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庫管年終總結

時(shí)間:2023-04-21 18:36:33 總結 我要投稿

關(guān)于庫管年終總結

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的關(guān)于庫管年終總結,歡迎大家分享。

關(guān)于庫管年終總結

關(guān)于庫管年終總結1

  我很榮幸加入公司團隊。如今三月份已經(jīng)過(guò)去,我到公司也有二十來(lái)天了,如今站在倉管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個(gè)倉管,在這我對倉管做了以下詮釋?zhuān)?物料"包羅萬(wàn)象,客觀(guān)存在,但那只是其表現形式,其實(shí)物料就是錢(qián),物化了的錢(qián),而倉庫就是放錢(qián)的口袋。當然,錢(qián)會(huì )丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產(chǎn)生任何倉庫內非生產(chǎn)浪費、破壞和盜竊物料的行為,倉管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對物料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉管都會(huì )做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個(gè)倉管應盡的責任,我將責無(wú)旁貸。根據公司規定,現向公司作述職報告與上月的工作總結:

  作為倉管,先向公司講述我的工作范圍與職責,物控部倉管的職能:三個(gè)字:進(jìn)銷(xiāo)存

  1、進(jìn):供應商——進(jìn)料數量驗收——進(jìn)料品質(zhì)驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的保存與分發(fā);

  2、存:領(lǐng)料單、發(fā)料單——準備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄,(按進(jìn)出倉記錄做好賬目記錄)、做賬,月底盤(pán)點(diǎn)(25號起初盤(pán))、:

  3、銷(xiāo):三一致:保證賬物卡一致,四清:倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清,同時(shí)做好六防

  倉管員工作職責

  1、準確地做好材料進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。

  2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。(這條IQC做)

  3、認真做好每日供應商來(lái)料報表。

  4、認真做好倉庫的區域規劃,材料的分類(lèi)擺放和保管工作。

  5、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。

  6、認真做好倉庫發(fā)料工作。

  發(fā)料原則:憑單發(fā)料,如特殊情況需及用物料而無(wú)法打單的可寫(xiě)手工單,且要有物控員或物控主管簽名方可發(fā)料,材料送至倉庫門(mén)口交接(重物品除外);在發(fā)料時(shí)按先進(jìn)先出原則,舊廢料根據實(shí)際情況合理利用。

  7、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商;車(chē)間批完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。

  8、配合物控員做好物控工作,配合物控員認真做好車(chē)間材料使用的監控工作。避免重復領(lǐng)料和材料浪費。

  9、配合采購員認真做好物料采購計劃工作,服從主上級管分工安排。

  10、有責任提出倉庫管理的合理建議。

  11、認真做好各項材料管理和保護工作。

  三月份工作報告:三月份因為我是和倉務(wù)員成玉熟悉公司材料,所以沒(méi)有對帳務(wù)工作沒(méi)有介入,在中旬,我和倉務(wù)員成玉對倉庫區域進(jìn)行了調整,將贈品區和底板區對換,同時(shí)對中箱區重新進(jìn)行了整理,現已經(jīng)美觀(guān)整齊,以后就是要對這樣的工作長(cháng)期堅持下去,三月份下旬我們在初盤(pán)的`同時(shí)對所有物料進(jìn)行了掛卡工作。

  現我已經(jīng)對公司物料比較熟悉,從本月一號起,我也對包材倉進(jìn)行全面管理工作,在本月以及以后的工作中,我們將以“5S”手法來(lái)規范我們的倉庫日常工作,將以一個(gè)隨時(shí)物料擺放整齊,地面干凈整潔,帳物卡一致的倉庫。

  當然,包材倉也有做的很不好的地方,就是外箱的管控,上個(gè)月,外箱完全在本倉庫的掌控之外,任由包裝入庫人員自由拿,而倉管和物控又不知道他們到底用了多少,(沒(méi)有去查)也沒(méi)有去查庫存有多少,導致多次斷料的情況,本月二號起,經(jīng)過(guò)主管的協(xié)調,外箱納入本倉庫管控,我想以后就會(huì )完全改變這一情況。 另一個(gè)是供應商雅真來(lái)料包裝不好的情況,因為包裝不好,導致小盒在倉庫擺放容易倒塌,影響倉庫安全和美觀(guān),雅真中箱的包裝除了不容易拿以外,也容易致使紙箱破裂,上月已經(jīng)通過(guò)供應部向供應商反映,希望供應商能繼續改進(jìn)。

  步入社會(huì )已經(jīng)有五年了多,但是現在的我,想問(wèn)題不像當初那么簡(jiǎn)單,多想多做是我們現在年輕人的作風(fēng).所以我想挑戰自我。

  本人除了有一定的工作經(jīng)驗外,還有牢固的理論基礎在以前公司經(jīng)過(guò)多次團隊意識培訓,ISO9001,ISO14000的培訓也讓我能在以后的工作中更得心應手。

  在這五年的工作中,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,也學(xué)會(huì )了很多學(xué)校里沒(méi)有的知識與管理技能。

  本人做事認真負責,具有很強的責任心和進(jìn)取心,在性格方面,本人積極向上,樂(lè )于與人溝通,擁有現代年輕人的自信和親和力,同時(shí)卻不失為一個(gè)堅強的男人,遇到困難不會(huì )輕易退縮,能夠不斷地完善自己,地改進(jìn)自己,希望在試用期中,能給公司一份滿(mǎn)意的答卷。

關(guān)于庫管年終總結2

  20xx年,在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù),現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。

  一、抓學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)。

  加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二、強化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。

  2、當班期間,認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執行物資發(fā)放規定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

  三、存在問(wèn)題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結本年工作的同時(shí),針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學(xué)習,牢固樹(shù)立服務(wù)是第一位的觀(guān)念,二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極爭取參加各類(lèi)培訓班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(erp)等絡(luò )管理做好充分準備。

  面對領(lǐng)導及同事的期許,我滿(mǎn)懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。 現在的成品管理還存在一下問(wèn)題:

  1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。

  2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應提供一定的客戶(hù)要求信息,以便合理存放。

  3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強,甚至有妥協(xié)的'味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹,還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度,僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請,萬(wàn)萬(wàn)不能。

  4、外購料管理力度不夠。到現在為止,還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標,什么指標該接收,什么指標不該接收,做不到一目了然,為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患,也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。

  希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意,困難是絆腳石,更是前進(jìn)的基石,在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足,知恥而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理一定會(huì )再嶄新姿。

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