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打擊整治養老詐騙專(zhuān)項行動(dòng)工作總結優(yōu)秀
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編為大家收集的打擊整治養老詐騙專(zhuān)項行動(dòng)工作總結優(yōu)秀，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
打擊整治養老詐騙專(zhuān)項行動(dòng)工作總結優(yōu)秀1
為規范學(xué)校內部控制，提高學(xué)校管理水平，根據文件精神要求，為了更好的做好學(xué)校內部控制建設工作，特制訂本方案。
一、成立領(lǐng)導小組
領(lǐng)導小組下設辦公室，由司范省兼任辦公室主任、劉剛任辦公室副主任，負責處理日常業(yè)務(wù)。
二、建立各項規章制度，設置相互監督機制
1、建立學(xué)校開(kāi)支預決算制度。
每年初由財務(wù)室、總務(wù)處做好學(xué)校的總的預算。交由學(xué)校班子會(huì )研究，決定學(xué)校各項開(kāi)支的具體金額，最后得出最終的年初預算報告。再由學(xué)校監督委員會(huì )負責監督收支情況。
每年末進(jìn)行學(xué)校開(kāi)支決算制度，旨在總結每年收支情況，使用情況，總結工作得失，作為下年預決算工作的指導。
2、建立學(xué)校財務(wù)審批制度。
學(xué)校各項開(kāi)支，均由處室提出方案，做好預算。然后提交給分管領(lǐng)導，再由分管領(lǐng)導提交學(xué)校班子會(huì )討論決定是否執行。最后由學(xué)校監督委員會(huì )負責監督，嚴格按照預算執行。
3、建立學(xué)校采購制度
成立學(xué)校采購小組，應由六人以上組成。需采購的物資，由學(xué)校各處室做出具體方案交由分管領(lǐng)導審核，再由分管領(lǐng)導提交班子會(huì )研究，決定是否采購。最后，由分管領(lǐng)導具體負責到教育局相關(guān)部門(mén)報批，批準后交采購小組具體執行。
4、建立學(xué)校工程管理及學(xué)校校舍、設備維護維修工作制度。
學(xué)校的工程管理由分管副校長(cháng)負責：具體成立以校長(cháng)為組長(cháng)的工程管理小組，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行全程監督，確保工程安全合格。
學(xué)校校舍的維護維修及設備維護工作：建立合同管控制度。嚴格執行工程審批制度，杜絕少批多建或多批少建。
5、建立完善的.民生資金管理制度。
民生資金包括營(yíng)養餐、困難生生活補助。建立專(zhuān)款專(zhuān)用制度，及時(shí)辦理。建立督察制度，資金到位后及時(shí)打入學(xué)生賬戶(hù)，讓學(xué)生及時(shí)享受?chē)一蓊櫿摺?/p>
6、建立監督機制，完善學(xué)校內控機制的監督。
�。�1）成立督查組。
�。�2）公布監督電話(huà)。
7、建立校長(cháng)不直接分管制度。
學(xué)校校長(cháng)總領(lǐng)全局，實(shí)行五不直接分管，實(shí)行副校長(cháng)分管具體工作。
學(xué)校辦公室工作由校長(cháng)戴輝直屬。
學(xué)校財務(wù)工作、總務(wù)工作、安全工作由副校長(cháng)司范省分管。
學(xué)校黨務(wù)工作、工會(huì )工作、婦委會(huì )工作由副校長(cháng)劉剛分管。
學(xué)校教務(wù)工作由副校長(cháng)趙章紅分管。
學(xué)校政教工作、團隊工作、衛生等工作由副校長(cháng)王甫成分管。
三、展開(kāi)部門(mén)協(xié)調、做好工作過(guò)程的監督工作
1、學(xué)�；A建設及校舍維護維修工作：
由總務(wù)處提出方案，再由分管副校長(cháng)提交學(xué)校一級班子會(huì )研究，得出最終方案。最后由所有班子簽名后，按照程序及規定超過(guò)20000元的上報教育局，得到批復后由總務(wù)處具體負責實(shí)施；不超過(guò)20000元的由總務(wù)處具體開(kāi)始實(shí)施。工程結束后，由總務(wù)處做出付款清單，分管副校長(cháng)負責提交一級班子會(huì )研究討論，最后簽名之后，分管副校長(cháng)將相關(guān)材料交由學(xué)校財務(wù)室具體做付款工作。從而整個(gè)過(guò)程得到全程監管，達到內部控制的目的。
2、采購工作：
首先，學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng)的采購小組，具體負責采購工作。
各處室需要采購的物品：由處室提出方案，由分管副校長(cháng)提交班子會(huì )研究，決定是否采購。再由采購小組根據政策具體實(shí)施采購事宜。采購之后由采購小組具體驗收合格后交由處室使用，資產(chǎn)由學(xué)校資產(chǎn)管理工作人員具體按照規定管理。
采購時(shí)，如果是政府采購項目，嚴格報送教育局采購辦。如果是自行采購項目，由采購小組按照詢(xún)價(jià)規定具體操作。從而達到內部控制的目的。
3、經(jīng)費管理工作：
首先，學(xué)校除財務(wù)室之外的任何部門(mén)不得收取任何資金。
經(jīng)費支出工作上，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，由財務(wù)室具體監管。做到對學(xué)校的每一分錢(qián)的開(kāi)支都能有效監管。
四、工作安排
1、20xx年1月5日召開(kāi)凌城鎮中心小學(xué)內部控制工作啟動(dòng)會(huì )。全面啟動(dòng)內控工作。
�。�1）成立內部控制工作領(lǐng)導小組。
�。�2）安排部署具體工作，明確各處室的工作權限及職責。
�。�3）學(xué)習工作流程，杜絕出現越權及工作不到位情況。
�。�4）成立內部控制工作督查小組，負責督查相關(guān)工作的執行，對工作中的不足作出指導，對工作中出現的問(wèn)題認真督促。
2、20xx年3月，召開(kāi)全校教師會(huì )議，報告內部工作的執行、運行情況。
3、20xx年9月1日，召開(kāi)二級班子正職以上班子會(huì )，對內部控制工作作報告，對工作的不足作出檢討及批評，對下月工作作出具體安排。
4、20xx年11月，對內部控制工作作報告，對工作的不足作出檢討及批評，對下月工作作出具體安排，安排督察組對20xx年度工作作出全面督查。
5、20xx年12月，安排領(lǐng)導小組對內部控制工作作出年度報告，安排20xx年度工作。督察組對本年度內部控制工作作出督察報告。
五、宣傳報道及相關(guān)信息報送
1、宣傳報道工作由學(xué)校辦公室負責，具體負責對該項工作的具體報道。
2、向上級部門(mén)的信息報送由內部控制領(lǐng)導小組辦公室負責。
打擊整治養老詐騙專(zhuān)項行動(dòng)工作總結優(yōu)秀2
我局認真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于招商引資工作的有關(guān)會(huì )議精神，明確目標，強化措施，圍繞高效農業(yè)和現代農業(yè)園區建設規劃，采取走出去、請進(jìn)來(lái)等方式深入開(kāi)展招商活動(dòng)。
一、創(chuàng )新形式，深挖招商資源
一是充分利用網(wǎng)絡(luò )、報紙等媒體積極宣傳我縣產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和良好的投資環(huán)境，將我縣農業(yè)發(fā)展情況，招商意向，以及開(kāi)展招商引資活動(dòng)情況等信息，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )平臺對外發(fā)布，并隨時(shí)與相關(guān)單位、人員進(jìn)行信息互動(dòng)。
二是堅持走出去，請進(jìn)來(lái)，選派人員主動(dòng)上門(mén)與相關(guān)企業(yè)搞好項目對接。今年以來(lái)，先后赴濟寧、濰坊等地進(jìn)行考察和招商洽談，引薦福豐食品公司與陳官鎮對接毛豬屠宰及肉制品加工建設項目。三是通過(guò)參加有關(guān)論壇、研討等招商引資會(huì )議，收集信息，擴大宣傳，尋找商機。
二、充分發(fā)揮職能，營(yíng)造良好的'投資環(huán)境
加強招商引資項目跟蹤服務(wù)，例如奧孚現代蘋(píng)果示范基地項目，我們積極與省農科院對接，推動(dòng)省農業(yè)科學(xué)院、縣人民政府和奧孚蘋(píng)果有限公司共同成立了省農業(yè)科學(xué)院奧孚魯麗蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院，為基地建設提供了人才、技術(shù)支持；善之農q國際農產(chǎn)品供應鏈中心項目，我們積極與環(huán)保、國土等有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，幫助企業(yè)盡快辦理手續，使土地順利完成征收，4月30日進(jìn)行了掛牌，正在進(jìn)行開(kāi)工前各項手續辦理。
三、下一步工作打算
一是進(jìn)一步明確目標、理清思路。充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，深挖招商線(xiàn)索。以招引符合本縣產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向的龍頭企業(yè)為重點(diǎn)，以壯大支柱產(chǎn)業(yè)、提升傳統產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)為核心，主動(dòng)出擊、全力拼搶?zhuān)瑺幦「嗪庙椖�、大項目落�?hù)我縣。
二是積極主動(dòng)為有招商引資需求的企業(yè)搞好服務(wù)工作，牽線(xiàn)搭橋，為企業(yè)排憂(yōu)解難。及時(shí)掌握各地涉農企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，捕捉招商信息，充分利用儲備項目庫、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等多種渠道和形式廣泛宣傳，確保完成全年招商引資任務(wù)。
三是盯緊往年已落實(shí)的招商項目不放松，實(shí)行跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂(yōu)解難，從而以點(diǎn)帶面，爭取帶來(lái)更多項目。
打擊整治養老詐騙專(zhuān)項行動(dòng)工作總結優(yōu)秀3
一年來(lái)，深受總行黨委厚愛(ài)，我擔任支行行長(cháng)一職，兩個(gè)月來(lái)，在總行黨委的正確領(lǐng)導下，根據總行的“總體戰略部署，我認真貫徹總行各項會(huì )議精神，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，進(jìn)一步深化改革，加強員工隊伍建設，強化內控和風(fēng)險管理，以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心，以效益為目標，求真務(wù)實(shí)，精心組織，使各項業(yè)務(wù)取得了一定的進(jìn)展。具體工作情況如下：
一、各項指標完成情況
�。ㄒ唬┐婵畛掷m增長(cháng)：截止年底我行存款余額14094萬(wàn)元，較年初11508萬(wàn)凈增2586萬(wàn)元，完成任務(wù)1200萬(wàn)的215%；
�。ǘ┵J款無(wú)逾期無(wú)欠息：我行貸款任務(wù)33戶(hù)，620萬(wàn)元，截止目前完成了57戶(hù)，金額625萬(wàn)元，完成戶(hù)數超24戶(hù)金額超5萬(wàn)元；
�。ㄈ┎涣记迨辗矫妫翰涣既蝿�(wù)7.36萬(wàn)元，完成了11.43萬(wàn)元，其中表外不良貸款任務(wù)1萬(wàn)元，完成了1.43萬(wàn)元，超完了0.43萬(wàn)元；股東購買(mǎi)任務(wù)6.36萬(wàn)元，完成10萬(wàn)。
二、采取主要措施
�。ㄒ唬�、強化團隊建設，凝聚團隊力量。
俗話(huà)說(shuō)得好，團結就是力量，一個(gè)良好的團隊只有凝聚起來(lái)，心往一處想，勁往一處使，才是一支勇往直前的隊伍，我通過(guò)與職工交流談心，解決日常工作生活中遇到的問(wèn)題，使大家心無(wú)雜念，一心工作，同時(shí)通過(guò)日常晨會(huì )，傳遞正能量，調動(dòng)大家積極性，樹(shù)立“行榮我榮，行恥我恥”的團隊意識。
�。ǘ�、強化隊伍學(xué)習，提高全員素質(zhì)。
我充分利用晨會(huì )時(shí)間開(kāi)展“每日一講活動(dòng)”，讓所有員工輪流對自己熟悉崗位的知識點(diǎn)通過(guò)通俗易懂的語(yǔ)言進(jìn)行講解，每天一個(gè)小知識點(diǎn)，每天一份收獲。
�。ㄈ�、強化管理，狠抓落實(shí)，提高執行力。
目標決定方向，行動(dòng)成就未來(lái)。一項任務(wù)的`完成，除了要合理的分工外，剩下的就是強有力的執行。在“拓展市場(chǎng)，夯基固本”活動(dòng)中我行通過(guò)月初對本月任務(wù)梳理，列出清單，明確責任人，采取營(yíng)業(yè)經(jīng)理每周督促的方式，全員不等不靠，積極營(yíng)銷(xiāo)，早日完成了任務(wù)。
�。ㄋ模�、堅持不懈，清收不良貸款。
百日清非以來(lái)，我行不良貸款收入一直排名最后，離任務(wù)相差甚遠，最后把目標定在，起初對方人員消極逃避，不接電話(huà)，不讓我們進(jìn)門(mén)，但我們報著(zhù)必勝的信念堅持到底，永不放棄，以不達目的不收兵的態(tài)度先后于20xx年11月27日、12月5日、12月18日、12月27日四次上門(mén)與該單位財務(wù)科長(cháng)，財務(wù)總監進(jìn)行了溝通，最終這種堅持不懈的精神終于感動(dòng)了對方，于是對方歸還了10萬(wàn)元本金。
三、下一步工作計劃
福，提高客戶(hù)黏度；第三，利用每年春節前村委發(fā)福利期間，開(kāi)展存定期送禮品營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，鼓勵客戶(hù)活期轉定期，提高存款穩定性。
�。ǘ�、加強貸款營(yíng)銷(xiāo)，開(kāi)展小額貸款試點(diǎn)村。
鎮無(wú)企業(yè)廠(chǎng)礦，大部分年輕人外出打工，中年人靠農業(yè)養殖為生，當地盛行私人釀酒，有大小酒廠(chǎng)10家，釀酒后的酒糟可以用來(lái)養牛，因此養牛戶(hù)較多，我經(jīng)過(guò)前期與村委會(huì )人員對接，準備選取寨子灣、惠家坪作為試點(diǎn)村，利用村主任推薦發(fā)放一批小額農戶(hù)貸款，形成一種貸款氛圍，讓百姓形成一種遇到資金困難就想到農商行的習慣，從而帶動(dòng)整個(gè)鄉鎮貸款業(yè)務(wù)健康發(fā)展。
總之，成績(jì)屬于昨天，奮斗就在今天。我將與我行所有人員利用好每一天，嚴格執行總行的每一項規定，認真完成總行安排的每一項工作，堅守工作崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，服務(wù)三農，服務(wù)好地方經(jīng)濟；同時(shí)，強化管理，嚴明紀律，加強學(xué)習，加強崗位練兵，提高全員基本素質(zhì)，為總行流程銀行建設，農商行全面發(fā)展貢獻全部力量。
打擊整治養老詐騙專(zhuān)項行動(dòng)工作總結優(yōu)秀4
一、踏實(shí)工作、文明執崗。
為使紀檢部具有更加強大的凝聚力和責任意識，從開(kāi)學(xué)的第一周起，帶領(lǐng)部員開(kāi)會(huì )決議本學(xué)期工作目標，灌輸認真學(xué)習、踏實(shí)工作、文職執崗的工作理念。繼續發(fā)揚上學(xué)期“公平、公正、準時(shí)、準點(diǎn)、嚴查”的工作方針，做好常規的檢查工作。對于違反校規校紀的同學(xué)進(jìn)行登記，每周一次小結并發(fā)放給各班主任。
二、加強組織管理，落實(shí)責任分工。
各項文職分工明確，每周分數統計皆有兩名或兩名以上成員共同完成，工作程序上環(huán)環(huán)相扣，各項資料特殊存放，大大減少分數統計失誤的同時(shí)，在工作效率上顯著(zhù)提高。
三、增強內部溝通和了解，強化團隊意識。
“話(huà)不說(shuō)不通、紙不桶不透”想要同心協(xié)力，必須多做溝通、多做交流。除了每周一次的工作會(huì )議外，我們還通過(guò)組長(cháng)反映，對遇到工作難題的成員做私下心理指導，讓紀檢部每個(gè)成員都能感受到大家的溫暖。
四、招才納賢，補充紀檢部后備力量。
為了更好的協(xié)助學(xué)校、老師的工作，更好的服務(wù)同學(xué)，紀檢部需要繼續選拔一批新的后備人才。為了有更充足的力量來(lái)完成紀檢部各項工作，將以公開(kāi)招聘的的形式選拔一批學(xué)習優(yōu)良、擁有較強工作能力和服務(wù)意識的新成員。并在初期有意識的組織對新生進(jìn)行培養，讓他們盡快熟悉工作，轉變角色，融入到紀檢部團隊之中。
五、配合學(xué)校和其他部門(mén)的工作。
學(xué)校的工作是一個(gè)大的整體，我們必須相互配合才能完成各項任務(wù)。紀檢部在學(xué)校指導下做好自己分內工作的同時(shí)，將加強與團委、學(xué)生會(huì )其它部門(mén)的溝通與合作，在各類(lèi)各型的活動(dòng)中聯(lián)合組織、協(xié)助配合，共同攜手一起為創(chuàng )造學(xué)校良好的`教學(xué)及學(xué)習氛圍努力，為同學(xué)們服務(wù)，為學(xué)校做貢獻。
六、建立平臺，挖掘潛力。
在第一個(gè)學(xué)期里，我們給每位部員平等的機會(huì )施展才華，互相交流經(jīng)驗、結對學(xué)習。用一年的時(shí)間挑選出工作能力強，認真負責的人員進(jìn)行強化性指導培養，以便他們可以更好的迎接下一屆工作。
七、了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調查反饋。
我們會(huì )虛心接受老師同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，有則改之，無(wú)則加勉，努力工作。深入到同學(xué)中間了解情況，自查不足之處，并在部?jì)冗M(jìn)行討論整改、及時(shí)給予反饋。
八、每月必將檢查一次所有的工作狀況，并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
面對新的一年，我們整裝待發(fā)。紀檢部將盡職盡責，努力工作，以高昂的姿態(tài)和飽滿(mǎn)的精神開(kāi)始新的征程！
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