最新關(guān)于試用期工作總結錦集

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的最新關(guān)于試用期工作總結錦集，歡迎閱讀與收藏。

最新關(guān)于試用期工作總結錦集1

　　時(shí)光荏苒。就算曾經(jīng)再艱難苦澀的過(guò)程在回憶中依然會(huì )透露出沁人心扉淡淡的香甜。

　　他們表現出不厭其煩的指導精神。要充分發(fā)展每一個(gè)孩子的個(gè)性，平等地對待每一個(gè)孩子，并努力給每一個(gè)孩子提供最好的教育，為每一個(gè)孩子的成功做最充分的準備。讓每一個(gè)孩子的身心都能健康成長(cháng)，讓每一個(gè)孩子每天都有好感覺(jué)，讓每一個(gè)孩子都能獲得成功。

　　所以在這樣的認知上，我不斷的督促自己必須盡量陶冶情操，加強修養，提高自己專(zhuān)業(yè)水平。除此之外，還要學(xué)會(huì )關(guān)注孩子的五大方面，即是：關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展與多元智能，關(guān)注學(xué)生的“最近發(fā)展區”與持續發(fā)展，關(guān)注學(xué)生發(fā)展的情感與需求，關(guān)注學(xué)生個(gè)性化的學(xué)習與發(fā)展方式，關(guān)注學(xué)生發(fā)展的自我期望與動(dòng)力機制。從而從心態(tài)上決定師德，從師德上體驗心態(tài)。為此，今后我將繼續加強師德方面的修養，力爭在這一方面有更大的提高。

　　再次，在自身發(fā)展與提高方面。

　　為了提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，我要求自己不斷的鉆研各種教育相關(guān)知識理論，并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)施面向全體和因材施教的原則，使每一個(gè)孩子都更有個(gè)性的成長(cháng)。而作為一名幼兒英語(yǔ)教師，更應該在不斷加強自己的英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)水平，提高口語(yǔ)能力，盡自己最大的可能給幼兒創(chuàng )設一個(gè)學(xué)習英語(yǔ)的好環(huán)境。

　　最后，經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的努力學(xué)習，我深知“書(shū)癡者文必工，藝癡者技必良”的道理。終身學(xué)習應成為我們教育工作者的基本要求。所以，在以往的知識不能滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展需求的時(shí)候，我要與時(shí)俱進(jìn)、勤奮讀書(shū)、充實(shí)自己，努力使自己成為一條源遠流長(cháng)的大河，常流常新！從而適應社會(huì )對教師的素質(zhì)要求更高的大趨勢，在今后的教育教學(xué)工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，開(kāi)拓前進(jìn)，為美好的明天奉獻自己的力量！

　　我進(jìn)入——房地產(chǎn)銷(xiāo)售部工作也將近半年。在銷(xiāo)售部綜合點(diǎn)，主要負責營(yíng)銷(xiāo)策劃方面的工作。

　　這些工作主要包括：

　　1、深入銷(xiāo)售第一線(xiàn)，在銷(xiāo)售現場(chǎng)了解客戶(hù)的特點(diǎn)和需求，把握客戶(hù)的心理動(dòng)態(tài)，找出客戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題。

　　2、收集其他樓盤(pán)的宣傳資料和報紙廣告，把握競爭樓盤(pán)的動(dòng)向，了解其他樓盤(pán)的促銷(xiāo)手段和銷(xiāo)售措施。

　　3、學(xué)習和觀(guān)摩其他樓盤(pán)的促銷(xiāo)活動(dòng)，吸取別人成功的經(jīng)驗，以便為將來(lái)搞好公司的促銷(xiāo)策劃活動(dòng)多做貢獻。

　　4、與策劃公司對接，對其提交的策劃方案根據實(shí)際情況提出修改意見(jiàn)供領(lǐng)導參考，同時(shí)把銷(xiāo)售部的意見(jiàn)與策劃公司溝通，力圖將宣傳推廣工作做得更加切合公司的銷(xiāo)售部署，更加實(shí)際，更加有效。

　　5、參加公司的各種促銷(xiāo)活動(dòng)，組織銷(xiāo)售人員在促銷(xiāo)現場(chǎng)開(kāi)展宣傳工作，協(xié)調和溝通銷(xiāo)售部和策劃公司的.分工合作。

　　6、根據實(shí)際情況，對重要問(wèn)題多想辦法，多出主意，盡最大能力提出相應的建議和方案給領(lǐng)導參考，做好營(yíng)銷(xiāo)人員的參謀策劃工作。

　　7、參加每周銷(xiāo)售部主管例會(huì )，將周銷(xiāo)售情況整理好，發(fā)送給領(lǐng)導，讓領(lǐng)導及時(shí)了解銷(xiāo)售現場(chǎng)的動(dòng)態(tài)。

　　8、指導各銷(xiāo)售點(diǎn)做好每個(gè)月的互訪(fǎng)報告和每季度的市場(chǎng)調查報告，讓各點(diǎn)人員都熟悉公司其他各點(diǎn)的相關(guān)情況，了解市場(chǎng)上競爭對手的情況和動(dòng)向。收集整理各點(diǎn)交來(lái)的互訪(fǎng)報告和市調報告，以備領(lǐng)導查閱。

　　9、學(xué)習銷(xiāo)售部綜合點(diǎn)人員應該了解的基本的房地產(chǎn)銷(xiāo)售知識和工作程序，工作方法。

　　10、處理銷(xiāo)售部有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策劃方面的事務(wù)等。

　　近半年的工作中，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多房地產(chǎn)的相關(guān)知識，通過(guò)不斷的學(xué)習逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學(xué)習和磨練。因此，在新的一年里，我希望通過(guò)到銷(xiāo)售第一線(xiàn)的不斷學(xué)習和實(shí)踐，在現場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識，爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，為公司多做貢獻。

最新關(guān)于試用期工作總結錦集2

　　20xx年x月x日，我有幸來(lái)到貴公司，并被分配到項目部，擔任施工員一職。一轉眼，三個(gè)月的試用期馬上就要結束了，現將這段時(shí)間的工作情況與體會(huì )做個(gè)總結。

　　剛剛來(lái)到公司的時(shí)候，我心里還是有些忐忑的，因為之前工作單位的管理模式都是專(zhuān)項管理。但是來(lái)到項目部之后，在領(lǐng)導們的關(guān)心與同事們熱情的幫助下，很快就打消了我的顧慮，我也較快的熟悉了工作環(huán)境，逐漸適應了公司的管理模式。

　　在這三個(gè)月里，我的工作內容有：主體結構的測量放線(xiàn)、模板與鋼筋的檢查，材料與安全的管理；二次結構砌墻的排版、交底；還有參與一些綠色施工資料與內部驗收資料的工作。在工作中我學(xué)習到了很多新的知識，主要要感謝賈工，他不僅在工作中給了我很大的幫助，教我很多知識，他還告訴我：有什么不懂的就要問(wèn)，不要害怕錯誤，有錯誤就要及時(shí)提出來(lái)，然后改正它。

　　因為以前工作內容分配的緣故，之前沒(méi)有正式做過(guò)鋼筋檢查方面的工作，只有在完成自身分配的工作之余，給鋼筋檢查工作的同事幫幫忙，所以接觸的面十分有限，學(xué)到的東西也比較少，所以在這段時(shí)間的工作里，我學(xué)到最多的就是關(guān)于鋼筋方面的知識，比如：鋼筋錨固長(cháng)度的'計算，允許鋼筋搭接的范圍，搭接長(cháng)度，箍筋加密區，變筋變截面的處理，邊柱、端柱與梁的錨固等。

　　在這段時(shí)間里，因為處理的不是專(zhuān)項的工作，而是一個(gè)系統性的工作內容，接觸的面很多，在學(xué)習到很多知識的同時(shí)，也經(jīng)常會(huì )遇到一些矛盾的事情，在處理這些矛盾的工作中，我體會(huì )到了一個(gè)道理：心想事成，心態(tài)決定一切。在遇到困難的時(shí)候在心里默默想著(zhù)，我可以，就會(huì )發(fā)現，那些困難就會(huì )變得可愛(ài)多了。

　　我將會(huì )繼續以一個(gè)樂(lè )觀(guān)積極的心態(tài)來(lái)面對今后的工作與生活，努力學(xué)習更多的知識來(lái)充實(shí)自己，提升自己的業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展。

　　最后，祝愿我們所有的同事與領(lǐng)導們，工作順利，祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利的提前完成任務(wù)。

最新關(guān)于試用期工作總結錦集3

公司領(lǐng)導：

　　您好，來(lái)公司工作已滿(mǎn)一周，按規定現將本周工作匯報如下：

　　一、工作情況

　　1、熟悉本公司采購流程：收集信息、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入速達系統、整理付款。

　　2、了解公司采購員工作職責：采購計劃、需求確認、供應商選擇與管理、采購數量控制、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同制定、采購記錄管理。

　　3、認識公司產(chǎn)品及配件，虛心和原來(lái)的采購員學(xué)習并初步進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　二、部門(mén)建議

　　1、采購計劃性不強，無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)車(chē)間的正常需求，也脫離了“量大價(jià)優(yōu)”的采購原則，建議對公司產(chǎn)品的常用配件及通用配件進(jìn)行有計劃、有針對性的采購，在量大的基礎上要求供應商給予一定的賬期，對價(jià)格比較高的'、無(wú)法得到賬期的配件，按銷(xiāo)售計劃及生產(chǎn)安排進(jìn)行采購，以保證產(chǎn)品的順利生產(chǎn)。對勞保用品及辦公用品實(shí)施控制性采購，勞保用品按照公司（人/月）規定采購，辦公用品由各部門(mén)經(jīng)理月底統計購買(mǎi)物品及數量進(jìn)行統一購買(mǎi)，各部門(mén)制定辦公費用并按此標準采購。

　　2、配件采購及其它物品采購在數量上、價(jià)格上的隨意性較大，公司監管力度不到位，容易滋生采購員虛報價(jià)格、中飽私囊的出現，建議公司對所有需要采購的物品有一個(gè)指導價(jià)格，對采購到公司的物品有一個(gè)后續調查、落實(shí)的監督崗位。在流程上由采購員詢(xún)價(jià)、議價(jià)、比價(jià)后報部門(mén)經(jīng)理訂價(jià)確認，最后領(lǐng)導批準購買(mǎi)。（部門(mén)經(jīng)理談的價(jià)格一般情況下都比采購員要低，如果采購經(jīng)理和采購員的價(jià)格一樣，那基本上是當前該供應商的最低價(jià)格）

　　3、外加工件的數量目前比較小，但是依然建議生產(chǎn)車(chē)間在確定每月生產(chǎn)計劃的基礎上，在制定每周的生產(chǎn)計劃，每周所需的配件及加工件提前告知采購以便于準備，這樣有助于加工費用的降低和運輸費用的節省并可以提高生產(chǎn)效率。

　　三、其它建議

　　1、生產(chǎn)車(chē)間制定每天的生產(chǎn)計劃、完成情況，如有未完成要找出未完成的原因并落實(shí)總結，對員工要實(shí)施績(jì)效考核，杜絕出工不出力的現象，對配件的領(lǐng)用要根據每天的生產(chǎn)計劃，原則上車(chē)間不得超過(guò)3%的損耗。

　　2、庫房現有配件要進(jìn)行每月盤(pán)點(diǎn)，由技術(shù)部人員協(xié)助將目前庫存配件進(jìn)行劃分并按公司產(chǎn)品進(jìn)行分類(lèi)，以避免造成庫房配件積壓，對長(cháng)時(shí)間不使用的配件由技術(shù)部協(xié)助將其消化。庫房提拔一名管理人員，負責起庫房的管理工作及人員安排工作。

　　3、辦公室要負起對車(chē)輛的管理工作，用車(chē)由辦公室統一安排，用車(chē)要登記里程、用途等，加油一律使用油卡并進(jìn)行記錄，月底進(jìn)行成本核算。

　　4、目前北京對勞務(wù)合同及保險規定較嚴格，為避免出現勞動(dòng)糾紛，建議公司與在職員工簽訂勞動(dòng)合同及辦理保險事宜，對不辦理保險的員工要求本人簽字確認。

最新關(guān)于試用期工作總結錦集4

　　試用期即將已經(jīng)過(guò)去，新的挑戰又在眼前。在試用期里，有壓力也有挑戰。年初的時(shí)候，房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒(méi)有完全復蘇，那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的�？蛻�(hù)有著(zhù)重重顧慮，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產(chǎn)的穩定性和升值潛力，在稍后的幾個(gè)月里，房市回升，我和同事們抓緊時(shí)機，達到了公司指標，創(chuàng )造了不錯了業(yè)績(jì)。

　　一、在實(shí)踐工作中，我又對銷(xiāo)售有了新的體驗

　　1、不做作，以誠相待，客戶(hù)分辯的出真心假意。得到客戶(hù)信任，客戶(hù)聽(tīng)你的，反之，你所說(shuō)的一切，都將起到反效果。

　　2、了解客戶(hù)需求。第一時(shí)間了解客戶(hù)所需要的，做針對性講解，否則，所說(shuō)的一切都是白費時(shí)間。

　　3、推薦房源要有把握，了解所有的房子，包括它的優(yōu)劣勢，做到對客戶(hù)的所有問(wèn)題都有合理解釋?zhuān)�但對于明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒(méi)有完美的`，要使客戶(hù)了解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。

　　4、保持客戶(hù)關(guān)系，每個(gè)客戶(hù)都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛(ài)，他們會(huì )將喜愛(ài)傳遞，資源無(wú)窮無(wú)盡。

　　5、 確定自己的身份，我們不是在賣(mài)房子，而是顧問(wèn)，以我們的專(zhuān)業(yè)來(lái)幫助客戶(hù)。多與客戶(hù)講講專(zhuān)業(yè)知識，中立的評價(jià)其它樓盤(pán)，都可以增加客戶(hù)的信任度。

　　6、團結、協(xié)作，好的團隊所必需的。

　　二、自己也還存在一些需要改進(jìn)之處

　　1、有時(shí)缺乏耐心，對于一些問(wèn)題較多或說(shuō)話(huà)比較沖的客戶(hù)往往會(huì )針?shù)h相對。其實(shí)，對于這種客戶(hù)可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶(hù)感覺(jué)更加貼心，才會(huì )有更多信任。

　　2、對客戶(hù)關(guān)切不夠。有一些客戶(hù)，需要銷(xiāo)售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切，否則，他們有問(wèn)題可能不會(huì )找你詢(xún)問(wèn)，而是自己去找別人打聽(tīng)或自己瞎琢磨，這樣，我們就會(huì )對他的成交喪失主動(dòng)權。所以，以后我要加強與客戶(hù)的聯(lián)絡(luò )，時(shí)時(shí)關(guān)切，通過(guò)詢(xún)問(wèn)引出他們心中的問(wèn)題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶(hù)之間的感情，增加客帶的機率。

　　現今我已來(lái)工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷(xiāo)售套數為69套，總銷(xiāo)額為6千萬(wàn)。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的

　　知識和對青島各個(gè)地區的了解，不但要做好這個(gè)項目，更要跟著(zhù)公司一起轉戰南北，開(kāi)拓新的戰場(chǎng)。

　　在此，我非常感謝領(lǐng)導給我的這次鍛煉機會(huì )，我也會(huì )更加努力的去工作，去學(xué)習，交出自己滿(mǎn)意的成績(jì)單。

最新關(guān)于試用期工作總結錦集5

　　這個(gè)月的15號到今天我來(lái)到公司上班也一星期了，學(xué)習了不少以前做文員里外的知識，比起來(lái)這個(gè)職位規范很多……工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好工作

　　下面是這一星期以來(lái)的工作小結：

　　1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度

　　每天實(shí)事求是地統計考勤，沒(méi)出勤的人員要詢(xún)問(wèn)原因做好記錄。月初以統計數據為依據制定打卡統計表。月底要寫(xiě)新的考勤卡。早晨上rtx檢查各個(gè)部門(mén)人員是否到齊，沒(méi)到齊要打電話(huà)詢(xún)問(wèn)。未來(lái)的'每周要去其他三個(gè)子公司檢查衛生、胸卡和考勤卡，抽查電腦，檢查完成要填寫(xiě)《行為規范考核表》和《行政檢查計劃表》。熟悉人事檔案

　　幾天前進(jìn)進(jìn)帶我們大概的講解了各個(gè)合同和證書(shū)的歸納以及都是干什么用的，雖然不一定全部會(huì )背，但大概有個(gè)了解、清楚內容和擺放位置。

　　2、接受新簡(jiǎn)歷

　　根據公司的實(shí)際需要，人事部在有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。認真的對待每一份應聘者簡(jiǎn)歷做好登記，傳給主任進(jìn)行篩選，安排面試時(shí)間，電話(huà)一一通知，對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

　　3、其他行政工作

　　行政工作是繁瑣的，小到打掃領(lǐng)導辦公室衛生、會(huì )議室衛生、上下班開(kāi)門(mén)鎖門(mén)、復印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、續訂網(wǎng)站、各部門(mén)的耗材和領(lǐng)用登記、采購辦公用品大到新員工培訓、保管公司印章、合同各個(gè)證件以及和其他公司的合作書(shū)、辦理員工的社保和停保、其他部門(mén)領(lǐng)導的租房合同及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案等等一切為大家做好后勤保障工作

　　每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經(jīng)不單純是對公司工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。

　　總的來(lái)說(shuō)行政助理這個(gè)職位事情很隨機，說(shuō)多也不多，說(shuō)少也不少，總是在一點(diǎn)一滴的積累起來(lái)，不像其他員工每天完成工作量就行，往往都是些瑣事，需要不時(shí)的用筆記下，煩的神比較多，因為公司從里到外大大小小的事都要負責，即使不需要你負責也要知道怎么回事。希望在未來(lái)的工作中更加努力，領(lǐng)導也多多提出寶貴意見(jiàn)，我會(huì )及時(shí)改正！

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