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廣告業(yè)務(wù)員年終工作總結

時(shí)間:2023-04-26 13:19:28 總結 我要投稿

廣告業(yè)務(wù)員年終工作總結

  總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編整理的廣告業(yè)務(wù)員年終工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

廣告業(yè)務(wù)員年終工作總結

廣告業(yè)務(wù)員年終工作總結1

  一、20xx年個(gè)人全年工作業(yè)績(jì)匯總及分析:

  xx年的工作時(shí)間xx年3月-xx年1月,10個(gè)月的工作時(shí)間涉及的行業(yè):投資擔保40余家、食品30余家、嬰兒用品40余家、汽配大世界、北環(huán)汽配車(chē)飾廣場(chǎng)、陳砦花卉大世界、國際茶城、豫州電動(dòng)車(chē)批發(fā)市場(chǎng)、國產(chǎn)汽車(chē)配件、名優(yōu)汽配廣場(chǎng),投入時(shí)間最長(cháng)的為投資擔保(6月-12月),合作的客戶(hù):億諾擔保、瑞遠擔保、369擔保、商都婦產(chǎn)醫院、一鳴出國教育、國際茶城、北環(huán)汽配車(chē)飾廣場(chǎng)、陳砦花卉大世界,中原花木城、經(jīng)濟視點(diǎn)報、海瑞制藥、云夢(mèng)服飾、新成汽車(chē)貿易公司,但真正了解這些公司內部的詳細情況和決策者的興趣愛(ài)好,幾乎沒(méi)有,以往工作中有一種錯誤的觀(guān)念,始終認為發(fā)展向導或發(fā)展多個(gè)向導是浪費時(shí)間和給自己簽約時(shí)會(huì )造成麻煩,只知道公司名稱(chēng)和聯(lián)系電話(huà)就開(kāi)始和客戶(hù)聯(lián)系推薦自己的產(chǎn)品,所以和客戶(hù)的關(guān)系一直也都不是特別理想。

  二、對照上年工作總結和計劃的總結:

  xx年全年的工作計劃完成的情況非常不樂(lè )觀(guān),主要由于自己一直想的比較多,行動(dòng)的比較少,并一直以量為主導,在新客戶(hù)開(kāi)發(fā)和老客戶(hù)關(guān)系維護上面欠缺的太多,一直在進(jìn)行著(zhù)簡(jiǎn)單銷(xiāo)售,覺(jué)得自己做了這么多年的銷(xiāo)售和團隊帶領(lǐng),工作中也經(jīng)常有學(xué)習的習慣,但實(shí)際提高的技能非常不明顯?偨Y以前的工作有以下幾點(diǎn):

  1、執行力不強,以后每天按照計劃和目標行事,加大自我的監督力度,每天提醒自己,這樣下去我能不能完成我的目標和計劃?想想如果完不成自己對得起誰(shuí)?

  2、沒(méi)找對人、沒(méi)說(shuō)對話(huà),20xx年每次拜訪(fǎng)客戶(hù)先通過(guò)向導或外部了解客戶(hù)的基本架構授權,好好想想設想拜見(jiàn)時(shí)客戶(hù)給與好的回復,在心里自己鼓勵自己,想好要說(shuō)的話(huà)和想要了解的事。

  3、心太急,沒(méi)去見(jiàn)客戶(hù)以前聯(lián)想的太多,而提前基本很少去考慮客戶(hù)真正的需求點(diǎn)和目標宣傳是個(gè)什么樣子,就去拜訪(fǎng)客戶(hù),造成不能說(shuō)服客戶(hù),反而自己自信心下降,所以在20xx年的途中避免發(fā)生盲目的追求和盲目的和客戶(hù)談判,一定要做好準備。

  三、顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的六大步驟和基本要求對照分析自己的執行情況:

  經(jīng)過(guò)摧龍六式的培訓之后,自己收獲的東西非常多,回頭看看自己以往的思考模式和銷(xiāo)售模式覺(jué)得自己欠缺的東西還有很多,根據自己的以往的情況進(jìn)行對照分析,自己的感悟如下:

  摧龍六式的第一式客戶(hù)分析:

  第一步在客戶(hù)分析和客戶(hù)資料收集、客戶(hù)資料分析判斷上要改變以前的單一形式,比方說(shuō)客戶(hù)資料收集方面是做業(yè)務(wù)最基本、最基礎的東西,其實(shí)以往的方式方法有很多種如上網(wǎng)、看報、114、12580、戶(hù)外、電視、dm、行業(yè)周刊,這些最基本我都能做到并且自己在這方面做的還不錯。

  第二步通過(guò)人脈關(guān)系自己的朋友同事介紹客戶(hù)資料這個(gè)問(wèn)題還不大,但是通過(guò)老客戶(hù)去轉介紹的很少,因為總覺(jué)得自己對老客戶(hù)的服務(wù)根本就不能讓其滿(mǎn)意,從做業(yè)務(wù)到現在只有5個(gè)老客戶(hù)給我進(jìn)行轉介紹,所以這數字是非?杀,不管什么原因,自己沒(méi)做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意那就是自己的原因,以后在這方面還得加大自己的人際關(guān)系力度,比如說(shuō):通過(guò)行業(yè)聚會(huì ),和朋友約會(huì )多了解,另外多學(xué)習一點(diǎn)人際關(guān)系相關(guān)的課程。

  第三步最關(guān)鍵的一點(diǎn)內部資料審核是非常欠缺的,在這個(gè)上面自己只能給自己打10分,所以以后要全面地了解客戶(hù)的個(gè)人資料包括愛(ài)好和興趣、家庭情況、喜歡的運動(dòng)和飲食習慣、行程,所有的一切都要一清二楚。

  第四步收集完了資料后就應該對客戶(hù)的組織結構進(jìn)行分析,行業(yè)內部信息進(jìn)行判斷分析,包括從客戶(hù)的級別、職能以及在采購中的角色將與采購相關(guān)的客戶(hù)都挑出來(lái),從中找到入手的線(xiàn)索,這是以后需要重點(diǎn)運用和練習的。

  第五步內部資料審核通過(guò)這段時(shí)間的培訓過(guò)后,了解到也就是說(shuō)得到了他的資訊和信息過(guò)后自己首先要對客戶(hù)的內部基本資料有所了解,包括他的營(yíng)銷(xiāo)狀況、和客群定位、客戶(hù)的實(shí)力這些是最起碼知道的,這其中我認為是缺一不可,而以前這些我認為都沒(méi)做到,所以以后要仔細觀(guān)察和體驗這方面的技能。

  第六步判斷銷(xiāo)售機會(huì ),也是是關(guān)鍵的步驟之一,它就立刻決定了你的銷(xiāo)售是否能進(jìn)入下一個(gè)階段,如果連銷(xiāo)售機會(huì )都沒(méi)有的話(huà)就不要進(jìn)入下一步,免得將時(shí)間和資源花在不會(huì )產(chǎn)生簽約的客戶(hù)身上。經(jīng)過(guò)公司的培訓過(guò)后也意味到自己身上存在這很多的不足,我認為自己以后應該在如何發(fā)展人脈和人脈的維護以及發(fā)展向導上面加大自己的學(xué)習力度(和公司做的前兩名和廣告行業(yè)的精英學(xué)習),現在這個(gè)社會(huì )不是單打獨斗的個(gè)人了,個(gè)人再能干不如團隊一起干輕松,所以團結協(xié)作尤為重要,改變要從現在、要從自己開(kāi)始,所以我相信學(xué)習也是我現在的首要任務(wù),為了更好的發(fā)展自己的人脈建設,這段時(shí)間也在從網(wǎng)上去研究一些如何發(fā)展人際關(guān)系(曾仕強的人際關(guān)系學(xué)),現在認為良好的人脈關(guān)系需要具備:首先要做到打開(kāi)自己真正去理解、包容和接受別人、真心的為對方著(zhù)想、不撒謊、不欺騙、多參加社交活動(dòng) 。

  摧龍六式的第二式建立信任親和感:

  我認為做銷(xiāo)售就要搞關(guān)系,關(guān)系搞好了自然而然業(yè)績(jì)就好起來(lái)了。

  第一步得事先了解客戶(hù)結構的授權和管理結構,并且我認為還應該了解客戶(hù)的個(gè)人資訊性格愛(ài)好和興趣、家庭情況、喜歡的運動(dòng)和飲食習慣、行程,這樣的話(huà)自己就知道了該如何去相處,我覺(jué)得這些內容我以前的做法只能打5分,可見(jiàn)自己這一方面是非常非常薄弱的,所以首先要加強自己的興趣愛(ài)好,以免到時(shí)不能與客戶(hù)共達統一頻道,從而避免不能達到預先的親和效果。

  第二步在拜見(jiàn)當中給與對方好感,這些我認為自己能打30分,因為我的優(yōu)勢給客戶(hù)的第一面是很誠懇的、客戶(hù)一般不會(huì )有什么特別的戒備之心,在拜訪(fǎng)前我也會(huì )在腦海中進(jìn)行話(huà)語(yǔ)組織,也能在客戶(hù)面前打開(kāi)自己,進(jìn)行下一步的梳理和定位客戶(hù)當下的一些情況,但在興趣互動(dòng)和建立同盟中自己覺(jué)得只能給自己10分,所以前兩個(gè)階段是建立好感和約會(huì )階段,所以以后應加強客戶(hù)的信賴(lài)感,和客戶(hù)進(jìn)行家庭活動(dòng),吃飯聚餐,卡拉ok。

  第三步建立同盟因為客戶(hù)的架構一般不是那么簡(jiǎn)單的,在決策中影響判斷的往往有好幾個(gè)人,所一就要通過(guò)這個(gè)信賴(lài)你的人想自己提供透漏第一手資料,幫你穿針引線(xiàn),所以建立向導和接觸發(fā)起人的關(guān)系得加強運用,只有對客戶(hù)了如指掌,才能找到正確的時(shí)機和方法去推進(jìn)關(guān)系,所以無(wú)論以后的生活或工作中要更加注意運用興趣互動(dòng)。

  摧龍六式的第三式需求審核、發(fā)現需求:

  第一步審核當前客戶(hù)的主要方向和問(wèn)題:

  建立了良好的信賴(lài)的關(guān)系之后,接下來(lái)這一步了解客戶(hù)的根本目標和需求就比較容易了,然后進(jìn)行分析他企業(yè)現有的情況和狀況,當客戶(hù)有了目標和愿望的時(shí)候,就會(huì )發(fā)現達到目標的問(wèn)題和障礙,很慚愧的是以往的工作中根本就沒(méi)有達到這一地步,所以這個(gè)里面的得分應該0分,人脈人際關(guān)系一定要處理好是最關(guān)鍵的事,這種改變不是輕而易舉的事,所以多聽(tīng)一些人際關(guān)系的講座和多多與身邊的朋友、同事勤加練習,先改變自己的想法和觀(guān)念。

  第二步理解客戶(hù)的背景和原因:

  這一點(diǎn)以前工作中根本就沒(méi)注意過(guò)的事,自己打分也是0分,所以要想盡一切辦法從側面的了解決策者的思路和一貫作風(fēng),如果決策者有了新的問(wèn)題和挑戰就要聯(lián)合向導(影響層)尋找解決方案,關(guān)注決策這所想的所關(guān)注的,自己也盡量與決策者直接面談,所以要換位思考決策者的想法和理解影響層最關(guān)心的話(huà)題進(jìn)行深入。

  第三步理解完了決策者的思路和媒體選擇后應緊接著(zhù)進(jìn)行決策者的需求分析和判斷:

  這一點(diǎn)自己的分數也是0分,因為以前即使找到了決策層也不會(huì )這么細的進(jìn)行分析和判斷,所以對決策者的思路總覺(jué)得一頭霧水,當然這里面的因素很多,但這一點(diǎn)我覺(jué)得也是最重要的原因之一。

  摧龍六式的第四式價(jià)值的呈現:

  里面看到了要想取得一個(gè)客戶(hù)的信任和簽約僅僅提供媒體價(jià)值是遠遠不夠的,更重要的是對客戶(hù)的本人愛(ài)好和公司最根本的目標需求和需要解決得問(wèn)題,這些問(wèn)題不解決即使簽約的客戶(hù),沒(méi)有一定得成就感,也覺(jué)得可能是運氣比較好。

  第一步結合客戶(hù)的需求點(diǎn)和待解決的問(wèn)題內容進(jìn)行價(jià)值呈報:

  這一點(diǎn)自己只能給以前的工作打20分,因為以前總覺(jué)得自己的價(jià)值自己的優(yōu)勢說(shuō)的越多可能越能打動(dòng)顧客的心理,現在知道了客戶(hù)決定采購時(shí)決不可能只看某一個(gè)指標,應該將采購指標引導到對我們有利的方面來(lái),自己領(lǐng)悟到無(wú)論你將的產(chǎn)品特點(diǎn)說(shuō)的再好、講的再誘人,只要競爭對手只要比你好一點(diǎn),比你心細一點(diǎn),那我就失敗了。所以在以后業(yè)務(wù)的過(guò)程中一定要圍繞客戶(hù)的需求找到優(yōu)勢和劣勢,去鞏固優(yōu)勢消除威脅。

  第二步與影響層的互動(dòng)和介入:

  這一點(diǎn)只能給自己打20分,因為以前如果和發(fā)起人聯(lián)系的話(huà),我會(huì )把所有的希望寄托與這個(gè)發(fā)起人,然后就一直和發(fā)起人打太極,缺少及時(shí)的與決策者影響層互動(dòng)和介入,所以以后要善于跨越聯(lián)系人發(fā)起人到影響人拍板人,要做到先去接觸再和向導仔細研究和分析,從而達到簽約的目的。

  第三步說(shuō)辭的準備:

  這一點(diǎn)自己的得分也是0分,以前只要前期達到了,拿到這一步就是等待還是等待,因為經(jīng)常覺(jué)得到了這個(gè)階段已經(jīng)是非常成熟了,沒(méi)有必要顧慮太多了,但是往往好消息的開(kāi)始也是悲劇的發(fā)生時(shí)段,不知道這其中還是有很多待解決的潛在問(wèn)題,重新站在決策者、影響者、使用者、評估者的角度上進(jìn)行重新思考、重新排列,列出可能會(huì )存在的問(wèn)題和疑慮,先自己進(jìn)行分析和解決,多余朋友、同事、領(lǐng)導溝通自己列出的這些問(wèn)題進(jìn)行分析,當然準備的多了到了客戶(hù)那底氣就多了一份自信。

  五式贏(yíng)取承諾、成交簽約:

  第一步確認意愿和審核疑慮:

  往往一般到了這個(gè)地步就是很單純的認為只要收到錢(qián)就是最好的,所以更多的'時(shí)候忘了應該要確認客戶(hù)的意愿、解決客戶(hù)的疑慮從而進(jìn)行互動(dòng)談判,所以在從中失去了不少的客戶(hù),這點(diǎn)只能也給自己0分,我認為談判中最重要的一步就是了解對方的談判角度和立場(chǎng)還有待解決的問(wèn)題,從而圍繞著(zhù)這些困惑和疑慮進(jìn)行逐一攻破。

  第二步互動(dòng)談判和如何推動(dòng)簽約:

  以前的做法很單純然后自然地推動(dòng)簽約;最后一式更是銷(xiāo)售中的最核心部分,而這么重要的部分自己重視的程度又有幾分呢?所以這一點(diǎn)也職能給自己打20分,現在認為談判就是雙方相互妥協(xié)和交換并達成一致的過(guò)程。談判過(guò)程的第一步是了解對方的談判立場(chǎng),第二步是進(jìn)行妥協(xié)、交換并讓步。然后在根據這些核心再去推動(dòng)簽約,談判中無(wú)非是談到的就是價(jià)格、服務(wù)、付款條件和上刊時(shí)間等等,這些歸根結底都是由客戶(hù)的需求決定的。只要掌握了客戶(hù)的需求進(jìn)行妥協(xié)和交換,就可以得到滿(mǎn)意的價(jià)格了,所以這一點(diǎn)也得加強練習。

  摧龍六式的第六式服務(wù)和體驗 :

  第一步簽約了之后還要繼續與客戶(hù)之間的關(guān)系:

  我認為這一項只能得20份,因為簽約前態(tài)度都非常熱情,總想把所有知道的事情全部都告訴他,總想把產(chǎn)品的特性和特點(diǎn)全部說(shuō)出來(lái),可一旦簽訂了協(xié)議交了錢(qián),態(tài)度就沒(méi)有以前那么好了,只是可能會(huì )問(wèn)一些最近的生活狀況或是公司運營(yíng)狀況,所以從心里感覺(jué)簽約前和簽約之后感覺(jué)是很不一樣的,我覺(jué)得這一項也需要公司的大力配合,以前我們的公司一次性的買(mǎi)賣(mài)非常多。

  第二步強化關(guān)系和信息回饋:

  我認為即使客戶(hù)和你簽約了合作了,這個(gè)時(shí)侯才是你真正服務(wù)的開(kāi)始,所以我很反對以前的一錘子買(mǎi)賣(mài),所以在以后的工作中要加強重視客戶(hù)的信息回饋,不好該如何調整,好的應當保持,我希望這一點(diǎn)公司也能給予足夠的支持。

  第三步?jīng)Q策互動(dòng)和人脈轉介紹:

  得到了客戶(hù)的認可轉介紹非常容易,我認為在這一點(diǎn)做的尤為不好,因為很多客戶(hù)都是因為合作了之后提出一些異議沒(méi)解決或不能解決,才導致的客戶(hù)再次死亡,所以人際關(guān)系學(xué)我要在三月份之前認知努力的學(xué)完并能領(lǐng)會(huì )其真正含義,要經(jīng)常和自己的客戶(hù)互動(dòng)談心,聚會(huì )、吃飯、娛樂(lè )。

  四、20xx年個(gè)人的目標額度

  20xx年自己的年度目標是69萬(wàn),平均每個(gè)月7.6萬(wàn),每周1.8萬(wàn)左右,要完成此目標額自己將要準備:

  1、20xx年自己準備涉足的行業(yè)為:服務(wù)業(yè)、酒店、餐飲、娛樂(lè )、教育培訓、金融、證券、銀行、食品。

  2、最少200個(gè)符合我們媒體的客戶(hù)資料教育培訓50個(gè)、酒店餐飲50個(gè)、休閑娛樂(lè )50、銀行、證券、投資擔保60個(gè)、食品10個(gè)、醫院20個(gè)、白酒、裝飾及其他60個(gè),2月8號以前全部列出來(lái)進(jìn)行初步篩選。

  3、以最短的時(shí)間獲取更多的資訊,要充分的發(fā)揮自己的人脈資源,上網(wǎng)查看,專(zhuān)業(yè)書(shū)籍學(xué)習

  4、3月份以醫院、白酒為主打,所以在春節期間盡量的多了解醫院資訊,這一點(diǎn)以前的同事可以幫我,在一點(diǎn)在網(wǎng)上多留意一點(diǎn)這些內容。

  5、4月已投資擔保、婚紗攝影、奶制品為主,3月份每天抽出半小時(shí)了解婚紗攝影及奶制品行業(yè)資訊,在網(wǎng)上也留意次訊息。

  6、5月主要以茶葉茶具、酒店餐飲、教育培訓行業(yè)為主,多從朋友那搜集一些資料和行業(yè)訊息

  7、6月份保險、金融、銀行證券和飲料,應以飲料為主打,因為再過(guò)一個(gè)月是飲料和啤酒銷(xiāo)售的高峰期。

  8、7月教育培訓(瑜伽、樂(lè )器、藝術(shù)培訓學(xué)校)、食品飲料為主

  9、8月飲料、啤酒、出國留學(xué)為主

  10、9月啤酒飲料、紅酒、月餅茶葉茶具為主

  11、10月以禮品、家具、花卉市場(chǎng)為主

  12、11月以白酒、投資擔保為主

  13、12月以白酒、裝修裝飾及材料為主

  五、對公司的管理意見(jiàn)和團隊建設意:

  1、為了提高工作效率應減少業(yè)務(wù)人員填寫(xiě)公司單據的時(shí)間,會(huì )議期間應嚴格執行會(huì )議幾率,達到簡(jiǎn)單高效,加長(cháng)會(huì )議中的客戶(hù)分析時(shí)間。

  2、晨會(huì )宣讀完畢后應緊跟著(zhù)部門(mén)會(huì )議,會(huì )議結束后應部門(mén)的全體人員做個(gè)小游戲,激發(fā)業(yè)務(wù)人員的斗志之后再出去拜訪(fǎng)客戶(hù)或電話(huà)約訪(fǎng)。

  3、多分享團隊成員成功和失敗的經(jīng)歷經(jīng)驗,加強對新員工的一對一幫帶工作(最好責任到人)。

  4、建議公司能夠增加公司員工的外部培訓次數,建立一種學(xué)習型團隊。

  5、應多組織員工的集體活動(dòng),彼此增加之間的情感,讓我們真正的體現出團隊凝聚力的價(jià)值所在。

  6、注重員工的個(gè)人情緒,必要時(shí)一對一溝通。

廣告業(yè)務(wù)員年終工作總結2

  時(shí)光如梭,又至歲尾。這一年,在領(lǐng)導們的指導寫(xiě)和同志們的幫助下,使我在工作中獲得了許多知識和經(jīng)驗。在此,靜下心來(lái),慢慢的將這一年的工作梳理一下。

  xx年伊始,在局領(lǐng)導的指揮下,在部門(mén)陳主任的帶領(lǐng)下。我們打下了xx年廣告的第一槍?zhuān)诖似陂g,陳主任安排我拍攝制作了銀行和一些企事業(yè)單位的拜年廣告。

  拜年廣告在央視及其他衛視上見(jiàn)過(guò),自己做還是第一次。陳主任看出了我心中的忐忑,于是,每次出發(fā)前陳主任給我講重點(diǎn)應該突出什么,區別什么,既要把握這個(gè)企業(yè)的行業(yè)共同點(diǎn),又要突出這個(gè)企業(yè)的特點(diǎn),將企業(yè)的最好一面,通過(guò)我們這個(gè)平臺,展現給全區人民。按著(zhù)領(lǐng)導的布置,我在拍攝銀行類(lèi)拜年廣告時(shí),既要把握住銀行這一金融服務(wù)的共同特點(diǎn),又突出了工行、農行、建行、郵政銀行的各自特色。在拍攝醫院、美容院、時(shí)同樣秉承了共性中挖掘特色這一原則。接下來(lái),拍攝了煉油廠(chǎng)、自行車(chē)廠(chǎng)、大型購物中心和服務(wù)公司的拜年廣告。

  在拍攝以上廣告的同時(shí),按照部門(mén)領(lǐng)導說(shuō)的,一定要注意和顧客溝通好,詳細了解客戶(hù)的訴求。將客戶(hù)的訴求揉進(jìn)拜年廣告。在后期制作時(shí),為了突出拜年廣告的特色,找到了歷年本臺春晚專(zhuān)題片的'片頭和片花,搭配到拜年廣告中。最好,在客戶(hù)審片時(shí),得到了相關(guān)單位的好評,年后,假期結束,按照部門(mén)領(lǐng)導要求的,不打年盹兒。迅速的切換至最好的工作狀態(tài)。我又制作拍攝了魚(yú)館以及游泳館和羽毛球館的廣告。拍攝之前,陳主任也為我多次講解拍攝注意的事項,讓我受益匪淺。后期制作時(shí),按照部門(mén)領(lǐng)導的要求,我們均為每位客戶(hù)剪輯制作了兩到三版的廣告,將客戶(hù)更多的方面呈現給觀(guān)眾。例如羽毛球館的廣告,主任策劃了多個(gè)腳本。我們制作完后,第一版講解羽毛球館的硬件設施與眾不同。第二版是羽毛球的專(zhuān)業(yè)人士和羽毛球愛(ài)好者的同期聲?蛻(hù)看后,感覺(jué)十分滿(mǎn)意。

  接著(zhù),在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)和策劃下,我又為汽車(chē)美容中心拍攝制作了八個(gè)廣告。這八個(gè)廣告,其中一個(gè)為汽車(chē)美容中心的整體形象廣告,其余七個(gè)是介紹了汽車(chē)美容中心的新技術(shù)和新產(chǎn)品。為了使客戶(hù)滿(mǎn)意,我們幾次深入汽車(chē)美容中心,全方位了解汽車(chē)美容中心的方方面面。與各工種的工人促膝長(cháng)談,了解各種產(chǎn)品的獨到之處。最后,制作完成,在客戶(hù)滿(mǎn)意后,主任又帶領(lǐng)我反復修改打磨廣告片,準求完美的效果。

  在業(yè)務(wù)大練兵期間,我倍加珍惜局領(lǐng)導為我們創(chuàng )造搭建的這個(gè)平臺。在拍攝濕地公園的前一天。下班后,提前到濕地公園觀(guān)察,準備拍攝選題。拍攝領(lǐng)導和評委講解片子時(shí),我認真學(xué)習每個(gè)同事的拍攝,構思優(yōu)點(diǎn);仔細聆聽(tīng)領(lǐng)導和評委的講解。寫(xiě)世紀廣場(chǎng)的拍攝腳本時(shí),仔細觀(guān)察。制作崗位練兵時(shí),更是注意學(xué)習其他同事的制作手法。

  其中讓我醍醐灌頂的,還是去國家級電視臺學(xué)習的機會(huì )。當我走進(jìn)《特別節目》的制作現場(chǎng)時(shí)。我的感覺(jué)就好像一個(gè)久居內陸的孩子,剛剛到了大海邊。海風(fēng)送來(lái)了清新的一切。一切是那么的新鮮,構思精巧大氣的舞臺,炫目的燈光,動(dòng)人的主持。一切元素完美的融合在這個(gè)大演播間里,新鮮的元素包裹著(zhù)我。此次央視之行,讓我學(xué)到了很多知識。

  在拍攝廣告學(xué)習業(yè)務(wù)知識的同時(shí),還接拍制作了九中的十分鐘的宣傳育片。拍攝期間,恰巧學(xué)生放假,學(xué)校正逢加固校舍。學(xué)校里早已失去了往日的生機和清新。我們和施工隊比速度,克服了多種困難,高效的拍攝了諸多素材,同時(shí)設計了一些浪漫唯美的鏡頭。后期制作時(shí),我更是避免和去年制作的九中的宣傳片的雷同。

  拍攝制作的同時(shí),我還負責剪輯一些客戶(hù)拿來(lái)我臺的廣告和電影電視劇。如剪輯一套曾經(jīng)播出的上午和下午兩個(gè)劇場(chǎng)的電視劇,二套播出的電影和每晚四集聯(lián)播的電視劇。有的廣告客戶(hù)提供的資料從畫(huà)面到語(yǔ)言都不適合播出,重新給客戶(hù)剪輯制作。然后,每天將兩個(gè)多小時(shí)的電影和八集電視劇重新一比一打包。

  十月份,我們在部門(mén)主任的帶領(lǐng)下,開(kāi)辟了四套生活信息頻道。每天制作《幫助信息》《房屋信息》四個(gè)版本《商務(wù)信息》兩個(gè)版本。經(jīng)過(guò)不斷的磨合和改進(jìn),信息節目得到了商家和觀(guān)眾們的喜愛(ài)。

  今后,我將在局領(lǐng)導的指引下,部門(mén)主任的帶領(lǐng)下,繼續努力工作,刻苦學(xué)習廣電業(yè)務(wù),為廣電事業(yè)添磚加瓦。

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