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手術(shù)室護理年終總結

時(shí)間:2023-04-26 17:19:16 總結 我要投稿

手術(shù)室護理年終總結范文

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家整理的手術(shù)室護理年終總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

手術(shù)室護理年終總結范文

手術(shù)室護理年終總結范文1

  伴隨著(zhù)新年腳步的臨近,我們又兢兢業(yè)業(yè)的走過(guò)了一年。在各科室的密切配合與支持下,本著(zhù)“一切以病人為中心,打造群眾滿(mǎn)意醫院,改善患者就醫感受”的服務(wù)宗旨,本人總算安全的完成了今年的工作任務(wù),在過(guò)去的一年里,雖未犯下什么大錯,但也有許多做的不足之處,現總結如下:

  一、在協(xié)助護士長(cháng)管理方面。

  本人負責護理常規、應急預案、常用藥品及搶救藥品、科室人員培訓的.管理與督查。

  1、護理常規方面:部分新進(jìn)護士對于較少開(kāi)展的手術(shù)用物準備不齊全,體位擺放不熟悉,流程不熟練,落實(shí)不到位。

  2、應急預案方面:應急預案演練須多個(gè)部門(mén)配合未執行,安全通道偶有物品堵塞,應急用水、電及電動(dòng)吸引器均每周檢查處于備用完好狀態(tài),消防用品完好率100%(專(zhuān)業(yè)人員醫院統一檢測)。

  3、藥品管理方面:醫院例查雖未查出任何問(wèn)題,但每月藥品的實(shí)際使用量與每月藥品領(lǐng)取量并未真正實(shí)際核對和統計過(guò),存在藥品丟失隱患。

  4、人員培訓方面:新入科護士通過(guò)一個(gè)月學(xué)習理論及格率100%,操作考核達標100%,實(shí)習生帶教考核合格率100%,新進(jìn)儀器設備培訓合格率70%,雖有以上考核數據,但平時(shí)工作仍有部分人員,未按照規范操作流程進(jìn)行,將考核與工作區分開(kāi),缺乏“慎獨”精神。

  二、本人自身工作方面

  1、執行院方政策:三方手術(shù)安全核查流于形式,沒(méi)有做到及時(shí)提醒及督查。垃圾偶有混裝,手術(shù)間人員管理、環(huán)境管理偶有不到位,沒(méi)有做到及時(shí)提醒及監督。

  2、業(yè)務(wù)學(xué)習:本人剛進(jìn)入骨科手術(shù)組不久,最大的缺陷在于骨科專(zhuān)科手術(shù)器械的使用程序還不是很熟悉,對于開(kāi)展較少的手術(shù)還是有些生疏,還需請教老師,但我會(huì )努力加強業(yè)務(wù)學(xué)習,爭取做到最好。

  工作計劃

  一、協(xié)助護士長(cháng)做好科內人員工作的管理

  1、護理常規:加強新進(jìn)護士的培訓,并進(jìn)行抽查監督;

  2、應急預案:每周對應急物品進(jìn)行檢查,確保所有應急物品處于備用良好狀態(tài);

  3、藥品管理:提醒管藥人員,對每月藥品使用量進(jìn)行統計,確保實(shí)際使用與領(lǐng)取量相符,減少藥品丟失。

  4、人員培訓:新進(jìn)護士不光要有考核,還要求對日常工作進(jìn)行監督及抽查,確保能將考核內容結合到實(shí)際工作中。

  二、自身工作

  1、認真落實(shí)院方政策;

  2、加強專(zhuān)科知識學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,爭取下個(gè)月丟掉拐杖,自己前行。

  在以后的工作中,我將一如既往的做好自己的本職工作,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高責任心,將“慎獨”精神銘記于心,做一個(gè)合格的手術(shù)室護士。

手術(shù)室護理年終總結范文2

  一、術(shù)前的心理護理手術(shù)無(wú)論大小,患者在心理上都需要承受一定的壓力。

  病人進(jìn)手術(shù)室,往往有種“生命掌握在醫護人手中”的心理,醫護人員的言行舉止會(huì )直接影響病人的情結。故手術(shù)室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養是做好心理護理的重要前提。

  不斷學(xué)習新的的醫學(xué)理論技術(shù),總結經(jīng)驗,充實(shí)自己,弘揚敬業(yè)奉獻的'精神,提高護士的自身素質(zhì),消除病人緊張恐懼等心理,使病人能在最佳心理狀態(tài)下配合手術(shù)。

  二、術(shù)前防視護理

  術(shù)前到病房防視病人,用自己的言行與病人溝通,讓病人表達自己的擔憂(yōu),提出各種問(wèn)題,并用科學(xué)誠信的態(tài)度耐心的解答,使他們消除顧慮,對手術(shù)充滿(mǎn)信心。

  大多數患者急于了解麻醉和手術(shù)方法,我們就術(shù)前到病房防視病人,向病人介紹術(shù)和麻醉方法,示范手術(shù)時(shí)的體位,使其術(shù)前在病房床上預先進(jìn)行訓練,進(jìn)入手術(shù)室后能立主動(dòng)配合,提高麻醉成功率,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。

  閱讀病歷,詢(xún)問(wèn)病史,查看病人的一般情況和化驗單據等輔助檢查,手術(shù)名稱(chēng)、麻醉方法,充分掌握病人的病情,預測術(shù)中可能發(fā)生的意外情況,及時(shí)擬定解決問(wèn)題的措施。

  講解術(shù)前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時(shí)間和重要性,并告知有關(guān)注意事項,取得病人的主動(dòng)配合。

  三、術(shù)中麻醉意外的配合護理

  常備器械和藥物的準備,如麻醉機、氣管插管用物、心電監測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。

  麻醉期間嚴密觀(guān)察病情,可早期發(fā)現,盡快進(jìn)行搶救。保持呼吸道通暢,如口腔內有異物,協(xié)助麻醉醫師吸引清除,如果發(fā)現氣道堵塞,準備氣管切開(kāi)包,必要時(shí)作氣管切開(kāi)。在麻醉醫師準備氣管插管時(shí),護士應先口對口人工呼吸,避免病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道,為搶救時(shí)用藥爭取時(shí)間。

手術(shù)室護理年終總結范文3

  一、創(chuàng )建三甲醫院工作完成情況:

  1、在護理部指導下,根據《廣東省手術(shù)專(zhuān)科安全目標》,重新修訂了手術(shù)室專(zhuān)科制度、工作流程、崗位職責及應急預案、儀器操作流程,手術(shù)室安全手冊。

  2、以追蹤方法學(xué)形式,按手術(shù)專(zhuān)科十大安全目標制定手術(shù)室三級查房指引,完善個(gè)案追蹤9例,保證患者安全。

  3、對照《東莞市三級醫院醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)評審標準》,修訂手術(shù)室全面質(zhì)量管理標準1次,五常法整改手術(shù)室環(huán)境2次,科室藥品管理小組對藥品質(zhì)量管理督導3次,參與護理部質(zhì)量督導7次。

  二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面:

  1、根據《廣東省醫院臨床護理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)指南》,擬定《手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)實(shí)施方案》,開(kāi)放了手術(shù)室背景音樂(lè )。

  2、為提高手術(shù)醫生及病人滿(mǎn)意度,每月發(fā)放調查問(wèn)卷5份,及時(shí)解決臨床醫生提出問(wèn)題6項,同時(shí)加強了病人術(shù)前訪(fǎng)視、術(shù)中照護的質(zhì)量、為小兒患者提供玩具、購買(mǎi)玩具5個(gè),小兒患者有家屬陪伴。術(shù)中向家屬告知手術(shù)進(jìn)程、術(shù)后隨訪(fǎng),醫生及病人滿(mǎn)意度大大提高。

  3、制定手術(shù)室專(zhuān)科、專(zhuān)病健康教育手冊1冊,為供應室制定手術(shù)室腔鏡器械圖譜一冊。

  4、嚴格落實(shí)術(shù)中保溫措施,術(shù)中病人輸入、沖洗的液體為37°C,防止術(shù)中低體溫發(fā)生;配備護理設施如抗壓軟墊,購買(mǎi)抗壓軟墊5件。

  三、護理質(zhì)量管理:

  1、質(zhì)量管理:每月利用二八定律對查房及護理質(zhì)量指標問(wèn)題進(jìn)行分析,全年查房不合格共102次,護理質(zhì)量指標不合格例數59例,其中查房存在為手術(shù)配合、物品準備、器械使用不熟練、體位擺放等項目;調整護理質(zhì)量指標3次,增加了查對制度正確率、安全核查、標本離體30分鐘固定等內容,存在問(wèn)題為手術(shù)通知單書(shū)寫(xiě)錯誤、標本離體30分鐘未固定、器械準備不齊、術(shù)后丟失、收費錯誤占較高頻率,其中器械丟失和器械準備不齊為上半年質(zhì)控重點(diǎn),均為11次,經(jīng)過(guò)專(zhuān)項質(zhì)控整改,下半年兩項均為1次。

  2、手術(shù)室護士崗位管理,制定手術(shù)室護理崗位說(shuō)明書(shū),制定手術(shù)室護士崗位管理要求及績(jì)效考核方法,按照崗位管理完成專(zhuān)科手術(shù)配合工作及考核工作。

  3、手術(shù)室護理質(zhì)量管理小組,按照《手術(shù)室全面護理質(zhì)量評價(jià)標準》、《手術(shù)專(zhuān)科十大安全目標》《手術(shù)室護理質(zhì)量指標》,以及專(zhuān)項檢查標準,對科室護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、反饋、整改和評價(jià)工作共6次。

  4、以追蹤方法學(xué)形式修訂了手術(shù)室三級查房指引1次,細化洗手護士和巡回護士的查房重點(diǎn),使一級護士知曉手術(shù)的`重點(diǎn)環(huán)節,護長(cháng)查房81次、組長(cháng)查房521次保證手術(shù)病人安全。

  5、上報不良事件4例,rca分析2例

  四、護理培訓:

  1、協(xié)助科教科對全院新員工,實(shí)習生崗前培訓1次。

  2、根據規范化培訓要求,完善了手術(shù)室層級培訓手冊,全年病例討論17次,業(yè)務(wù)查房17次。

  3、按照年初制定的手術(shù)室專(zhuān)業(yè)護士核心能力培訓計劃,分層級對護理人員進(jìn)行了培訓和護理理論考試,合格率達92%。

  4、制定專(zhuān)科手術(shù)配合PPT課件12例次。

  5、共選派12名護理人員參加市級專(zhuān)科學(xué)習。發(fā)表論文4篇。

  6、堅持每日小講課,每位護士有一套小講課內容,分次進(jìn)行授課,提高小講課效果。

  五、實(shí)習帶教工作:

  1、按照教學(xué)計劃,共接收本科及大、中專(zhuān)院校護理實(shí)習生92名,并分別進(jìn)行了崗前培訓及出科考核工作。

  2、妥善安排帶教工作,做到放手不放眼,讓同學(xué)獨立完成肛腸、乳腺手術(shù)配合工作。

  六、感控專(zhuān)科小組

  1、制定了醫療廢物管理標準,督導3次、手衛生管理標準,督導1次、一次性無(wú)菌物品管理標準,督導1次。并進(jìn)行了督導

  2、協(xié)助感控辦對禽流感,手足口病、登革熱、埃博拉等知識培訓和演練工作。

  3、協(xié)助護理部完成供應室評審驗收工作。

  4、在護理部指導下,制定感控專(zhuān)科安全目標實(shí)施計劃。

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