- 相關(guān)推薦
幼兒園行政人事工作總結優(yōu)秀12篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的幼兒園行政人事工作總結優(yōu)秀，希望對大家有所幫助。
幼兒園行政人事工作總結 1
光陰似箭，日月如梭，就這樣在忙碌又充實(shí)的日子里過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；厥淄�，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)，也算是對自己的一種鞭策。
一、人事管理方面
�。�1）根據部門(mén)人員的.實(shí)際需要，通過(guò)了各種渠道，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。
�。�2）規范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
�。�3）x月份正式新使用考勤管理系統，不斷完善人事管理制度。
二、行政工作方面
1、辦理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
2、辦理好公司車(chē)輛如期進(jìn)行正常年審工作。
3、協(xié)助各部門(mén)做好菜牌、菜譜、點(diǎn)心部的點(diǎn)心紙的設計跟進(jìn)工作。
4、對內做好辦公用品的采購，嚴格審查了各部門(mén)的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
5、加強了員工宿舍管理，定期進(jìn)行檢查并在每季度末進(jìn)行季度優(yōu)秀文明宿舍評比。
6、加強了員工飯堂管理，加強員工飯堂餐具衛生管理等。
幼兒園行政人事工作總結 2
即將過(guò)去的半年是我職業(yè)生涯中至關(guān)重要的半年，是努力學(xué)習和發(fā)展的半年。半年來(lái)在部門(mén)領(lǐng)導的用心導下，行政人事中心圍繞著(zhù)公司的主流業(yè)務(wù)，從三大方面做好各項服務(wù)支持工作。具體如下：
1、招聘及試用員工跟蹤考評。
今年累計招聘各崗位人員共計名，其中包括區域經(jīng)理名、質(zhì)管經(jīng)理、銀行會(huì )計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名，生產(chǎn)技工72名。特別是進(jìn)入十月份后生產(chǎn)任務(wù)突然加大，技工需求急劇增加至三十余人，我們想了很多辦法，采用了很多手段及時(shí)補充32人，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
另外，我們采用多種方式對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下，既滿(mǎn)足了公司對各種人才的需求，又盡可能的降低了公司的成本。
2、考核。
今年4月份對52名車(chē)間員工，2名服務(wù)維修人員進(jìn)行了崗級考評。通過(guò)考核，明顯的看出員工的操作技能大大提高，不僅調動(dòng)了員工的積極性，而且提高了工作質(zhì)量和工作效率。
另外為穩定、留住關(guān)鍵員工，我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實(shí)施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定，對合格人員進(jìn)行了技術(shù)補貼。
3、今年4月份對各部門(mén)74崗位進(jìn)行了普查。
因營(yíng)銷(xiāo)模式變化、人員工作變動(dòng)等，我們對各部門(mén)的現有崗位、人員配置及職責情況進(jìn)行了普查，并完善形成《崗位說(shuō)明書(shū)》，為員工招聘、培訓提供了參考依據。
4、對各崗位進(jìn)行了薪酬調查與分析。
我們通過(guò)中華英才網(wǎng)、各地工資指導價(jià)的查詢(xún)、發(fā)調查問(wèn)卷、了解相關(guān)行業(yè)的薪酬、查詢(xún)不同地區同行業(yè)的薪酬并通過(guò)gdp換算成當地的薪酬等各種手段對各崗位進(jìn)行了薪資調查，并形成了《調查報告》。通過(guò)了解市場(chǎng)薪資水平，為本公司的薪酬調整提供了參考依據。
另外，通過(guò)財務(wù)統計出來(lái)的.人工成本占總成本的比例超過(guò)15%，遠遠超過(guò)《20xx年濟南市工資指導價(jià)》中制造業(yè)人工成本占總成本的比例7.4%，數據表明我公司人工成本太高，在當前工資水平大大低于市場(chǎng)水平的前提下，人浮于事的現象比較嚴重。由此得出，若想進(jìn)行薪酬改革，必須先對各部門(mén)的現有崗位進(jìn)行梳理，裁掉不必要的崗位，真正實(shí)現減員增效、優(yōu)化配置。在向公司領(lǐng)導提建議的同時(shí)，對各部門(mén)的崗位進(jìn)行了分析，并形成《各部門(mén)崗位設置建議》，為領(lǐng)導提供了決策依據。
5、制定薪酬體系改革的各種方案。
如技術(shù)中心、行政管理類(lèi)、制造分公司、服務(wù)部的方案等。為了避免慣性思維，我充分調動(dòng)各部門(mén)的積極性，與各部門(mén)商量討論出適合各自部門(mén)的薪酬體系，并形成定稿。
幼兒園行政人事工作總結 3
在人事部門(mén)工作，我作為人事文員，擔任的工作職責有：?jiǎn)T工考勤管理、員工招聘、錄用、離職、檔案管理、通知和通告的發(fā)放、會(huì )議記錄以及領(lǐng)導臨時(shí)交辦的事項，除此之外，還協(xié)助上級領(lǐng)導安排的各項工作。
當然，我本身的經(jīng)驗不足，對人事工作的了解也不深入，所以，在今后的工作中還必須繼續向前輩們學(xué)習，虛心請教，總結如下：
一、員工的考勤管理，基本情況如下：
�、灏嘟M長(cháng)、主管直接對現場(chǎng)工作人員人請假、調班、加班等工作進(jìn)行管理
�、嫒耸虏康墓ぷ魇菍ζ綍r(shí)主管、班組長(cháng)所反饋的信息進(jìn)行登記、匯總，月底總結，提出《月份人員請假匯總表》，上交財務(wù)部。
二、員工招聘、錄用、離職、考核、轉正、檔案管理工作
招聘：一般是通過(guò)學(xué)校、網(wǎng)絡(luò )、門(mén)口張貼招工啟事、員工帶熟人等方式，根據所提供的簡(jiǎn)歷表，通過(guò)面試，其中涉及到個(gè)人的語(yǔ)言表達能力、團隊合作能力、是否具備吃苦耐勞的精神、儀容儀表、工作經(jīng)驗以及前來(lái)本公司服務(wù)的意志，由廠(chǎng)長(cháng)、主管確定是否錄用、上崗，對于新進(jìn)員工，一般將員工帶到車(chē)間使其熟悉環(huán)境，由主管安排具體工作并作相應的.說(shuō)明
三、人事檔案管理
人事部負責將員工簡(jiǎn)歷表、身份證復印件等資料建立個(gè)人檔案，再以電子檔形式（一般是制作表格）存放于計算機中，便于日后對員工信息的查詢(xún)，離職人員在離職之后，將其檔案及時(shí)調出并做相應的離職記錄（尤其是被公司辭退的人員）
四、通告、通知的發(fā)放，做會(huì )議記錄
1、人員的培訓、人員的晉升、獎懲事件均以通告的形式，上級簽字確認后發(fā)放于各部門(mén)，以張貼于公告欄的方式告知于員工；
2、公司日常事務(wù)具有告知性的事情，則以通知的形式發(fā)布；
3、會(huì )議記錄則是針對相對比較重要的會(huì )議做一定的記錄，并以電子檔的形式進(jìn)行存檔。
除上述之外的工作還有對辦公軟件的熟練操作，比如Excel、Word、PPT的操作、對文字錄入也有一定的要求、打印、復印、傳真，其中就是一個(gè)文檔的排版以及表格的制作。
四個(gè)月的時(shí)間，可以說(shuō)很快，第一次面試的情景似乎還在昨日，就自身而言，可能還會(huì )欠缺一定的經(jīng)驗與知識，但是我的思想是成熟了，因為接觸到不同的人，聽(tīng)到看到的也比較多，也使得我在以后的路中少走了一些彎路，謝謝在這里幫助過(guò)我的每一個(gè)人！
幼兒園行政人事工作總結 4
一、日常工作及成就
1、工作內容：人事行政工作復雜，目前部門(mén)已配備了多種管理表，包括員工紀律跟蹤表、各小組組員項目分配表、獎金分配表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表等等。從人員招聘至任用，根據各組的實(shí)際需要，進(jìn)行有針對性地招聘新員工，配備到各崗位。我部門(mén)較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作；規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊；確定員工勞動(dòng)合同簽定人數，配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理，我們會(huì )不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作；對辦公室清潔衛生，安全進(jìn)行巡查；跟蹤后勤安排員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛生安全等情況；排解員工之間的人和事矛盾。
2、對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的對比和本月與上個(gè)月的對比從中找出原因，并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問(wèn)題的所在處。
3、對每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤進(jìn)行統計，并且對新聞源的進(jìn)行對比，從中檢查看哪個(gè)平臺或是哪種方式關(guān)注人數比較多，積極告訴公司職員作出改整。
二、接下來(lái)的工作安排與建議
�。ㄒ唬┕ぷ靼才�
1、人員管理上：負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺，這里需要我部門(mén)的相關(guān)人員提高這方面的技巧。
2、工作情況上：很多公司成員工作懶散，人事行政人員紀律的'檢查力度還不夠，有待提高。
3、企業(yè)文化上：公司的企業(yè)文化精神還沒(méi)有得到足夠的體現，接下來(lái)將在公司企業(yè)文化及工作氛圍上作出一系列的安排，更好地構建企業(yè)文化。
�。ǘ┙ㄗh
1、加強培訓力度，完善培訓機制。強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果；協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。
2、加強勞動(dòng)人事管理工作，勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡。
3、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20xx年人事行政工作雖不算太理想，但我們會(huì )繼續努力，加強學(xué)習，積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作，盡我們最大的努力使人事工作有一個(gè)大的進(jìn)步。
幼兒園行政人事工作總結 5
轉眼間一個(gè)學(xué)期過(guò)去了，在這一學(xué)期的工作也隨之告一段落。這一學(xué)期里，我們謹記為同學(xué)服務(wù)的宗旨，懷著(zhù)全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)的信心，認真完成了各項工作。在院和社聯(lián)主席團的領(lǐng)導以及各部門(mén)部長(cháng)的積極配合和支持下，和各部門(mén)成員的努力下，人事部的工作在有了量的基礎上便有了質(zhì)的變化。作為社團聯(lián)合會(huì )人事部門(mén)，我部旨在調配好社聯(lián)和各社團的人事管理和協(xié)調工作，全力協(xié)助主席團的工作以達到社聯(lián)的工作更快更好的發(fā)展。人事部本學(xué)期的工作總結如下：
1、人事部招新工作。
本學(xué)期人事部同其他部門(mén)像以往那樣，面向全院校進(jìn)行招新工作。招新于九月下旬全面展開(kāi)，分別從前期宣傳、過(guò)程跟蹤、以及干事統計等方面來(lái)進(jìn)行，老成員個(gè)個(gè)都很積極的招納新成員，發(fā)掘他們的潛力，招攬進(jìn)入社聯(lián)人事部。
2、人事部在社團活動(dòng)日中，新老成員表現都很積極。
尤其是新成員，他們擁有青春活力為資本，展現自己的風(fēng)采，讓人感受到社聯(lián)的新動(dòng)力能源在慢慢的發(fā)展。我們做任何一項工作，出色的完成任務(wù)是我們的目標，但是其意義不僅于此。我們做學(xué)生工作的出發(fā)點(diǎn)是為同學(xué)們服務(wù)，落腳點(diǎn)是成人達己，互利共贏(yíng)。完成任務(wù)，成人的目的也就達到了。那么達己就要求我們從一項工作，活動(dòng)中有所領(lǐng)悟，有所啟發(fā)，不僅僅是單純的完成任務(wù)而已。比如我們可以學(xué)習到工作的方式、途徑、態(tài)度等。能夠有所領(lǐng)悟，并結合自身實(shí)際情況應用于實(shí)踐，如此，我們才能在工作中學(xué)習，在學(xué)習中成長(cháng)，在成長(cháng)中不斷的提高很完善自己。
3、工作肯定
人事部在日常工作中，新成員的態(tài)度是非常積極的，有些甚至還提醒要對他們嚴厲，再繁忙瑣碎的工作也愿意做，即使他們能不能做好，有這些話(huà)身為部長(cháng)已經(jīng)很欣慰了。當初真的`沒(méi)有看錯人，這也是給自己的一個(gè)肯定。對于老成員，已經(jīng)有些人已經(jīng)對社聯(lián)有了不聞不問(wèn)的心態(tài)，我也能理解老成員的想法，畢竟在社聯(lián)干了一年了，加上大二學(xué)習負擔比較重，但是畢竟大家都一路走過(guò)來(lái)，有頭就要有尾，必須帶領(lǐng)著(zhù)新成員走下去，為社聯(lián)創(chuàng )造更大的輝煌，為社聯(lián)開(kāi)拓更多的機會(huì )。
總結本學(xué)期的工作實(shí)際情況來(lái)看，我們人事部?jì)炔窟�存在著(zhù)一些問(wèn)題，比如說(shuō)有些成員對部門(mén)工作性質(zhì)和工作目的沒(méi)有明確的認識，在工作方法上尚有欠缺；工作效率仍然有待提高。我們會(huì )在下學(xué)期盡量避免這樣的情況發(fā)生。在新的一學(xué)期，我們將學(xué)習各項規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率帶上一個(gè)新的平臺，為社聯(lián)學(xué)生作出更好更大更多的貢獻。
幼兒園行政人事工作總結 6
一、完成的主要工作
�。ㄒ唬┱J真抓好員工培訓工作
今年員工培訓工作以加強員工培訓，提高其素質(zhì)以適應公司打造環(huán)北部灣集裝箱中心樞紐港這一發(fā)展戰略目標的需要為出發(fā)點(diǎn)，以有效實(shí)施集裝箱信息管理新系統的操作使用培訓，確保二期工程成功試投產(chǎn)和南北干線(xiàn)的順利開(kāi)通為重點(diǎn)認真開(kāi)展工作。我部門(mén)認真做好培訓需求分析、培訓計劃制定、培訓活動(dòng)組織實(shí)施、培訓效果評估等環(huán)節的工作。對各部門(mén)舉辦的內部培訓做好督促、指導、檢查、協(xié)調或協(xié)助舉辦等工作；對外送培訓做好人員的選派等工作。我部門(mén)和各培訓主辦部門(mén)各施其職，采取多種形式的培訓和教育活動(dòng)，及時(shí)實(shí)施了培訓計劃xx項，完成率達100％。培訓xx人次（其中本公司xx人次，各勞務(wù)公司xx人次）。其中：外培xx項，培訓xx人次。（培訓實(shí)施情況詳見(jiàn)附表）由于各項培訓計劃具有一定的針對性，注重培訓的實(shí)效性，參加培訓的人數多，接受面廣，達到了預期的效果。
�。ǘ┱J真開(kāi)展20xx年度員工考核工作
我部門(mén)認真做好20xx年度員工工作考核方案的擬定和組織實(shí)施工作。工作中認真監管、嚴格把關(guān)，使得考核相對客觀(guān)、公平、公正。特別是將考核結果與工資、年終獎金掛鉤，提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中初步形成了爭先創(chuàng )優(yōu)的局面。
�。ㄈ﹨f(xié)助做好招聘工作
積極協(xié)助控股公司和各勞務(wù)公司做好員工招聘的方案擬定、面試、實(shí)操考試、體檢及試用期考核等工作，保證招入合適的員工或勞務(wù)人員。其中，受恒安、源全等公司委托，牽頭組織招聘機械司機等兩次，招到xx人；牽頭組織轉崗實(shí)操考核兩次，考核xx人。
�。ㄋ模┳龊脵C構設置、優(yōu)化人力資源配置的工作
根據生產(chǎn)發(fā)展、業(yè)務(wù)變化的需要，特別是針對集裝箱信息管理新系統的啟用，做好對機構、崗位、人員設置調整的調查分析和方案擬定工作，以及對調整后的崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行修訂，使人力資源配置更加合理、優(yōu)化。
�。ㄎ澹┳龊霉べY成本的預算和工資成本的管控工作
認真做好20xx年工資成本預算的調整和20xx年工資成本預算的'編制；同時(shí)實(shí)時(shí)跟蹤了解工資成本開(kāi)支情況，并嚴加管控。使今年的工資成本得到有效的控制。
�。┬抻営嘘P(guān)制度規定，促進(jìn)管理上臺階
根據公司生產(chǎn)、業(yè)務(wù)的發(fā)展變化，針對原訂的人力資源方面的規章制度不適用的情況，以及體系文件的改版需要，多次對人力資源管理方面的內容進(jìn)行修訂、完善，使之更加切合實(shí)際、更具可操作性。
�。ㄆ撸┳龊猛獍鼧I(yè)務(wù)公司用工管理工作
對我司使用外包業(yè)務(wù)公司的資質(zhì)、發(fā)承包協(xié)議及用工管理等方面進(jìn)行細致的自查和及時(shí)上報，為控股公司準確掌握發(fā)承包業(yè)務(wù)現狀和今后制訂發(fā)承包管理規定提供依據。并調查、核實(shí)洋浦重力物流有限公司因管理不善導致勞務(wù)合同的不能履行后，做好與該公司解除勞務(wù)合同的相關(guān)工作。
�。ò耍┳龊闷渌ぷ�
我部組織人員認真做好對20xx年xx月員工調資的調資表造冊、填表等項工作；參與了公司調查小組對某勞務(wù)公司員工來(lái)信反映某派工員虛打作業(yè)票謀取私利的調查工作等。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┰谂嘤柟ぷ鞣矫�，由于我部門(mén)工作多、人手少，培訓管理不能到位；兼職培訓師水平不高、教材缺乏或簡(jiǎn)單、有的培訓主辦部門(mén)對培訓準備工作不充分，選擇的培訓內容簡(jiǎn)單或不準確，不結合實(shí)際編制教案，不講究教學(xué)方法；培訓渠道不順暢、培訓方式不夠靈活，使得培訓不能取得較好效果。
�。ǘ┰趧趧�(wù)用工管理方面，監管不到位，不能有效地扶持和培育新引進(jìn)的勞務(wù)公司，勞務(wù)公司存在不規范運作，勞務(wù)公司向規范化管理發(fā)展的進(jìn)程緩慢。
�。ㄈ┰谕菩锌�(jì)效管理方面，雖然對如何開(kāi)展績(jì)效管理做了積極探討，但在制定績(jì)效管理方案及試行方面都沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)，不利于我公司的超常規發(fā)展要求。
三、明年的工作設想
明年，我們將做好以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬├^續抓好員工培訓工作，加大培訓力度。
以集裝箱信息管理新系統的使用、二期工程投產(chǎn)和南北干線(xiàn)開(kāi)通為契機，并結合機構的重新調整、各崗位人員的競聘到位后對員工素質(zhì)要求的提高，加強培訓管理，加大培訓力度，進(jìn)一步改進(jìn)培訓方式、方法，要根據不同情況，采用不同的培訓方式。注重培訓師資隊伍的建設，挑選了一批技術(shù)業(yè)務(wù)過(guò)硬、思想素質(zhì)高、熱心教育培訓工作的骨干員工組成公司兼職教師隊伍。要加強培訓效果的評估，努力提高培訓的效果。力爭員工素質(zhì)有較大提高以適應公司發(fā)展戰略目標的需要。
�。ǘ⿲�(shí)施績(jì)效管理辦法。
制定切合實(shí)際的績(jì)效管理實(shí)施辦法，認真細致做好相關(guān)基礎工作，與各部門(mén)分工合作，穩步推行績(jì)效管理。進(jìn)一步修訂相配套的激勵辦法，使員工績(jì)效成績(jì)與獎懲結合。注重溝通、績(jì)效反饋，以不斷改進(jìn)員工的工作、有效提高公司整體績(jì)效。
�。ㄈ┘訌妴T工隊伍建設
緊密?chē)埞靖母锖桶l(fā)展的大局，牢固樹(shù)立人才強企的觀(guān)念，緊緊抓住培養、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節，抓好管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育培訓，做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的崗位設置和評聘工作。由于歷史的原因，我公司職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認證工作沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)，不利于職業(yè)技能的提高，且現在開(kāi)始做難度大，我們將積極協(xié)助人力資源部做好有關(guān)行政主管部門(mén)的溝通，做好職業(yè)技能鑒定工作和崗位技能認證工作，提高員工的職業(yè)化水平。合理地調整員工崗位，不斷地優(yōu)化調整人力資源配置。建立一支高素質(zhì)的員工隊伍，以適應激烈的市場(chǎng)競爭。
�。ㄋ模┘訌妱趧�(wù)用工管理。
配合控股公司進(jìn)一步修訂勞務(wù)用工管理辦法，抓好監督管理，使各勞務(wù)公司管理向規范化管理逐步發(fā)展。
�。ㄎ澹┳龊霉べY成本預算工作
認真做好年工資成本預算的調整和年工資成本預算的編制，并做好預算管理中工資成本支出等方面的統計分析和管控工作
幼兒園行政人事工作總結 7
一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導、指揮下，我們努力拼搏、克服困難、無(wú)私奉獻、全力以赴，出色地完成了上級領(lǐng)導交給我們的各項任務(wù)。隨著(zhù)建章立制工作的進(jìn)一步深入，人事科也相應完善了各項規章制度。在領(lǐng)導的關(guān)懷下，人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱(chēng)評定工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收�，F將一年來(lái)的工作總結如下：
一、人事制度改革工作
人事制度改革是監測中心今年的一項重大舉措，我根據中心部署，開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，在xx的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著(zhù)手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照xx的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人事科組織學(xué)習了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上理解改革。為到達改革的目的，充分調動(dòng)大家工作學(xué)習積極性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競聘上崗的辦法，人事科嚴格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現民主，我們對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。大家為每名參加競聘人員打分，投出自我神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經(jīng)過(guò)一系列的改革準備工作，到人事制度改革工作圓滿(mǎn)結束，實(shí)行全員聘用制。
二、完善管理
按照年初制定的工作計劃，繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執行力度。我大部分職工均已轉正，這帶來(lái)了一些新出現的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情景協(xié)調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定，及時(shí)制定出切合實(shí)際情景的規定、制度。
三、基礎工作
人事科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，新招調職工xx人，人事科為他們辦理了招錄手續和調入手續，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實(shí)習期滿(mǎn)的'畢業(yè)生辦理轉正定級手續以及職稱(chēng)的評定工作。經(jīng)過(guò)培訓班的學(xué)習，對人事工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習班結束以后，人事科根據新的人事檔案管理規范，統一整理了我職工個(gè)人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，人事科將在現有基礎上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養，做到使每名職工滿(mǎn)意。
幼兒園行政人事工作總結 8
1、我深知效勞好公司每個(gè)員工是人力部門(mén)人員最起碼的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂(yōu)，也將是我們人力工作的方向，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰。公司的進(jìn)展壯大得益于主生產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)的不斷進(jìn)步，同時(shí)，職能治理部門(mén)也相應應當得到重視和提高，由于，光有生產(chǎn)和銷(xiāo)售，沒(méi)有足夠的治理力量，公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部門(mén)得到領(lǐng)導的重視，來(lái)大力推行各項治理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。
2、對個(gè)人來(lái)講下一步重要應當在仔細工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素養，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的時(shí)機，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。明年人力資源部的責任將更加沉重，人力資源部肯定安排并實(shí)施好新的一年的工作規劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。最終，祝福公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
3、回憶這一年，由于年紀較輕，工作方法過(guò)于簡(jiǎn)潔，有些問(wèn)題的處理還是不夠妥當，在業(yè)務(wù)理論水平和組織治理力量上還有待于進(jìn)一步提高。再次，自己在綜合素養上距公司要求還相差許多。這些缺乏，有待于在下步工作中加以改良和克制。
在以后的人事工作中，我要虛心向其他同事學(xué)習工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)和治理水平，使自己的全面素養再有一個(gè)新的提高。并時(shí)刻關(guān)注國家出臺的各種勞動(dòng)方面的法律法規以及一些地方性規章制度，不斷進(jìn)步，爭取為公司在新年度的工作中度過(guò)難關(guān)、再上新臺階奉獻出自己的力氣。
4、作為人事專(zhuān)員，我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。要想協(xié)調好一個(gè)團隊每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進(jìn)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習和成長(cháng)的時(shí)機，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時(shí)間擅長(cháng)發(fā)覺(jué)與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問(wèn);最終，以仆人翁的.姿勢發(fā)揮所長(cháng)，為公司分擔更多力所能及的工作。
5、總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接打算企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源治理制度，更要求把人力資源各環(huán)節的日常詳細工作做細、做好、做到家，從而幫助公司構成企業(yè)獨有的文化和氣氛，提高公司分散力，維護公司的創(chuàng )新和活力。從員工角度則是建立鼓勵員工根據企業(yè)與員工共贏(yíng)的進(jìn)展之路，在企業(yè)中設計自我的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現自我進(jìn)展目標時(shí)歡樂(lè )地享受生活，享受工作，與公司共同成長(cháng)。
幼兒園行政人事工作總結 9
在今年的工作中，人力資源治理方面整體工作有了長(cháng)足的進(jìn)展，但是，在公司當前高速進(jìn)展的態(tài)勢下，人力資源工作還有許多的東西要學(xué)習，還有許多的問(wèn)題需要去解決。鑒于此，現將本年度的工作總結報告如下：
一、人員聘請狀況分析
聘請是補充公司新奇血液最有效的途徑，而高效率的聘請是加速血液流淌的動(dòng)力。在今年，xx分公司共接收新分大中專(zhuān)畢業(yè)生xx人，社會(huì )聘請x人。
二、培訓與開(kāi)發(fā)
分公司在持續地進(jìn)展，內外部環(huán)境在不斷的變化，多種因素的影響，分公司面臨一系列新困難和新問(wèn)題時(shí)，務(wù)必進(jìn)展培訓才能有效地解決，培訓是提升員工工作潛力、技能的有效途徑。為此xx分公司今年組織了形式多樣的培訓資料與開(kāi)發(fā)工作。
三、薪酬治理
薪酬治理是人力資源部薪酬工作的重點(diǎn)。在分公司范圍內進(jìn)展了工資薪酬的套改工作，局部工程部已根據新的.工資標準進(jìn)展工資套改。從薪酬管控角度動(dòng)身，執行新的薪資標準后，估計每月工資發(fā)放將增加xxxx元。
以真誠、公正的態(tài)度效勞于員工，以法律、規章、合同約束員工，是員工勞動(dòng)著(zhù)么治理的本質(zhì)特點(diǎn)。在集團公司、總公司關(guān)于推動(dòng)企業(yè)治理信息化精神的指導下，根本完成了xx系統人員信息第一階段的錄入工作。
四、本年度工作存在的缺乏
一年來(lái)，人力資源工作標準化建立初步確立了工作方向和目標，也為分公司帶給了我們就應帶給的效勞工作。但距離分公司的要求和我們自我的目標仍有不少距離，還沒(méi)有到達員工心目中抱負的期望，還有許多缺乏需要進(jìn)展調整和完善。詳細如下：
五、下一年度的工作規劃
編制中長(cháng)期人力資源進(jìn)展規劃，并報批;主要集中對新的薪酬制度與以及績(jì)效的試行方案進(jìn)展跟蹤監察，對運行過(guò)程進(jìn)展持續調整與治理;依據崗位職責等因素，建立有效的績(jì)效考核指標體系，并依據考核指標體系指導各單位調整并完善本單位績(jì)效考核方案，推動(dòng)績(jì)效考核工作的扎實(shí)落實(shí);宣傳并推動(dòng)人力資源治理制度、流程的落實(shí);加強人力資源信息化建立，做好人力資源統計分析工作，進(jìn)一步完善xx系統人員信息的第一階段的完善工作，為穩步推動(dòng)其次階段工作夯實(shí)根底;仔細做好各項人力資源效勞工作。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接打算企業(yè)的核心競爭力。因此，從公司層面，要求不僅僅從戰略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源治理制度，更要求把人力資源各環(huán)節的日常詳細工作做細、做好、做到家，從而幫助公司構成企業(yè)獨有的文化和氣氛，提高公司分散力，維護公司的創(chuàng )新和活力。從員工角度則是建立鼓勵員工根據企業(yè)與員工共贏(yíng)的進(jìn)展之路，在企業(yè)中設計自我的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現自我進(jìn)展目標時(shí)歡樂(lè )地享受生活，享受工作，與公司共同成長(cháng)。
幼兒園行政人事工作總結 10
在日常工作中，有些事務(wù)因為比較瑣碎，且涉及面比較廣，所以我會(huì )直接與組長(cháng)溝通，然后由組長(cháng)再通知到各年級。而這種方式對于目前我們幼兒園的狀況來(lái)說(shuō)，我發(fā)現可能還存在一定問(wèn)題。一方面可能會(huì )發(fā)生組長(cháng)理解錯意思，傳達不到位的情況，另一方面即使組長(cháng)傳達到位，老師層面可能也會(huì )出現一些問(wèn)題。
記得四月份閱讀節里有一個(gè)“問(wèn)題書(shū)”的活動(dòng)，方案里訂的是師幼共同完成，但老師們把這個(gè)事情發(fā)到了家長(cháng)層面，其實(shí)家長(cháng)是不理解我們這個(gè)活動(dòng)的意義的，所以可能他們在操作的時(shí)候就不會(huì )以孩子為主體，從孩子的問(wèn)題出發(fā)去開(kāi)展這樣的活動(dòng)。當時(shí)幸好是日常巡查的時(shí)候發(fā)現了這樣的情況，然后及時(shí)制止了，后來(lái)還是在班級里完成的。
還有最近的一次春游活動(dòng)布展的事情，因為這個(gè)是年級組活動(dòng)，在定方案的時(shí)候也特地和組長(cháng)溝通，在布展的時(shí)候一方面和閱讀節結合起來(lái)，另一方面也是和幼兒園承辦太倉市活動(dòng)結合起來(lái)，和組長(cháng)溝通得也很清楚。由于最近外出也很多，手頭上的事情積壓很多，也覺(jué)得這是日常做的常規的事情，老師們在具體制作的時(shí)候沒(méi)有進(jìn)他們辦公室去看，只是參與了大班的一個(gè)展板文字內容的撰寫(xiě)，先是內容不對，他們沒(méi)有體現孩子在活動(dòng)中的一個(gè)自主探究自主發(fā)現的一個(gè)理念，于是幫助他們調整后把文字發(fā)給她們，他們剝掉重新貼，然后后來(lái)格式又不對又剝掉。中班因為沒(méi)有去看結果就出現了問(wèn)題，要求是布置圖畫(huà)書(shū)，她們卻布置了孩子的一張圖畫(huà)，沒(méi)辦法又去詢(xún)問(wèn)組長(cháng)，發(fā)現是組長(cháng)傳達錯誤，然后我直接到班級里找老師進(jìn)行了調整。這樣反反復復的我覺(jué)得不僅自己蠻累，而且我覺(jué)得老師們自己也浪費了時(shí)間，做了重復工。
所以我在想在今后的`工作中，一方面自己需要多多深入到班級，深入到辦公室了解老師們對園部活動(dòng)的理解，巡查他們具體活動(dòng)操作的過(guò)程，并現場(chǎng)參與指導她們的工作，以免出現類(lèi)似問(wèn)題。另一方面在組長(cháng)層面可能需要更多的溝通，在開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候可能也需要和組長(cháng)們討論，了解他們對活動(dòng)的看法，或許他們也有一些好的想法，所以這次接下來(lái)的科技節，我就想在策劃方案的時(shí)候，讓組長(cháng)們也參與進(jìn)來(lái)，聽(tīng)聽(tīng)他們對活動(dòng)的看法，在和她們共同商討的基礎上制定方案，這樣可能一方面他們對活動(dòng)有一定的了解，知道具體的操作過(guò)程，另一方面他們親身參與了，在組內活動(dòng)具體開(kāi)展的時(shí)候，可能遇到問(wèn)題也會(huì )知道該怎么處理。
幼兒園行政人事工作總結 11
在日常工作中，有些事務(wù)因為比較瑣碎，且涉及面比擬廣，所以我會(huì )直接與組長(cháng)溝通，然后由組長(cháng)再通知到各年級。而這種方式對于目前我們幼兒園的狀況來(lái)說(shuō)，我發(fā)現可能還存在一定問(wèn)題。一方面可能會(huì )發(fā)生組長(cháng)理解錯意思，傳達不到位的情況，另一方面即使組長(cháng)傳到達位，老師層面可能也會(huì )出現一些問(wèn)題。
記得四月份閱讀節里有一個(gè)“問(wèn)題書(shū)〞的活動(dòng)，方案里訂的是師幼共同完成，但老師們把這個(gè)事情發(fā)到了家長(cháng)層面，其實(shí)家長(cháng)是不理解我們這個(gè)活動(dòng)的意義的，所以可能他們在操作的時(shí)候就不會(huì )以孩子為主體，從孩子的問(wèn)題出發(fā)去開(kāi)展這樣的`活動(dòng)。當時(shí)幸好是日常巡查的時(shí)候發(fā)現了這樣的情況，然后及時(shí)制止了，后來(lái)還是在班級里完成的。
還有最近的一次春游活動(dòng)布展的事情，因為這個(gè)是年級組活動(dòng)，在定方案的時(shí)候也特地和組長(cháng)溝通，在布展的時(shí)候一方面和閱讀節結合起來(lái)，另一方面也是和幼兒園承辦太倉市活動(dòng)結合起來(lái)，和組長(cháng)溝通得也很清楚。由于最近外出也很多，手頭上的事情積壓很多，也覺(jué)得這是日常做的常規的事情，老師們在具體制作的時(shí)候沒(méi)有進(jìn)他們辦公室去看，只是參與了大班的一個(gè)展板文字內容的撰寫(xiě)，先是內容不對，他們沒(méi)有表達孩子在活動(dòng)中的一個(gè)自主探究自主發(fā)現的一個(gè)理念，于是幫助他們調整后把文字發(fā)給她們，他們剝掉重新貼，然后后來(lái)格式又不對又剝掉。中班因為沒(méi)有去看結果就出現了問(wèn)題，要求是布置圖畫(huà)書(shū)，她們卻布置了孩子的一張圖畫(huà)，沒(méi)方法又去詢(xún)問(wèn)組長(cháng)，發(fā)現是組長(cháng)傳達錯誤，然后我直接到班級里找老師進(jìn)行了調整。這樣反反復復的我覺(jué)得不僅自己蠻累，而且我覺(jué)得老師們自己也浪費了時(shí)間，做了重復工。
所以我在想在今后的工作中，一方面自己需要多多深入到班級，深入到辦公室了解老師們對園部活動(dòng)的理解，巡查他們具體活動(dòng)操作的過(guò)程，并現場(chǎng)參與指導她們的工作，以免出現類(lèi)似問(wèn)題。另一方面在組長(cháng)層面可能需要更多的溝通，在開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)候可能也需要和組長(cháng)們討論，了解他們對活動(dòng)的看法，或許他們也有一些好的想法，所以這次接下來(lái)的科技節，我就想在籌劃方案的時(shí)候，讓組長(cháng)們也參與進(jìn)來(lái)，聽(tīng)聽(tīng)他們對活動(dòng)的看法，在和她們共同商討的根底上制定方案，這樣可能一方面他們對活動(dòng)有一定的了解，知道具體的操作過(guò)程，另一方面他們親身參與了，在組內活動(dòng)具體開(kāi)展的時(shí)候，可能遇到問(wèn)題也會(huì )知道該怎么處理。
幼兒園行政人事工作總結 12
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
我是xx幼兒園的一名人事工作人員，經(jīng)過(guò)一年的工作，我對自己的工作進(jìn)行了總結和反思，現將個(gè)人工作總結如下：
一、工作內容及完成情況
1.招聘工作：
根據幼兒園的需求，制定招聘計劃，發(fā)布招聘信息，篩選簡(jiǎn)歷，組織面試，并最終完成招聘工作。在招聘過(guò)程中，我注重與應聘者的溝通和交流，確保招聘到合適的人才。今年共招聘了10名優(yōu)秀的教師和保育員，滿(mǎn)足了幼兒園的人員需求。
2.員工培訓：
根據幼兒園的發(fā)展需求和員工的實(shí)際情況，制定培訓計劃，組織開(kāi)展各類(lèi)培訓活動(dòng)。今年，我組織了多次教師培訓，包括教育教學(xué)方法、幼兒心理發(fā)展等方面的培訓，提高了教師的專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)水平。
3.績(jì)效考核：
制定了幼兒園的績(jì)效考核標準和流程，對全體員工進(jìn)行了績(jì)效考核。通過(guò)考核，發(fā)現了員工的優(yōu)點(diǎn)和不足，并針對不足之處提出了改進(jìn)意見(jiàn)和培訓計劃，幫助員工提高工作能力和業(yè)績(jì)。
4.人事檔案管理：
負責幼兒園員工的檔案管理工作，包括員工入職手續、合同管理、薪酬福利管理等。我認真負責地完成了這些工作，確保了員工檔案的完整性和準確性。
二、工作中的亮點(diǎn)和不足
1.亮點(diǎn)：
在招聘工作中，我注重與應聘者的溝通和交流，通過(guò)面試和試講等環(huán)節，篩選出了一批優(yōu)秀的教師和保育員。在員工培訓方面，我根據幼兒園的實(shí)際需求，組織了多次培訓活動(dòng)，提高了教師的專(zhuān)業(yè)素養和教學(xué)水平。在績(jì)效考核和人事檔案管理方面，我認真負責地完成了工作，確保了員工的工作質(zhì)量和檔案的完整性。
2.不足：
在工作中，我發(fā)現自己在溝通和協(xié)調能力方面還有待提高，有時(shí)候無(wú)法很好地與員工進(jìn)行溝通和交流，導致工作進(jìn)展不順利。同時(shí)，我也意識到自己在人事政策和法律法規方面的知識還不夠全面，需要進(jìn)一步學(xué)習和提高。
三、改進(jìn)措施
1.提高溝通和協(xié)調能力：
加強與員工的溝通和交流，了解他們的需求和困難，及時(shí)解決問(wèn)題，提高工作效率和員工滿(mǎn)意度。同時(shí)，參加相關(guān)培訓和學(xué)習，提高自己的.溝通和協(xié)調能力。
2.學(xué)習人事政策和法律法規：
加強對人事政策和法律法規的學(xué)習和了解，確保自己的工作符合相關(guān)法律法規的要求，為幼兒園的人事工作提供更好的支持和保障。
四、工作感悟
通過(guò)一年的人事工作，我深刻體會(huì )到人事工作的重要性和復雜性。只有做好人事工作，才能保證幼兒園的人員隊伍穩定和發(fā)展。同時(shí)，我也意識到自己在人事工作中的不足之處，需要不斷學(xué)習和提高。我將繼續努力，提高自己的工作能力和水平，為幼兒園的發(fā)展貢獻自己的力量。
以上就是我個(gè)人對一年來(lái)人事工作的總結和反思，希望能得到您的指導和支持。謝謝!
【幼兒園行政人事工作總結】相關(guān)文章：
行政人事工作總結05-10
行政人事專(zhuān)員培訓工作總結08-29
行政人事工作總結(大全)06-14
行政人事工作總結(15篇)04-08
行政人事部工作總結范文07-15
人事行政月度工作總結范文06-25
行政人事工作總結12篇06-13
行政人事經(jīng)理工作總結(合集)06-14
人事行政轉正申請工作總結06-22
人事行政行政文員崗位職責05-29