- 相關(guān)推薦
市政工程公司質(zhì)量月總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編精心整理的市政工程公司質(zhì)量月總結，希望對大家有所幫助。
市政工程公司質(zhì)量月總結1
以"建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動(dòng)，在工程公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持、在各項目部和全體員工的積極參與下已圓滿(mǎn)結束�，F將此次活動(dòng)情況總結如下：
一．領(lǐng)導重視、全員參與
以工程公司總工程師為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組召開(kāi)了由各部門(mén)主要負責人和各項目部項目經(jīng)理、項目總工等人員參加的活動(dòng)會(huì )議，會(huì )議上劉總傳達了企業(yè)公司文件精神、布置工作、提出要求并要求落實(shí)責任。各部門(mén)負責人及項目經(jīng)理聽(tīng)取會(huì )議精神后在部門(mén)和項目部例會(huì )予以傳達，為廣大職工積極參與打好基礎。
二．加強培訓教育、做好宣傳工作，營(yíng)造活動(dòng)氛圍
此次活動(dòng)主要采取了以"標語(yǔ)宣傳"、質(zhì)量交底培訓及學(xué)習"、分項工程檢驗批檢查等多種種方式。為了做好宣傳工作，工程部通過(guò)搜集并精心挑選出一些適用于質(zhì)量管理、過(guò)程檢驗等方面宣傳畫(huà)報、宣傳標語(yǔ)等（如質(zhì)量是企業(yè)的生命，傳承兩彈精神、打造精品工程等），分發(fā)給各在建項目部，選擇在各生活區、食堂、施工現場(chǎng)等公共場(chǎng)所張貼。項目部還通過(guò)對新入場(chǎng)工人進(jìn)行質(zhì)量安全交底、播放影像資料片等對工人進(jìn)行培訓教育，傳達質(zhì)量活動(dòng)精神和要求。通過(guò)這這些的教育培訓宣傳方式為活動(dòng)營(yíng)造出良好的氛圍，并且切實(shí)做到宣傳范圍廣泛，主題內容突出的.特點(diǎn)。
三．通過(guò)現場(chǎng)檢查解決現存質(zhì)量問(wèn)題和城項目部在項目總工組織帶領(lǐng)下，成立質(zhì)量活動(dòng)小組。
活動(dòng)小組成員對施工現場(chǎng)正在進(jìn)行的分項工程（如鋼筋工程、模板工程、抹灰工程等）進(jìn)行了一次全面、嚴格的現場(chǎng)實(shí)測實(shí)量檢查，對工程施工存在的主要質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認真記錄并梳理。根據檢驗批檢查的結果顯示，分項工程合格率為100%，檢驗批檢查點(diǎn)合格率為88%。
四．開(kāi)展圍繞"質(zhì)量月"主題的征文活動(dòng)
工程公司組織召開(kāi)了以“建設質(zhì)量強國，共創(chuàng )美好生活”為題的征文活動(dòng)，通過(guò)此次征文活動(dòng)過(guò)程，來(lái)調動(dòng)員工學(xué)習的積極性，為企業(yè)施工質(zhì)量的提高出謀劃策。從收到文章內容來(lái)看，每篇文章都具備選題準確、分析問(wèn)題有層次、提出措施較具體的特點(diǎn)。
"質(zhì)量月"各項活動(dòng)的開(kāi)展，對質(zhì)量管理工作起到了有效的推動(dòng)作用，同時(shí)使廣大員工對質(zhì)量管理體系要求有了更進(jìn)一步的理解。我們希望活動(dòng)中總結得出的一些好的經(jīng)驗辦法能夠形成長(cháng)效機制，并努力擴展到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各項工作中，平時(shí)能夠更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量，嚴格執行各項質(zhì)量規章制度，加強質(zhì)量意識的提高，從而全面推動(dòng)公司各項工作。
建筑工程公司
20xx年9月28
附活動(dòng)照片
市政工程公司質(zhì)量月總結2
根據葛一公安質(zhì)環(huán)20xx32號《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》和葛一市政安質(zhì)環(huán)20xx15號《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》的文件要求，對市政工程公司各單位開(kāi)展了形式多樣的“質(zhì)量月”活動(dòng)，與葛一公司“質(zhì)量月”活動(dòng)同步，現將工作情況匯報如下：
市政工程公司于9月1日在所屬各單位組織開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng)。為加強活動(dòng)的領(lǐng)導，成立了以分公司經(jīng)理殷國慶為組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了活動(dòng)方案，提前策劃，統籌安排；安全質(zhì)量環(huán)保部和工會(huì )利用宣傳欄、樓道液晶電視，進(jìn)行質(zhì)量安全宣傳；安全質(zhì)量環(huán)保部于9月10日圍繞質(zhì)量月主題，精心制作宣傳欄一期；9月15日安全質(zhì)量環(huán)保部對員工進(jìn)行質(zhì)量法律法規及質(zhì)量管理體系的宣貫培訓，學(xué)員全部通過(guò)試卷測試，達到了預期的效果；9月19日組織在市政公司開(kāi)展質(zhì)量月暨三季度質(zhì)量自查活動(dòng)。后方房建部針對現場(chǎng)模板的制作工藝、砂漿拌合系統、塔吊安裝、基槽開(kāi)挖存在的'問(wèn)題，嚴格要求施工單位進(jìn)行限期整改�；坶_(kāi)挖時(shí)，現場(chǎng)施工人員做好相關(guān)防護措施，按設計要求施工；安排專(zhuān)職質(zhì)檢員對現場(chǎng)施工工藝嚴格控制監督；塔吊安裝時(shí)，對存在質(zhì)量問(wèn)題的部分構件，已將部分磨損構件全部換新；現場(chǎng)檢查總體情況良好。
恩施項目部本著(zhù)全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量控制，不疏忽任何一個(gè)小環(huán)節。于9月5日組織召開(kāi)了“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )，對活動(dòng)提出明確要求并做出具體部署，由安全質(zhì)量環(huán)保部具體抓落實(shí)，將責任落實(shí)到人，切實(shí)將20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)落到實(shí)處；圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，在施工現場(chǎng)懸掛質(zhì)量月的宣傳標語(yǔ)，營(yíng)造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍；進(jìn)一步細化現場(chǎng)質(zhì)量管理制度，嚴格過(guò)程控制，全面對呂氏灣大橋、桃子包大橋及木槽巖隧洞的施工工藝進(jìn)行了質(zhì)量檢查。主要對預制預應力小箱梁在施工過(guò)程中存在的鋼筋制安、焊接、砼澆筑質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了檢查及整改：對于經(jīng)檢查接頭焊接質(zhì)量不符合要求，不飽滿(mǎn)表面不平順的要求補焊，并對作業(yè)人進(jìn)行處罰；為防止箱梁砼澆筑出現蜂窩、麻面、空洞現象，由項目部技術(shù)部制定專(zhuān)項箱梁混凝土澆筑施工方案，質(zhì)檢部負責現場(chǎng)監督檢查，拌制混凝土過(guò)程中，嚴格按照配料單進(jìn)行，加強過(guò)程控制。
大崗山基礎灌漿項目部于9月10日結合公司文件要求，在項目部開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。制作宣傳條幅，懸掛在施工現場(chǎng)；9月20日，開(kāi)展質(zhì)量月暨三季度質(zhì)量自查活動(dòng)。主要對大崗山右岸壩基25壩段和22壩段鉆孔孔位不準、孔深不夠、角度偏移等問(wèn)題進(jìn)行了檢查。針對鉛孔鉆打鉆時(shí)孔位和孔深偏移，項目部采取現場(chǎng)孔位逐依校正，技術(shù)員按照施工技術(shù)要求放點(diǎn)，并且嚴格監督打鉆工人按照點(diǎn)位打孔，灌漿孔成孔后，及時(shí)下尺驗孔做到孔深大小誤差不超過(guò)10公分，現場(chǎng)配備角度尺及時(shí)糾正打鉆時(shí)的角度方向；對灌漿過(guò)程灌漿壓力不足、比重不夠，安排人員不定時(shí)檢測灌漿壓力，對不符合要求的外協(xié)隊給予不低于500元的罰款，現場(chǎng)配備有比重計隨時(shí)抽檢漿液比重。通過(guò)“質(zhì)量月”的活動(dòng)，提高了市政工程公司全體員工的質(zhì)量意識，形成了企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍，使市政工程公司的質(zhì)量管理水平更上新臺階。
市政工程公司
二○一一年九月二十七日
【市政工程公司質(zhì)量月總結】相關(guān)文章：
市政工程質(zhì)量月活動(dòng)總結范文（精選6篇）08-20
市政工程質(zhì)量月活動(dòng)總結（通用16篇）10-08
市政工程公司年度工作總結（精選5篇）01-17
市政總結范文07-12
市政工程公司年度工作總結范文（通用6篇）01-18
市政工程公司年度工作總結范文（通用6篇）02-09