- 相關(guān)推薦
醫院疫情期間護理部工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，為此要我們寫(xiě)一份總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編整理的醫院疫情期間護理部工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上半年，機遇與挑戰共存，全體護理人員精誠合作，確保了護理工作的穩步發(fā)展。為了并使下半年的工作更上一層樓，根據我科實(shí)際情況，下半年必須重點(diǎn)強化對嶄新入院護士、高年資護士的培育;更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提升專(zhuān)科護理技術(shù)水平;引導強化人文科學(xué)知識的自學(xué)，提升護士的整體素養;穩步全面落實(shí)確保病人安全的各項措施及規章制度;強化與患者的溝通交流，深化親情服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量;根據實(shí)際情況，進(jìn)一步健全科內二次分配制度，同時(shí)實(shí)現多勞多得饞，優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則，充分調動(dòng)工作積極性;自我高度關(guān)注，強化自我高度關(guān)注，自學(xué)和運用積極主動(dòng)的應付策略，減輕身心枯竭程度，在提升心理素質(zhì)的同時(shí)，以積極主動(dòng)的心態(tài)直面職業(yè)壓力，增加負面情緒的影響，真正提升護理質(zhì)量。
20xx年上半年，在院長(cháng)的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)密切配合和支持下，護理部帶領(lǐng)全體護理人員團結一致，緊密?chē)@創(chuàng )建良好醫院為工作重點(diǎn)，結合護理部年初制訂的工作計劃和目標管理，帶領(lǐng)全院護理人員積極完成各項工作任務(wù)。
一、緊緊圍繞建立三級精神病專(zhuān)科醫院，積極開(kāi)展工作
1.根據市衛生局制定的評審標準要求，今年2月份，護理部組織全院護士長(cháng)再次認真學(xué)習每一項的評審標準，要求各科室按照各項要求完成每一項工作。
2.加強護理質(zhì)量自查力度，認真落實(shí)整改措施，提升護理質(zhì)量，護理部護長(cháng)不定期檢查病區的各項護理質(zhì)量，對存有問(wèn)題及時(shí)展開(kāi)自查，通過(guò)檢查→自查→再檢查→自查的程序抓好各項護理工作，并使護理質(zhì)量獲得持續改良。
3.加強護理人員應急能力，組織全院護理人員學(xué)習各項應急預案，并進(jìn)行模擬練習，不斷提高護理人員的應急水平。
4.深入細致狠抓各項護理文件的書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，非政府護士長(cháng)自學(xué)代萊xx省臨床護理文書(shū)規范，各科室能夠嚴苛按照《xx省病歷書(shū)寫(xiě)規范》的各項建議展開(kāi)書(shū)寫(xiě)，努力做到及時(shí)、精確、如實(shí)記錄病人的動(dòng)態(tài)情況，為病人的外科提供更多可信的依據，有效率嚴防醫療糾紛的出現。
二、加強安全管理，確保病者安全
護理部定期舉行護士長(cháng)安全管理會(huì )議，并定期至各科室展開(kāi)護理行政驗血，搜尋安全隱患，嚴格執行改良。在管理中努力做到護理安全工作常抓不懈，層層嚴格把關(guān)，責任落實(shí)到人，切實(shí)做好安全管理工作，有效率嚴防安全隱患，確保病人安全。各科室護士長(cháng)把安全檢查工作做為一項日常重點(diǎn)工作去揪，及時(shí)檢查病區的環(huán)境，消解一切安全隱患，保證了醫療護理安全，確保病患者生命安全。
三、加強護理管理及深化護理服務(wù)意識
1.強化病區護理管理，提升護理質(zhì)量。各科室護士長(cháng)根據病床的設置，成立護理責任小組，由科內主管護師及護師出任小組長(cháng)，負責管理本組護理質(zhì)控及嚴格執行。護理部根據醫院發(fā)展的須要，融合臨床科室持點(diǎn)，不斷完善護理質(zhì)控制度，修改護理人員考核細則，進(jìn)一步健全護理質(zhì)量考核內容及評分標準，例如病房管理、基礎護理、分級護理、消毒隔絕工作、護理文件的書(shū)寫(xiě)及各科室的護理質(zhì)量等。
2.加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理，按要求開(kāi)展質(zhì)控活動(dòng)，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施。各科室護理措施完成率達90%以上，保證了護理質(zhì)量持續改進(jìn)的有效性。
3.對護理質(zhì)控中辨認出的問(wèn)題，及時(shí)意見(jiàn)反饋，舉行全院護士長(cháng)會(huì )議展開(kāi)探討及分析，對護理存有的疑難問(wèn)題展開(kāi)探討、分析、掏出有效率的整改措施。護士對存有問(wèn)題和改良措施的知曉率超過(guò)100%。
4.各科室做好急救藥械的管理工作，每班交接時(shí)認真核對急救物品、藥品、設備做到“四定”，及時(shí)補充急救藥品，帳物相符，做到完好備用，確保其完好率達100%。
5.強化護理文書(shū)質(zhì)量管理。護理部不斷加強護理文書(shū)非正規書(shū)寫(xiě)的關(guān)鍵意義，并使每個(gè)護士能夠端正書(shū)寫(xiě)態(tài)度，同時(shí)加強監督檢查力度，建議科內質(zhì)控小組定期檢查，護士長(cháng)定期和不定期檢查，并對每份病歷展開(kāi)了終末質(zhì)量檢查，辨認出問(wèn)題及時(shí)制止，每月展開(kāi)護理文書(shū)質(zhì)量分析，對存有問(wèn)題明確提出整改措施，構成護理小組長(cháng)、護士長(cháng)、護理部三級往下壓，嚴苛把不好護理病歷書(shū)寫(xiě)第一關(guān)。1-11月出院病歷1713份，護理文書(shū)合格率達至了95.61%。
6.強化動(dòng)機，培養責任感，發(fā)揚“主人翁”精神，人人參與管理，充分發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和積極性，使每人都能主動(dòng)投入到工作中。強化主動(dòng)服務(wù)意識，提倡“微笑服務(wù)”，禮貌招呼，文明用語(yǔ)，熱情接待，細心介紹，盡情關(guān)注。
期望在今年下半年招錄嶄新護士以及全院護理人員年度考核和合約屆滿(mǎn)技術(shù)考核，護理部都能夠積極主動(dòng)而及時(shí)地按照人事科的建議嚴格把關(guān)，客觀(guān)評價(jià)，搞好護理人員的考核和編寫(xiě)考核意見(jiàn)。
【醫院疫情期間護理部工作總結】相關(guān)文章：
疫情期間醫院述職報告范文（精選15篇）12-28
醫院疫情期間員工請假制度（精選12篇）12-22
疫情保障期間醫院后勤總結（精選23篇）12-13
疫情期間醫院述職報告（通用18篇）01-05
疫情期間醫院消毒方案范文（精選5篇）12-15
幼兒疫情期間工作總結09-22