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合同個(gè)人年度工作總結

時(shí)間:2023-04-23 17:22:27 總結 我要投稿
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合同個(gè)人年度工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編為大家收集的合同個(gè)人年度工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

合同個(gè)人年度工作總結

合同個(gè)人年度工作總結1

  合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容,在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì ),企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展潛力和未來(lái),同時(shí),對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識!爸睾贤、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續改進(jìn)的口號。

  回顧本年度合同工作,我們發(fā)現在合同管理工作的規范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

  一、加強學(xué)習認識到位

  為提高合同管理人員的整體素質(zhì),適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),公司組織各部門(mén)管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì )計知識的培訓,全面、系統地學(xué)習強化了合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴格規范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰線(xiàn)的整體素質(zhì),為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。

  二、加強管理制度到位

  1、為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。我們建立健全了各項規章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  2、細化合同管理,保證了成本效益年活動(dòng)的`全面、深入開(kāi)展。按照《合同管理制度》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門(mén)管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題,會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū),建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為,并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展,切實(shí)維護了企業(yè)的合法權益。

  三、注重質(zhì)量履約到位

  1、對新進(jìn)公司員工簽訂勞動(dòng)合同,規范了雙方的權利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動(dòng)部門(mén)鑒定,并為其辦理了養老保險。

  2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會(huì )委員會(huì ),在涉及員工的集體權益時(shí)代表員工與公司協(xié)商解決。

  3、在供應商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標準區分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方,本年度對合格供方進(jìn)行了評審,仍符合供方評價(jià)要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時(shí)性采購,我公司由采購部門(mén)考察、咨詢(xún)、聯(lián)系,在綜合各方面因素后形成書(shū)面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時(shí)轉財務(wù)一份,財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過(guò)后按合同要求予以付款。

  回首本年的合同管理工作,在各部門(mén)的配合下,取得了一定的成績(jì),但我們仍要看到,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓仍要加強,合同管理制度需進(jìn)一步完善。

  展望未來(lái),我們相信在上級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

  “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開(kāi)拓創(chuàng )新之基,是企業(yè)久戰沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。在公司領(lǐng)導班子重視和帶動(dòng)下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規的學(xué)好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面,進(jìn)一步規范和細化合同審查、管理、監督工作,維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。

合同個(gè)人年度工作總結2

  20xx年即將結束,現對本人本年度的工作情況作如下總結:

  一、對xxxx公司的各項目進(jìn)行跟蹤管理,對局領(lǐng)導作出的指示及項目部反映的情況做到及時(shí)的上傳下達,督促項目部保證工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度。配合局其他處室做好項目部的`管理和服務(wù)工作。

  二、嚴格把關(guān)項目合同管理工作。我所負責的是xxxx公司的各工程項目,在項目的分包合同管理過(guò)程中,我嚴格執行局有關(guān)制度,在分包項目確定、分包商選擇、分包合同擬定簽訂、分包合同結算等環(huán)節嚴格把關(guān),規避合同風(fēng)險,為項目順利推進(jìn)做出了一定貢獻。

  三、認真審核登記項目部合同付款。我負責xxxx公司項目部的合同付款的審核登記工作,對每一筆付款的相關(guān)手續資料進(jìn)行嚴格的審核,并對每筆簽出的付款詳細登記,確保不出現任何差錯,保證項目正常受控運行。

  四、20xx年xx月我調至xxxxx工程項目部任工程部部長(cháng),從事施工管理工作。主要負責編制施工方案,制定進(jìn)度計劃及指導協(xié)調現場(chǎng)作業(yè)等。項目施工平穩運行,未發(fā)生質(zhì)量安全事故。

  我在工作中還存在工作不夠主動(dòng)的問(wèn)題,總是領(lǐng)導安排什么做什么,被動(dòng)的完成任務(wù),不能自覺(jué)的發(fā)現需要做的工作。另外,我感覺(jué)自己與人溝通方面做得不夠好,習慣悶頭做事,不善于表達,與領(lǐng)導或是與同事的溝通不夠多,這極大的影響了做事的效率。

  在新的一年里,我要繼續認真踏實(shí)的完成本職工作,努力克服工作中存在的不足,努力成為一名優(yōu)秀的工程管理人員。

合同個(gè)人年度工作總結3

  在過(guò)去的一年,我還接觸了新的工作領(lǐng)域,那就是統計和檔案管理。這兩項工作對于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰,也是一次學(xué)習的機會(huì )。在新的一年里,為了能夠更好的完成這些工作,對于工作中所涉及的知識更要加強學(xué)習,只有不斷地提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),在工作中學(xué)以致用,才能為公司貢獻自己的一份力量。

  時(shí)間一晃過(guò),彈指一揮間,在過(guò)去的一年里,我在公司領(lǐng)導及各位同事的.支持幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。下面就我全年的工作情況作如下總結:

  我從來(lái)到公司,就一直主要從事結算員及合同管理員的工作。經(jīng)過(guò)這四年的學(xué)習和工作,我覺(jué)得做好這份工作要做到以下幾點(diǎn):

  首先要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,既然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責地去完成。二是要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。不管是結算還是合同的工作對我來(lái)說(shuō)都是一項需要細致對待的工作,要求我必須認真,要做到數據準確無(wú)誤,這樣才便于以后的最終結算,才能避免由于數據錯誤所引起的經(jīng)濟損失。所以,必須要做到認真仔細無(wú)差錯。三是責任心。工作對我們來(lái)說(shuō)就是一種責任。作為公司的員工,我們有義務(wù)盡心盡責的去完成自己的工作。所以工作的好壞也取決于你對工作的責任心。四是工作的高效率。對于自己的工作,不要拖拖拉拉,要在短時(shí)間內決定,更要當機立斷,設定具體時(shí)間安排工作,給自已制定嚴格的最后期限,不要“明日復明日”。

  要做好這份工作,就要認真仔細核對相關(guān)資料,建立臺賬,這對于以后的查找、對比數據及簽訂最終結算都會(huì )有很大的幫助。每月還應及時(shí)完成各部門(mén)各方面要求的相關(guān)表格,認真履行崗位職責。多與各部門(mén)積極溝通,團結協(xié)作,打造良好的團隊精神,通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團隊的積極作用。另外,也要積極的與新老職工多溝通、多交流,共同學(xué)習探討,營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍,把公司“傳”、“幫”、“帶”的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚下去。

  除此之外,在過(guò)去的一年,我還接觸了新的工作領(lǐng)域,那就是統計和檔案管理。這兩項工作對于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰,也是一次學(xué)習的機會(huì )。在新的一年里,為了能夠更好的完成這些工作,對于工作中所涉及的知識更要加強學(xué)習,只有不斷地提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),在工作中學(xué)以致用,才能為公司貢獻自己的一份力量。

合同個(gè)人年度工作總結4

  **年對于中國來(lái)說(shuō),既悲又喜。南方遭遇雪災、5.12四川大地震、北京奧運會(huì )的勝利召開(kāi)、災后重建工作取得階段性勝利……中國在歷經(jīng)悲喜交加之后,以更倔強的姿態(tài)屹立東方。作為我,同樣在跌宕起伏的心境中,度過(guò)了零八年。

  時(shí)光彈指間把人類(lèi)推到二零零九這個(gè)年輪,讓我們領(lǐng)略并感受新的生活。我們需要有全新的心態(tài)、全面的思緒,對過(guò)去有深刻的感悟。在零九起跑之際,認真總結零八年留給我們的經(jīng)驗與教訓,轉化為行動(dòng)力,在新的一年創(chuàng )造新的輝煌。

  我于**年10月底正式在合同備案科開(kāi)始學(xué)習,主要負責舊網(wǎng)查詢(xún)工作。舊網(wǎng)系統是一個(gè)不穩定的網(wǎng)絡(luò ),但涉及房產(chǎn)1萬(wàn)多戶(hù),項目100多個(gè)。起初,我對工作有點(diǎn)生疏,但在領(lǐng)導同事的指導幫助下,很快熟悉了工作,但舊網(wǎng)查詢(xún)工作責任重大、事關(guān)全局,必須細致,謹慎,我認真整理了舊網(wǎng)的些許項目,核對了房產(chǎn)數據,整理了原有合同,并錄入捆綁成冊;新建商品房在過(guò)戶(hù)時(shí),在舊網(wǎng)的數據,需要核對房產(chǎn)信息的真實(shí)性,在細心的同時(shí),我更懂得了科室工作人員之間溝通的重要性;他項會(huì )簽,涉及到抵押,這需要細中再細,整座樓盤(pán)抵押,在舊網(wǎng)查是否有備案記錄,如有該樓盤(pán)的一戶(hù)房產(chǎn)備案,不能抵押,如無(wú),可以抵押。因系統自身客觀(guān)因素,我往往得認真細致的查詢(xún)四五遍,深刻領(lǐng)悟到了工作帶來(lái)的使命感。

  隨著(zhù)工作的.深入開(kāi)展,我又承擔肩負起注銷(xiāo)合同備案這項工作。注銷(xiāo)合同備案在細心的同時(shí),需要有清晰的辨別能力、扎實(shí)的業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識。例如,老百姓買(mǎi)了一套五年的房產(chǎn)現在要注銷(xiāo),你要耐心細致地給其解釋不能注銷(xiāo)的理由,如何解釋到老百姓理解國家政策并懂得此房產(chǎn)如已達到能交易的狀態(tài)下是不能注銷(xiāo)合同備案的,需要辦理房產(chǎn)證后再進(jìn)行交易。有些老百姓胡攪蠻纏,你得需要耐心解釋。工作中,我深感業(yè)務(wù)知識欠缺,除有責任心、使命感、細心還不夠,還需要有更大的耐心。

  《房屋登記辦法》實(shí)施之初,我的工作期間也接近多半個(gè)年頭。因工作需要,我做了新網(wǎng)備案的最后一個(gè)環(huán)節的工作——記錄并核對后,移交辦公室蓋章。雖工作簡(jiǎn)單且枯燥,但我深深明白了,這個(gè)工作對統計全市房產(chǎn)數據有著(zhù)深遠影響。

  《房屋登記辦法》的實(shí)施促使建立新房產(chǎn)數據網(wǎng)絡(luò )系統。由于推出了預告登記,合同備案科需轉移現有數據,錄入捆綁成冊,移交信息中心,建立全新的網(wǎng)絡(luò )。我和科室的同事在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,加班加點(diǎn),把所有備案的開(kāi)發(fā)公司、開(kāi)發(fā)項目記錄在案,為《房屋登記辦法》的開(kāi)展貢獻自己的綿薄之力。

  合同備案科的工作讓我體會(huì )了很多,簡(jiǎn)單用“三心”總結——“虛心、耐心、細心”。工作閑暇之余,我認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和《房屋登記辦法》、《物權法》和《合同法》等法律法規,努力做到融會(huì )貫通,聯(lián)系實(shí)際,開(kāi)闊視野,拓寬思路,豐富自己,努力適應新形勢,新任務(wù)特別是單位每周組織的業(yè)務(wù)培訓,準時(shí)參加,更讓自己的業(yè)務(wù)能力得到了很大提高。廉潔教育上,我認真學(xué)習868制度,做好868工作日記,加強效能建設,強化了自律觀(guān)念,增強了遵紀守法、勤政廉潔意識,嚴格遵守各項規章制度。

  因工作崗位調整,我于08年10月份赴市場(chǎng)管理科工作,主要負責監督維護交易大廳的的紀律、衛生等一系列工作,目的是為老百姓營(yíng)造和諧、舒適的ban zheng環(huán)境,創(chuàng )建星級大廳。工作開(kāi)展以來(lái),我和科室同事攜手奮進(jìn)、共同努力,為大廳配備了完善的硬件設施,如桌子、椅子、飲水機等,讓老百姓來(lái)了有椅子座,渴了有水喝。同時(shí),我們嚴格履行新的紀律監察制度,使大廳工作人員的精神面貌煥然一新,各個(gè)方面都取得了可喜的改進(jìn)。

  工作中,我深知進(jìn)入新的科室自己的不足:在工作中與領(lǐng)導溝通較少,今后要及時(shí)請教多交流;工作方式方法有時(shí)不夠得當,工作中缺乏管理和協(xié)調經(jīng)驗;理論學(xué)習與實(shí)踐結合不夠;工作中不夠細心,大廳內有些地方還是注意不到改進(jìn)。

  在領(lǐng)導的鼓勵和幫助下,參加了單位組織的演講比賽、文藝匯演、拓展訓練等各項活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng),我和大家有了更多的交流,豐富了自己各方面的知識,使自己更加融入到這個(gè)大集體中。

  在無(wú)限的激勵下,我將繼續前行,奉獻我個(gè)人的一份力量,哪怕僅僅是為老百姓倒一杯水,給老百姓排一個(gè)號,我都會(huì )一如既往,兢兢業(yè)業(yè)。

  歲月流逝留下的不僅是感嘆,更是對以后工作的一種鞭策。新的起點(diǎn),我會(huì )更加努力,積極學(xué)習,以更新的責任感和使命感,為房地產(chǎn)管理事業(yè)做出更大的貢獻。

合同個(gè)人年度工作總結5

  合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內容,在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的現代社會(huì ),企業(yè)的“守合同、重信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中不可或缺的重要品質(zhì)之一!笆睾贤、重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本。我公司為全面規范合同管理水平,進(jìn)一步規范和細化合同管理工作,做出了以下工作:

  一、加強學(xué)習宣傳貫徹,提高合同管理人員的整體素質(zhì)。

  培養和加強員工依法守信的觀(guān)念。為適應合同審查、管理、監督工作的高標準、嚴要求的工作性質(zhì),更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),我公司企管部組織合同管理人員全面、系統地學(xué)習了《泰州市宏華冶金機械有限公司合同管理制度》,各部門(mén)、各經(jīng)營(yíng)人員加強信用責任意識和信用義務(wù)觀(guān)念,熟悉國家有關(guān)法律、法規,提高業(yè)務(wù)水平,提高依法簽訂合同的能力和效率;公司定期開(kāi)展合同管理規定的宣傳,并在公司宣傳欄通過(guò)出版墻報;并進(jìn)行合同法規的系列講座,在公司內部開(kāi)展合同法競賽;強調遵守合同的重要性;通過(guò)會(huì )議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要性。

  20xx年在公司領(lǐng)導重視和帶動(dòng)下,我公司員工堅持不懈的學(xué)習《合同法》及相關(guān)法律法規的學(xué)習,在全公司范圍內形成了學(xué)好用好《合同法》的新局面,同時(shí)為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》的宣傳材料,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規,強調遵守合同的重要性。

  我公司多次組織各級員工學(xué)習《合同法》和相關(guān)法律法規,及相關(guān)案例,強化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴格規范合同審查工作人員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責,提升了合同管理戰線(xiàn)的整體素質(zhì),為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。

  二、加強合同管理的組織機構建設,確保合同管理工作的有效實(shí)施。

  機構建設是創(chuàng )建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。我們首先做到了組織健全,機構完善,分工明確,職責到位。20xx年開(kāi)始,公司設立了專(zhuān)門(mén)的合同管理員崗位,由法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人員擔任擔任此崗。經(jīng)過(guò)快五年多的崗位建設,成功起草并建立了公司完善的合同管理體系,建立健全了各項規章管理制度,對照《合同法》的有關(guān)規定及時(shí)調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。形成了以合同簽訂審批流程、授權委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構的合同管理體系!逗贤芾硪幎ā访鞔_了合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理等合同的日常管理工作和罰責作了詳細的規定。

  我公司建立的`科學(xué)、合理、切實(shí)可行的合同管理制度,在對內管理上發(fā)揮了重要的作用,通過(guò)成立了合同管理制度,形成了由總經(jīng)理負總責,分管領(lǐng)導分工負責,設專(zhuān)職合同管理員,做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;并有健全的合同臺帳、保持完整的合同檔案。完善的組織架構、明晰的職責分工為公司法務(wù)工作的發(fā)展奠定了堅實(shí)的組織保障。

  依據《合同管理規定》的內容,我公司重大的經(jīng)濟合同,均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草,并報公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究確定,最終,由總經(jīng)理審批簽訂。杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清,職權不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中,公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān),嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性,在履行合同方面爭取了主動(dòng)性,公司成立至今,沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故,未出現一筆合同糾紛。做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

  為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行,我公司從合同簽訂、評審、履行、驗收、監督、歸檔,以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節都按照《合同法》規定重新規范,使合同管理做到了有人負責、有據可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  三、細化合同管理,保證公司成本效益上升。

  按照《泰州市宏華冶金機械有限公司合同管理規定》的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同,嚴格審查合同,所有合同條款、簽訂手續和形式均由本部門(mén)管理,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現,依法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現的問(wèn)題,會(huì )同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書(shū),建立合同檔案,有效制止了不符合法律、行政法規規定的合同行為,并依法監督合同承辦人員的工作職責履行情況,依法執行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開(kāi)展,切實(shí)維護了企業(yè)的合法權益。

  公司在對外簽訂合同時(shí)一律使用合同示范文本,針對不同的合同類(lèi)型,公司編寫(xiě)了常用的合同文本,目前已有:采購合同、銷(xiāo)售合同、維修合同、基建項目合同等。完善的合同文本的運用,結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行,使得合同的簽訂及履行走上了規范化的軌道,極大地降低了公司的法律風(fēng)險,保證了公司成本效益上升空間。

  我公司規范嚴謹,條款完整,合同臺帳齊全,履行完畢的合同資料按規定整理歸檔,并妥善保管,能及時(shí)、準確地提供統計數據和有關(guān)資料,為領(lǐng)導的決策提供了清晰有效的輔助力量。通過(guò)加強合同管理,維護自身合法權益的同時(shí),公司經(jīng)營(yíng)管理水平也得到了提升,取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  四、積極認真履行合同義務(wù),維護企業(yè)良好聲譽(yù)

  “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本。為了樹(shù)立我公司重、守信譽(yù)的良好形象,在經(jīng)營(yíng)中我們自覺(jué)接受工商行政管理部門(mén)和行業(yè)監管部門(mén)的監督管理,遵紀守法、誠實(shí)信用,沒(méi)有發(fā)生任何違法違規行為和不良記錄。

  為了使我公司能真正成為一個(gè)守合同、重信用的企業(yè),首先是建立完善的組織架構、規范的管理制度,這是“守合同重信用”的基礎,但更為重要的是企業(yè)自身對合同義務(wù)的積極履行,這是對合同最為莊重的意義所在。

  我公司領(lǐng)導將誠信作為立業(yè)之本,將合同的履行作為必須的職責。樹(shù)立了企業(yè)信守、規范經(jīng)營(yíng)的良好形象,也為企業(yè)獲取了客戶(hù)的尊重,獲取了更多的資源和支持。

  在創(chuàng )建“守合同重信用”單位工作中,公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,始終堅持領(lǐng)導班子把守合同重信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖,嚴格履行總經(jīng)理負責,其他領(lǐng)導及部門(mén)主管分工協(xié)作的準則,在全公司上下形成了共創(chuàng )“守合同重信用”的局面。目前,公司合同履約率達到了100%,良好的信譽(yù)得到了同行的一致認可,

  20xx年,我們成功的履行了各類(lèi)采購合同、銷(xiāo)售合同、維修合同、運輸合同等各類(lèi)合同,業(yè)務(wù)涉及廣泛,20xx年我公司共簽訂各類(lèi)合同150份,涉及項目資金近1億元,合同履約率達100%。

  以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標,遵紀守法、誠實(shí)信用,是保持自身競爭優(yōu)勢的良好途徑,因此“守合同、重信用”永遠是我公司向前發(fā)展的目標。在今后的工作中,我們將繼續緊抓合同管理不放松,將合同管理真正落到實(shí)處,使企業(yè)真正成長(cháng)為法制社會(huì )的遵守者、維護者,為經(jīng)濟秩序的安全穩定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。

  總體來(lái)看,20xx年我公司合同管理工作基本達到了公司規定的要求。但客觀(guān)地講,也存在一些問(wèn)題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平有待進(jìn)一步提高,我公司將在今年請公司法律顧問(wèn)對合同法律相關(guān)知識進(jìn)行進(jìn)一步的培訓;二是組織機構還有待完善,各部門(mén)將建立專(zhuān)職的合同管理員;三是合同管理還需進(jìn)一步細化,這些問(wèn)題需要在來(lái)年的工作中加以解決、完善。

  公司領(lǐng)導深知,要想使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中立穩腳跟,就必須做到“以誠為本,恪守信用”,認真貫徹執行合同法及相關(guān)法律法規,堅持信用至上的經(jīng)營(yíng)理念,重合同守信用是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉,是我們企業(yè)向前不斷進(jìn)步的根本基礎和前進(jìn)力量。

合同個(gè)人年度工作總結6

  “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開(kāi)拓創(chuàng )新之基,是企業(yè)久戰沙場(chǎng)而不銷(xiāo)聲匿跡的根本。20xx年,×××有限公司始終堅持以誠信為本,追求為市委、市政府,為主管部門(mén)和授權企業(yè)創(chuàng )建一流滿(mǎn)意服務(wù),獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業(yè)的積極評價(jià)和充分信賴(lài)。

  一、堅持不懈地抓合同法等法律法規的學(xué)習、宣傳培訓工作

  20xx年,×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門(mén)支持和指導下,在公司領(lǐng)導班子重視和帶動(dòng)下,堅持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規的學(xué)好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學(xué)習、網(wǎng)絡(luò )教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習。一年來(lái),公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習,公司領(lǐng)導在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間,帶頭學(xué)習,述職報告起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律機構組織的合同法培訓,幫助他們進(jìn)一步強化對合同法規的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書(shū)籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規,并注意在平時(shí)工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營(yíng)造出了學(xué)習《合同法》、爭創(chuàng )重合同守信用企業(yè)的良好局面。

  二、加強合同管理的組織機構建設,各項制度得到不斷完善

  機構建設是創(chuàng )建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年,公司進(jìn)一步強化了對信用、合同工作的組織管理,創(chuàng )建形成了以公司領(lǐng)導為核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系,由公司總經(jīng)理負總責,分管領(lǐng)導分工負責。此外,根據經(jīng)營(yíng)實(shí)際,公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍,并全部經(jīng)過(guò)了專(zhuān)業(yè)培訓,形成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經(jīng)辦負責的有序運行機制。目前,公司合同信用管理機構健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構已經(jīng)基本確立。

  在對外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經(jīng)濟、技術(shù)合同的`洽談、起草,依照法律法規和部門(mén)規章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。

  目前,公司所有的經(jīng)濟合同,均需由公司合同管理部門(mén)參與洽談、起草,并報公司總經(jīng)理辦公會(huì )研究,最終,由總經(jīng)理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清,職權不明的問(wèn)題。在合同商定過(guò)程中,公司合同管理部門(mén)和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān),嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對外依法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),20xx年,公司沒(méi)有發(fā)生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

  三、加強軟貸款合同管理,為我市重大項目建設做出突出貢獻

  20xx年,按照市委、市政府的指示,公司成為沈陽(yáng)市承接國家開(kāi)發(fā)銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中,我公司共與18家項目單位、24個(gè)使用軟貸款資金建設項目,簽訂借款協(xié)議(合同)27份、擔保協(xié)議(合同)27份,合同金額100億元。這24個(gè)項目全部為沈陽(yáng)市重大基礎建設項目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資,是我市實(shí)現“東北振興、沈陽(yáng)先行”偉大戰略目標的重要保障。

  為了扎實(shí)搞好這項工作,公司進(jìn)一步完善了合同管理制度,扎實(shí)做好各項基礎工作,一是及時(shí)對合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補充,出臺了公司新的合同管理辦法等配套規定。二是對證照、合同文本及有關(guān)資料、統計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書(shū)的管理辦法進(jìn)行了修訂,設置了專(zhuān)人管理。通過(guò)以上措施,不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作,保證了軟貸款資金的及時(shí)到位,而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前,公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近89億元,有力地推動(dòng)了我市各重大項目的建設進(jìn)程。

  四、領(lǐng)導重視、分工協(xié)作,齊抓共管,創(chuàng )建工作取得明顯成效

  在20xx年度創(chuàng )建重合同守信用單位工作中,公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,始終堅持領(lǐng)導班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖,嚴格履行總經(jīng)理負總負責,其他領(lǐng)導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則,在全公司上下形成了共創(chuàng )“重合同守信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)深入開(kāi)展,目前,公司合同履約率基本達到了100%,良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機構、商業(yè)銀行的一致認可,20xx年,公司先后順利完成多筆總額數億元的貸款及展期工作,并再次被沈陽(yáng)市信用評級委員會(huì )授予AAA級信用單位的光榮稱(chēng)號。

合同個(gè)人年度工作總結7

  20xx年年底,公司成立合同管理部兼成本核算部,根據公司安排,我調入該部門(mén),主要負責合同管理、成本核算、項目結算掛賬手續辦理等業(yè)務(wù)。一個(gè)多月時(shí)間過(guò)去了,在公司領(lǐng)導的支持下,我逐步熟悉了本職工作的內容,F將當前工作進(jìn)展情況和明年工作安排作如下總結:

  一、工作現狀及存在問(wèn)題

  近幾年,在全體同仁的共同努力下,我公司取得了長(cháng)足的發(fā)展,產(chǎn)值持續增長(cháng)。但是在發(fā)展的過(guò)程中,一些問(wèn)題也逐漸暴露,主要表現為公司經(jīng)營(yíng)成本過(guò)高,粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的改變,具體存在以下幾方面問(wèn)題:

  (一)成本管理觀(guān)念薄弱

  成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎,成本核算是成本管理的重要部分,公司領(lǐng)導歷來(lái)高度重視成本管理,但是廣大中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀(guān)念。在實(shí)踐中表現為,注重工作完成的結果,而不注重工作完成的質(zhì)量;缺乏對工作的過(guò)程管理,在很多不必要的環(huán)節和領(lǐng)域消耗了大量的成本,致使直接成本投入過(guò)大,降低了項目利潤,導致企業(yè)正常運轉維系力脆弱,影響了企業(yè)的可持續發(fā)展。

  (二)成本控制的廣度與深度不夠

  公司現階段的成本核算工作,流于形式,并沒(méi)有深究成本核算的.作用和意義,沒(méi)有在成本控制方面做到精細化管理,往往是在施工結束后,對既定的事實(shí)和實(shí)物進(jìn)行成本計算,這樣即便核算出了結果,也不會(huì )對項目起到積極的作用。

  (三)基礎資料不具參考價(jià)值

  由于公司部門(mén)較多,每個(gè)部門(mén)關(guān)于成本核算的標準也不一樣這就導致在登錄臺賬的建立、原始單據的保存、單據資料填寫(xiě)的完整性等方面還很混亂;原始數據是否按照統一標準計價(jià)、單據是否按照統一名稱(chēng)填寫(xiě)等細節的不規范,都會(huì )影響了基礎的資料的準確度、完整性和參考價(jià)值,進(jìn)而導致成本核算不準確,不能反映客觀(guān)實(shí)際情況。

  (四)工作流程尚不暢通

  成本核算是一項系統工程,涉及公司各個(gè)部門(mén),并不是某一個(gè)部門(mén)能單兵作戰就能完成的。目前,公司的各部門(mén)對于成本核算工作沒(méi)有達成一致的認識,在工作的各環(huán)節沒(méi)有實(shí)現無(wú)縫對接,導致此項工作在開(kāi)展過(guò)程中,經(jīng)!翱ぁ。

  二、明年工作計劃及對策建議

  20xx年,我部門(mén)將積極配合其他部門(mén),重點(diǎn)從加大培訓、完善制度等方面入手,推進(jìn)成本核算工作順利開(kāi)展,有效降低公司運營(yíng)的成本。

  (一)加大培訓力度

  鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現狀,我們將加大關(guān)于成本控制的培訓,向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內容、原則,闡述核算成本對推進(jìn)項目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用,切實(shí)增強員工的成本意識,使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過(guò)程。

  (二)完善的工作制度

  提高成本核算工作的實(shí)效,需要建立完善相應的工作制度。首先,要加強成本核算的基礎工作管理,統一不同部門(mén)關(guān)于成本核算的要求和標準,建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程,提高基礎材料對于公司決策的的參考價(jià)值。其次,要進(jìn)一步規范工作流程,整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應、倉庫、經(jīng)營(yíng)等部門(mén)資源,統一成本核算標準,加強部門(mén)之間的協(xié)同配合,切實(shí)增強各個(gè)部門(mén)員工的成本意識,真正實(shí)現“以制度管人,以制度管事”的目的。最后,在項目推進(jìn)的過(guò)程中,要晚上各個(gè)環(huán)節的成本核算方法和標準,將此項工作貫穿于整個(gè)項目始終,切實(shí)降低項目運行成本,提高效益。

  (三)加強與領(lǐng)導的溝通

  成本核算對于公司發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用,加強對企業(yè)員工的培訓、建立完善工作制度、加強部門(mén)之間的協(xié)同配合,都需要公司領(lǐng)導和各部門(mén)負責人的積極配合和支持。在推進(jìn)此項工作中,我們將會(huì )積極與各位領(lǐng)導溝通,推動(dòng)此項工作的順利開(kāi)展。

  新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰,與公司同仁并肩作戰,努力做好成本核算工作,切實(shí)降低公司運營(yíng)成本,不辜負領(lǐng)導的信任和重托,在推動(dòng)公司發(fā)展的過(guò)程中實(shí)現自己的價(jià)值。

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