倉儲部門(mén)年終工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編為大家收集的倉儲部門(mén)年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
倉儲部門(mén)年終工作總結1
我是公司倉儲物流部的一員，于20xx年進(jìn)入公司。很清楚的記得剛入職當時(shí)，生疏的工作環(huán)境，對倉儲一竅不通，以及和原來(lái)不一樣的工作內容都讓我一度無(wú)助和茫然，不知自己該怎么做，該怎么做才可以做好。試用期間在公司領(lǐng)導的合理支配指導和部門(mén)同事的協(xié)助下，很快就對自己的日常工作流程及工作內容有了初步的了解和駕馭。通過(guò)試用期這段時(shí)間，漸漸適應了公司工作環(huán)境，公司給了時(shí)機讓我為公司效勞。下面是本人20xx年年終工作總結：
一、盡職盡責，全力做好本職工作
在后續的工作期間，全面了解了公司成長(cháng)的歷史，將來(lái)的'開(kāi)展目標，及倉庫進(jìn)出貨流程，熟識速達工作內容，并在原來(lái)系統根底上，合理有序的進(jìn)展了系統升級工作。在適應新的系統過(guò)程中，我也有許多地方做的不到位，比方成品價(jià)格導入不夠準確，明細編排不夠合理等多方面都不盡人意，給后續系統操作帶來(lái)諸多不便，在公司領(lǐng)導的指正下，逐步在完善該工作。在自身工作完成之余踴躍幫助倉管的日常工作，幫助收貨、打包、發(fā)貨等。與公司客服協(xié)調處理各辦事處發(fā)貨問(wèn)題以及外發(fā)加工事宜、客戶(hù)退貨、換貨等異樣狀況。本人在完善自身工作細微環(huán)節的同時(shí)，還踴躍聽(tīng)從上級的工作支配，遵守公司各項規章管理制度，努力成為公司的優(yōu)秀員工。
二、虛心學(xué)習，加強對本職工作相識
作為公司的重要部門(mén)，倉儲物流部，肩負著(zhù)公司全部原材料和成品貨物的存放及保管工作。為了更好適應公司規模的開(kāi)展壯大，緩解倉庫貨品庫存存放壓力。公司增加了倉庫庫容，特選購產(chǎn)品放置貨架，貨架可以堆高三層，這樣就將現有的庫容增加了三倍之多。為了更便利快捷的裝卸貨物，公司配套選購自動(dòng)升降液壓電動(dòng)叉車(chē)一輛，為倉庫裝卸貨供應了便利和快捷。公司對倉儲物流部的大力投入，時(shí)刻催促我們倉儲物流部工作必需做好、做到位，才能不枉公司的期盼。這樣一來(lái)也時(shí)刻要求我們倉儲物流日常工作，必需要做到以下幾點(diǎn)：
1、隨時(shí)了解駕馭倉庫根本狀況，包括庫房設置，庫區規劃，貨架安置，貨物擺放，貨物分類(lèi)等。倉庫貨品放置區任何變動(dòng)都要有實(shí)時(shí)記錄，并報告上級領(lǐng)導請示批準，進(jìn)展通報。便于部門(mén)同事間相互了解庫存位置，有利于日常工作的正常支配。
2、熟識公司全部產(chǎn)品并嫻熟操作系統，剛好精確的更新。加強對公司原材料種類(lèi)的了解和相識，對加工產(chǎn)品的品名，規格，加工片數，進(jìn)展具體記錄，確保每一個(gè)入庫的產(chǎn)品都是有具體記錄加工流程的優(yōu)質(zhì)良品。
3、對倉庫現有的呆滯料進(jìn)展統計，并報告上級部門(mén)領(lǐng)導，踴躍幫助處理相關(guān)事宜。在保證公司利益的條件下，對呆滯料進(jìn)展相對應的處理。倉庫實(shí)時(shí)通報精確庫存明細，針對選購，業(yè)務(wù)等相關(guān)部門(mén)的選購打算供應倉庫實(shí)時(shí)數據庫存，從源頭預防呆滯料的產(chǎn)生。建議公司不定期對倉庫進(jìn)展抽盤(pán)，用以檢驗本人工作是否達標，是否
剛好。
4、全面做好倉庫檢查工作，明確倉庫消防平安管理職責。倉庫的貨品擺放關(guān)系著(zhù)消防平安，全部貨品放置必需遵守消防規定，留有消防通道，嚴禁貨品亂擺放現象。定期對消防器材進(jìn)展排查，確保消防設施正常。定期對倉庫進(jìn)展檢查，做好倉庫貨品日常的整理，整頓，清掃及清潔工作，確保倉庫貨物隨時(shí)保持干凈有序。針對倉儲物流的設施設備建議劃定責任人，由相關(guān)責任人對設備進(jìn)展日常維護及保養。
倉儲部門(mén)年終工作總結2
回憶20xx年的工作，在公司領(lǐng)導的帶著(zhù)下，在各部門(mén)同事的通力協(xié)作下，倉儲物流部經(jīng)過(guò)了一年的努力，從人員的不穩定再到組織框架的重新修訂，倉儲物流部克制了各種困難，有條不紊的完成了各項工作任務(wù)。此時(shí)此刻總結如下：
一、倉儲物流年度工作狀況
20xx年度倉儲物流發(fā)貨金額為人民幣xx多萬(wàn)元，其中x月份的發(fā)貨金額到達了xx萬(wàn)多元，根本完成了公司的銷(xiāo)售任務(wù)。
二、20xx年倉儲物流工作中遇到的問(wèn)題
倉儲物流工作的進(jìn)步是顯著(zhù)的，然而，也存在很多問(wèn)題和缺乏。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不剛好;出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物喪失;保管中平安防范不嚴，數據不實(shí)等都有發(fā)生。貨物堆碼不標準，進(jìn)貨打算性不強，導致貨物庫存量缺乏;庫容存量超標壓力;帳物對應數據不符;作業(yè)流程的不暢;部門(mén)協(xié)調不力;執行力不夠等問(wèn)題。主要有以下問(wèn)題：
1、責任心缺乏。
工作看法上的被動(dòng)性，從而導致責任心不強，所以出現問(wèn)題較多。如，發(fā)貨中的數量短缺、串貨錯發(fā)、部門(mén)內部間的交接問(wèn)題等。責任心的大小，源與責任感的凹凸，而責任感的凹凸，那么取決于個(gè)人意識對企業(yè)文化(包括規章制度、績(jì)效考核、競爭機制、獎罰標準、本錢(qián)觀(guān)念及自我管理等)的認知度。
2、與其他部門(mén)溝通不夠，造成不必要的投訴偏多。
如與客服部缺乏溝通，對有些門(mén)店緊不緊急、對產(chǎn)品質(zhì)量的要求等信息不清晰，造成不必要的投訴。與生產(chǎn)部溝通缺乏，導致有些庫存驚慌，有的庫存過(guò)多。
3、物流運輸產(chǎn)生的次品量偏高。
雖然防護工作始終在做，運輸產(chǎn)生次品率也有所降低，但是產(chǎn)生的次品還是較多，隨之產(chǎn)生的理賠本錢(qián)還是較高。
4、倉儲意識及平安意思不夠。
如倉儲環(huán)境衛生、平常整理、上下班大門(mén)不關(guān)、東西放至一樓打卡處沒(méi)有封箱、手提袋袒露在箱外等等。進(jìn)出平安及存放平安是倉儲物流的首要目標。
5、執行力不高。
在公司內控及績(jì)效考核還沒(méi)有完善的狀況下，員工不知道干好了有什么好處及干不好沒(méi)什么害處。
通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到將來(lái)倉儲物流工作的任務(wù)是艱難的，很多工作有待于加強、落實(shí)。面對公司快速開(kāi)展，還會(huì )出現新的沖突
和問(wèn)題，如何解決當前管理工作中的問(wèn)題和錯誤，應對出現的新沖突和問(wèn)題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。
對當前出現的問(wèn)題，首先應當加強相識，造就敢于擔當責任的志氣，造就敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責;堅持規章制度面前人人同等，獎罰清楚;接著(zhù)加強素養培訓和進(jìn)展有效溝通，引導、協(xié)助員工端正看法，施教于心，心系于業(yè);接著(zhù)加強專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，產(chǎn)品學(xué)問(wèn)，職業(yè)技能的學(xué)習培訓，理論與實(shí)踐相結合，幸免工作失誤及問(wèn)題的出現，提高效勞質(zhì)量。
然而全部學(xué)習、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何造就創(chuàng )新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團隊，如何創(chuàng )立良好的執行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并駕馭有效落實(shí)的.重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅決不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標，實(shí)施打算，最終到達設定的目標和標準。
三、20xx年工作展望
1、20xx年度的工作內容、打算及重心。
針對以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，20xx年對倉庫工作打算及重心主要圍繞完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率、完善庫存提高數據精確、加強部門(mén)之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)要求、落實(shí)倉庫平安工作、提高團隊精神等幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
2、工作開(kāi)展思路。
(1)、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程提高工作效率：依據公司要求
對倉儲物流部工作手冊進(jìn)展重新修訂，簡(jiǎn)化及優(yōu)化工作流程，提高出貨實(shí)力。
(2)、完善庫存提高數據精確：針對庫存數據加強自盤(pán)工作，改善及完善盤(pán)點(diǎn)流程，幸免因盤(pán)點(diǎn)人員所導致的問(wèn)題，落實(shí)盤(pán)點(diǎn)所出現的問(wèn)題，進(jìn)一步完善賬目及出入庫管理從根源解決問(wèn)題。
3、加強部門(mén)之間溝通提高發(fā)貨效率及品質(zhì)。
完善平安庫存，提高發(fā)貨實(shí)力及合理庫存，與銷(xiāo)售部加強溝通幸免因發(fā)貨產(chǎn)生投訴，加強與客服部溝通訂單狀況，提前了解訂單數量，打算好庫存，提高倉庫發(fā)貨實(shí)力。與生產(chǎn)部溝通優(yōu)化庫存、加快庫存調轉期，得到倉庫良性開(kāi)展。與銷(xiāo)售部溝通做到對客戶(hù)品質(zhì)要求及包裝要求，削減品質(zhì)投訴及發(fā)貨、包裝出錯等。
4、落實(shí)倉庫平安工作。
做好平安教育及上下班倉庫平安，讓每位員工每時(shí)每刻都有平安第一觀(guān)念，防范于未然。
5、團隊精神塑造。
不定期組織人員戶(hù)外活動(dòng)或聚餐，從中取得了對員工的了解和合理溝通，得到了和諧及踴躍的工作氣氛，增加員工由原被動(dòng)改為主動(dòng)關(guān)懷倉庫的工作并提出自己建議的踴躍性，提高個(gè)人的組織實(shí)力和溝通實(shí)力。
倉儲部門(mén)年終工作總結3
總結20xx這一年的工作，有勝利的喜悅，也有失誤的愧疚。過(guò)去的一年，是我們部門(mén)全體員工奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉儲成
員承受挑戰，逐步成長(cháng)的一年。為從教訓中得出經(jīng)歷，為以后的工作做好更充分的打算打算�，F將20xx年倉庫部管理工作總結匯報如下：
一、工作回憶及感想
自今年x月份進(jìn)入本公司以來(lái)，在辦公室擔當文員工作。x月份時(shí)，因倉庫沒(méi)人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候對業(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。
二、自覺(jué)加強學(xué)習，努力適應工作
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領(lǐng)導和同事的協(xié)助指導下，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現已根本勝任本職工作。
三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數目和進(jìn)貨、配貨數目清楚精確
從x月份以來(lái)，逐步針對各種車(chē)型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊�；谶@項工作的完成，在沖壓車(chē)間和選購部同事的幫助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財務(wù)部門(mén)的工作。
四、堅持定期整理倉庫
謹慎細致的.做好各種車(chē)型配件的入庫出庫工作，依據各種車(chē)型進(jìn)展歸類(lèi)擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同
時(shí)也為后續庫存統計工作奠定了根底。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(cháng)期根底工作。
五、謹慎做好每月的對賬工作
經(jīng)過(guò)x個(gè)月的接觸，對這項工作的流程已經(jīng)較為熟識，能夠嚴格遵照公司的制度規定完成每月的對賬工作，保證各項數據精確無(wú)誤，與財務(wù)部門(mén)做好對接手續。
六、存在的缺乏
1、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深化細致，須要接著(zhù)努力。
2、車(chē)型種類(lèi)繁多，對各種車(chē)型宏觀(guān)上把握比擬簡(jiǎn)單，微觀(guān)駕馭還需下大力氣。
3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡(jiǎn)單短暫性出現空間缺乏、貨物比擬擁擠現象。
七、20xx年工作打算
1、接著(zhù)加強學(xué)習，增加對本職工作的了解，創(chuàng )新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項工作任務(wù)。
2、管好賬目，在電子帳的協(xié)作下，精確把握庫存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細。
3、堅持定期整理倉庫，剛好處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，幸免在進(jìn)貨配貨頂峰期倉庫驚慌現象。
4、謹慎完成領(lǐng)導支配的其他工作。
新的一年，也是一個(gè)新的起先，我將努力改正過(guò)去一年工作
中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開(kāi)展作出自己應有的努力。
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