關(guān)于部門(mén)年終工作總結模板
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫(xiě)一份總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的關(guān)于部門(mén)年終工作總結模板，歡迎大家分享。
關(guān)于部門(mén)年終工作總結模板1
在本學(xué)期開(kāi)展的工作中，大家主動(dòng)協(xié)作，分工明確，具體活動(dòng)如下：
1，二月份：
我部主動(dòng)籌劃本學(xué)期的工作支配，對這一學(xué)期的工作進(jìn)行了一個(gè)整體的規劃。在新的一個(gè)學(xué)期里，體育部有新氣象。二月末，我部策劃了三月份的趣味運動(dòng)會(huì )，對三月的趣味運動(dòng)會(huì )做了整體的.部署。為三月的趣味運動(dòng)會(huì )做了充分預備。
2，三月份：
三月中下旬，我系舉辦趣味運動(dòng)會(huì )。由我部全權管理策劃，主動(dòng)組織。使趣味運動(dòng)會(huì )辦得有聲有色，充分提高了同學(xué)們對體育的興趣和團結意識。在全體同學(xué)會(huì )關(guān)心之下，此次活動(dòng)舉辦得很成功，活動(dòng)的主題體現的淋漓盡致。同學(xué)會(huì )的工作力氣也得到充分發(fā)揮。為以后舉辦活動(dòng)打下基礎。
3，四月份：
在趣味運動(dòng)會(huì )的濃烈體育氛圍熏陶下，我部對系籃球隊隊員進(jìn)行了一次選拔，并每日進(jìn)行訓練。在我們辛苦的訓練下，四月下旬我系的女子籃球隊在院籃球賽中取得了較好名次，取得了院籃球賽其次名的好成果。這得益于我們的艱苦訓練和全系同學(xué)的支持鼓舞。也希望在下一次的籃球賽中取得更加優(yōu)異的成果。
4，五月份：
我部的工作重心放在五月下旬的干部籃球追分賽上。在籃球賽之前，我部主動(dòng)組織同學(xué)會(huì )各位干部的后勤和啦啦隊。更大的重心放在了籃球隊隊員的選拔和訓練上，經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的訓練和我系同學(xué)會(huì )成員的主動(dòng)下，我們系同學(xué)會(huì )在干部籃球追分賽中取得第三名的好成果。通過(guò)這次活動(dòng)同學(xué)會(huì )各成員的友情和團結意識得到更深刻的變化。
5，六月份：
六月份體育部得工作接近尾聲，我們總結了前幾月的閱歷和教訓。為下個(gè)學(xué)期的工作打下基礎。借鑒好的閱歷，吸取壞的教訓。希望在下個(gè)學(xué)期取得更好的成果。我們在這些活動(dòng)中，不僅得到了很好鍛煉，更積累了許多做事的經(jīng)歷，這些閱歷將是我們以后飛行的翅膀，讓我們飛得更高更遠，最終到達成功的彼岸。最終，請允許我真誠餓代表自己，向老師、學(xué)姐、學(xué)長(cháng)表示誠意的感謝
關(guān)于部門(mén)年終工作總結模板2
時(shí)間荏苒，20xx年已畫(huà)上句號�；厥走^(guò)去的一年里，在老總的關(guān)懷和指導下、在公司各部門(mén)的大力支持下、在本部門(mén)人員的共同努力下，市場(chǎng)部全年共完成訂單XXX，相比20xx年有所增長(cháng)，但仍有待于進(jìn)一步提高，因此我們要不斷總結，由于沒(méi)有總結就沒(méi)有提高�，F將本部門(mén)20xx年的工作總結如下：
一、做好本職促進(jìn)步
做好本職工作，熟識自己的工作范圍、工作性質(zhì)、工作環(huán)境，工作起來(lái)才會(huì )有目標、有動(dòng)力、有責任。進(jìn)入市場(chǎng)部已經(jīng)XXX了，擔當本部門(mén)經(jīng)理一職。通過(guò)向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在這段時(shí)間內已逐步生疏工作的程序、方向，提高了工作力氣，在工作中能夠有一個(gè)清晰的工作思路，努力完成好本職工作，爭取本部門(mén)取得更大的進(jìn)步。
1、以公司為原點(diǎn)，樹(shù)立主人翁心態(tài)
公司是銷(xiāo)售的原點(diǎn)，是我們銷(xiāo)售工作的保障，所以我們必需樹(shù)立主人翁心態(tài)。在工作中，本部門(mén)人員能夠響應公司號召，時(shí)刻牢記：公司進(jìn)展壯大，個(gè)人才能有升展空間。所以在公司內部工作中，本部門(mén)人員能夠主動(dòng)協(xié)作公司完成如包裝、剪線(xiàn)等任務(wù)；在對待客戶(hù)的過(guò)程中，本部門(mén)人員能夠時(shí)刻牢記老總時(shí)常說(shuō)的“業(yè)務(wù)就是半個(gè)老板”、“君子有所為有所不為”等等，嚴格要求自已，不為一已私利，損害公司利益。
2、以客戶(hù)為中心點(diǎn)，建立良好合作關(guān)系
企業(yè)獲得利潤，必需以客戶(hù)為中心，由于，我們要從客戶(hù)那里賺錢(qián)。所以同客戶(hù)建立良好的合作關(guān)系，是我們的進(jìn)展戰略。在工作中，本部門(mén)人員通過(guò)同客戶(hù)打電話(huà)、上門(mén)訪(fǎng)問(wèn)、讓客戶(hù)把我們當伴侶，建立良好的合作關(guān)系，了解更多關(guān)于客戶(hù)方面的信息，盡量使我們能夠在雙方合作的過(guò)程中占據主動(dòng)。
3、以個(gè)人為進(jìn)展點(diǎn)，確立工作重點(diǎn)突破方向
業(yè)務(wù)員推銷(xiāo)產(chǎn)品，實(shí)際上就是先推銷(xiāo)自己——業(yè)務(wù)水平、談判技巧、為人品德等綜合素養。在工作中，本部門(mén)人員通過(guò)相互協(xié)作、相互鼓舞、相互學(xué)習，并不斷向公司技術(shù)同事及閱歷豐富的同事請教，努力學(xué)習并提高個(gè)人業(yè)務(wù)力氣，再結合其獨特的個(gè)人魅力，通過(guò)對客戶(hù)的了解，確立工作的重點(diǎn)突破方向。
二、面對問(wèn)題求進(jìn)展
俗話(huà)說(shuō)：“成果不說(shuō)跑不了，問(wèn)題不說(shuō)不得了”。在現實(shí)工作中，我們不能避開(kāi)問(wèn)題的消逝，但是消逝問(wèn)題，我們必需坦然面對，無(wú)論是自身存在的問(wèn)題，或是部門(mén)內部的問(wèn)題，還是客戶(hù)提出的問(wèn)題，最終，我們需要針對問(wèn)題，努力克服，在不足中尋求進(jìn)展。
1、自身存在問(wèn)題
�。�1）管理方面閱歷欠缺，在今后的工作中需要多向XXX學(xué)習。
�。�2）個(gè)人原則性過(guò)強，對于某些問(wèn)題，迅速而靈敏處理性不夠。
2、部門(mén)內部存在的問(wèn)題
�。�1）部門(mén)員工同客戶(hù)溝通的力氣有待于提高，與公司內部人員相互協(xié)調的力氣有待于加強。
�。�2）業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)力氣還需要提升，重點(diǎn)表現在報價(jià)及執行公司規定不堅決上面。
3、客戶(hù)提出的問(wèn)題
�。�1）部分訂單貨期不準時(shí)，其主要緣由是本公司有時(shí)物料選購周期過(guò)長(cháng)。
�。�2）產(chǎn)品細節不夠完善，投訴及退貨現象時(shí)有發(fā)生。
三、制定方案創(chuàng )新高
“凡事預則立，不預則廢”。在市場(chǎng)日趨激烈的今日，良好的方案是成功的開(kāi)端，20xx年已向我們邁開(kāi)了堅實(shí)的步伐，在新年開(kāi)端之際，本部門(mén)為求力創(chuàng )新高，制定方案如下：
1、解決存在的問(wèn)題
結合以上總結中消逝的問(wèn)題，我們會(huì )大力改善與客戶(hù)及公司各部門(mén)的'溝通和協(xié)調，著(zhù)力關(guān)心生產(chǎn)部完善產(chǎn)品質(zhì)量，努力提高自身業(yè)務(wù)力氣。
2、銷(xiāo)售策略
以現有客戶(hù)為中心，深入到到突破XXX等主要客戶(hù)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)XXX等大客戶(hù)，著(zhù)力維護XXX等固定客戶(hù)，確保銷(xiāo)售額穩中有進(jìn)。
3、銷(xiāo)售目標
20xx年度銷(xiāo)售目標是部門(mén)將來(lái)一年內的核心工作內容和努力方向，缺乏目標在確定程度上就意味著(zhù)缺乏了核心，通過(guò)總結，結合本部門(mén)實(shí)際狀況，現將市場(chǎng)部20xx年的銷(xiāo)售目標明確如下：努力完成XXX萬(wàn)的銷(xiāo)售額，爭取實(shí)現XXX萬(wàn)的銷(xiāo)售額。
展望20xx年，市場(chǎng)部在老總的領(lǐng)導下和公司各部門(mén)的支持下，將連續努力、扎實(shí)工作、奮勉進(jìn)取，圍繞新一年的工作重點(diǎn)，團結一心，和諧合作，爭取在新的一年取得的更好的成果！
以上總結如有不細不足之處，請領(lǐng)導予以指正，我同部門(mén)人員確定會(huì )再接再厲做到更好。
關(guān)于部門(mén)年終工作總結模板3
在學(xué)校黨委，學(xué)校工會(huì )，南校區管委會(huì )及南校區黨總支的領(lǐng)導下，我南校區部門(mén)工會(huì )自年成立以來(lái)，踏實(shí)工作，主動(dòng)開(kāi)展各種有益于提升南校區分散力和戰斗力的活動(dòng)，取得了確定的成果，被評為至年度學(xué)校先進(jìn)部門(mén)工會(huì )�，F依據學(xué)校的部署，將我部門(mén)工會(huì )的工作總結如下，并將歷年的收支狀況公布，請寬闊會(huì )員和領(lǐng)導審查。
總結南校區機關(guān)部門(mén)工會(huì )的工作，主要有以下幾點(diǎn)：
一是完善工會(huì )會(huì )員登記制度，準時(shí)增補工會(huì )委員，為開(kāi)展工會(huì )工作打下良好基礎。從年9月至今，不到4年的時(shí)間，但正是南校區大進(jìn)展的4年，從最初管委會(huì )各辦公室的30多人，到最多時(shí)的年學(xué)校機構和人員調整前的近190人。為籌備本次部門(mén)工會(huì )總結暨換屆選舉大會(huì )，我部門(mén)工會(huì )經(jīng)再次核實(shí)，我部門(mén)工會(huì )現有工會(huì )會(huì )員136人，其中老機制聘用人員只有52人，新機制聘用人員68人，臨聘人員13人，返聘人員3人。隨著(zhù)工會(huì )會(huì )員的增多，我部門(mén)工會(huì )最初依據學(xué)�？捶ㄔO置只5名工會(huì )委員，已經(jīng)很難開(kāi)展工作了，經(jīng)請示南校區機關(guān)黨總支，與學(xué)校工會(huì )協(xié)商，我部門(mén)工會(huì )于年底經(jīng)民主選舉，新增了3名委員。工會(huì )會(huì )員時(shí)常的大量的增減，給開(kāi)展工會(huì )活動(dòng)和工會(huì )工作帶來(lái)了許多困難，我部門(mén)工會(huì )一方面準時(shí)與人事部門(mén)溝通，以便把握最新的在職人員狀況，一方面建立委員分工聯(lián)系制度，將各辦公室和中心分成七個(gè)工會(huì )小組，由各位委員分別聯(lián)系不同的小組，負責本小組新增會(huì )員的'登記和收取會(huì )費等工作。我部門(mén)工會(huì )涉及單位特殊多，最多時(shí)包括南校區管委會(huì )下屬5個(gè)辦公室，圖書(shū)館分館等6個(gè)直屬單位，選擇實(shí)行這些措施以后，利于我們準時(shí)了解在冊會(huì )員狀況，為開(kāi)展工會(huì )工作打下良好的基礎。
二是加強管理，賬務(wù)公開(kāi)，嚴格開(kāi)支審查制度。我部門(mén)工會(huì )從去年開(kāi)頭收取工會(huì )會(huì )員會(huì )費，一年的工會(huì )會(huì )費合計達到61484元，加上彭校長(cháng)為支持我部門(mén)工會(huì )工作特批的15000元，以及參預學(xué)校各種角逐獲得的獎金累計2150元，我部門(mén)工會(huì )歷年的收入達到23298.4元。在只有5名工會(huì )委員時(shí)，每項支出均由委員溝通后再準備是否使用及使用額度，新增工會(huì )委員后，設立專(zhuān)人負責獨立的帳冊，詳細記錄每一項收入和支出。我部門(mén)工會(huì )歷年來(lái)共開(kāi)支19620.29元，截止到年12月31日，節余3678.11元。我部門(mén)工會(huì )還規定，為鼓舞各工會(huì )小組開(kāi)展形式多樣的工會(huì )活動(dòng)，可開(kāi)展形式多樣的工會(huì )小組活動(dòng)，由各工會(huì )小組提出申請，經(jīng)其他工會(huì )委員爭論后，可賜予適當的經(jīng)費補助。年，圖書(shū)館小組及后勤，教學(xué)及管委會(huì )辦公室小組就分小組開(kāi)展了工會(huì )活動(dòng)。
三是主動(dòng)參預學(xué)校支部的各種文體活動(dòng)，體現南校區教職工的精神風(fēng)貌。近年來(lái)，我部門(mén)工會(huì )除主動(dòng)參預每年學(xué)校支部的校慶教工運動(dòng)會(huì )，迎新環(huán)校跑和三八跳繩等傳統文體活動(dòng)外，還支部會(huì )員參預乒乓球，羽毛球，籃球，排球，游泳等活動(dòng)，既提高了會(huì )員的參預熱忱和競技水平，又提升了南校區機關(guān)干部職工參預運動(dòng)的主動(dòng)性，增加了南校區機關(guān)干部的分散力。其中，參預歷年的校慶教工運動(dòng)會(huì )均取得好績(jì)，獲得分組其次名，年榮登冠軍，年獲得分組第五名。跳繩及籃球角逐也獲得較好的成果，今年在學(xué)校整體水平特殊高的乒乓球項目中，女子團體取得突破，進(jìn)入了前八名。
四是想方設法，支部具有南校區特色的活動(dòng)，豐富寬闊教職工的文娛生活。我部門(mén)工會(huì )現有的136名會(huì )員中，40歲以下的有105人，比例接近80%，針對南校區年青教職工較多的特點(diǎn)，我們從一開(kāi)頭就著(zhù)手支部一些具有南校區特色的文娛活動(dòng)。在南校區管委會(huì )和學(xué)校工會(huì )的支持下，特別是南校區管委會(huì )主任彭校長(cháng)的大力支持，我部門(mén)工會(huì )自年開(kāi)頭舉辦南校區教工趣味運動(dòng)會(huì )，至今已成功舉辦了三屆，這些非競技性的角逐，可以更廣泛地吸引寬闊教職工參預，這些集體接力項目，可以更有效地提升各學(xué)院，各部門(mén)的分散力，這些趣味性的玩耍，可以更有利于教職工調整壓力寵愛(ài)運動(dòng)，在運動(dòng)中感受歡快。針對南校區年輕教工較多等特點(diǎn)，在學(xué)校工會(huì )的提議下，我部門(mén)工會(huì )在多方論證的基礎上，擬定了支部南校區教工籃球聯(lián)賽的方案，該方案得到了校工會(huì )的認可，但因年下半年全校預備本科教學(xué)評估等緣由，該方案臨時(shí)未能實(shí)施。
五是主動(dòng)參預學(xué)校的民主管理工作，參預學(xué)校及南校區支部的各類(lèi)研討會(huì )，就教職工共同關(guān)懷的住房，交通，小區管理，子兒入學(xué)，體檢等問(wèn)題發(fā)表看法和提出建議。經(jīng)各單位民主選舉產(chǎn)生的11名雙代會(huì )代表，去年共向學(xué)校提交提案12件，涉及寬闊教職工關(guān)懷的戶(hù)口，住房，醫療，交通，補貼和教學(xué)等問(wèn)題，大部分提案都得到了較圓滿(mǎn)的解決，體現了雙代會(huì )代表主動(dòng)為教職工謀福利，解決實(shí)際困難的宗旨。我部門(mén)工會(huì )還派人參預爭論生復試紀檢等學(xué)校支配的工作。
六是合理使用經(jīng)費，為寬闊職工著(zhù)想。年底，在節余經(jīng)費較多的狀況下，經(jīng)多方商討，有關(guān)人員多次到商場(chǎng)調研，最終確定給每位會(huì )員發(fā)放年福利。雖然只是一袋大米，但代表的是工會(huì )的一片心愿，該項支出，占了歷年總支出的比例超過(guò)40%，真正體現了工會(huì )為會(huì )員謀福利的宗旨，也符合工會(huì )會(huì )費取之于民用之于民的原則。
在學(xué)校各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在全體會(huì )員的共同努力下，工會(huì )委員通力合作，開(kāi)展了一些有益于教職工身心健康，有利于提高南校區機關(guān)分散力促進(jìn)南校區進(jìn)展的活動(dòng)，但我們也同時(shí)看到，我們與校內其他部門(mén)工會(huì )存在不小的差距，工會(huì )工作還有許多方面需要連續努力。為了更好地開(kāi)展工會(huì )工作，發(fā)揮工會(huì )的作用，本屆工會(huì )委員會(huì )向即將產(chǎn)生的新一屆工會(huì )委員會(huì )及全體會(huì )員提出以下建議：
要更深入到到地了解寬闊會(huì )員的看法和要求，針對南校區機關(guān)地處新校區以及年輕人較多的特點(diǎn)，更加切實(shí)解決會(huì )員在工作，學(xué)習和生活中遇到的問(wèn)題，開(kāi)展更多有益于身心健康，團結協(xié)作的活動(dòng)，以活躍南校區氣氛，提升機關(guān)分散力和活力。
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