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物業(yè)安全年終工作總結

時(shí)間:2023-04-20 11:39:40 總結 我要投稿

物業(yè)安全年終工作總結范文

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編為大家整理的物業(yè)安全年終工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

物業(yè)安全年終工作總結范文

物業(yè)安全年終工作總結范文1

  20xx年是xx物業(yè)公司迅速發(fā)展的一年,在公司管轄區域不斷擴大的同時(shí),公司自總經(jīng)理至員工無(wú)一對安全生產(chǎn)工作松懈,為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進(jìn)一步做好安全管理工作,增強公司全體員工安全意識,提高責任心,公司始終把安全生產(chǎn)工作放在第一位,狠抓落實(shí),確保了20xx年度安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩定,F總結如下:

  一、明確年度目標,落實(shí)安全責任

  安全生產(chǎn)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到社會(huì )的安定團結和經(jīng)濟建設的穩定發(fā)展。公司重視加強安全生產(chǎn)管理工作,強化日常安全生產(chǎn)的監督、防控及應急處理措施,最大限度的消除各類(lèi)安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,認真抓好安全宣傳教育工作,認真組織全體員工學(xué)習安全生產(chǎn)知識,加強防范意識,確保了20xx年度公司在管項目的安全生產(chǎn)形勢穩定。

  二、機構健全,認識到位,安全管理落到實(shí)處

  年初,公司成立了以副總經(jīng)理xx為組長(cháng),項目經(jīng)理、保安隊長(cháng)、工程部長(cháng)為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并制定了切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的安全生產(chǎn)檢查機制,建立和完善了安全生產(chǎn)工作檔案。

  為了保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提高預防火災的能力,我司堅持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統的檢查,同時(shí)每月召開(kāi)保安部和工程部會(huì )議,進(jìn)行消防安全知識培訓,重點(diǎn)講解火災的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。

  三、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)

  充分利用小區宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關(guān)治安防控,燃氣、電梯事故應急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)安全相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,宣傳安全生產(chǎn)知識。召集熱心業(yè)主組織安全產(chǎn)生知識宣傳小組,對小區內夜間納涼、休憩的業(yè)主和住戶(hù)進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣講,調動(dòng)業(yè)主和住戶(hù)共同維護小區安全和秩序的積極性。

  四、做好消防安全管理工作

  維護消防設施,保證設施完好并能及時(shí)啟用;對疏散通道、安全出口及其他通道進(jìn)行日常巡查,及時(shí)清理障礙物,保持通道暢通無(wú)阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類(lèi)安全應急預案。根據物業(yè)管理項目的特點(diǎn),有針對性地制定切實(shí)可行的突發(fā)事件應急處置方案,明確了安全生產(chǎn)事故報告程序及應急處置流程,保證能夠及時(shí)應對突發(fā)事件。在日常工作中,努力提高每個(gè)員工對安全工作的重視程度,杜絕安全隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現的問(wèn)題積極進(jìn)行整改,努力將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,有效的扼制了安全事故的發(fā)生。

  五、加強“三防”建設

  “人防”方面,加強員工隊伍培訓,落實(shí)崗位職責,對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設置巡邏簽到點(diǎn),并嚴格落實(shí)執行巡邏簽到,有效規范了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn),使“人防”手段發(fā)揮到最大效能。

  “物防”方面,主要和業(yè)委會(huì )保持密切溝通聯(lián)系,加大對安保物質(zhì)裝備的投入,特別是消防器材,隨時(shí)查漏補缺,更換過(guò)期器材,保證了消防設施設備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區派出所申請添置了巡邏車(chē),購買(mǎi)了夜強光燈、增加了對講機等裝備。

  “技防”方面,成功申請由政府出部分資金,我司拿出部分資金,為所轄xx大廈、xx廈、xx街多層住宅區安裝了監控系統,并為部分未安裝入戶(hù)鐵門(mén)的單元安裝了鐵門(mén)和門(mén)禁系統。目前安防監控系統建設已完成并交付使用,大大提升了項目安全保衛的技防水平。

  六、加強檢查,排除隱患

  按照安全生產(chǎn)工作目標責任狀的要求,結合公司工作實(shí)際和根據季節特點(diǎn),組織安全生產(chǎn)小組成員,開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作和安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項工作,對轄區范圍內的配套公共設施設備及公共場(chǎng)所等可能存在安全隱患和安全弊端進(jìn)行全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實(shí)處,并形成書(shū)面的'文件進(jìn)行存檔。一年來(lái),公司安全生產(chǎn)形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災火險隱患;無(wú)員工意外人身傷害事故。

  安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),新的一年新的開(kāi)始,該如何迎接新一輪的挑戰?為此,我們在總結過(guò)去的基礎上,特制定計劃如下:

  1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)目標治理,進(jìn)一步健全安全基礎治理工作,繼續推行安全生產(chǎn)目標治理責任制,層層分解落實(shí)、責任到人。

  2、完善和強化安全檢查和監督措施,加強安全生產(chǎn)檢查和監督,防止檢查走過(guò)場(chǎng),搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規檢查和突擊檢查相結合,重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。安全治理人員要做到職能到位,責任到位,工作到位。

  3、加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn),努力提高員工的消防安全意識、技能素質(zhì)。

  4、做好弱電井、電梯、配電等重點(diǎn)設備設施的的維修保養工作,消除設備安全隱患,確保設備安全運行。加強對重點(diǎn)工程的安全檢查力度,確保不出現人身設施安全事故。

  5、進(jìn)一步強化物業(yè)公司各項目車(chē)輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災隱患,提高物業(yè)安全環(huán)境程度。

物業(yè)安全年終工作總結范文2

  一年來(lái),在上級主管部門(mén)及公司領(lǐng)導的大力支持下,消防工作在20xx年的工作基礎上,進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》緊緊圍繞安全第一,預防為主的安全生產(chǎn)方針,按照誰(shuí)主管,誰(shuí)負責的原則,強化了消防安全工作的管理,加大宣傳力度,全面提高了廣大干部職工的消防安全意識,使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過(guò)公司各部門(mén)和全體職工的共同努力,公司全年實(shí)現無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災責任事故。

  1、我是20xx年2底月調到消防安全保衛部,擔任消防主管,一上任就面臨元旦、春節兩大節日,針對物業(yè)公司特點(diǎn)我們認真安排部署元旦期間的防火和安全生產(chǎn)工作,逐步落實(shí)了各小區與商戶(hù)簽訂防火責任狀情況,通過(guò)簽訂防火責任狀使廣大業(yè)主從思想上重視防火工作,自覺(jué)加強防范。春節臨近,我們多次召開(kāi)消防安全會(huì )議針對小區存在火災隱患的違規搭建及時(shí)清理和根據小區本區的實(shí)際情況制定了春節放炮時(shí)間的管理措施和巡邏辦法,避免火災事故的發(fā)生。由于各級領(lǐng)導的重視,全體員工的不懈努力,兩節期間末發(fā)生一起責任火災事故和安全責任事故。

  2、物業(yè)公司小區多、大廈多、點(diǎn)多面廣消防管理難度大,針對這一特點(diǎn)我們加強了,重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位的消防安全管理工作,重點(diǎn)部位的安全管理是安全管理工作的核心,做好重點(diǎn)部位的消防安全管理工作是關(guān)鍵,為此加強了監督、檢查和日常工作管理工作,我們加強了三級管理、三級檢查、制度。使安全生產(chǎn)管理體系全面得到落實(shí)。避免意外事故的發(fā)生。認真做好每月對所屬單位,平衡計分卡檢查考核工作,對發(fā)現的消防隱患及時(shí)要求單位整改,對小區反饋工作中無(wú)法解決的各類(lèi)問(wèn)題與上級聯(lián)系溝通,使問(wèn)題及時(shí)得到解決。

  3、根據實(shí)業(yè)集團要求在集團范圍內進(jìn)行火災隱患整治工作的通知,為了進(jìn)一步摸清本公司、小區內部火災隱患情況,深入扎實(shí)地開(kāi)展好火災隱患整治工作,有效預防火災事故,結合冬、春季火災發(fā)生特點(diǎn)以及物業(yè)公司實(shí)際情況,我們積極開(kāi)展了火災隱患整治工作,并將個(gè)小區存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,及時(shí)上報集團和相關(guān)部門(mén)。

  4、20xx年1月4至3月30日結合物業(yè)公司的實(shí)際,在所屬各單位保安隊伍中開(kāi)展民族團結教育活動(dòng),活動(dòng)期間各單位按照公司的安排要求,開(kāi)展一系列的民族團結教育工作。通過(guò)為期三個(gè)月的學(xué)習教育,使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結的良好氛圍,通過(guò)此次學(xué)習教育,進(jìn)一步拉近了各民族之間的距離,以及民族團結的重要性,并在保安隊伍中涌現出了一批民族團結先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。根據各公司推薦、領(lǐng)導小組審核,經(jīng)有限公司研究決定:兩個(gè)先進(jìn)集體和5名先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰和獎勵。并號召公司全體員工向他們學(xué)習,牢固樹(shù)立民族大團結是新疆各族人民的生命線(xiàn)和三個(gè)離不開(kāi)的思想,做好各項工作,為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。

  二、加強組織領(lǐng)導,切實(shí)落實(shí)消防工作責任制

  為全面貫徹落實(shí)預防為主、防消結合的方針,把消防安全工作作為各項工作的重中之重來(lái)抓,管理人消防安全培訓,提高管理者的消防意識,明確消防管理責任,根據簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標管理責任狀》并實(shí)行隱患事故排查責任制,建立了防火例會(huì )制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習培訓制度、安全隱患零報告制度及消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項工作有效的開(kāi)展。

  三、創(chuàng )新宣傳形式,深入開(kāi)展消防安全宣傳教育

  長(cháng)期以來(lái),由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語(yǔ)、印發(fā)幾本宣傳資料,過(guò)于單調和表面化。針對這些問(wèn)題,我們在確保搞好以上活動(dòng)的同時(shí),采取以廣大人民群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中,積極開(kāi)展六月安全月、119消防宣傳日等活動(dòng),深入開(kāi)展消防法律法規的宣傳教育;通過(guò)對開(kāi)展圖片、火災紀實(shí)、法律法規、安全知識等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識和消防法制意識。各公司、小區開(kāi)展了形式多樣、豐富多彩的消防安全宣傳教育活動(dòng)、組織員工進(jìn)行,常見(jiàn)火災的案例分析、火災燃燒周期的分析和初期火災的正確撲救、火災的種類(lèi)及消防器材的正確使用方法、火災現場(chǎng)逃生的.各種技巧等內容的消防安全知識培訓,提高了員工自救防范意識。

  四、注重消防投入,加強消防基礎設施及培訓建設

  從眾多的火災事故來(lái)看,完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此,我們本著(zhù)一分消防投入,十分安全回報的理念,在加快經(jīng)濟建設的同時(shí),十分重視消防基礎設施建設。一是搞好消防規劃。在總體規劃編制的同時(shí)重新編制了消防基礎設施規劃,以適應在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。20xx年投資100萬(wàn)元對消防設施、消防器材進(jìn)行了更新和維護,完善了監控系統和報警系統。三是邀請消防大隊到公司檢查指導工作,及時(shí)消除安全隱患,組織員工進(jìn)行消防知識和消防器材使用培訓,開(kāi)展火場(chǎng)逃生、防震疏散演練,通過(guò)培訓和演練,有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力,為現實(shí)生命安全提供了保障。

  五、組建消防隊伍,積極發(fā)揮社會(huì )消防力量的作用

  在抓消防工作中,我們認真貫徹安全第一,預防為主的方針,結合公司實(shí)際,把消防工作不斷推向深入。在公司范圍內建立了群防群治隊伍,全力構筑網(wǎng)絡(luò )化的消防防控體系。

  六、開(kāi)展檢查整治,確保不發(fā)生重特大消防安全事故。

  為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實(shí),確保公司安全管理工作目標的實(shí)現,消防保衛部在重大節日期間開(kāi)展專(zhuān)項消防安全檢查,20xx年6月安全月、9月15日至30日、11月9日期間開(kāi)展查隱患、找死角、反違章、保安全為主題的安全大檢查,對所管轄區內的安全設施、消防器材完好情況,危險源、危險點(diǎn)控制情況,安全知識學(xué)習、培訓和安全制度、職責落實(shí)情況,思想政治工作情況等進(jìn)行了徹底的排查,并對存在的隱患進(jìn)行了認真的整改。通過(guò)整治消防隱患,不斷增添消防設施,完善了消防責任制,努力把火災事故降低到最低限度。

物業(yè)安全年終工作總結范文3

  今年,我辦安全生產(chǎn)工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的具體指導下,全體職工積極參與,群防群治,認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規,嚴格管理,扎實(shí)工作,在全體職工的共同努力下,本單位今年以來(lái)無(wú)安全事故發(fā)生。

  一、提高認識,領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn)管理工作

  物業(yè)安全生產(chǎn)工作一直是我辦的一項中心工作。

  本年至今,我辦主要領(lǐng)導積極參加區安委會(huì )組織的各項安全會(huì )議,同時(shí)多次召開(kāi)了全體干部職工或小組成員以安全生產(chǎn)為主題的工作會(huì )議、中層以上干部安全生產(chǎn)會(huì )議,第一時(shí)間召開(kāi)會(huì )議、積極有效傳達了“一崗雙責”、“今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)”、“進(jìn)一步深入開(kāi)展安全隱患排查治理工作方案”、“進(jìn)一步加強今冬明春防火工作”等區委區政府有關(guān)文件精神,安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng)都得到充分貫徹落實(shí)。

  我辦領(lǐng)導多次親自率隊在”中秋”、“國慶”、及“百日行動(dòng)”中到各重點(diǎn)防護物業(yè)單位檢查消防安全。

  全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當前的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)

  密切聯(lián)系起來(lái),確保安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)實(shí)處。

  二、全面加強安全隱患排查治理工作,確保全年無(wú)安全事故發(fā)生

  加強組織領(lǐng)導,確保責任到人

  為保證“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作的順利開(kāi)展,區物業(yè)辦成立以分管區領(lǐng)導負責的政府物業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,以xx主任擔任組長(cháng),xx、xx副主任擔任副組長(cháng),各部門(mén)負責人為小組成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。并制定我辦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案及按要求開(kāi)展安全隱患排查治理工作,按安全生產(chǎn)“一崗雙責”的要求及“網(wǎng)格化”職責分工將具體工作細化到每一個(gè)部門(mén)每一個(gè)專(zhuān)管員,確;顒(dòng)順利開(kāi)展。

  加大安全生產(chǎn)檢查的工作力度

  1、區物業(yè)辦按要求定期對政府物業(yè)的安全使用情況進(jìn)行檢查.

  2、區物業(yè)辦建立政府物業(yè)安全生產(chǎn)檔案,實(shí)行政府物業(yè)安全生產(chǎn)“好、中、差”三級管理制度,不同等級的政府物業(yè)依次按半年、一季度、一月進(jìn)行一次巡查,空置的.政府物業(yè)每周巡查一次。

  3、區物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規模以上企業(yè)和門(mén)店、寫(xiě)字樓兩種類(lèi)型,安全檢查人員分別按如下兩種檢查標準實(shí)施檢查工作:規模以上企業(yè)檢查:按《xx區物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查登記表》進(jìn)行檢查,檢查完成后制作《企業(yè)安全管理檔案》。

  4、檢查人員發(fā)現安全隱患應該現場(chǎng)拍照取證,并將隱患照片整理到《安全檢查照片記錄表》中。

  5、檢查完成后,檢查人員填寫(xiě)《xx區物業(yè)辦企業(yè)安全生產(chǎn)檢查

  登記表》或《xx區物業(yè)辦門(mén)店、寫(xiě)字樓安全檢查登記表》,檢查人員和被檢查單位的負責人需現場(chǎng)在表上簽名,被檢查單位的負責人拒絕簽名的,檢查人員應將情況記錄。

  6、檢查中發(fā)現的不符合安全生產(chǎn)行為,當場(chǎng)予以糾正或者要求限期改正,填寫(xiě)《責令改正指令書(shū)》,限期屆滿(mǎn)前經(jīng)營(yíng)單位應當向區物業(yè)辦報告,或由檢查人員進(jìn)行復查,填寫(xiě)《整改復查意見(jiàn)書(shū)》,對現場(chǎng)整改后的情況進(jìn)行拍照,將照片整理到《安全檢查照片記錄表》中存檔。

  7、檢查人員發(fā)現經(jīng)營(yíng)單位存在一般事故隱患的,應現場(chǎng)提出整改措施建議并責令整改。存在較大事故隱患的,應在不超過(guò)2個(gè)工作日內移交相關(guān)職能部門(mén)查處。存在重大或特大事故隱患的,應當責令從危險區域撤出作業(yè)人員,并責令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停止使用,必要時(shí)可將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所上報區政府掛牌督辦整治。

  8、在節假日、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣來(lái)臨前,區物業(yè)辦做好安全生產(chǎn)的預警工作,通過(guò)短信或書(shū)面通知的形式提前告知物業(yè)使用方,做好安全防范措施。

  9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總,每月做一次檢查總結。

  10、使用單位需對物業(yè)進(jìn)行裝修、維護時(shí),必須到區物業(yè)辦進(jìn)行登記,接受物業(yè)裝修、維修期間安全檢查。

  加強重點(diǎn)承租戶(hù)的安全隱患排查

  為了讓廣大承租戶(hù)繼續加強自查自糾安全生產(chǎn)工作,我辦在舊區委大樓5樓會(huì )議室,多次召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議。

  各部門(mén)嚴格按照職責分工、“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”、“誰(shuí)檢查,誰(shuí)負責”的原則,采取“定人,定崗,定物業(yè)”,“全面檢查,重點(diǎn)監督”、“整合力量,聯(lián)合行動(dòng)”、“認真踏實(shí),不走過(guò)場(chǎng)”等原則,以東門(mén)片區、湖貝片區、翠苑片區為中心,以消防重點(diǎn)防護單位、人員密集場(chǎng)所、六小場(chǎng)所等為重點(diǎn)對象,認真踏實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”及安全隱患排查治理工作。

  三、工作成績(jì)

  根據《xx》的通知要求,我辦開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”并結合x(chóng)x號文要求,前一階段我辦共收集《xx區安全管理信息采集表》165份,檢查物業(yè)520間/次。

  全辦安全生產(chǎn)形勢總體比較穩定,無(wú)安全事故發(fā)生。

  四、安全生產(chǎn)宣傳培訓

  區物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí),簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》或《安全承諾書(shū)》,派發(fā)各類(lèi)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)常識等宣傳冊,并每年委托安全咨詢(xún)機構對各類(lèi)政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)行安全知識培訓,以提高相關(guān)人員的安全管理水平,熟悉安全生產(chǎn)知識,防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  五、強化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,健全規范化管理長(cháng)效機制

  一是由于人事變動(dòng),我辦及時(shí)變更了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,以更好部署組織機構;二是繼續在原來(lái)簽訂責任書(shū)的基礎上層層續訂責任書(shū);三是繼續加強我辦的安全生產(chǎn)合同條款,用法律手段加強安全生產(chǎn)管理工作。

  六、做好節日安全工作,確保值班制度落實(shí)

  為了加強節日安全生產(chǎn)工作,我辦向各部門(mén)下發(fā)了《關(guān)于做好節日期間幾項工作的通知》,出臺了具體的安全生產(chǎn)值班表,要求全體值班人員必須24小時(shí)開(kāi)機,一旦發(fā)生應急事件,立即通知值班領(lǐng)導,向區委區政府總值班室匯報。

物業(yè)安全年終工作總結范文4

  我們物業(yè)堅持安全無(wú)小事的原則,做好了安全工作。

  一、主要業(yè)績(jì)

  1、確保了小區無(wú)安全管理事故。保安部在今年繼續腳踏實(shí)地抓好小區平常安全管理的落實(shí),加強小區平常安全巡檢和巡檢監視管理,做好經(jīng)常性的安全大檢查,確保了20xx年無(wú)偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區正常的和生活秩序。

  2、季節性和階段性得到有效落實(shí)。針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性提早做好充分預備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體管理方案和計劃,嚴抓具體的落實(shí),使各季節和階段性得到安全有序的展開(kāi)。

  3、積極跟進(jìn)車(chē)輛收費的前期預備。保安部在20xx年與各相干部分配合積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)收費前期預備,出臺停車(chē)場(chǎng)管理制度,制定停車(chē)收費管理方案,跟進(jìn)小區交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費行政批復,現已基本完成。

  4、保安管理順利展開(kāi)。根據公司發(fā)展需要,我部在xx月xx日開(kāi)始安排保安職員進(jìn)駐,負責所屬區域的保安管理,并根據現場(chǎng)情況增減崗位,現已由剛開(kāi)始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人,確保了現場(chǎng)保安管理的順利展開(kāi)。

  5、在做好本職的同時(shí),努力發(fā)揮“xx”職能。保安部在做好平常安全管理的同時(shí),不定期地對小區公共區域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,對各類(lèi)存在題目進(jìn)行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部分進(jìn)行整改,并跟進(jìn)整改情況.同時(shí)保安部積極配合各相干部分的,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部分的巡檢、監視及臨時(shí)等,在保證本職的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔負了一個(gè)“xx”的職責,在安全管理外配合各部分所產(chǎn)生的量已占保安整體量相當大的一個(gè)比例。

  6、管理制度的調劑和修改完善。為適應管理情況的變化和情勢

  的發(fā)展,保安部對現有的管理制度和操縱流程進(jìn)行了大量的'調劑,以使制度和操縱流程應具有實(shí)操性,為保障順利有序展開(kāi)奠定了基礎。

  7、內部管理方面的進(jìn)步:

  保安部在4月份將8小時(shí)制調劑為12小時(shí)制,有效減緩了招聘壓力和下降人事用度支出,解決了20xx年長(cháng)時(shí)間影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休多題目,單個(gè)崗位每月可勤儉用度650元左右,實(shí)行12小時(shí)制的4至6月份可為公司勤儉人事開(kāi)支超過(guò)5萬(wàn)元。同時(shí)我部針對12小時(shí)制與8小時(shí)制的差異,對部份管理制度進(jìn)行了適度調劑,以確保在質(zhì)量與標準不降落的條件下實(shí)現人事用度支出的縮減和增進(jìn)隊伍穩定。

  隊伍穩定性增強,保安職員活動(dòng)率穩步降落。20xx年,保安部把隊伍的穩定列為重點(diǎn)來(lái)抓,積極加強與員工的溝通及引導,轉變員工的心態(tài)和思想,同時(shí)進(jìn)步管理職員的管理技能,使職員活動(dòng)率穩步降落,與去年職員活動(dòng)率相對照下降了近6個(gè)百分點(diǎn)。

  20xx年,保安部調劑培訓思路,培訓的重點(diǎn)側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務(wù)意識,和主動(dòng)性、原則性與靈活性的利用上,增進(jìn)員工在處理崗位題目時(shí)能逐漸到達“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。

  二、主要存在的不足

  1、xx月事件,它反映出保安部在以往管理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理題目時(shí)原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致由主動(dòng)變成被動(dòng)狀態(tài),給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個(gè)慘痛而深入的教訓,在事件后,雖經(jīng)過(guò)一系列強迫性的意識灌輸和實(shí)操培訓,在整體上有所好轉,但部份員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺。

  2、作為安防管理部分,在確保重要職責“安全保衛”得到有效落實(shí),保障小區的整體安全秩序的條件下,隊伍的形象、禮節、與服務(wù)態(tài)度,和處理題目的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關(guān)鍵所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的,雖有一定的進(jìn)步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實(shí)際操縱中不是很順暢,基礎不扎實(shí),修建的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績(jì)效考評是解決這些題目的關(guān)鍵所在,這對保安部來(lái)講是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的。

  3、智能化系統的實(shí)際利用效果。一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態(tài),二期的智能化系統特別是可視對講門(mén)禁系統未能照實(shí)得到使用,小區仍處于依托人防管理狀態(tài),這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的題目。

  4、地下停車(chē)場(chǎng)工程題目仍未得切實(shí)得到解決。二期各地下停車(chē)場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水、排水題目仍較嚴重,雖經(jīng)屢次維修整改,但仍未得到切實(shí)的解決。

  三、后續工作思路

  1、將安全管理列為第一重點(diǎn),了解小區和周邊安全動(dòng)態(tài),抓好平常安全管理的落實(shí)、檢查、監視,確保小區的安全與秩序。

  2、與員工建立良好的溝通渠道,進(jìn)步管理能力,加強與員工的溝通,把握員工動(dòng)態(tài),及時(shí)采取措施,以增進(jìn)保安隊伍的進(jìn)一步穩定。

  3、積極配合公司行政管理,實(shí)行績(jì)效管理制度,使賞罰得到有效落實(shí),以此進(jìn)步員工的積極性與競爭力。

  4、加強對員工的培訓力度,的計劃地展開(kāi)培訓,以解決員工的形象、禮節、與服務(wù)態(tài)度及處理崗位題目的主動(dòng)性和靈活性為主,從而進(jìn)步部分的整體素質(zhì),使保安部在整體上有所突破。

  5、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理,確,F場(chǎng)保安管理有序展開(kāi),對外將積極建立保安形象、服務(wù)與管理窗口。

  6、實(shí)行小區出入車(chē)輛收費,逐漸完善小區停車(chē)場(chǎng)及車(chē)輛管理。

  7、加強小區消防安全管理,確保小區消防安全。

  8、跟進(jìn)各項智能化系統的維修整改和使用管理,“人防”與“技防”相結合,確保小區處于安全有序狀態(tài)。

  9、發(fā)揮部分職員及特性上風(fēng),對小區實(shí)行全方位監管,在做好本職的同時(shí),積極配合各部分的,使保安崗位作為“xxx”的職能盡可能得到發(fā)揮與突破。

物業(yè)安全年終工作總結范文5

  xx物業(yè)管理有限公司下設三部一室,共有員工xx人,管理的xx大廈面積為xx平方米。xx大廈集商業(yè)、辦公、居住為一體,是一座綜合性大樓。通過(guò)全體業(yè)主的共同努力,20xx年大廈獲“xx”稱(chēng)號,連續四年評為“社會(huì )治安安全單位”。

  社會(huì )治安安全工作是公司年度工作總體規劃的一個(gè)重要部分,今年計劃投入xx萬(wàn)元,專(zhuān)項用于安全治理。圍繞總體規劃,大廈綜治領(lǐng)導小組認真展開(kāi)工作,每月組織檢查講評,評估大廈安全形勢,及時(shí)查找安全隱患并認真組織整改。今年,在“人員密集場(chǎng)所專(zhuān)項整治”中,投入xx萬(wàn)元購置消防設備,及時(shí)消除安全隱患。通過(guò)層層發(fā)動(dòng),公司上下和全體業(yè)主整體聯(lián)動(dòng),大廈安全一直處于良好的勢態(tài)。

  一、組織機構

  成立綜治領(lǐng)導小組、消防委員會(huì )、民調委員會(huì )、治保委員會(huì )、火災撲救指揮部,明確各機構工作職責。

  二、層層落實(shí)綜治責任

  公司董事長(cháng)為綜合治理責任人,與各部門(mén)層層簽訂《綜合治理責任書(shū)》和《防火責任書(shū)》,工貿市場(chǎng)和物業(yè)公司分別和業(yè)主、使用人簽訂責任書(shū),把安全責任落實(shí)到大廈的方方面面,形成整體合力。。

  三、加強法制教育

  根據市場(chǎng)和居住戶(hù)不同的特點(diǎn),針對性地進(jìn)行普法教育。市場(chǎng)的業(yè)主和營(yíng)業(yè)員流動(dòng)頻繁,為了普法不留盲區,業(yè)主進(jìn)場(chǎng)和營(yíng)業(yè)員上崗必須參加普法教育,經(jīng)考試合格方可經(jīng)營(yíng)和上崗;居住戶(hù)難以集中,就利用業(yè)主委員會(huì )、業(yè)主座談會(huì )、宣傳欄等多種形式,大張旗鼓地宣傳《消防法》、《刑法》等法律法規。另外,公司還征訂《火警雜志》、《中國公安報》、《治安雜志》等,分發(fā)給業(yè)主、使用人閱讀、學(xué)習。今年xx月和xx月,兩次請省安居消防安全培訓中心派教官授課,效果甚好。

  四、加強保安隊伍建設

  大廈共有保安xx人,協(xié)管員xx人,持證上崗率達80%,從而保證保安的.基本素質(zhì)。保安隊伍建設是今年的工作重點(diǎn),從職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能培訓、工作作風(fēng)培養、快速反應能力等方面,全面提升保安隊伍的整體素質(zhì),特別是應急處置程序的培訓,提高了抗擊突發(fā)事件的能力。今年xx月xx日,大廈消防委員會(huì )組織大規模消除演練,由于基本功扎實(shí),指揮程序正確,組織疏散有序,滅火作戰迅速,后勤保障有力,消防演練取得圓演成功。

  五、加強民事調解工作

  xx大廈是一座綜合性大樓,人員成分復雜,容易引發(fā)各類(lèi)糾紛,為及時(shí)掌握民調信息,我們注重發(fā)展和建設民調信息員隊伍,提高民調信息員隊伍綜合素質(zhì),及時(shí)掌握民調工作動(dòng)態(tài)。全年調處一般糾紛21起,比去年同期下降20%,調處疑糾紛2起,比去年同期下防降50%,調處率100%,調處成功率100%,有效維護了大廈的穩定。

  六、積極配合社區做好“五城同創(chuàng )”工作

  我們是社區的一員,支持社區工作是我們盡量的義務(wù)。今年,作為提升城市形象的“xx”工作在全市鋪開(kāi),xx街辦、xx居委會(huì )的領(lǐng)導多次親臨xx大廈指導工作。物業(yè)公司同樣十分重視“xx”工作,在經(jīng)費相當緊的情況下,相續投入近xx元,購置老鼠夾、垃圾箱等,放造排水設施,發(fā)放學(xué)習材料。有各級政府和我們共同努力,就會(huì )取得可喜的成績(jì),xx大廈第一批通過(guò)市政府組織的驗收。

  七、加強消防管理工作

  物業(yè)公司逐步完善了一系列消防安全管理制度和消防安全考評細則,消防安全管理完全制度化、規范化,通過(guò)層層檢查、層層考核,層層落實(shí)責任。在今年的“人員密集場(chǎng)所專(zhuān)項整治”中,我們積極自查自糾,順利通過(guò)考核驗收。xx大廈是高層建筑,消防要求特別高,我們經(jīng)常提醒自己,消防安全來(lái)不得一點(diǎn)馬虎,安全是更大的效益。

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