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新生兒產(chǎn)科個(gè)人護士年終工作總結

時(shí)間:2023-04-25 12:49:55 總結 我要投稿
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新生兒產(chǎn)科個(gè)人護士年終工作總結

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家整理的新生兒產(chǎn)科個(gè)人護士年終工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

新生兒產(chǎn)科個(gè)人護士年終工作總結

新生兒產(chǎn)科個(gè)人護士年終工作總結1

  在過(guò)去的20xx年里,認真貫徹執行醫院及護理部的各項方針政策、,在護理部及科主任的雙重領(lǐng)導和指導下,在科室同事的幫助和支持下,認真、有序地開(kāi)展各項工作,通過(guò)全體醫護人員共同努力,科室管理制度逐漸規范、工作程序逐步完善、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,科室護理工作良性運行、護理質(zhì)量穩步上升,科室呈現出一個(gè)朝氣蓬勃、健康向上的良好發(fā)展勢態(tài)!現將一年來(lái)的個(gè)人工作述職如下:

  一、職業(yè)道德方面

  1、加強政治思想學(xué)習:時(shí)刻以黨員的高標準嚴格要求自己,樹(shù)立大局意識、責任意識、善于學(xué)習、勇于創(chuàng )新、大膽實(shí)踐,在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚銳氣的風(fēng)貌。

  2、加強學(xué)習醫療行業(yè)職業(yè)道德規范、法律法規、核心制度。嚴守職業(yè)道德規范,不以護謀私,真心實(shí)意為患者服務(wù),為群眾服務(wù)。

  二、業(yè)務(wù)方面

  (一)腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起。

  首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,每天帶領(lǐng)護士進(jìn)行早、晚兩次查房。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,并提一些問(wèn)題進(jìn)行低年資護士理論知識的考核,也臨床解決一些護理問(wèn)題。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:

  1.改進(jìn)查對方式,將手牌與被牌,床頭卡核對,避免查對差錯發(fā)生的可能性;

  2.改進(jìn)以往頭皮備皮方法,采取靜脈留置針穿刺技術(shù)的成功率,盡量在四肢穿刺,提高工作效率和備皮效果;

  3.采取觀(guān)察督導制度,由責護負責定時(shí)床旁巡視,避免紅臀,壓痕的發(fā)生;

  4.建立護理質(zhì)量反饋制度,各班發(fā)現問(wèn)題,由質(zhì)控護士反饋當事人,及時(shí)改進(jìn)弊端,達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。

  (二)抓制度落實(shí),改進(jìn)書(shū)寫(xiě)規范,明確工作分工,防范工作漏洞。將工作細化,進(jìn)行分工,積極響應護理部的要求,進(jìn)行了護理質(zhì)量改革:

  1、實(shí)施了電子病志書(shū)寫(xiě):由護士長(cháng)、責任護士和質(zhì)控人員三人負責的三級質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。制訂了科室專(zhuān)有特色的電子病志書(shū)寫(xiě)規范,一改多年以來(lái)手寫(xiě)特級護理病志的流程,從而改進(jìn)個(gè)體書(shū)寫(xiě)筆體不規范的缺點(diǎn),改進(jìn)了護理病志整體的工整,規范,大大節省了書(shū)寫(xiě)時(shí)間,超乎預想,科室人員接受新的書(shū)寫(xiě)方式的能力較強,在很短的時(shí)間里,都掌握了書(shū)寫(xiě)方法,改觀(guān)以往護理人員一天頭不抬,伏案疾書(shū)病志,巡視觀(guān)察病情不及時(shí)的缺點(diǎn)。

  2、按時(shí)召開(kāi)安全會(huì )議:病例討論,不良事件的分析,搶救病例、教學(xué)反饋、護理指控,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。全年護理安全隱患13條,提出安全措施13條。制定出制度、流程改進(jìn)措施13條。有效的防范了嚴重護理差錯的發(fā)生。

  3、增強了護理人員的風(fēng)險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員遵章守規,今年組織了護理規章制度與相關(guān)法律法規的培訓與考試,并及時(shí)分析與討論有關(guān)護理差錯事故的案例警示,同時(shí),進(jìn)一步規范了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節護理管理程序及應急流程,防范住院患兒墜床跌倒評估及各類(lèi)導管防脫落制度。有效的保證了護理人員有章可循,確保了護理安全。

  4、健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確了護理質(zhì)控小組的職責及工作方法,各質(zhì)控成員每月進(jìn)行質(zhì)量反饋。促進(jìn)了護士參與質(zhì)量管理意識,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節質(zhì)量控制起到了很大的`作用。每天利用下午3點(diǎn)工作時(shí)間不太緊張的時(shí)間,帶領(lǐng)3名質(zhì)控護士對科室護理質(zhì)量十項內容,進(jìn)行了細致的評價(jià),找出不足,提出整改措施,進(jìn)行評估,真正做到了護理指控日日檢查,日日反饋與整改,提高指控護士的發(fā)現問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,也提高了科室的護理質(zhì)量。

  5、進(jìn)行了獎罰分明的管理制度,對差錯,違規違紀現象進(jìn)行了懲罰,對工作作風(fēng)規范,發(fā)現隱患,在院各項活動(dòng)中有重大表現的同志予與表彰,大大提高了護理人員的工作積極性。

  (三)嚴格管理,完成布局改造。

  加強科室間交接管理,學(xué)習常見(jiàn)急癥搶救流程,強化操作流程化,落實(shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立與病、產(chǎn)房交接流程,并督導實(shí)施,有效加強新生兒安全管理,同時(shí)完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據愛(ài)嬰醫院驗收標準,再次進(jìn)行床單位改進(jìn),配置棉質(zhì)被單與外衣,胸卡帶,提高患兒床單位的舒適與整潔度。

  (四)苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。

  xx年6月至9月份,利用3個(gè)月的時(shí)間,到盛京醫院新生兒科進(jìn)修學(xué)習工作,針對科室顯存情況情況,制定進(jìn)修,將科室空缺的項目做為進(jìn)修學(xué)習的目的,認真做筆記,掌握了新生兒撓動(dòng)脈采血法,人工排便法,PICC維護技術(shù),十二指腸置管技術(shù)等新的理念和技術(shù),把所學(xué)全盤(pán)教授給科室護理人員,帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,提高整體操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

  (五)開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷學(xué)習,完成繼續教育及帶教工作。

  1、根據科室發(fā)展,新護士9人,加大了崗前培訓的工作任務(wù),為了提高帶教質(zhì)量,改良了帶教流程,每周進(jìn)行培訓與考核,及時(shí)做分析與改進(jìn),提高了帶教質(zhì)量。對新上任護士采取跟班、指導與交流等形式,幫助新上任護士盡快轉換角色,在較短的時(shí)間內承擔起科室的護理工作。

  2、完成論文一篇,同時(shí),督導全科護士完成繼續教育任務(wù),加強專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生10人,進(jìn)修人員14人,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生每月接受專(zhuān)科知識,圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。

  3、開(kāi)展特色護理查房活動(dòng)

  采取護士長(cháng)、教學(xué)護士、科秘,責護,不同層級,每周交替進(jìn)行護理查房,提高護士的學(xué)習熱情與業(yè)務(wù)水平。

  三、新技術(shù)開(kāi)展方面

  1、對低體重兒與長(cháng)期輸液困難的患兒,開(kāi)展腋下靜脈,頸靜脈留置針穿刺技術(shù),減少反復穿刺次數,延長(cháng)留置時(shí)間。

  2、開(kāi)展撓動(dòng)脈采血技術(shù),及時(shí)得到動(dòng)脈血氣分析,為醫療診斷提供臨床數據。

  3、引進(jìn)輕質(zhì)液狀石蠟取締老傳統植物油去胎質(zhì)的方法,有效去除新生兒胎質(zhì),提高新生兒皮膚清潔程度。

  4、通過(guò)監測血氧飽和度,持續頭罩吸氧與間斷口鼻周低流量吸氧相結合,降低長(cháng)時(shí)間用氧不良反應的發(fā)生。

  5、通過(guò)實(shí)踐摸索,使用醫用凡士林涂抹尿布,預防新生兒紅臀,降低護理不良事件的發(fā)生。對紅臀的患兒采取更換體位(平臥與俯臥位交替),暴露臀部,配合光療與涂護臀霜,護理成功率達到99%以上。

  6、開(kāi)展新生兒伺服(約束)法:制作材質(zhì)輕軟的棉質(zhì)衣服與被單,改良老式被牌為胸卡,給予患兒舒適伺服法,避免抓傷,保持床單位整潔度,提高了患兒安全感,也避免老式被牌脫落的隱患,使得患兒與身份標識不分離,提高了護理安全性。

  7、早產(chǎn)兒日增奶:改變原來(lái)的喂奶方法,沒(méi)有奶量與時(shí)間的限制,不科學(xué)的喂養方法,現采用胃管測殘留,配合科學(xué)日增奶,每天進(jìn)行測量體重,監測喂養效果,使早產(chǎn)兒得到科學(xué)的喂養,體重日有所增,受到治療組的認可。

  在20xx年,將繼續進(jìn)行繼續教育,選派護理骨干到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,開(kāi)展十二指腸喂養技術(shù)。

  一年的工作,所取得的成績(jì)即將是過(guò)去式,也是為新的一年努力奠定堅實(shí)的基礎,將是又一次進(jìn)步的開(kāi)始,在20xx年度展開(kāi)之際,我將繼續努力工作,爭取取得更優(yōu)秀的成績(jì)。

新生兒產(chǎn)科個(gè)人護士年終工作總結2

  時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在這一年里,我在院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能充分發(fā)揮崗位職能,并以“服從領(lǐng)導、團結同志、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現工作總結如下:

  一、在思想政治方面,積極擁護醫院的各項方針和規章制度,以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。

  二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。作為一名外科護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重。為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、工作中,積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在這一年的工作中我將克服自身的一切不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的一年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jì)。

  四、為做好基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習和鍛煉,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、工程師和同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。

  五、嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進(jìn)工作作風(fēng);堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會(huì )計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿(mǎn)完成。

  護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在即將過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、科主任和護士長(cháng)給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;主要是學(xué)習、技術(shù)上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。

  在即將迎來(lái)的20xx年,我會(huì )繼續發(fā)揚我在過(guò)去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發(fā)生因為我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的'工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的護士應該做的最起碼的工作。

  作為一名護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,我不會(huì )為醫院抹黑,我只會(huì )來(lái)激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會(huì )嚴格要求自己,我相信我會(huì )做到為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!

新生兒產(chǎn)科個(gè)人護士年終工作總結3

  20xx年我科護理工作在醫院領(lǐng)導及護理部領(lǐng)導下,在醫院各兄弟科室的支持幫助下,新生兒科全體護理人員齊心一致,在工作上積極主動(dòng),團結務(wù)實(shí),克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開(kāi)展,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),現將全年的護理工作總結如下:

  一、基本工作完成概況

  本年度護理病人人數1812人次,危重病人181人次,其中,PS治療73人次;新生兒換血52例,NBNA評分住院423人次,門(mén)診184人次,年總收入約為1470萬(wàn),其中治療費約675萬(wàn),護理費約99萬(wàn),我科共有工作人員41人,其中醫生13人,護理28人,人均創(chuàng )造35萬(wàn)余元。

  二、具體工作實(shí)施情況

  1、科內護理質(zhì)量持續改進(jìn),質(zhì)控小組每月定期質(zhì)量分析討論,如護理文書(shū)組;消毒隔離組;急救物品設備管理組等,責任到人,按定期與不定期相結合的方式進(jìn)行科內護理質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題由責任人補正并扣分考核,基礎護理、消毒隔離和護理文書(shū)是我科每月督查的重點(diǎn)。

  2、堅持新生兒病房床邊交接班制度,重點(diǎn)病人重點(diǎn)交班,每一班次均認真檢查全身皮膚、靜脈輸液有無(wú)外滲、進(jìn)食奶量、大小便情況等,每病房安排高年資質(zhì)量護士1名,負責監督及指導下及護士的護理工作,并責任到人。

  3、每月定期完成業(yè)務(wù)學(xué)習及查房,積極完成護理部安排的各項學(xué)習和工作,比如開(kāi)展的品管圈活動(dòng),就大大的提高了護士分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  4、自2月份開(kāi)始啟用入院患兒評估單,收到了非常好的.效果,增強了低年資護士檢查對入院患兒的評估質(zhì)量,加強了護患溝通及健教工作,并在不斷的完善各項內容(如聲音嘶啞),得到了家屬的理解,提高了入院滿(mǎn)意度。

  5、臨床帶教中嚴格要求帶教規范,所有老師均能做到盡職盡責,護生滿(mǎn)意率均在95%以上,也未出現護理差錯。

  6、本年度共上報護理不良事件2起,主要由于評估記錄及核心制度執行不嚴而造成的,及時(shí)與全科護理人員進(jìn)行了討論及分析,并采取了相應的措施。

  7、院感控制工作,空氣培養有3個(gè)月超標,通過(guò)全科護理人員分析討論,再一病房加裝了空氣消毒機1臺,再次規范了空氣消毒,責任到人,通過(guò)整改后,空氣培養現已基本合格,并且規范了暖箱消毒巾及一次性呼吸機管道的使用,有效的降低院內感染。

  8、完善了各種應急小組,要根據科室業(yè)務(wù)情況,每天備應急聽(tīng)班2人,有效的進(jìn)行人力資料調配。同時(shí),各種搶救設備均保持完好備用狀態(tài),并定期定人完成清潔消毒工作,保障急救工作的完成。

  9、科內制定了各種獎勵措施,鼓勵在職護士學(xué)歷、職稱(chēng)以及

  轉編考試,今年有2人通過(guò)護師考試,2人通過(guò)自學(xué)本科考試。

  三、存在不足

  1、由于人力資源較緊張,細節護理不到位,靜脈留置針輸液外滲有時(shí)不能及時(shí)發(fā)現。

  2、低年資護士對本科室常規護理及技術(shù)還需要提高和加強培訓。

  3、護理質(zhì)量檢查力度還需要加強,質(zhì)量統計工作未完善。

  4、不同病種不能分開(kāi)居住,存在交叉感染的隱患。

  5、法律意識不足,核心制度執行不嚴,護理記錄有時(shí)存在未及時(shí)記錄的情況,還需強化。

  6、護理人員科研意識不足,未能完成論文發(fā)表及科研等創(chuàng )新工作。

  最后,全科護理人員在繁忙的工作外,集體獻愛(ài)心達半年之久,在大家的共同努力下,成功將一名棄嬰護理至出院,其間大家任勞任怨,并捐款捐物。同時(shí),針對本年未完成任務(wù)及不足的地方,將在新一年年擬定對策計劃,相信在團結友愛(ài),相互支持的護理團隊的努力下,護理工作中一定能得到持續不斷的改進(jìn)。

新生兒產(chǎn)科個(gè)人護士年終工作總結4

  20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年,一年來(lái),在院領(lǐng)導和護理院長(cháng)及科護士長(cháng)的領(lǐng)導、幫助和指點(diǎn)下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現將工作情況總結如下:

  一、認真落實(shí)各項規章制度

  嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的.不良現象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1~2次,并有記錄; (2)護理操作時(shí)要求三查七對;

  (3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬(wàn)昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn)1~2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、“三八婦女節”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作),并評選出了一等獎、二等獎(、)、三等獎分別給予了獎勵。

  5、12月初,護理部對全院護士分組進(jìn)行了護理技術(shù)操作考核:

  病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;

  急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃; 手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無(wú)菌操作。

  6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

  7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個(gè)病區進(jìn)行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

  8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護士進(jìn)行了崗前培訓,內容為基礎護理與專(zhuān)科護理知識,組織護士長(cháng)每人講一課,提高護士長(cháng)授課能力。

  9、全院有5名護士參加護理大專(zhuān)自學(xué)考試,有3名護士參加護理大專(zhuān)函授。

  五、加強了院內感染管理

  1、嚴格執行了院內管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度。

  2、每個(gè)科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g(shù)室、門(mén)診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養,確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jì)。

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,并記錄,每周對紫外線(xiàn)燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理,并記錄,每?jì)稍聦ψ贤饩(xiàn)強度進(jìn)行監測。

新生兒產(chǎn)科個(gè)人護士年終工作總結5

  20xx年,是我在急診科工作的第五年搜集整理,也是我們在急診小樓里摸爬滾打的最后一年了,明年,我們就要搬到專(zhuān)為急診科騰出的門(mén)診大樓里,屆時(shí),我們的工作環(huán)境和條件將會(huì )有很大的改觀(guān),科室業(yè)務(wù)工作將會(huì )有更快的發(fā)展。

  作為一名急診科護士長(cháng),我們肩負著(zhù)“120”院前急救、轉運、院內急救的.任務(wù),以快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的急救醫療服務(wù),充分保障了轄區內“120”院前急救及院內急診急救工作的順利開(kāi)展,確保了我院“120”急救站“綠色生命通道”的暢通,保證了門(mén)急診工作的正常進(jìn)行。在我們的共同努力下,急診科全年門(mén)急診量、累計收住院人次、急診搶救與往年同期對照均有顯著(zhù)增長(cháng),為醫院各病區及輔助檢查科室輸送了大量病源,有力地促進(jìn)了醫院各科室的“兩個(gè)效益”的增長(cháng),提高了全院醫務(wù)人員的工作積極性。

  一、加強思想政治教育,營(yíng)造團結和諧氛圍

  在20xx年度,急診科全體護理人員認真學(xué)習各種醫療法律法規,自覺(jué)遵守醫院和科室的各項規章制度,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,不斷提高思想道德教育修養,力爭文明行醫,優(yōu)質(zhì)服務(wù),做到小事講風(fēng)格,大事講原則。工作中互相支持,互相理解,人員分工明確、各司其職、各負其責、團結務(wù)實(shí)、和諧相處、順利圓滿(mǎn)的完成了醫院的各項工作任務(wù)。

  二、加強業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高應急搶救能力

  急診科護士處處以“質(zhì)量管理年標準”、“全國醫療萬(wàn)里行”檢查標準為準繩,加強急診科的醫療護理質(zhì)量建設,以醫療護理核心制度為重點(diǎn),認真執行了各項操作規程和搶救工作流程,嚴防差錯、醫患糾紛等醫療護理不良事件的發(fā)生。按照醫院及科室制度的培訓和考核計劃,定期對急救隊員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習及急救技術(shù)的培訓,在科室形成了良好的學(xué)習風(fēng)氣,認真鉆研業(yè)務(wù),互相交流、互相促進(jìn),從而使科室人員熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術(shù),如心肺復蘇術(shù)、機械通氣、氣管插管、電除顫、電動(dòng)洗胃術(shù)、心電監護等操作技術(shù),進(jìn)一步提高了急救隊員的急診急救能力,對科室醫療和護理質(zhì)量進(jìn)行檢查、質(zhì)控、培訓、考核、督導,嚴格醫療護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范,嚴格按照國家衛生部制定的相關(guān)法律、法規及醫療行為規范開(kāi)展急診搶救工作,做到防醫療差錯、防醫療事故于未然,杜絕醫療行為過(guò)程中的麻痹大意思想。

  在“120”急救工作中,我們堅決服從“120”指揮中心的調度,做到隨時(shí)出診、迅速出車(chē)、準備及時(shí)到達急救現場(chǎng)。始終做到急救藥品,物品完好率100%,搶救設備處于應急備用功能狀態(tài),在“120”院前急救及院內急救搶救過(guò)程中,從病情評估、預檢、分診、分流到安全正確地轉運入科。每個(gè)環(huán)節都能做到無(wú)縫銜接,有力地保障了轄區居民的生命安全。

  三、加強科室護理管理,做好急診工作中的醫院感染管理工作

  在急診搶救工作中,加強醫院感染管理,有效預防和控制醫院感染,提高醫療護理質(zhì)量,保證護理安全。落實(shí)醫院感染管理規章制度和工作規范,嚴格執行操作規程和工作標準,防止傳染病的傳播,做好自身防護、消毒隔離、醫療廢物管理,嚴防院內交叉感染。

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