機電個(gè)人工作總結（精選15篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的機電個(gè)人工作總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
機電個(gè)人工作總結 1
為全面分析今年以來(lái)各項工作進(jìn)展情況，研究部署下一步重點(diǎn)工作任務(wù)，全力推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展，結合本人今年來(lái)工作總結如下：
一、工作情況：
1、加強自身安全責任意識，樹(shù)立“安全重于泰山“的責任意識，樹(shù)立“安全第一，預防為主”的理念。從自身安全做起，切實(shí)通過(guò)以身作則可視、可感、可悟的良好個(gè)人安全行為，使員工感知到安全生產(chǎn)的重要性，感受到領(lǐng)導做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性。牢固樹(shù)立有感領(lǐng)導思想意識，深刻領(lǐng)會(huì )有感領(lǐng)導本質(zhì)內涵，自覺(jué)體現有感領(lǐng)導示范行為。加強學(xué)習，不斷提升個(gè)人的安全管理能力，認真履行好自身本崗位的安全職責，堅持安全從自身做起，從細節做起。
2、學(xué)習安全規章制度，用理論指導實(shí)，堅持學(xué)習上級頒發(fā)的各項安全管理規章制度及法律法規，了解掌握《安全生產(chǎn)法》的基本內容，對其條款有深刻的理解和認識，對違反其規定造成的傷害和后果有著(zhù)深刻的感知。學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，明確安全生產(chǎn)的意義和重要性，明確安全生產(chǎn)過(guò)程控制要求，明確安全責任管理及安全事故責任處理，明確安全工作的實(shí)質(zhì)性意義和防范于未然的重要性，并將此貫穿于工作之中。帶頭學(xué)習事故案例，反思事故教訓。學(xué)習今年集團公司發(fā)生的各類(lèi)安全事故案例，了解事故經(jīng)過(guò)、原因、責任和教訓。一起起觸目驚心的安全事故給我們敲響了安全警鐘，更加認識到無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)、哪個(gè)企業(yè)，要發(fā)展、要壯大都必須以安全生產(chǎn)為前提，安全是根基、安全是保證，安全是大計。圍繞安全做好員工教育和宣傳工作。傳達貫徹集團公司及礦安全生產(chǎn)形勢，強調樹(shù)立安全責任意識和“安全第一”的思想和理念，協(xié)助生產(chǎn)做好安全管理措施落實(shí)和隱患排查工作，重點(diǎn)加強隱患的檢查和落實(shí)工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好的穩定環(huán)境。
二、思想政治表現；
本人認真遵守牢記紀律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間加班完成工作保證工作按時(shí)完成。認真學(xué)習法律知識，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責對待每一項工作。
三、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面；
我的'工作主要是綜采機電檢修，我本職工作干好的目標，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，去年我們工區出現一起傷之事故，對公司和礦帶來(lái)負面影響，這是一起違章操作，沒(méi)有做到停電閉鎖，專(zhuān)人看守，在以后的工作必須做到檢修中停電閉鎖，設專(zhuān)人看守，不讓這種事故在發(fā)生。在以后的工作中必須遵守職業(yè)修養，誠信工作，在工作中做好每一件事，努力做好本職工作，不斷更新自己的業(yè)務(wù)水平，增強工作能力。
四、處理事故表現；
4月28號煤機出現單牽引，調度室打電話(huà)說(shuō)了井下煤機情況，我更換衣服下井，到地方看到煤機上行負荷大，煤機出現過(guò)電流，變頻器不工作，我向調度室匯報井下煤機變頻器壞了，要從地面下變頻器，我在井下拆已壞的，我們夜班工人臺了個(gè)變頻器下井，到井下凌晨1點(diǎn)多，更換好快2點(diǎn)鐘，跟夜班人割煤2到，沒(méi)有在出現單牽引故障，才放心上井。
5月4號夜班人員記報煤機掉道，化靴老化，我們利用星期天時(shí)間去更換煤機化靴，工作面條件差，煤機斜的情況下當時(shí)頂板也不好，在這種情況下，我帶早班人員抬道板和764鏈條把煤機抬平，處理化靴。
五、今后改進(jìn)的具體措施：
1、繼續學(xué)習安全法律法規及規章制度，了解掌握各項工作要求實(shí)質(zhì)，樹(shù)立安全生產(chǎn)、安全第一的思想和理念。
2、認真傳達貫徹學(xué)習集團公司及賽爾公司安全生產(chǎn)形勢任務(wù)，提高員工安全責任意識。
3、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)知識學(xué)習活動(dòng)及安全合理化建議征集活動(dòng)，協(xié)助單位做好安全隱患排查整改工作。
4、加強自身建設，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入職工了解情況，幫助職工解決一些安全生產(chǎn)上實(shí)際問(wèn)題，嚴格履行好自身崗位責任制，積極做好每項工作。
5、牢記事故教訓，銘刻在心。加強工作責任心，轉變觀(guān)念，嚴格現場(chǎng)安全管控，加大現場(chǎng)隱患排查力度和效果，同時(shí)要認真做好現場(chǎng)質(zhì)量標準化工作，推進(jìn)單位高質(zhì)量運行和良好保持發(fā)展態(tài)勢而努力工作
機電個(gè)人工作總結 2
20xx年度即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和教導下，本班組員認真遵守公司的各項規章制度，兢兢業(yè)業(yè)，積極完成好各項工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結：
1、加強班組管理。
每天堅持認真開(kāi)展班前班后會(huì )議，要求組員認真遵守公司的各項規章制度，嚴格執行各項安全檢修操作規程；每月組織學(xué)習各類(lèi)“安全學(xué)習資料”內容，提高組員安全意志及安全責任感，保證人員安全檢修，設備安全運行。
2、培訓學(xué)習提高技能水平。
在日常培訓方面我班組嚴格落實(shí)部門(mén)指示精神，定期每周五組織班組成員對本周進(jìn)行工作總結，通過(guò)兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說(shuō)班組成員的整體理論知識與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨干員工，內部也形成了良好的'運轉模式，這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。
3、修舊利廢、節能降耗方面。
�。�1）修舊利廢方面。
部分電氣設備設施已開(kāi)始進(jìn)入老化期，我們電工班充分的利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)先后修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門(mén)鈴，10多臺加濕器。
�。�2）節能降耗方面。
我主動(dòng)與各部門(mén)協(xié)調各區域的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間，制定出相關(guān)的開(kāi)關(guān)燈程序，并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。
4、不足之處。
對部分設備還不是太了解，沒(méi)有做到真正意義的對設備了如指掌的程度。導致8月份的時(shí)候因為變壓器的出線(xiàn)斷路器設置問(wèn)題在用電高峰期出現跳閘的現象。
5、20xx年工作展望。
�。�1）充實(shí)自己、完善自我，繼續帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識，以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識、更認真的工作態(tài)度對管轄區域的設備設施逐一檢查，并做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來(lái)的事故。
�。�2）配合使用部門(mén)更合理的制定出電能的使用程序，并去檢查督導；繼續做好修舊利廢的工作。
�。�3）服從領(lǐng)導安排義無(wú)反顧的做好本職工作。
最后，感謝領(lǐng)導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長(cháng)一職。明年我將以更加熱情飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)來(lái)完成本職工作，為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護航，以回報領(lǐng)導的關(guān)心與支持。
機電個(gè)人工作總結 3
一年來(lái)，我礦機電隊在礦黨政工會(huì )的領(lǐng)導下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針?lè )e極開(kāi)展群眾安全工作，促進(jìn)了全隊各項工作的開(kāi)展。二季度，我們根據公司工會(huì )的要求對群監員進(jìn)行了補充、整頓。由原來(lái)的5名增加至現在的8名，分布在3個(gè)運行班組和2個(gè)檢修班組。今年，我隊群監員共上崗953天，排查隱患500多條，參加公司工會(huì )組織的安全知識競賽一次并取得較好的成績(jì)，有效地保障了我隊的`安全生產(chǎn)工作。
一、完善制度抓管理
我們根據公司工會(huì )的要求，年初成立了以工會(huì )主席為組長(cháng)的群監員領(lǐng)導小組，制定了年度工作計劃，完善了群監員職責和群監員績(jì)效考評方案及方法。首先，從制度上形成了監控體系，提高了群監工作力度，為增加群監員責任意識。每月召開(kāi)一次群監員例會(huì )，對當月的上崗天數和排查隱患匯報次數及協(xié)助班組長(cháng)搞好安全情況，進(jìn)行了評比打分，并上報礦工會(huì )，對當月發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，對敢說(shuō)敢管認真負責的群監員提出表?yè)P，并給予一定的獎勵，對表現相對差的進(jìn)行了批評談話(huà)。全年共對兩名群監員進(jìn)行批評談話(huà)，促進(jìn)了其作用的發(fā)揮，強化內部管理，加強了群監員工作。
二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵
在群監工作中，我們堅持以安全第一、預防為主的安全方針，以安全為重點(diǎn)開(kāi)展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動(dòng)”中我隊積極響應，指定活動(dòng)規劃完善考核辦法，在活動(dòng)期間做到了有計劃、有檢查、有落實(shí)的工作機制，確保了活動(dòng)期間無(wú)事故。另外，我們還通過(guò)“崗位描述”“手指口述”等活動(dòng)的開(kāi)展，全面加強全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，我隊鉗工檢修班被評為神南20xx年度安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個(gè)人，極大地鼓舞了全隊職工遵章守紀，安全自律的主動(dòng)性。
三、牢固基礎抓培訓穩固安全防線(xiàn)我們每季度對群監員培訓一次
培訓內容包括《群監員工作職責》《各崗位操作規程》《事故案例》等內容，提高了群監員隊伍的整體素質(zhì)，使群監員在各自崗位上能夠認真履行職責，提高了群監員安全檢查監督能力，充分給予群監員現場(chǎng)排查隱患、抓“三違”的權利，配合班組及隊里抓好安全工作，為創(chuàng )建安全先進(jìn)班組打下了堅實(shí)的基礎。
總之，我隊的群監工作在各級領(lǐng)導和公司工會(huì )的大力支持下，全年安全工作取得了一定的成績(jì)，為全公司的安全工作奠定了良好的基礎。但是，與公司工會(huì )的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問(wèn)題，對于存在的問(wèn)題和不足，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。我們將繼續圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會(huì )的要求，扎實(shí)工作，力爭把群監工作推上一個(gè)新臺階。
機電個(gè)人工作總結 4
進(jìn)入20xx年以來(lái)，機電運輸系統緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，以人為本、與時(shí)俱進(jìn)、狠抓管理，始終以質(zhì)量標準化一級標準為核心目標，高要求、嚴標準、尋思路、積極推成出新。進(jìn)一步強化落實(shí)機電管理，不斷提高裝備能力和水平，抓好重點(diǎn)系統區域和關(guān)鍵環(huán)節機電設備的現場(chǎng)管理，做好機電設備的預防性檢修，不斷查隱患、抓落實(shí)，實(shí)現了機電運輸設備的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行，圓滿(mǎn)完成了公司下達的全年目標任務(wù)，現將20xx年的工作情況作以下匯報;
一、主要生產(chǎn)指標完成情況
1、機電運輸質(zhì)量標準化穩步推進(jìn)。
2、完成了11051采煤設備至11052采面安裝的運輸任務(wù)。
3、完成了20xx年機電運輸系統的各項檢修任務(wù)。
4、圓滿(mǎn)完成20xx年礦井提升運輸任務(wù)。
二、做好機電運輸基礎工作，確保礦井全年各項指標順利完成。
1、為了進(jìn)一步提高機電運輸管理水平，提高機電運輸作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保礦井安全生產(chǎn)。機電運輸管理工作借鑒兄弟礦井的管理經(jīng)驗，結合我礦實(shí)際，去粗存金，每月按時(shí)組織機電運輸安全專(zhuān)項檢查，對檢查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改和跟蹤落實(shí)。分析存在的.安全隱患，落實(shí)整改措施。積極組織區隊對話(huà)，了解各區隊機電專(zhuān)業(yè)所需，營(yíng)造一個(gè)及時(shí)溝通的信息平臺。
2、重點(diǎn)落實(shí)公司機電運輸工作的要求，以管理好設備為前提，從而管理好系統，確保機電運輸工作順利推進(jìn)。
三、安全管理工作
1、機電運輸區杜絕了重大人身傷亡事故，發(fā)生了三起輕傷事故。
2、下運皮帶運輸機
20xx年總共發(fā)生兩次非責任斷帶事故。
3、供電系統安全、正常供電。
四、20xx年工作安排
1、在20xx年的基礎上總結經(jīng)驗和教訓，杜絕重大人身傷亡事故。
2、做好工作安排，及時(shí)完成礦井生產(chǎn)目標任務(wù)。
3、生產(chǎn)系統做好檢修工作，做好供電系統管理工作。
4、及時(shí)做好11052采面搬移和11053采面設備安裝的運輸任務(wù)。
機電個(gè)人工作總結 5
在各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，機電技術(shù)部認真貫徹落實(shí)集團公司安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本、安全為天”的安全生產(chǎn)理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的精神，緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，不斷完善機電安全管理機制，提高了安全生產(chǎn)質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類(lèi)機電事故的發(fā)生，基本實(shí)現了機電系統的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行�，F將本年度安全工作總結匯報如下：
一、健全管理規章制度
為了促使我礦機電安全管理工作走向科學(xué)化、規范化的道路，根據我礦的實(shí)際情況，我們制定并健全了各崗位責任制、各工種操作規程，進(jìn)一步完善了《機電設備管理規定》和《防爆檢查管理規定》。針對井下局扇風(fēng)機管理員素質(zhì)較差的狀況，制定了《局扇司機操作規程》，并及時(shí)組織局扇風(fēng)機管理員培訓學(xué)習包括對風(fēng)機管理員進(jìn)行了理論培訓和現場(chǎng)風(fēng)機切換試驗的培訓，極大地提高了局扇風(fēng)機管理員的操作水平和技術(shù)素質(zhì)，有力地保證了井下局扇風(fēng)機切換試驗安全順利進(jìn)行。
二、強化設備檢修維護
面對我礦機電安全管理基礎薄弱的現狀，我們努力克服了人員不足的不利因素，合理分工，優(yōu)化組合，精心組織，每天利用檢修時(shí)間對主副井提升機、空壓機、通風(fēng)機、主排水泵、各主運膠帶輸送機、變電所等各大固定設備進(jìn)行檢修，并認真填寫(xiě)檢修記錄，尤其在井下綜采綜掘工作面設備檢修管理上的創(chuàng )新成為今年機電管理工作中的亮點(diǎn)。
機電技術(shù)部認真對綜采、掘進(jìn)工作面以及主運輸設備進(jìn)行了全面調查和研究，根據我礦實(shí)際情況，按照設備使用維護說(shuō)明和標準，對每臺設備各個(gè)部件制定了專(zhuān)業(yè)的檢修內容以及檢修周期，定時(shí)、定質(zhì)、定量的實(shí)行標準化檢修。尤其在采煤隊推行的`設備檢修程序卡。檢修工每天按照綜采工作面設備檢修卡內容實(shí)施檢修工作，驗收員持驗收卡對各項檢修工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴格驗收把關(guān)，并在檢修班完成后，在隊部存檔。機電技術(shù)部進(jìn)行不定期的井上檢修記錄抽查和井下現場(chǎng)檢查，有效地提高了機電管理的執行力，極大地提高了綜采工作面的檢修效率和檢修質(zhì)量，有力地保證了采煤工作面機電設備的安全、可靠、經(jīng)濟運轉。
三、提高供電管理的可靠性
今年前半年，為滿(mǎn)足井下生產(chǎn)負荷要求，機電技術(shù)部根據井下各工作面實(shí)際負荷進(jìn)行了全面統計和計算，認真制定了南北兩翼供電優(yōu)化方案，對井下南北兩翼供電方式進(jìn)行了優(yōu)化整改，實(shí)現了南北兩翼的獨立供電，保證了南北兩翼供電的安全可靠性。同時(shí)井下局扇風(fēng)機的供電全部實(shí)現了雙回路專(zhuān)用變壓器供電，有效地提高了局扇風(fēng)機的供電安全。今年11月，我礦35kv變電站實(shí)現了主變分列運行，由之前的一臺主變供電改為兩臺主變平均分配全礦負荷的供電方式，有效地提高了主變的利用率，緩解了單臺主變供電的緊張局面，提高了全礦供電的安全經(jīng)濟運行。
四、推進(jìn)質(zhì)量標準達標
本年度質(zhì)量標準化工作中，南翼管路、電纜橋架安裝工程完成以及對全礦井下采區大巷的電纜吊掛進(jìn)行了全面整改，南翼管路、電纜巷道布置和采區大巷電纜吊掛情況舊貌換新顏。針對井下采區大巷動(dòng)力電纜和監測監控線(xiàn)纜交叉纏繞、縱橫交錯，電纜吊掛現場(chǎng)情況極為混亂，動(dòng)力和監控線(xiàn)路互相干擾，嚴重影響了井下監測監控和設備供電的安全運行。今年7月份，機電技術(shù)部聯(lián)合礦質(zhì)量辦共同制定了井下采區大巷電纜吊掛整改方案和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò )圖。截止到9月底，在機電部的監督管理下，各相關(guān)隊組積極配合，對井下三個(gè)采區大巷，共整改監測監控和動(dòng)力電纜近萬(wàn)米。嚴格按照機電安全質(zhì)量標準化要求進(jìn)行施工整改，施工結束后，對施工質(zhì)量進(jìn)行了嚴格的質(zhì)量標準化驗收工作，保證采區巷道不留死角，大巷電纜一鉤一線(xiàn)，整齊吊掛，徹底解決了監測監控與動(dòng)力電纜相互干擾的難題，保證了井下監測監控和動(dòng)力線(xiàn)路供電安全性和可靠性。一排排整齊成線(xiàn)的電纜成為井下采區大巷一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)，同時(shí)也是我礦機電安全質(zhì)量標準化建設的一大亮點(diǎn)。
1、嚴格落實(shí)安全規定，牢記“安全第一”方針，始終不懈的搞好安全工作。
2、更換副井罐籠及按要求更換鋼絲繩首繩工程，提高副井提升的安全性。
3、加強供電管理，將進(jìn)行35KV變電站進(jìn)線(xiàn)庫郭427線(xiàn)路改造工程，提高供電安全可靠性。
4、加大對井下機電安全隱患的排查及整改工作。
5、緩解主提升生產(chǎn)壓力，將對主立井提升設備進(jìn)行系統工程改造。
6、加大對崗位操作人員的技術(shù)培訓力度，努力提高崗位人員的操作技能。
7、進(jìn)一步完善各項管理制度，提高各項工作管理執行效率和力度。
在機電安全質(zhì)量標準化工作上，我們只是剛剛起步。應該說(shuō)，我礦機電質(zhì)量標準化基礎還是比較薄弱，和其他兄弟礦相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點(diǎn)和不足之處。但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng )新，一步一個(gè)腳印地干好每一項工作，把質(zhì)量標準化工作深入持久的開(kāi)展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，為把我礦建設成機電質(zhì)量標準化礦井，做出我們機電部的應有貢獻。
機電個(gè)人工作總結 6
20xx年即將過(guò)去，在這一年里，我們機電隊全體員工，在礦業(yè)公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，積極配合各生產(chǎn)單位。嚴格執行公司的各項規章制度，在工作上，嚴要求、科學(xué)管理、抓紀律、抓思想，抓質(zhì)量，攻堅克難，較好的完成了公司和礦下達給我們的各項任務(wù)。機電隊在供電系統、安裝、搬遷、維修維護、加工棚架及物件方面全年實(shí)現人身安全事故為零的管理目標。機電設備維修保養上一新臺階，實(shí)現了機電設備全年正常運轉，給生產(chǎn)單位帶來(lái)好的效益。
機電隊在20xx年初的時(shí)候有78人，至今已現有人數57人，主要擔負著(zhù)北礦四大運轉。機電隊的主要工作是針對四大運轉、10KV/0.4KV變電所、井下臨時(shí)變電所，礦燈充電室和機修車(chē)間來(lái)開(kāi)展，在人員少的情況下依然確保了全年的安全生產(chǎn)，下面就機電隊全年工作做以下總結：
一、科學(xué)管理、嚴格要求
機電隊是一個(gè)集體，在全員工作當中嚴格要求，嚴抓勞動(dòng)紀律，在這一年當中每天堅持開(kāi)好班前會(huì )，班前會(huì )實(shí)行三十分鐘制，在三十分鐘時(shí)間內包括點(diǎn)名，闡述昨日工作中存在的問(wèn)題、安排當天工作及安全注意事項，在安排工作過(guò)程中嚴格強調安全，不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律、隊領(lǐng)導不違章指揮，作業(yè)現場(chǎng)親自跟班，杜絕安全事故發(fā)生。在勞動(dòng)紀律方面嚴格要求每一位員工按時(shí)上下班，堅守好自己的崗位，上班期間杜絕游手好閑，不務(wù)正業(yè)。使每一位員工遵守隊內的勞動(dòng)紀律考核細則，嚴禁把自己的情緒及生活中不愉快的事情帶到工作當中，對一些違反勞動(dòng)紀律的同志批評教育及相應的處罰，實(shí)現抓思想、抓教育、抓管理。
二、四大運轉確保生產(chǎn)情況
每一個(gè)生產(chǎn)區隊的月生產(chǎn)任務(wù)與四大運轉有直接聯(lián)系，只有保證四大運轉正常，才能保證生產(chǎn)任務(wù)。在本年工作當中機電隊主要對四大運轉進(jìn)行正常的維護、維修、搬遷、安裝、倒機等正常工作。
1、主通風(fēng)機
主通風(fēng)機是整個(gè)礦的生命線(xiàn)，在這一年里實(shí)現了每月正常倒機一次，在倒機過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何故障，能夠順利的完成倒機工作，確保了井下正常通風(fēng)。
2、壓風(fēng)機
根據礦20xx年地面建設計劃，井口要建設、地面要硬化，我隊對主井及副井的3臺空壓機進(jìn)行了搬遷，管路重新鋪設，把三臺空壓機集中在了一起，搭建了臨時(shí)遮雨棚，便于好管理。在搬遷時(shí)把影響生產(chǎn)時(shí)間縮至最短，盡量不耽誤生產(chǎn)時(shí)間，確保壓風(fēng)滿(mǎn)足生產(chǎn)需求。
3、水泵
隨著(zhù)井筒及巷道的延伸，涌水量不斷的`增加，之前1150車(chē)場(chǎng)水泵不滿(mǎn)足需求，今年中旬，在1100車(chē)場(chǎng)安裝一臺110KW水泵，正常情況下兩臺水泵之前之后運行，地面機修車(chē)間留有一臺備用水泵，每當有一臺水泵有故障井下不能完成檢修時(shí)立即更換備用泵，滿(mǎn)足礦正常排水量，4、主提升機
主提升機擔負著(zhù)礦井設備的下放及回收和煤、渣的提升，在新提升機沒(méi)有投入運行之前副井提升機運人運物，幾乎每天都是超負荷工作，為保障其安全運行、勤檢查、勤維護、嚴格管理、精心操作。今年下半年新的絞車(chē)及架空乘人器投入運行，大大改善提升機的工作條件，確保了提升質(zhì)量，保證了安全。
三、設備維護、維修
設備的正常運轉離不開(kāi)維護維修，只有更好的維護維修才能保證設備安全、正常運轉。電隊在本年度工作當中在點(diǎn)多面廣，維修工少而又少的情況下對四大運轉及井下?lián)p壞的設備進(jìn)行了維護維修，主要維修的設備有四大運轉設備、開(kāi)關(guān)、箕斗、輪對、鋼絲繩、翻矸架及供電線(xiàn)路維護，在每天的巡查過(guò)程中發(fā)現安全隱患問(wèn)題及時(shí)排除，把安全隱患杜絕在外。這一年里利用每周安全大檢查把所存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，對井下一些設備的失爆問(wèn)題進(jìn)行了查處，要求生產(chǎn)單位及施工方及時(shí)整改，杜絕一些失爆、漏電而造成停電影響生產(chǎn)
四、修舊利廢、節約材料
煤礦倡導修舊利廢、節約材料，把成本降到最低，20xx年4月份礦燈充電室投入運行，各生產(chǎn)單位礦燈出現失爆等問(wèn)題，利用壽命已達到報廢的礦燈的零部件維修再使用的礦燈，在生產(chǎn)中加工棚架及貨架所剩余的材料制作開(kāi)關(guān)架子及一些使用的東西，檢修設備時(shí)把能利用的零件實(shí)行再利用，把平時(shí)日常消耗材料降至最低，材料領(lǐng)取領(lǐng)導嚴格把關(guān)，實(shí)現修舊利廢、節約材料。
五、文明生產(chǎn)
良好的文明生產(chǎn)才能保證設備的使用壽命，機電隊負責的設備多，主要集中在各個(gè)機房。每天利用交接班時(shí)間把各機房文明生產(chǎn)搞好，每月甚至是每周進(jìn)行一次大掃除，把各機房、機電隊衛生區域等文明生產(chǎn)做到最佳，給設備和我們營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
六、任務(wù)完成情況
本年度機電隊服務(wù)于各生產(chǎn)區隊完成焊接DN50鋼管法蘭盤(pán)318根、DN80鋼管法蘭盤(pán)350根，DN100鋼管法蘭盤(pán)焊接27根、加工各種規格棚架1209架、加工棚架拉桿1820個(gè)、檢修40T減速器12臺，輪對4副、安裝水泵2臺、更換水泵6臺、維修各類(lèi)開(kāi)關(guān)40臺、機尾滾筒6個(gè)、加工減速器與電機防塵蓋24個(gè)、監測監控架子18個(gè)、電源架子25個(gè)、加工北井檢查站警衛門(mén)1副、漏煤斗2個(gè)、選煤篩1個(gè)、托繩輪架子2個(gè)，地輪架子10個(gè)、北主副井絞車(chē)鋼絲繩各掉頭一次，更換北主井鋼絲繩一次，維修電工除完成本隊的維修工作外還協(xié)助其他部門(mén)、區隊對井下的電器設備的失爆進(jìn)行檢查和處理，檢查出失爆電器設備30臺、處理防爆面16個(gè)，五小電器35個(gè)，機電隊服務(wù)于各區隊日常維修，維護等一系列，保證了北礦正常生產(chǎn)，運行。
七、存在的主要問(wèn)題
1、機電隊工作點(diǎn)多面廣，任務(wù)繁重，材料配件不能及時(shí)到位，工作比較困難。
2、井下用電負荷增加，供電系統不完善，造成部分工作面停電次數多。
井下車(chē)場(chǎng)水倉容量小，污水渾濁、淤泥多、水倉清理不及時(shí)。
3、建井時(shí)期，電纜鋪設沒(méi)有做標記，導致施工單位在施工期間造成電纜接地至井上下停電。
4、機電隊各崗位工（焊工）缺人。報告已交人力資源部。
八、今后的工作重點(diǎn)及努力方向
1、狠抓職工的業(yè)務(wù)技能培訓工作，根據實(shí)際情況，利用每天的班前會(huì )時(shí)間分批分工種進(jìn)行培訓學(xué)習、每日一題，月末考核并把考核結果納入個(gè)人年終總結。
2、加強班組建設，提高班組長(cháng)的工作地位，充分發(fā)揮班組長(cháng)的核心帶頭作用，要求各班組每周一次對在崗職工進(jìn)行安全、技術(shù)、實(shí)際操作的培訓學(xué)習，逐步提高職工隊伍的整體素質(zhì)，熟悉本工種的崗位責任制，提高安全操作技能，保證礦井的安全生產(chǎn)。
3、大力加強機電隊的基礎管理工作，健全和完善各規章制度，改進(jìn)工作方法，除完成礦下達的生產(chǎn)任務(wù)，根據機電隊實(shí)際情況和生產(chǎn)需求制定機電隊每月工作計劃和機電設備的檢修計劃，并對任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核，變被動(dòng)為主動(dòng)，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
4、狠抓執行力不放松，緊緊圍繞礦的工作重心，要不折不扣的貫徹落實(shí)有關(guān)指示精神，保持穩定，保障服務(wù)，認真執行，全方位做好職工思想工作，確保職工的思想穩定，團結一致。
5、對重要班組、崗位工作人員的管理要做到思想教育與行政管理同步，加大崗位的查崗密度，不定時(shí)、不定期的進(jìn)行查崗，加大處罰力度，形成安全人人抓、人人管、人人尊的良好格局。
6、加強修舊利廢，節能降耗工作，嚴格控制材料費用的指示，建賬上卡，層層把關(guān)，加大回收利用。
7、加強文明生產(chǎn)及現場(chǎng)管理，對機電隊轄區，尤其是機修車(chē)間進(jìn)行現場(chǎng)定制管理制度，劃分區域，嚴格物品擺放，形成良好的工作環(huán)境和生產(chǎn)范圍，有利于安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
機電個(gè)人工作總結 7
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，六個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走�；仡櫼酝�，我在機電部的工作有收獲也有不足，然而機電部緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、安裝，穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電部工作情況總結如下。
一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化時(shí)煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使我礦處于安全生產(chǎn)的'良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。
1.強化機電設備的管理和檢修維護保養
九月初，機電工作思路著(zhù)手機電設備整定檢查相關(guān)事宜，機電方面涉及到煤礦安全及整個(gè)礦井的生產(chǎn)。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，減少機電人員的管理維護和保養操作水平。
2.機電部各小組九月份工作情況：
�、僭O備組檢查井下各類(lèi)開(kāi)關(guān)設備的整定情況，共發(fā)現整定問(wèn)題26個(gè)，全部解決。
�、趥}庫完善設備臺帳、設備計劃、設備管理，整理機電配件倉庫。
�、畚逍‰姎饨M加強、規范小型電器管理，完善200A、80A、40A接線(xiàn)盒標志牌的張貼，共計20臺，燈管標牌張貼共41支。
�、芊辣M標準化驗收和機電大檢查緊密結合、相輔相成。進(jìn)而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數，共計發(fā)放井下設備防爆合格證32個(gè)。
�、蓦娎|組對井下問(wèn)題電纜進(jìn)行了及時(shí)的修補，修補損壞電纜共計100多米。
3.強化安全理念教育。從本人做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強各小組人員的安全意識和解決問(wèn)題的培訓。
4.強化本月機電檢查，加強平時(shí)排查。著(zhù)重加強平時(shí)設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
二、機電培訓工作仍不到位
盡管各單位的機電培訓工作每年都在進(jìn)行，但是由于員工學(xué)習意識不高、培訓內容有時(shí)針對性不強，理論實(shí)際不易結合，造成部分員工學(xué)習積極性不高、培訓走過(guò)場(chǎng)的現象發(fā)生，甚至以“應付差事”，不認真學(xué)習培訓單位安排的課程等。以后，望機電培訓工作必須抓實(shí)。
機電個(gè)人工作總結 8
20xx年，在礦黨政和機電部的正確領(lǐng)導與大力支持下，我隊緊緊圍繞打造優(yōu)強機電隊伍為主題，以抓職工崗位行為規范集中培訓業(yè)務(wù)技能為切入點(diǎn)，貫徹學(xué)習上級文件精神，以提升管理水平為主攻方向，積極開(kāi)展“學(xué)技術(shù)、降事故、爭當技術(shù)能手”活動(dòng)，進(jìn)一步增強機電系統的安全可靠性，改善設備運行環(huán)境，以安全質(zhì)量為重點(diǎn)，以創(chuàng )建質(zhì)量標準化為突破口，加強成本管理，完善各項制度，加大考核力度，強化教育培訓，打造卓越團隊，實(shí)現了管理與培訓同步提高，安全與生產(chǎn)共贏(yíng)的目標�，F將一年來(lái)的各項工作總結如下：
一、重點(diǎn)工程完成情況
20xx年我隊重點(diǎn)工程主要完成了2314大小切眼搬家、2314工作面的回撤、1307工作面回撤、2301工作面安裝及2303工作面的安裝。
其他工作任務(wù)為零星作業(yè)工程。
�。ㄒ唬�2314、1307工作面的回撤
針對工作面撤架通道高度不夠、工作面頂板等方面的因素，在工作面回撤期間，隊內多次組織干部和班組長(cháng)進(jìn)行精心討論、研究，并最終確定回撤方案。撤架期間，我隊全體干部職工主動(dòng)犧牲休息時(shí)間，管理人員現場(chǎng)雙跟班，嚴格按照規程措施組織施工，經(jīng)過(guò)不懈奮戰，圓滿(mǎn)完成了工作面機電設備的回撤工作。
�。ǘ�2301、2303工作面的安裝
在工作面機電設備安裝過(guò)程中，面對新設備、人員緊張、新工人比例大、工期緊等實(shí)際情況，我隊積極動(dòng)員本隊職工在困難時(shí)期多加班，舍小家顧大家，通過(guò)制定工分獎勵政策，鼓勵職工加班。這期間，我隊的管理人員及班組長(cháng)都主動(dòng)放棄休息，為工人起到了良好的表率作用。經(jīng)過(guò)全隊的齊心協(xié)力，我隊順利的按期完成了2301、2303工作面的安裝，為正常的采掘銜接做出了貢獻。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬�、夯實(shí)安全基礎，安全管理邁上新臺階。
今年以來(lái)，我隊始終把安全生產(chǎn)放在先于一切、重于一切的位置，堅守安全紅線(xiàn)，樹(shù)立底線(xiàn)思維，強化責任落實(shí)，嚴格檢查考核，充分利用班前會(huì )、安全會(huì )、碰頭會(huì )向干部、職工貫徹上級安全生產(chǎn)的一系列指示精神，使職工牢固樹(shù)立“安全第一”思想，進(jìn)一步強化自身的安全意識，為今后各項工作的順利開(kāi)展奠定了良好的基礎。
在日常工作中，全面抓好隱患的排查治理工作，在班前會(huì )上，由值班人員將崗位的不安全因素、安全注意事項、安全生產(chǎn)情況告知職工，提醒職工在生產(chǎn)過(guò)程中嚴格執行作業(yè)規程，關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節，確保當班生產(chǎn)安全。職工提前5分鐘進(jìn)入崗位，面對面交接，交接內容包括工藝指標、設備運轉參數、工器具、作業(yè)區域標準化等，絕不帶“病”交接，使職工養成了班中精心操作，班后標準交班的習慣，保證了穩定生產(chǎn)。
通過(guò)上述一系列的措施，狠抓安全管理，切實(shí)從源頭上消除安全隱患，將安全工作落到實(shí)處，確保了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的奮斗目標。
�。ǘ�、規范現場(chǎng)管理，標準化工作再上新水平。
我隊針對在安全教育、現場(chǎng)安全管理、班組管理等方面的漏洞，做到分工明確，責任明晰，考核到位，并在落實(shí)上下功夫，使每個(gè)職工都了解自己應盡的義務(wù)和承擔的責任，從而促進(jìn)了各項工作的有序開(kāi)展。工作中嚴格執行規程措施，事事按標準，到不安全不生產(chǎn)。此外，在加強零星作業(yè)人員的管理上：嚴禁一人單獨作業(yè)，兩人及其以上作業(yè)的必須開(kāi)具派工單，并指定負責人和安全負責人，做到分工明確，責任到人。
同時(shí)成立質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，落實(shí)監管責任，深入工作現場(chǎng)進(jìn)行監督檢查，指導標準化工作的開(kāi)展。我隊在作業(yè)區域作業(yè)時(shí)，做到動(dòng)態(tài)達標，對所在的'工作區域的文明生產(chǎn)及時(shí)清理，嚴格執行規程措施。建立質(zhì)量標準化獎懲制度，對質(zhì)量標準化工作突出的進(jìn)行加分獎勵，對在工作中標準化意識淡薄的，會(huì )依照現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行一定的考核，切實(shí)加大我隊質(zhì)量標準化達標的監管工作力度，嚴格把標準化落實(shí)到實(shí)際工作中。
�。ㄈ�、積極開(kāi)展修舊利廢工作。
牢牢把住“修”“利”關(guān)，制定回收復用、修舊利廢目標。對回收的物資堅持量材適用，根據損壞程度和可利用價(jià)值，以最大利用價(jià)值、最小修復支出為原則，實(shí)現效益再創(chuàng )造；強化費用管理，跟蹤各種消耗品的使用情況，認真分析消耗定額，統籌安排費用管理工作，大力開(kāi)展修舊利廢工作，節約材料費支出。
加強了回收復用和修舊利廢的管理出臺物資修舊利廢和復用辦法，從制度上規范和加強舊品回收、修舊和復用工作。對井上、下回收的各種廢舊物資、小型設備、配件分品種、類(lèi)別，進(jìn)行加工，修理，改制，達到舊品復用，降低生產(chǎn)成本。同時(shí)根據實(shí)際情況，把好材料關(guān)，認真做好材料回收復用、修舊利廢和小改小革工作。比如我隊堅持 “省下的就是賺來(lái)的，節約就是創(chuàng )造”的理念，通過(guò)“一回、二改、三修”的方式，降低成本，力爭達到經(jīng)濟效益最大化目的。
“一改”：即在保證安全生產(chǎn)的前提下，加強對材料使用跟蹤管理，對井下拆除、更換、回收的各種廢舊材料進(jìn)行分類(lèi)、整理，自制加工成符合使用要求的成品，減少新材料的投入。如井下回收的不能重復使用的錨桿通過(guò)改造加工成開(kāi)關(guān)架、護欄等，利用廢棄的螺桿通過(guò)加工制成小垛斧等。
“二回”：巧妙性地利用內部市場(chǎng)化杠桿作用，激發(fā)職工節約意識，最大限度回收各種舊材料：如規定回收1個(gè)單體柱鞋獎勵100分，此項措施大大提高了工人回收材料的積極性，提高了復用率，為我隊節約生產(chǎn)成本數十萬(wàn)元。
“三修”：即修復再利用。在保證安全的前提下堅持“能修則修，不能修則改”的原則，今年我隊就修復利用回收上井的導鏈、滑輪、風(fēng)泵多達五十余臺。
為了使職工認識到節支降耗這的重要性，我們還在業(yè)余時(shí)間開(kāi)展合理建議活動(dòng)，調動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮全體員工的智慧和努力，做到事事有人管，有人做、有人抓。
�。ㄋ模�、強化隊伍建設，加強職工教育培訓。
嚴格按照礦年度培訓計劃，根據我隊點(diǎn)多、面廣、零星作業(yè)工程零多等工作實(shí)際，加強職工培訓，狠抓現場(chǎng)操作關(guān)，我隊結合本隊實(shí)際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，由機電副隊長(cháng)帶頭組織職工在周一、周四等時(shí)間，進(jìn)行崗位技能培訓，培訓本著(zhù)“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的理念，使職工崗位技能不斷增強，理論素質(zhì)不斷提高，技術(shù)操作逐步規范，切實(shí)提高了職工的崗位技能操作能力。
三、存在的問(wèn)題與不足
�。ㄒ唬�、職工思想觀(guān)念、工作作風(fēng)等方面還須加強，管理上仍然存在執行力不強的問(wèn)題。
�。ǘ�、機電人才和技術(shù)饋乏，從業(yè)人員素質(zhì)相對較差，專(zhuān)業(yè)技能力量薄弱，導致應對能力不強，解決問(wèn)題的辦法不多。
�。ㄈ�、安全管理基礎還比較薄弱，安全生產(chǎn)責任制在具體落實(shí)過(guò)程中還不夠到位。
�。ㄋ模�、井下點(diǎn)多面廣安全隱患頻繁出現及人員素質(zhì)偏低，人員流動(dòng)頻繁，安全管理工作又不能完全可控，內部部分職工安全意識淡薄，操作技能水平相對偏低，職工習慣性違章違紀現象普遍等現象。
�。ㄎ澹�、設備檢修方面崗位人員操作水平需進(jìn)一步提高。
機電個(gè)人工作總結 9
時(shí)光荏苒，不知不覺(jué)中，12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走�；仡櫼酝�，機電工作有收獲也有不足，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，認真執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、安定，穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這以往的工作，大家積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電工作情況作以總結匯報。
一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。從3月份開(kāi)始，我們以條件最差的二采區集運巷為突破口，打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作，帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn)，在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設的熱潮。通過(guò)達標評比，共評出“精品硐室”3處，“精品機房”2處。
二、機電工作完成情況
1、以來(lái)，機電科緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化“xx示范礦井”工作目標。先后對二采區變電所進(jìn)行了標準化硐室改造，實(shí)現了變電所內高低壓設備布置精細化；高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現了“一線(xiàn)化”，重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組，鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實(shí)現井下電纜橫豎一條線(xiàn)吊掛。經(jīng)過(guò)改造后，在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點(diǎn)工程，提升了井下標準化水平。
2、由于受地質(zhì)條件的制約，180萬(wàn)噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設備的安x及工作面供電系統改造成為一項安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機設備安x、供水、壓風(fēng)系統的安x及供電系統改造；并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作，實(shí)現了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。
3、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：
�。�1）為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量，解決我礦煤炭的`銷(xiāo)售，機電科對地面生產(chǎn)系統篩下皮帶進(jìn)行了改造，將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運，在高架皮帶處重新加工設計安x了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶，以解決煤質(zhì)的質(zhì)量，促進(jìn)了我礦煤炭銷(xiāo)售。
�。�2）通風(fēng)機安x工程：5月份根據技改設計要求，對礦井通風(fēng)機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動(dòng)柜兩臺進(jìn)行了安x，并對通風(fēng)機10kv高壓供電線(xiàn)路兩回路進(jìn)行了架設，實(shí)現了通風(fēng)機的安全運行。
�。�3）壓風(fēng)系統安x工程：為確保技改施工井下壓風(fēng)需要，兩臺sa-132a型雙螺桿空壓機暫安x在xx區副井井口。壓風(fēng)管路鋪設情況：井下主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3965米，實(shí)現了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統的改造。
�。�4）、供水施救系統管路安x工程：xx井下消防灑水及用水改造，利用xx區地面600m3靜壓水池供給，撤除原xx供水管路φ502.5無(wú)縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管，采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管，現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3550米，φ1084無(wú)縫鋼管共計鋪設480米。
�。�5）35kw變電站安x工程：xx區地面35kv變電站線(xiàn)路架設已經(jīng)架設完工，其兩回35kv電源線(xiàn)路分別引自軒崗110kv變電站和崞陽(yáng)110kv變電站，導線(xiàn)截面為lgj-185，線(xiàn)路長(cháng)約18.5km和26.5km；除變電站內兩臺sz10-8000/3535±32.5%/10.5kv8000kva有載調壓變壓器暫沒(méi)有安x外，所內其他高壓電氣設備已經(jīng)安x完畢。
三、運輸工作完成情況
1、以服務(wù)一線(xiàn)為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續和生產(chǎn)任務(wù)的完成：
運輸系統安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安x的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來(lái)我們累計為采區鋪設18公斤道軌2570米，24公斤道軌1200米，確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：
結合《省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求，我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安x更換led燈120盞，鋪設照明線(xiàn)路3090米；為保證斜巷運輸安全，我們對1171大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換，更換道岔21付。
四、大型設備維修工作完成情況
我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備，支架狀態(tài)差，維修頻繁，井下大修支架共計610部；由于生產(chǎn)接續緊張，共計大修mgtyz250/600-1.1d采煤機2次；大修ebz150掘進(jìn)機2次；sm-490a空氣壓縮機維修3次；500gfb發(fā)電機大修1次，共計節約維修資金約701萬(wàn)元。
五、20xx年機電計劃
20xx年，技改機電安x工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段，其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠。我礦xx技改各項主要安x建設工程都將進(jìn)入最后的安x階段，如定量x車(chē)系統、選煤系統、排矸系統的安x和集運巷強力皮帶安x、壓風(fēng)機安x、架空乘人x置、無(wú)極繩絞車(chē)安x等。對于我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35kv變電站變壓器安x、xx區10kv架空線(xiàn)路的安x、高豹灣原1回路10kv架空線(xiàn)路改造工程，井下變電所、采區變電所設備的安x及井下供電線(xiàn)路敷設安x，主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統等等集控自動(dòng)化安x改造等。
機電個(gè)人工作總結 10
20xx年機電科的工作已接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，機電科以公司年初計劃、方針和目標為指導，認真落實(shí)提出的設備管理的各項工作，努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要”這一宗旨�？v觀(guān)我部門(mén)20xx年全年的工作，在公司領(lǐng)導支持和其他部門(mén)的協(xié)作下經(jīng)過(guò)本部門(mén)全體人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了以下工作！
一、提高員工素質(zhì)、適應公司的迅速發(fā)展
1、對本部門(mén)人員進(jìn)行思想教育，特別是新進(jìn)員工的思想教育，使其認識到機電工作的重要性，并定期學(xué)習有關(guān)的安全操作規范�！皺C電工作事無(wú)巨細，事無(wú)大小，安全第一、預防為主。把一切事故隱患消除在萌芽狀態(tài)”，把這一宗旨實(shí)實(shí)在在的刻印在機電科每個(gè)員工的心中。
2、端正思想態(tài)度、做好服務(wù)工作。機電工作是一項繁瑣而重要的工作，每臺設備運轉情況的好壞直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。部門(mén)在人員少任務(wù)多的情況下，充分調動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使他們積極地做好各設備的維修保養工作，做到“定時(shí)檢查、隨叫隨到、適時(shí)維修、按時(shí)保養”，使設備始終處于良好的運行和待運行狀態(tài)。
二、保證生產(chǎn)，設備的維修、搶修和改造是關(guān)鍵
1、機組電機變頻器的改造、并對有關(guān)的配電柜進(jìn)行安裝完善。更換、組裝了配電房中的配電柜，調試并安裝完善了機組的感應加熱新系統。
2、包裝膜三層共擠設備螺桿、螺筒的更換及螺旋體的清理工作。
3、對SJ120機組主變速箱進(jìn)行了維修，更換了推力軸承。更換了兩層SJ150機組的主配電柜的可控硅。
4、SJ120主電機的'更換、組裝；SJ150風(fēng)環(huán)的維修調試；水粉設施的全面恢復等
三、保障設施的搬遷安裝到位，為新廠(chǎng)區的早日投產(chǎn)贏(yíng)得時(shí)間
新廠(chǎng)區的建成，老廠(chǎng)區生產(chǎn)設施的陸續搬遷及安裝、調試和完善，以及其他輔助配套設施的安裝、調試和完善是20xx年貫穿我部門(mén)全年工作的主線(xiàn)。
1、2月份，北廠(chǎng)區SJ65機組的搬遷、安裝調試并運行。
2、4月份，造粒機組的搬遷、噴漆、安裝調試并運行。
3、511月份，包裝膜車(chē)間設備的陸續搬遷、安裝調試并運行。
4、彩印車(chē)間生產(chǎn)設備的搬遷、安裝調試并有效運行。
5、南京科亞兩套雙螺桿造粒機組及輔助配套設施的安裝到位。
6、其它生產(chǎn)設施的搬遷、安裝和調試。
四、其它配套設施的規劃安裝，保障正常生產(chǎn)
1、新廠(chǎng)區供水管網(wǎng)的規劃及管道的鋪設，保證了廠(chǎng)區生產(chǎn)、生活用水。
2、造粒車(chē)間及廠(chǎng)區主大路西側電纜主線(xiàn)路的規劃鋪設工作。
3、配電室三個(gè)主控制柜控制開(kāi)關(guān)的安裝工作。
4、3#、4#廠(chǎng)房供水、供氣管道的規劃安裝工作。
5、其它水、氣、電管道的鋪設工作。
包裝膜機組新設備的安裝公司11月份新進(jìn)一臺單層包裝吹塑機組，從機臺到廠(chǎng)安裝調試到試生產(chǎn)，我們機電部門(mén)全體員工加班加點(diǎn)，僅僅用了四天時(shí)間就順利完成，縮短了安裝周期，為警示帶的生產(chǎn)贏(yíng)得了時(shí)間。
以上工作的順利開(kāi)展，與公司領(lǐng)導的支持、兄弟部門(mén)的鼎力配合是分不開(kāi)的。成績(jì)的取得，是大家共同努力的結果。
20xx年工作計劃
1、老廠(chǎng)區剩余設備的搬遷。
2、新廠(chǎng)區供水、電、氣線(xiàn)路、水路的繼續完善。
3、公司生產(chǎn)設備的維護、保養計劃及年度大中修計劃的制定。
4、造粒車(chē)間各機組的安裝完善。
5、各車(chē)間、倉庫照明完善。
6、農膜大三層共擠機組的完善并投入運行。
7、多層共擠包裝機組的安裝、調試工作（設備現正在考察之中）。
機電個(gè)人工作總結 11
7月份已將過(guò)去，在這匆忙的31天里，機電設備未出現重大事故，圓滿(mǎn)完成了公司下達的原煤生產(chǎn)任務(wù)。為更好地開(kāi)展8月份機電管理工作，確保設備正常運轉，現將7月份機電部工作情況總結如下：
一、為杜絕和減少輸送機運輸設備事故，促進(jìn)采煤隊安全生產(chǎn)目標，結合采煤隊膠帶運輸及、刮板輸送機管理使用的現狀，開(kāi)展了膠帶運輸及、刮板運輸機專(zhuān)項整治活動(dòng)。
二、強化了機電設備隱患排查整治力度，并實(shí)施隱患跟蹤監管，對未及時(shí)整改落實(shí)和重復出現的隱患落實(shí)責任，并進(jìn)行了通報。
三、完成了xxx工作面進(jìn)、回兩巷排水設施的安裝、試調和運行，并對兩巷的供電系統進(jìn)行了調整。
四、邀請了組合開(kāi)關(guān)廠(chǎng)家進(jìn)行回訪(fǎng)，并組織技術(shù)、維修、操作等相關(guān)人員進(jìn)行了針對性的`技術(shù)培訓。
五、報批了電纜故障探傷儀，節約了尋找故障的時(shí)間，減輕了勞動(dòng)強度，提高了工作效率。
六、工作中的不足
部分設備配件到貨不及時(shí)；機電設備技術(shù)培訓時(shí)間短；外圍設備安全隱患排查次數少等問(wèn)題，在今后的工作中機電部還需強化機電設備管理，將管理制度落實(shí)到位；堅持自身專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，確保各項工作有序開(kāi)展。
機電個(gè)人工作總結 12
時(shí)間荏苒，不知不覺(jué)中，一年的時(shí)間匆忙溜走�；貞涍@一年，機電科工作有收獲也有缺乏，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針，仔細執行《煤礦安全規程》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓治理，根本實(shí)現了機電系統的安全、穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這一年的工作，大家積存了大量的工作閱歷，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高�，F就機電科全年的工作狀況作以總結匯報。
圍繞上一年制定的工作規劃，本科室全年來(lái)的工作大體可歸結為以下幾個(gè)方面：
一、立足安全規程，強化機電安全質(zhì)量標準化
安全質(zhì)量標準化時(shí)煤礦提高水平、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑，只有安全質(zhì)量標準化到達并保持肯定的標準，使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建立的需要。
1、機電運輸大會(huì )戰的開(kāi)展
20xx年初，機電科本著(zhù)20xx年的工作思路著(zhù)手機電運輸大會(huì )戰相關(guān)事宜，機電運輸大會(huì )戰涉及各個(gè)生產(chǎn)單位。目的是充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，削減機電事故，提高全體機電人員的治理維護和保養操作水平。結合以上要求機電科制定了《煤礦機電運輸安全質(zhì)量標準化及考評方法》，借以考核和促進(jìn)生產(chǎn)單位強化安全質(zhì)量標準化。
2、強化機電設備的治理和檢修維護保養
充分發(fā)揮機械設備的優(yōu)勢和效能，削減機電事故，提高全體機電人員的治理維護和保養操作水平。
�、倜吭露ㄆ跈z修空壓機房、主絞車(chē)房等各大機房以及35KV變電站中各類(lèi)設備。2月份組織對主皮帶進(jìn)展改造，提高運輸效率，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順當完成。
強化35KV進(jìn)線(xiàn)巡察檢修。5月份和10月份機電科對35KV變電站到110KV變電站的沿途線(xiàn)路進(jìn)展了兩次巡檢（春檢和冬檢），排解了高壓線(xiàn)路隱患。
�、谕晟圃O備臺帳、設備規劃、設備治理，整理機電電纜倉庫、開(kāi)關(guān)倉庫。
�、奂訌�、標準設備治理，完善電纜等各類(lèi)標志牌的張貼。
�、軜藴驶炇蘸蜋C電大檢查嚴密結合、相輔相成。進(jìn)而提高設備的完好率，降低設備失爆率，提高井下安全系數。
�、萃菩性O備包機制，科室和隊組把井下機電設備全部統計后，按班組劃分，分片承包并掛牌落實(shí)到人，在正常檢修的根底上，同時(shí)對日檢、月檢、季檢等巡回檢查進(jìn)展細化量化，要求檢修人做到勤看、勤摸、勤聽(tīng)、勤維護、勤保養、落實(shí)誰(shuí)檢修、誰(shuí)簽字。誰(shuí)負責制度，增加了工作人員的責任心。力爭機電設備零缺陷運轉，組織職工學(xué)習質(zhì)量標準化內容，讓質(zhì)量標準化工作深入人心。
3、強化安全理念教育。從本科室做起，將安全生產(chǎn)落實(shí)到每個(gè)人心中。為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強治理方法和措施的'落實(shí)，20xx年x月底，機電科全體人員參與了集團公司組織舉辦的一個(gè)關(guān)于百日安全活動(dòng)日的活動(dòng)，強調了安全生產(chǎn)的重要性、安全留意事項及措施。
�、倮妹看螘�(huì )議時(shí)間，對職工進(jìn)展素養教育的技術(shù)培訓。
�、谥贫C電設備檢修規劃，催促隊組仔細完成。
�、劾煤妹刻彀嗲皶�(huì )時(shí)間，不僅要布置本班任務(wù)、強調本班安全留意事項，還要對職工進(jìn)展不少于非常鐘的思想教育，以提高員工素養。
4、強化每月機電檢查，加強平常排查。20xx年，我科室共組織各生產(chǎn)單位機電檢查次，共查出并整改問(wèn)題條。5月底，我科室成立了防爆檢查組，著(zhù)重加強平常設備隱患排查力度，設備失爆率有了很大程度下降，較大程度地扼制了安全事故的發(fā)生。
二、提升效勞理念
1、組織各單位參與機電培訓，積極聯(lián)系廠(chǎng)家并調配廠(chǎng)家技術(shù)人員前來(lái)我公司，對職工進(jìn)展理論和實(shí)踐上的培訓。
�、倮冒嗲皶�(huì )時(shí)間，對職工進(jìn)展素養和安全意識的教育。
�、谟衫瞎と藥煾祹е�(zhù)新安排技校生學(xué)習工作閱歷，在近半年的學(xué)習中把握了不少專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，大局部學(xué)生已可勝任崗位。
�、劢M織職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)展專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)習，使工人專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)一步得到加強，更好地效勞于公司。
2、積極組織參加150101皮帶的安裝與調試。
3、制定各種供電系統的設計。
三、日常工作
1、井下線(xiàn)路的改造
2、設備清理分類(lèi)。機電科利用所臨時(shí)加設的機電設備庫，相關(guān)人員加班加點(diǎn)，對置露于場(chǎng)外的各種機電設備進(jìn)展了清理歸類(lèi)，并編制了卡片，實(shí)現追蹤治理，為更好的效勞于生產(chǎn)打下了良好的根底，同時(shí)也保證了設備的良好性。
3、組織整理復工驗收檢驗報告。20xx年x月份開(kāi)頭，公司各大型設備（包括主通風(fēng)機、空壓機、主副絞車(chē)、主水泵及提升鋼絲繩）由山西煤礦設備安全技術(shù)檢測中心進(jìn)展檢測并頒發(fā)了安全檢驗合格證及檢驗報告，為公司今年的復工工作奠定了堅實(shí)的根底。
4、科室內局部工明細化，提高了工作效率。
機電個(gè)人工作總結 13
時(shí)間如梭，一轉眼又到了年底�；厥走^(guò)去的一年，對于機電行業(yè)的從業(yè)者來(lái)說(shuō)，不同的人可能會(huì )有不同的感悟。那么，我就來(lái)總結一下自己的收獲和體會(huì )，也或許能給其他同行帶來(lái)一些啟示。
一、認識機電行業(yè)
作為機電行業(yè)的新鮮人，這一年我的主要任務(wù)是深入了解這個(gè)行業(yè)，了解它的特點(diǎn)和發(fā)展方向，進(jìn)而為自己的工作打下堅實(shí)的基礎。在這一年中，我結識了很多從業(yè)者，在產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節中出現的各種問(wèn)題也進(jìn)一步加深了我對于這個(gè)行業(yè)的理解。
首先要說(shuō)的是這個(gè)行業(yè)的特殊性。機電行業(yè)是一個(gè)高度技術(shù)化、復雜度高、涉及面廣的行業(yè)。不同于其他行業(yè)，機電行業(yè)的產(chǎn)品應用范圍十分廣泛，從航空航天到汽車(chē)交通，從電力能源到環(huán)保設備，都有著(zhù)機電元器件的身影。這也使得該行業(yè)具有相當的市場(chǎng)競爭性，各企業(yè)之間要靠技術(shù)創(chuàng )新和質(zhì)量保證去占據市場(chǎng)。
其次是行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。盡管受到全球經(jīng)濟不景氣的影響，我國機電行業(yè)在去年仍然實(shí)現了較快的發(fā)展。據國家統計局數據顯示，機電行業(yè)規模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現了5.4%的增長(cháng)，其中特別要指出的是裝備制造業(yè)實(shí)現了10.2%的增長(cháng)。這給我們提供了一個(gè)很好的機遇，但同時(shí)也給企業(yè)提出了更高要求，要加強自身競爭力，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)，為市場(chǎng)提供更好的'產(chǎn)品。
二、工作與學(xué)習
在了解行業(yè)的基礎上，我的工作重心則是圍繞著(zhù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)展開(kāi)。在這一年中，我主要完成了兩個(gè)項目的開(kāi)發(fā)工作，一個(gè)是針對某家汽車(chē)廠(chǎng)家開(kāi)發(fā)的機械元件，另一個(gè)是為某酒店設計的環(huán)控系統。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了許多東西，最重要的是對于技術(shù)的理解更深了一層，也更清楚了市場(chǎng)需求和企業(yè)需求之間的關(guān)系。
除了工作之外，我也在自己的業(yè)余時(shí)間里不斷學(xué)習和反思。我常常會(huì )關(guān)注相關(guān)行業(yè)新聞和技術(shù)創(chuàng )新動(dòng)態(tài)，也會(huì )通過(guò)和技術(shù)大牛交流獲取更多行業(yè)知識。此外，我還主動(dòng)加入了技能培訓班和英語(yǔ)培訓班，以提高自身能力和素質(zhì)。
三、個(gè)人成長(cháng)與未來(lái)展望
在這一年中，我認識到了自己的不足和需要改進(jìn)的地方。比如在工作中，我更加注重細節和產(chǎn)品質(zhì)量，但同時(shí)對于時(shí)間管理和人際溝通能力還有提高的空間。因此，我也開(kāi)始著(zhù)手改進(jìn)自己的后勤管理和交流技巧，希望可以更好地與團隊合作，更好的完成自己的工作。
對于未來(lái)，我有著(zhù)更高的期望和追求。我渴望更加深入和領(lǐng)先的技術(shù)知識，渴望能夠在行業(yè)中獲得更多的榮譽(yù)和認可。我相信只要持續不斷地學(xué)習和實(shí)踐，一定會(huì )在這個(gè)行業(yè)中占有一席之地。在此，也提醒自己和其他機電行業(yè)從業(yè)者，要時(shí)刻保持熱情和動(dòng)力，用最好的姿態(tài)面對未來(lái)！
總之，在我的20xx年度總結中，雖然工作和生活中有過(guò)些許波折和挑戰，但我依然很慶幸和享受了這樣一個(gè)過(guò)程。反思自己的優(yōu)點(diǎn)和不足，一直都是我未來(lái)成長(cháng)的“良藥”與“催化劑”。希望我們所有的機電行業(yè)從業(yè)者，都能夠在實(shí)踐中不斷提升技能，拓展視野和心胸，為這個(gè)行業(yè)做出更大的貢獻。
機電個(gè)人工作總結 14
我是xx物業(yè)公司一名普通電工。20xx年度在物業(yè)公司領(lǐng)導關(guān)心和支持下較好的完成了各項工作任務(wù)，工作取得圓滿(mǎn)成功首先歸公于各級領(lǐng)導，歸公于我周?chē)耐聜�，我只可是做了一點(diǎn)應當做的工作，盡了一點(diǎn)應盡的職責。經(jīng)過(guò)多年的培訓和錘煉，使我充分理解上級領(lǐng)導所倡導的“忠誠敬業(yè)、開(kāi)拓、學(xué)習創(chuàng )新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在xx物業(yè)公司，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為公司創(chuàng )造經(jīng)濟效益，但卻起著(zhù)保駕護航的重要作用，如同是一架機器上的一顆小小螺絲釘�；仡櫼荒陙�(lái)的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：
一、較好的完成了所下達的任務(wù)指標
截止到12月份，我們做好每一項工作，堅持了較長(cháng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠信服務(wù)取得了較好的成績(jì)。
二、安全堅持了較穩定的局面
一年來(lái)，我們按照今年初提出的“明職責、嚴紀律、強監督、重獎罰”的要求，把安全檢查放在一切工作的首位，加強安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過(guò)程的安全意識，參加公司所組織各項安全活動(dòng)，在安全上重視調查研究了解實(shí)情，解決實(shí)際問(wèn)題，注重工作期間的安全管理，在今年緊張的任務(wù)中，由于配合得力，杜絕了事故的發(fā)生，設備檢修和故障處理到位，減少了配電事故率，配電設備完好率100%，針對實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。
三、認真落實(shí)服務(wù)承諾和規范化管理
一年來(lái)，以公司規定為準則，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認真為業(yè)主服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，業(yè)主有情景反應，立刻做出回應配合，規范工作程序，對業(yè)主實(shí)行承諾服務(wù)，堅持全天24小時(shí)電話(huà)堅持暢通，隨叫隨到。把”心連心”工程落到實(shí)處。只要接到報修電話(huà)就立即上門(mén)檢修，一般故障立即修，特殊事故說(shuō)明情景作好解釋工作可是夜。對不方便的用戶(hù)，主動(dòng)去幫忙，誠信服務(wù)盡最大努力減少業(yè)主停電，受到業(yè)主好評。在實(shí)際工作中主動(dòng)。
20xx年即將過(guò)去，在集團公司及我礦黨政的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體機電工作人員的共同努力，緊緊圍繞礦部安全生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)指標，狠抓機電安全現場(chǎng)管理，嚴格現場(chǎng)機電業(yè)務(wù)保安，嚴格制度和責任落實(shí)，預防了各類(lèi)機電事故發(fā)生，保證了礦井所有機電設備良好運轉。今年具體工作如下：
1、堅持每月“逢五”的全礦機電大檢查，按照要求對礦井通風(fēng)系統、排水系統、提升系統、壓風(fēng)系統及所有供電系統的設備進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)是提升鋼絲繩的檢查、使用，及各機房的各類(lèi)保護，斜井絞車(chē)道的“一坡三擋”的'使用，采區變電所的漏電試驗及采區煤電鉆試驗，井下電氣設備消滅失爆等，全年共查處安全隱患1100多條，通知有關(guān)單位，落實(shí)責任人，限期整改并驗收，整改率達100﹪。所有機電設備消滅了安全隱患，為礦安全生產(chǎn)創(chuàng )造了條件。
2、加強了井下設備用電管理及所有設備管理，組織用電和設備管理小組成員定期對井下及采區設備用電及設備使用情況進(jìn)行檢查，是否按要求進(jìn)行審批、核算并安裝。是否按要求正確使用，閑置設備必須上井進(jìn)庫，發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)通知單位整改。保證了礦井機電設備用電正常，設備使用到位。
3、抓好了礦井防排水、防雷電的專(zhuān)項工作，在三月份前對地面變電所莊禮線(xiàn)和皇禮線(xiàn)進(jìn)行一次全程巡線(xiàn)檢查，對已損壞的絕緣子和拉線(xiàn)進(jìn)行更換、加固等。對一、二、三水平的所有排水管、主排水泵、電控設備、各類(lèi)閘閥以及配套的排水設施進(jìn)行一次全面檢查，并將所有低效率和存在隱患的主排水泵運地面進(jìn)行了解體大修，確保了水泵臺臺完好。對地面供變電線(xiàn)路、設施的接地極、避雷器進(jìn)行了全面檢查，地面及井下的接地裝置進(jìn)行了搖測，對不合格的接地裝置及時(shí)整改并符合煤礦安全規定，完成了礦井主排水系統的聯(lián)泵試驗達要求。保證了排水系統正常，供電系統可靠。
4、抓好了礦井機電質(zhì)量標準化工作，對井下各大巷所有電纜，管路進(jìn)行了重新整治并達標，井下所有泵房、峒室及絞車(chē)房的設備重新上漆，所有規章制度圖牌板、標志牌懸掛整齊等。為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
5、抓好了“兩會(huì )一課一活動(dòng)”質(zhì)量要求，針對本單位的實(shí)際情況，加強機電人員的安全教育，增強安全意識及技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化了機電業(yè)務(wù)保安，加強自查，自評工作，取得了明顯效果，為機電安全工作創(chuàng )造了良好的條件。
機電個(gè)人工作總結 15
新年伊始，樂(lè )天機電部也整整平穩高效的運行了一年多，承載三局“安全、高效、文明施工”的硬性規定，機電部緊密配合公司和項目要求，圓滿(mǎn)的完成了一件件公司和項目下達的任務(wù)。
在大、中小型機械設備配合方面，機電部嚴格按公司以及項目要求執行對設備的日巡檢、月巡檢工作，使其在各個(gè)區段設備始終保持“高效、有序”的作業(yè)模式，在一棟棟拔地而起的高樓中起著(zhù)無(wú)法替代的作用。
在人員配合方面，機電部緊扣項目大局，在各工種（電工、水暖工等）人員嚴重不足的情況下，機電還是想進(jìn)一切辦法抽調各分包隊伍精英，提前考慮，提前布局，使其在施工現場(chǎng)水電等方面保持正常運轉。
針對此次年終總結，機電部分別在大型設備（塔式起重機、施工電梯）、中小型設備、臨水臨電、人員培訓和配合等方面做出總結。
�。�1）大、中小型機械設備
機械設備毋庸置疑，在施工現場(chǎng)起的作用不言而喻，因此對機電的壓力可想而知，如何將合格放心的設備呈現在施工現場(chǎng)，機電部做出以下工作：
每日形成大型設備（施工電梯、塔吊）日檢查記錄表，抽調專(zhuān)人進(jìn)行大型設備日檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，對于不能及時(shí)解決的問(wèn)題，協(xié)調各部門(mén)將好的機械設備暫時(shí)投入運行，對于出問(wèn)題的設備及時(shí)組織檢修，驗收合格后投入繼續投入使用，已達到開(kāi)源節流的效果。
除對大型設備進(jìn)行日檢查外，項目機電部還分別對大型設備進(jìn)行周檢查，周檢查工作更加深入，除檢查各保護裝置、限位開(kāi)關(guān)、銷(xiāo)鎖、吊鎖具等，還對大型設備各連接開(kāi)關(guān)、整體連接結構等方面做出細致的排查，一經(jīng)發(fā)現問(wèn)題馬上整改，確保大型設備平穩安全運行，并形成照片表格上報分公司器材部。
除以上工作外，機電部還分別對大型設備和中小型設備形成月檢查制度，周檢查計劃、隨時(shí)對各施工設備進(jìn)行抽檢，使其設備運行始終處于可控狀態(tài)。
�。�2）臨水臨電方面
臨水臨電方面，機電部提前根據臨時(shí)用水、用電方案實(shí)施、布局，使其在施工現場(chǎng)正常運行之前，水電均滿(mǎn)足現場(chǎng)生產(chǎn)需求、在地下室照明、大型設備防護棚等方面多次受到領(lǐng)導表?yè)P，并成為典型在別的項目進(jìn)行宣傳。
�。�3）人員培訓配合方面
一個(gè)工程，一個(gè)建筑項目的管理，歸咎于是對人的管理，針對在機電部人員管轄范圍之內，機電部連同安全部門(mén)對施工隊伍人員、特種作業(yè)人員進(jìn)行定期培訓及考核，并形成交底記錄，影像資料、對于考核不合格人員進(jìn)行再教育，目標明確，使其特殊工種作業(yè)人員達到有序作業(yè)的狀態(tài)、在項目需要人員配合時(shí)，機電部積極協(xié)調組織專(zhuān)人進(jìn)行配合，使其人員均在可控范圍之內。
本次年終總結，機電雖有一定的成績(jì)，但不足之處仍舊存在，主要表現在以下方面：
各塔吊出現工作量大時(shí)，產(chǎn)生的故障頻率明顯增大、比如3#塔吊ST7030電機連續維修3次、總共維修時(shí)間2天之多、耽誤工程進(jìn)度。
資料流程及時(shí)性上還存在一點(diǎn)問(wèn)題。
由于樂(lè )天工程較為龐大，現場(chǎng)事務(wù)比較繁忙，對機電部?jì)炔咳藛T培訓較少。
針對以上不足之處，機電部在新的一年里一定迎頭趕上。主要在以下幾個(gè)方面：
1、加強人員管理
明年項目機電部將繼續加強自身隊伍建設，提高員工在現場(chǎng)管理，自身素質(zhì)提高方面的知識和應變能力。切實(shí)達到公司對項目機電管理人員的要求
2、加強大型設備人員培訓
明年項目機電部將加大對自己內部員工和分包特種作業(yè)員工的培訓力度，使其在資料、流程標準化方面都有明顯的提高，個(gè)別細節上要處于領(lǐng)先的地位。
3、加強機電部總包管理、嚴抓現場(chǎng)臨時(shí)用電習慣性違章
沈陽(yáng)樂(lè )天世界一期工程
明年機電部將加大對施工臨時(shí)用電，塔吊規范操作等方面的查處力度，一經(jīng)發(fā)現問(wèn)題馬上限期整改，并積極進(jìn)行相關(guān)作業(yè)人員的安全技術(shù)交底。
4、加強現場(chǎng)文明施工工作的推進(jìn)
繼續將安全文明工作向前推進(jìn)，把握文明高度，推進(jìn)文明隊伍素質(zhì)建設。
5、培養員工成本意識。
培養員工成本意識，連同項目商務(wù)部門(mén)向員工進(jìn)行培訓，切實(shí)讓機電員工在成本意識上有深刻的認識，已達到效率最大化。
上坊項目開(kāi)工以來(lái)，機電系統在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在局總部的大力支持下，我們克服了點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng)、人員少的困難，不斷提升自身素質(zhì)，自我加壓，團結一心，努力完成項目領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。
在萬(wàn)科項目開(kāi)工以前，我們多做萬(wàn)達工程，對施工過(guò)程質(zhì)量要求不高，機電管理人員工作任務(wù)輕，現場(chǎng)事務(wù)多由分包單位自行處理！在萬(wàn)科施工模式下，甲方（業(yè)主）對機電項目重視程度高，對管理人員的管理水平、素質(zhì)要求也相對提高；各分包單位追求利益最大化，忽視質(zhì)量要求的情況，以不能適應業(yè)主的要求！機電部在此環(huán)境下，機電部全體人員團結一致，克服不利因素，完成任務(wù)。下面就機電部對項目開(kāi)工以來(lái)的工作情況，作一個(gè)總結：
1、圖紙會(huì )審
圖紙會(huì )審時(shí)先組織項目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內部會(huì )審，請施工班組長(cháng)參加內部會(huì )審，做到在施工圖紙上首先了解設計意圖，并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現的問(wèn)題內部相互之間進(jìn)行溝通，同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙核對，檢查是否有沖突，形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會(huì )審前，將所有內部會(huì )審問(wèn)題整理完善，會(huì )審時(shí)有技巧性的'提出。在會(huì )審時(shí)盡量向設計院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細，以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì )審后及時(shí)整理，要求設計院、甲方及監理簽字認可，并根據會(huì )審結果，要求設計院出具變更或工程指令。
2、技術(shù)交底
水電安裝細節工作較多，要求機電施工員根據分項工程的施工方案，及時(shí)做好技術(shù)交底工作，經(jīng)常對施工及操作人員進(jìn)行質(zhì)量、安全、工期要求方面的交底工作，使他們人人作到心中有數，避免因質(zhì)量、安全等問(wèn)題造成停工返工而影響工期。施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底，對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底須詳實(shí)、具體、有針對性；目前，根據施工進(jìn)度，水電安裝在預埋、安裝階段，都進(jìn)行了分項技術(shù)交底；為保證交底質(zhì)量、交底細到每個(gè)工人，并督促保證班組在施工中能夠真正執行（這一點(diǎn)非常重要），我們組織了幾次全體工人（視頻）交底大會(huì )；制定技術(shù)交底時(shí)依據規范，而且考慮到班組操作的可行性，采納班組長(cháng)的合理化建議，保證技術(shù)交底的可指導性。交底后要求班組長(cháng)簽字，技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字，形成正式文件，并由專(zhuān)人（孫群）保管存檔。定期的舉行質(zhì)量、安全、工期等方面的專(zhuān)題會(huì )議。設計院、監理、業(yè)主下達的管理、技術(shù)變更等文件實(shí)行傳閱制度，確保每個(gè)管理人員都能及時(shí)、正確的領(lǐng)會(huì )工程施工情況，加強對分包的管理。對存在技術(shù)力量差、管理薄弱的班組，積極給予幫助，提供技術(shù)支持，深入其內部管理，及時(shí)解決施工過(guò)程中的難點(diǎn)、疑問(wèn)，使其能夠快速適應項目的管理。
主體結構預埋定位階段：這個(gè)階段的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到以后的安裝，機電管理人員須加強施工過(guò)程的檢查和監管，保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作，如：線(xiàn)管蹬高管及廚衛間的直埋管件混凝土保護，對于在施工中屢次出現的質(zhì)量通病，必須發(fā)現一次整改一次，例如：發(fā)整改通知單，將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽狀態(tài)中；二次結構線(xiàn)盒、線(xiàn)槽開(kāi)槽定位時(shí)，如果控制不力，也容易出現墻體開(kāi)裂、漏埋、錯埋等質(zhì)量通病問(wèn)題，管理人員應深入施工現場(chǎng)，與現場(chǎng)操作人員溝通，制定與現場(chǎng)合適的施工方案和解決辦法，例：線(xiàn)槽線(xiàn)盒定位劃線(xiàn)用技術(shù)經(jīng)驗好的專(zhuān)人負責，開(kāi)槽用責任心強，不怕苦、不怕累的工人施工，電箱、線(xiàn)盒安裝等技術(shù)含量高的工序指定由幾個(gè)師傅安裝，上述人員一經(jīng)確定，不得隨意更換。
3、施工方案計劃的編制
1、工程施工中施工方案的選擇對工程的盈虧、質(zhì)量的優(yōu)劣、工期的提前與滯后起著(zhù)至關(guān)重要的作用，充分了解施工現場(chǎng)及周?chē)h(huán)境，對常常犯的工程質(zhì)量通病，選擇先進(jìn)實(shí)用、經(jīng)濟合理、成熟可靠的施工方案。
2、對供電系統進(jìn)行了仔細檢查�？紤]到冬季負荷會(huì )增加，更重要的是冬季天干物燥，防止電氣帶來(lái)火災。所以我們對地面供電系統進(jìn)行了檢查，對于檢查中發(fā)現的薄弱環(huán)節進(jìn)行了整改。將原來(lái)宿舍樓的供電線(xiàn)路整改為10平方銅線(xiàn)穿管暗設。保證冬季供電安全、可靠。
3、對地面的供排水管路進(jìn)行了巡查，確保冬季供排水正常進(jìn)行。主要是對井上的生活供水管路進(jìn)行檢查，對于可能凍堵的地方進(jìn)行處理，以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進(jìn)行了處理。
4、為了進(jìn)一步簡(jiǎn)化排水系統，我們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術(shù)經(jīng)驗的限制，我們拉去晉城維修之后，再次運輸到井下。在運輸條件比較差的情況之下，我們克服重重困難，仍然保證工作的繼續。
5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材，還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。
6、為了解決冬季供暖燃料的需求，組織各部室從丁家溝煤場(chǎng)篩煤300多噸，最大限度的為我礦節省開(kāi)支。
7、組織人員對井下二水倉進(jìn)行了清洗，經(jīng)過(guò)三四個(gè)班時(shí)間清出淤泥七八立方。
4、開(kāi)工前的準備工作
十一月份施工隊開(kāi)始進(jìn)入，我們本月的主要工作就是解決施工用電問(wèn)題，在開(kāi)工之前我們做了詳細的負荷統計工作，多次與各施工隊負責人進(jìn)行洽談，探討施工用電工作方案，確保工作順利有序進(jìn)行。
5、工作計劃
1、目前我礦的供電系統是制約生產(chǎn)的主要因素，所以從長(cháng)遠利益考慮，無(wú)論是從經(jīng)濟性還是生產(chǎn)需求，建設35kv降壓站比較合適。因此XX年主要工作是籌建35kv降壓站。
2、根據生產(chǎn)銜接及工程進(jìn)度，逐步計劃并安裝生產(chǎn)設備。
3、持之以恒，繼續抓職工培訓教育工作，主要是特殊工種人才的儲備及管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。
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