焊接和試壓帶來(lái)了必須的難度。在統籌協(xié)調并不斷的查閱相關(guān)資料，在準備工作認真細致，嚴格遵守設計技術(shù)文件要求，結合現場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)有針對性的制定施工組織設計及各項方案，不斷的對工人進(jìn)行技術(shù)培訓和技術(shù)交底。
各技術(shù)負責人一方面認真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的`每個(gè)細節，做到了自己心中有數，另一方面認真學(xué)習規范及相關(guān)的驗收質(zhì)量標準，用這些標準來(lái)指導現場(chǎng)實(shí)際施工過(guò)程，使我們所干工程都是合格的，并且經(jīng)得起考驗的工程。在項目部領(lǐng)導的指導和全部門(mén)員工的不懈發(fā)奮下，本年度累計完成安裝方面：管道達因數在1x59個(gè)、設備4x臺(其中非標設備x臺)、鋼結構2x。4噸;
土建方面：完成一個(gè)工藝裝置，及兩個(gè)非標儲罐及管廊施工項目。與此同時(shí)，技術(shù)部還協(xié)助完成了x食品、x項目、x興化工有限公司x擴建工程等項目的投標工作。
其次，在技術(shù)質(zhì)量部資料的關(guān)注性、深刻性、完善性和呈現效果上，我認為我們技術(shù)質(zhì)量部比以往取得了明顯的進(jìn)步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術(shù)、質(zhì)量把關(guān)的基礎上，技術(shù)質(zhì)量部今年開(kāi)始展開(kāi)了圍繞公司精細化管理工作的重點(diǎn)，抓住加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式主線(xiàn)，把握做強做優(yōu)的方向，堅定不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。
20xx年在施工管理方面主要做到了以下幾個(gè)方面：
完善質(zhì)量管理，健全規章制度，把質(zhì)量職責落到實(shí)處。質(zhì)量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊一齊發(fā)奮完成這個(gè)目標。細化系統試壓包管理辦法，嚴格要求執行，從而避免試壓后出現割口、焊縫返修、設計變更等狀況的出現，提高工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。
同時(shí)，督促施工隊認真自檢，各技術(shù)負責人對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。另外，為了加強施工隊長(cháng)對質(zhì)量的重視，每周四安排一名施工隊長(cháng)或技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)人員帶隊進(jìn)行質(zhì)量巡回檢查。同時(shí)，積極配合監理、業(yè)主單位每周一進(jìn)行安全、質(zhì)量大檢查。
每周六通過(guò)例會(huì )形式，反饋檢查結果，要求各施工隊認真對出現問(wèn)題的地方進(jìn)行整改。通過(guò)這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發(fā)現和及時(shí)整改相應的通病及質(zhì)量問(wèn)題。促進(jìn)質(zhì)檢員不斷的增強質(zhì)量意識，及工作的主動(dòng)性和積極性得以提高。
車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量管理總結范文通用7
根據局技術(shù)監督處《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》，為加強項目部安全生產(chǎn)管理，進(jìn)一步消除各類(lèi)安全隱患，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，預防和杜絕工程建設安全質(zhì)量生產(chǎn)事故的發(fā)生，我公司結合耿井住宅小區住宅樓工程目前的實(shí)際情況，于9月12日對項目施工現場(chǎng)進(jìn)行了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查工作，檢查情況如下：
該工程目前開(kāi)工的分項工程有：灌注樁樁基礎施工。因為工作面不多，所以此次檢查內容著(zhù)重在工程安全方面。
一、檢查內容：
1、項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實(shí)及安全防護及設備的落實(shí)情況，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
2、檢查落實(shí)安全活動(dòng)年實(shí)施方案，預防坍塌事故專(zhuān)項整治工作方案，汛期強降水安全生產(chǎn)管理工作的步驟、計劃和實(shí)施的情況。
3、試驗室檢測人員配備情況；試驗室檢測項目及主要儀器設備情況；試驗人員的實(shí)際操作水平；原材料質(zhì)量管理；檢查商品砼的質(zhì)量和使用情況。
4、安全防護措施是否存在事故隱患。
5、施工用電安全護措施是否存在不符合相關(guān)規定。
6、施工機具安全防護措施是否符合相關(guān)規定。
7、是否按規定設置安全警示標志牌。
二、檢查情況：
1、安全生產(chǎn)管理制度健全，安全防護建設到位；安全管理人員及特種作業(yè)人員均持有上崗證。
2、安全活動(dòng)年方案已編制實(shí)施，預防坍塌事故專(zhuān)項整治工作方案及汛期強降水安全預案已編制實(shí)施。
3、原材料化驗主要檢測項目主要有：水泥砂石鋼筋等原材料常規檢測、土工試驗、砼力學(xué)試驗及壓實(shí)度等現場(chǎng)檢測項目。以上檢測項目均嚴格按照旁站監理實(shí)施細則對原材料質(zhì)量管理的要求，分樓層、施工部位、進(jìn)場(chǎng)批次按照檢驗批進(jìn)行化驗，經(jīng)檢驗合格方可投入施工現場(chǎng)使用，目前所進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、商砼已經(jīng)送相關(guān)檢測單位檢驗，并已出具了合格證明；混凝土使用宏坤商品混凝土有限公司生產(chǎn)的商品砼，此品牌已經(jīng)報監理部獲批，每次澆筑砼之時(shí)，現場(chǎng)都按規定留取砼試塊，作7天、28天強度試驗，對砼的質(zhì)量進(jìn)行有效的監控及評定。
4、現場(chǎng)施工區域無(wú)高填土方及低洼區，經(jīng)檢查，現場(chǎng)已經(jīng)做好了排水疏通設施，可防范雨水洪澇災害。
5、目前只有兩臺打樁機進(jìn)行樁基施工，經(jīng)檢查，項目部制定了嚴格的質(zhì)量監控措施，按照鉆孔灌注樁成孔的工序施工，嚴格控制孔內水位及泥漿比重、設計深度、浮渣取樣、原材料質(zhì)量、配合比、坍落度，清孔分兩次進(jìn)行，每到工序完成后上報監理，待監理工程師檢查符合要求后方進(jìn)入下道工序的施工。
6、在鋼筋加工場(chǎng)檢查過(guò)程中發(fā)現鋼筋棚基礎連接處不夠牢固，現已經(jīng)用砼進(jìn)行包封加固，并且增加了棚架支撐節點(diǎn)，以加強抗強風(fēng)能力。項目部已啟用安全應急預案，做好應對惡劣天氣的準備。
7、已開(kāi)始開(kāi)挖施工的K2+080樁孔，檢查過(guò)程中發(fā)現樁孔的開(kāi)挖深度已經(jīng)超過(guò)4m，且開(kāi)挖部分均為砂層及淤泥，基坑坑壁無(wú)支撐，容易發(fā)生坍塌事故。檢查后督促現場(chǎng)施工人員進(jìn)行了整改，現已使用鋼板樁進(jìn)行有效支撐，預防了土方坍塌事故的發(fā)生。
8、檢查過(guò)程中還發(fā)現K2+080樁孔施工時(shí)，現場(chǎng)使用的潛水泵及照明燈共用一個(gè)電閘開(kāi)關(guān)，不符合施工用電規程。責令后其已整改完畢。工地現場(chǎng)電動(dòng)設備和機具實(shí)行“一機一閘一漏一箱”，嚴禁一閘多機，閘刀開(kāi)關(guān)選用合格的`熔絲，嚴禁用銅絲或鐵絲代替保險熔絲。按規定選用合格的漏電保護裝置并定期進(jìn)行檢查。
9、經(jīng)檢查，項目部辦公室、職工宿舍、飯堂、施工現場(chǎng)設備、材料堆放場(chǎng)所配備了充足有效的滅火器材。放置乙炔和氧氣瓶的庫房，氣瓶?jì)κ彝L(fēng)良好，庫房門(mén)口張掛了醒目的防火警示標示，配備了充足有效的滅火器材。
10、該住宅樓工程沿線(xiàn)施工段地處東辛采油廠(chǎng)生活區，路段車(chē)輛及行人繁多，施工過(guò)程中容易出現交通安全事故。經(jīng)檢查，施工現場(chǎng)樹(shù)立的安全標志具有反光效果，交通路段作業(yè)人員有穿反光衣。施工區域已經(jīng)設置圍擋及施工交通安全標志，包括限速牌，減速標志和各種施工安全警示標志。沿線(xiàn)路段由專(zhuān)人維護，及時(shí)清理車(chē)輛漏卸的物料。
三、檢查總結：
通過(guò)本次的工程質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查，使本項目全體員工都認識到了安全生產(chǎn)的重要性，強化了項目部管理層的安全意識。本項目部將繼續廣泛宣傳和落實(shí)“安全第一，預防為主，安全生產(chǎn)，人人有責”的原則，并按照此原則作為指導思想進(jìn)行工程安全生產(chǎn)的管理。
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